Estructura organizacional de Huawei: introducción a la estructura de nivel superior

Huawei es familiar y desconocido para el público en general. Es familiar para todos los hogares, y las sanciones de Estados Unidos han hecho que todo el mundo conozca a Huawei. Incluso los ancianos de las zonas rurales elogian a Huawei de vez en cuando. Muy bueno. Pero también es muy desconocido. Nadie puede decir qué hace Huawei. Simplemente fabrica teléfonos móviles. Comencemos con la estructura organizativa de Huawei y aprendamos sobre Huawei poco a poco.

El consejo de administración es el máximo órgano responsable de la estrategia de la empresa, la gestión operativa y la satisfacción del cliente. Es responsable de liderar la empresa, ejerciendo el poder de decisión de la empresa en materia de estrategia y gestión operativa, y. velar por que se salvaguarden los intereses de los clientes y accionistas.

La junta directiva actual incluye:

Presidente: Liang Hua

Vicepresidente: Guo Ping, Xu Zhijun, Hu Houkun, Meng Wanzhou

Directores generales: Ding Yun, Yu Chengdong, Wang Tao

Directores: Xu Wenwei, Chen Lifang, Peng Zhongyang, He Tingbo, Li Yingtao, Ren Zhengfei, Yao Fuhai, Tao Jingwen, Yan Lida

Las principales responsabilidades del Consejo de Supervisión incluyen la supervisión del desempeño de las funciones de los directores/personal de alta gerencia, la supervisión de las operaciones y el estado financiero de la empresa, y la supervisión del cumplimiento.

Los miembros actuales de la Junta de Supervisores incluyen: el Presidente de la Junta de Supervisores Li Jie, los Supervisores Ejecutivos Zhou Daiqi, Ren Shulu, Yin Xuquan, Li Jinge y Li Dafeng, y los Supervisores Song Liuping, Tian Feng, Yi Xiang y Li Jian.

La asamblea de accionistas es la autoridad de la empresa y toma decisiones sobre asuntos importantes como el aumento de capital de la empresa, la distribución de ganancias y la elección de directores/supervisores. Está compuesta por dos accionistas, el sindicato y Ren. Zhengfei. Es importante recalcar que Huawei solo cuenta con dos sindicatos de accionistas y Ren Zhengfei.

Desde el año 2000, Huawei contrata a KPMG como su auditor independiente. Los auditores son responsables de auditar los estados financieros anuales, evaluar si son verdaderos y justos de acuerdo con las normas contables y los procedimientos de auditoría, y emitir opiniones de auditoría sobre los estados financieros.

La estructura organizativa general del Grupo Huawei se divide en tres partes principales: la plataforma funcional del grupo, la organización empresarial de TIC y el BG de consumo.

En cuanto a los departamentos de la plataforma funcional, puede ver la imagen de arriba. Entre ellos, el chip HiSilicon de Huawei está bajo el laboratorio de 2012. Después de recibir las sanciones de Estados Unidos, el departamento se convirtió en un neumático de repuesto a tiempo completo de la noche a la mañana. Al final, no escapó a las sanciones de Estados Unidos.

Carrier BG y Enterprise BG son las organizaciones de gestión y soporte de la empresa para el marketing, las ventas y el servicio de soluciones, respectivamente, para clientes de operadores y clientes empresariales/industriales, proporcionando innovación basada en las características comerciales y las reglas operativas de diferentes clientes. , soluciones diferenciadas y líderes, y mejorar continuamente la competitividad de la industria de la empresa y la satisfacción del cliente.

Operador BG es para operadores y presta servicios a operadores, como China Mobile, China Unicom, China Telecom y operadores extranjeros.

Enterprise BG es para empresas y tiene un amplio alcance, que involucra a casi todos los ámbitos de la vida, tales como: banca, energía eléctrica, finanzas, seguridad pública, tránsito ferroviario, etc.

Network Products and Solutions es la organización de la empresa que proporciona soluciones de convergencia de TIC a operadores y clientes empresariales/industriales. Es responsable de la planificación, el desarrollo, la entrega y la creación de competitividad de productos, y es el mayor proveedor de conectividad del mundo. Las buenas conexiones, las conexiones más inteligentes y las conexiones más rentables crean una mejor experiencia de usuario, respaldan el éxito empresarial de los clientes y lideran el mundo.

Network Products and Solutions es el principal responsable de la I+D y la entrega de productos, y la mayor parte del personal de I+D de la empresa depende de esta organización. Las líneas de productos como la red inalámbrica, la red central de la nube, el acceso y las comunicaciones de datos están todas bajo esta organización.

El objetivo organizacional de Cloud & AI BG es ser responsable de la competitividad y el éxito comercial de la industria de la computación y la nube de Huawei, y llevar a cabo la investigación y el desarrollo, el marketing, la ecología, las ventas técnicas, la consultoría y la integración. habilitación de servicios de la industria de la nube y la informática. Construya un ecosistema alrededor de Kunpeng, Ascend y Huawei Cloud, cree una tierra negra y conviértase en la base del mundo digital.

Smart Car Solution BU es el organismo de responsabilidad empresarial integral de la empresa para el campo de los automóviles inteligentes. Amplía las ventajas de la tecnología TIC de Huawei a la industria de los automóviles inteligentes y proporciona componentes y soluciones de TIC incrementales. El objetivo comercial de Smart Car Solutions BU es centrarse en la tecnología TIC y ayudar a las empresas de automóviles a fabricar buenos coches.

Consumer BG es la organización operativa de extremo a extremo de la empresa para los usuarios de productos finales y socios ecológicos. Es responsable de los resultados operativos, los riesgos, la competitividad del mercado y la satisfacción del cliente.

Para fortalecer la estrategia y la gestión de riesgos de las empresas de consumo y mejorar la eficiencia en la toma de decisiones, se separa el BG de consumo, lo que se puede ver en la estructura organizativa.

Lo anterior es la estructura organizativa completa del Grupo Huawei. En el futuro, introduciremos gradualmente los productos de Huawei y las cadenas industriales correspondientes en función de la estructura organizativa.