¿Cuáles son los consejos para una entrevista en un periódico?

Lo más importante es tener confianza y prestar atención a los detalles. Puede consultar las habilidades de entrevista en línea

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16 respuestas a la entrevista clásica. preguntas

Pregunta 1: "Preséntate"

Ideas: 1. Esta es una pregunta obligatoria en la entrevista. 2. El contenido de la introducción debe ser coherente con su currículum. 3. Intenta ser lo más coloquial posible en la forma de expresión. 4. Vaya al grano y no hable de contenido irrelevante o inútil. 5. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros. 6. Es mejor memorizar la información por escrito con antelación.

Pregunta 2: "Hable sobre su situación familiar"

Ideas: 1. La situación juega un papel determinado en la comprensión de la personalidad, los conceptos, la mentalidad, etc. del solicitante. Esta es la unidad de reclutamiento. La razón principal para hacer esta pregunta. 2. Simplemente enumere los miembros de la familia. 3. Se debe enfatizar un ambiente familiar cálido y armonioso. 4. Cabe destacar que los padres conceden gran importancia a su educación. 5. Conviene resaltar el buen estado de cada miembro de la familia. 6. Es recomendable enfatizar el apoyo de los familiares al trabajo. 7. Debes enfatizar tu sentido de responsabilidad hacia tu familia. El artículo que está leyendo ahora proviene de "China Talent Guide Network", recuerde nuestro nombre de dominio permanente: www.cnrencai.com

Pregunta 3: "¿Cuáles son sus pasatiempos?"

Ideas: 1. Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Ésta es la razón principal por la que la unidad de contratación hace esta pregunta. 2. Es mejor no decir que no tienes aficiones. 3. No digas que tienes pasatiempos vulgares y desagradables. 4. Es mejor no decir que está limitado a leer, escuchar música y navegar por Internet. De lo contrario, el entrevistador puede sospechar que el solicitante se retrae. 5. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" tu imagen.

Pregunta 4: "¿A quién admiras más?"

Ideas: 1. La persona que más admiras puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Es la entrevista la razón principal por la que el oficial hizo la pregunta. 2. No es apropiado decir que no admiras a nadie. 3. No es apropiado decir que te adoras a ti mismo. 4. No es apropiado decir que adoras a una persona ilusoria o desconocida. 5. No es apropiado decir que admiras a una persona que tiene una imagen obviamente negativa. 6. Todas las personas que admiras deben tener una relación con el trabajo que estás solicitando. 7. Lo mejor es contar qué cualidades e ideas de las personas que admiras te contagian e inspiran.

Pregunta 5: "¿Cuál es tu lema?"

Ideas: 1. El lema puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Esto es lo que dice el entrevistador. pregunta. La razón principal de este problema. 2. No conviene decir aquellos lemas que provoquen malas asociaciones. 3. No conviene decir lemas demasiado abstractos. 4. No es aconsejable decir un lema demasiado largo. 5. Es mejor que tu lema refleje algunas de tus excelentes cualidades. 6. Respuesta de referencia: "Busca sólo métodos para el éxito, no excusas para el fracaso"

Pregunta 6: "Habla de tus defectos"

Ideas: 1. No es apropiado hablar sobre ti mismo Sin defectos. 2. No es apropiado describir ventajas obvias como desventajas. 3. No procede mencionar deficiencias que afecten gravemente al puesto de trabajo que se solicita. 4. No es apropiado mencionar deficiencias que hagan que las personas se sientan incómodas e incómodas. 5. Puedes nombrar algunas deficiencias que son "insignificantes" para el trabajo que estás solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen ser deficiencias pero que son ventajas desde una perspectiva laboral.

Pregunta 7: "Habla sobre una experiencia de fracaso tuya"

Ideas: 1. No es apropiado decir que no tienes experiencia de fracaso. 2. No es apropiado describir esos éxitos obvios como fracasos. 3. No es apropiado hablar de la experiencia de fracaso que afecta seriamente el trabajo que estás solicitando. 4. El resultado de la experiencia de la que hablas debería ser un fracaso. 5. Es recomendable explicar que antes del fracaso tenías más confianza y hacías lo mejor que podías. 6. Explique que el fracaso se debió únicamente a razones objetivas externas. 7. Recupérate rápidamente después del fracaso y afronta el trabajo futuro con más entusiasmo.

Pregunta 8: "¿Por qué eligió nuestra empresa?"

Ideas: 1. El entrevistador intenta comprender sus motivaciones, deseos y actitud hacia este trabajo. 2. Se recomienda responder desde las tres perspectivas de industria, empresa y puesto.

3. Respuesta de referencia: "Soy muy optimista sobre la industria en la que se encuentra su empresa. Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien".

Pregunta 9: "¿Qué dificultades previsibles tiene con este trabajo?"

Pensamiento: 1. No es apropiado indicar directamente las dificultades específicas, de lo contrario la otra parte puede sospechar que el solicitante no lo suficientemente bueno. 2. Puede intentar tácticas indirectas y expresar la actitud del solicitante ante las dificultades: "Es normal e inevitable tener algunas dificultades en el trabajo, pero siempre que tenga perseverancia, un buen espíritu de cooperación y una preparación minuciosa de antemano, con suficiente preparación, cualquier dificultad se puede superar."

Pregunta 10: "Si te contrato, ¿cómo realizarás tu trabajo?"

Pensando: 1. Si el solicitante. Si le falta Si tiene suficiente conocimiento del puesto que está solicitando, es mejor no decirle directamente el método específico para realizar el trabajo. 2. Puede intentar utilizar tácticas indirectas para responder, como "Primero escuche las instrucciones y requisitos del liderazgo". , y luego comprender y familiarizarse con la situación relevante." , luego formular un plan de trabajo reciente y presentarlo al líder para su aprobación, y finalmente llevar a cabo el trabajo de acuerdo con el plan."

Pregunta 11: "¿Qué harás si no estás de acuerdo con tus superiores?"

Ideas: 1. Generalmente puedes responder así: "Daré a mis superiores las explicaciones y recordatorios necesarios. En este caso, obedeceré las opiniones de los superiores." 2. Si la persona que lo entrevista es el gerente general, y la persona que está entrevistando es Si hay otro gerente para el puesto que está solicitando, y este gerente no está presente en ese momento, puede Responda a esto: "Para cuestiones sin principios, obedeceré las opiniones de mis superiores. Para cuestiones importantes que involucren los intereses de la empresa, espero informarlas a los líderes de nivel superior".

Pregunta 12. : "¿Por qué deberíamos contratarlo?"

Ideas: 1. Es mejor que el solicitante responda desde la perspectiva de la unidad de contratación. 2. Las unidades de reclutamiento generalmente contratarán candidatos que básicamente cumplan con los requisitos, estén interesados ​​en el trabajo y tengan suficiente confianza. 3. Por ejemplo, "Cumplo con las condiciones de contratación de su empresa. Con mis habilidades actuales, alto sentido de responsabilidad, buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, estoy completamente calificado para este trabajo. Tengo muchas esperanzas de servir a su empresa. Si usted Si el empresa me da esta oportunidad, ¡definitivamente me convertiré en un pilar de su empresa!"

Pregunta 13: "¿Qué puede hacer por nosotros?"

Pensamiento: 1. En principios básicos "Haz lo que quieras". 2. Antes de responder a esta pregunta, es mejor que el solicitante comprenda "preventivamente" el papel que la unidad de contratación espera que desempeñe este puesto. 3. Los solicitantes pueden responder a esta pregunta basándose en su propio conocimiento y combinado con sus propias ventajas en el campo profesional.

Pregunta 14: "Usted es un recién graduado y le falta experiencia. ¿Cómo puede estar calificado para este trabajo?"

Ideas: 1. Si la unidad de reclutamiento le hace esta pregunta a los nuevos Solicitantes graduados Esta pregunta muestra que a la unidad de contratación realmente no le importa la "experiencia". La clave es cómo responde el solicitante. 2. La respuesta a esta pregunta debería reflejar mejor la sinceridad, el ingenio, el coraje y la dedicación del solicitante. 3. Por ejemplo, "Como recién graduado, carezco de experiencia laboral, por lo que he aprovechado varias oportunidades para trabajar a tiempo parcial en esta industria durante mis estudios. También descubrí que el trabajo real es mucho más rico y complicado". que el conocimiento de los libros". Sin embargo, tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy relativamente diligente, por lo que puedo completar con éxito varias tareas durante mi trabajo a tiempo parcial. La experiencia adquirida con esto también me ha beneficiado mucho. "Tenga la seguridad de que aprenderé de la escuela y la experiencia laboral a tiempo parcial me califica para este puesto".

Pregunta 15: "¿Con qué tipo de superior quieres trabajar?"

Pensamiento: 1. La conciencia del solicitante sobre sus propios requisitos puede juzgarse por la "esperanza" del solicitante hacia sus superiores. Esto es tanto una trampa como una oportunidad. 2. Es mejor evitar tener esperanzas específicas para sus superiores y hablar más sobre sus propios requisitos. 3. Por ejemplo, "Como recién llegado que acaba de ingresar a la sociedad, debo pedirme familiarizarme con el medio ambiente y adaptarme a él lo antes posible. No debo imponer ningún requisito para el medio ambiente. Mientras puedo utilizar mi experiencia."

Pregunta 16: "¿Cuál fue el motivo de su renuncia a su empresa anterior?"

Ideas: 1. Lo más importante es: el solicitante debe convencer a la unidad de contratación de que la experiencia del solicitante en la unidad anterior es "El motivo de la renuncia" no existe en esta unidad de contratación. 2. Evite exponer el "motivo de la renuncia" con demasiado detalle.

3. No mezcle sentimientos negativos subjetivos, como "demasiada suerte", "las relaciones interpersonales son complicadas", "la gestión es demasiado caótica", "la empresa no valora los talentos", "la empresa excluye a nuestros empleados", etc. 4. Pero no se puede esquivar ni evitar, como "querer cambiar de entorno", "motivos personales", etc. 5. No involucres tus propios rasgos negativos de personalidad, como la deshonestidad, la pereza, la falta de responsabilidad, la inquietud, etc. 6. Intentar que los motivos explicados aporten color a la imagen personal del solicitante. 7. Por ejemplo: "Renuncié porque esta empresa cerró. He trabajado en la empresa durante más de tres años y tengo profundos sentimientos por ella. Desde el año pasado, debido al cambio repentino en la situación del mercado, la situación de la empresa ha cambiado. He empeorado. Siento mucho haber llegado a este punto, pero todavía tengo que afrontar la exhibición y encontrar un escenario en el que pueda usar mis habilidades nuevamente. "No hay una sola respuesta para la misma pregunta de la entrevista. Y la misma respuesta no es válida en ninguna situación de entrevista. La clave es que una vez que el solicitante domine las reglas, podrá responder la pregunta y comprender conscientemente el trasfondo psicológico de la entrevista. las preguntas del entrevistador, para luego adaptarnos a sus preferencias.

Relájate, deja que la naturaleza siga su curso, solo trabaja duro y haz lo mejor que puedas