Ren Zhengfei ofrece bonificaciones de comisiones "sin límite" a los empleados de Honor. ¿Es realmente útil?

Al recopilar los recientes discursos internos de Ren Zhengfei y los recientes cambios estratégicos de Honor, podemos ver el mensaje detrás de este “sobre rojo de bonificación de gran comisión”:

Establecer nuevas funciones para Honor El objetivo de la lucha

En cuanto a la operación independiente de la marca Honor, en realidad hubo mucho debate dentro de Huawei en ese momento. Sin embargo, fue Ren Zhengfei quien tomó la decisión inicial. El objetivo era servir como "escuadrón" para la exploración de teléfonos móviles de Internet por parte de Huawei y, al mismo tiempo, como un "ejército azul", los teléfonos móviles de Huawei ganarían experiencia en el mercado para responder a los rápidos cambios. Sin embargo, se puede decir que la posterior explosión de Honor superó con creces las evaluaciones más optimistas del mundo exterior, y también superó las expectativas originales de Ren Zhengfei y Huawei para Honor: los envíos superaron los 20 millones de unidades en el primer año y creció hasta convertirse en un Empresa basada en Internet en más de tres años. La marca de telefonía móvil número uno, y con muy poca inversión en canales fuera de línea, ha completado de manera eficiente un diseño equilibrado 5:5 de canales en línea y fuera de línea.

Se puede decir que el Honor de hoy se ha embarcado en un nuevo camino que se diferencia de otras marcas de teléfonos móviles de Internet y de Huawei, e incluso es suficiente para dar cabida a "los dos sueños de marca de los teléfonos móviles de Huawei".

Entonces, ¿qué debería hacer el teléfono Honor a continuación? Huawei es una empresa de tecnología china llena de conciencia de crisis, autocrítica y espíritu de trabajo duro. Desde que Honor entró en la "tierra de nadie de la industria de la telefonía móvil de Internet", debe establecer de inmediato un objetivo más claro e inspirar a uno más fuerte. espíritu de lucha. Estos son los antecedentes y la razón por la que Ren Zhengfei firmó personalmente el "Plan de bonificación de comisión de unidad única de teléfonos móviles de la marca Honor", que mejora aún más la voz interna de Honor y es la mejor afirmación del arduo trabajo continuo de los soldados de Honor durante los últimos cuatro años.

Practicar una cultura “orientada a la lucha”

En los últimos 30 años, Huawei ha pasado de ser una nueva empresa tecnológica china que recaudó 21.000 RMB para derrotar a gigantes internacionales como Nokia. y Ericsson Las razones principales por las que Honor se ha convertido en la empresa de equipos de comunicaciones más grande del mundo, la tercera marca de teléfonos móviles más grande del mundo e incluso la primera marca de teléfonos móviles de Internet son el enfoque estratégico, el trabajo duro y el esfuerzo; Huawei y Honor insisten en que cuanto más trabaje, más obtendrá, y las oportunidades y recursos de la empresa se inclinarán hacia aquellos que se esfuercen, incluidos incentivos materiales e incentivos no materiales.

El "Plan de bonificación de comisión de unidad única para teléfonos móviles de la marca Honor" enfatiza que "cuanto más comida agarres, más bonificaciones obtendrás", e incluso "puedes obtener bonificaciones de nivel 23 en el nivel 13". que es la verdadera práctica de "poner primero a los luchadores". Según "One Observation", el nivel 13 es el nivel para estudiantes universitarios que acaban de unirse a Huawei. El nivel 22 se puede encontrar públicamente en el sistema interno, y los que están por encima del nivel 22 son de nivel presidente. En otras palabras, este es en realidad un plan de bonificación de comisiones "sin límite". Si los nuevos empleados se desempeñan lo suficientemente bien, pueden incluso obtener una bonificación de fin de año mayor que la del director ejecutivo del negocio de consumo de Huawei, Yu Chengdong. Según estimaciones de los medios, “puede superar el millón de yuanes en un trimestre”.

De hecho, en la recién celebrada Cuarta Conferencia Mundial de Internet en Wuzhen, Yu Chengdong también enfatizó la importancia de los últimos 30 años en su discurso de apertura "Una taza de café absorbe la energía del universo, y un cubo de pasta une la sabiduría del mundo". Los valores fundamentales y la perspectiva de talento a los que Huawei siempre se ha adherido ahora parecen ser un presagio de la introducción del nuevo plan de bonificación de comisiones de Honor.

Glory pondrá más énfasis en el crecimiento de escala en el futuro

En el nuevo plan de bonificación de comisiones de Honor, la dirección de enfatizar el crecimiento de escala es muy obvia, por ejemplo: sobre la base de estabilidad ganancias, "mango de tracción" Ampliar" y ya no enfatizar los márgenes de ganancia; simplificar el plan de bonificación, "la comisión por una sola unidad de teléfonos móviles del mismo grado y diferentes modelos es la misma", lo que también fortalece la orientación de envío; "Los objetivos de mercado afectan la evaluación y las bonificaciones del director general", etc. La gloria que es suficiente para dar cabida a los "sueños de dos marcas de teléfonos móviles Huawei" se ha convertido en la variable central del "único número uno en el diccionario de la gente de Huawei" de Yu Chengdong.

Como dijo Zhao Ming, el objetivo y el futuro de Honor es "redefinir el panorama global de los teléfonos inteligentes".