¿Qué incluye la gestión de la cadena de suministro?
En pocas palabras, la gestión de la cadena de suministro es un método de gestión que involucra todo el proceso, desde la adquisición de la materia prima hasta la entrega del producto final a los clientes. Conecta varios eslabones del proceso para garantizar que el sistema de la cadena de suministro funcione de manera eficiente. satisfacer las necesidades del cliente al menor costo posible y lograr los objetivos de alta eficiencia, bajo costo y alta rentabilidad.
La gestión de la cadena de suministro incluye muchos aspectos, como la gestión de adquisiciones, la gestión de producción, la gestión de inventarios, la gestión logística, la gestión de ventas, etc. A continuación los presentamos uno por uno.
Gestión de compras
La gestión de compras significa que la empresa compra las materias primas, piezas y productos terminados necesarios de proveedores confiables al menor costo posible y garantizando al mismo tiempo la calidad. La producción y la entrega se desarrollan según lo esperado. La gestión de adquisiciones requiere una gestión eficaz en aspectos como la selección de proveedores, la firma de contratos de adquisiciones, la formulación del plan de adquisiciones y la gestión de órdenes de compra.
Gestión de la producción
La gestión de la producción se refiere al proceso de planificación, organización, coordinación y control del proceso de producción para garantizar la calidad del producto y el tiempo de entrega con el fin de satisfacer la demanda del mercado. La gestión de la producción requiere una gestión eficaz desde aspectos como la planificación de la producción, la programación de la producción, el control del proceso de producción y la gestión de los costos de producción.
Gestión de inventario
La gestión de inventario significa que las empresas gestionan y controlan eficazmente el inventario de acuerdo con los cambios en la demanda del mercado y los eslabones de la cadena de suministro, minimizando al mismo tiempo los costos de inventario. La gestión de inventario requiere una gestión eficaz desde aspectos como la planificación de inventario, el control de inventario y la gestión de costos de inventario.
Gestión logística
La gestión logística se refiere a la gestión de todo el proceso de transporte de productos desde la base de producción o proveedor hasta el cliente para garantizar que el producto llegue al cliente dentro del tiempo especificado. . La gestión logística requiere una gestión eficaz desde aspectos como la formulación del plan logístico, la selección del modo logístico, la gestión del transporte y la gestión del almacén.
Gestión de ventas
La gestión de ventas se refiere a la gestión del proceso de venta de productos a los clientes, incluidos los servicios de preventa, venta y posventa para satisfacer las necesidades del cliente. Ya sea antes o después de la venta del producto, se debe brindar un servicio continuo a los clientes para garantizar su satisfacción y lealtad. La gestión de ventas requiere una gestión eficaz desde los aspectos de formulación del plan de ventas, gestión del canal de ventas, gestión de pedidos de venta, gestión del servicio postventa, etc.
Estos eslabones juntos constituyen una cadena de suministro completa, y la gestión de la cadena de suministro es el control general de esta cadena de suministro. Al mejorar estos vínculos, se pueden ahorrar desperdicios innecesarios, se pueden reducir los costos operativos, se pueden captar los cambios del mercado y responder a ellos de manera oportuna, y se puede mejorar la eficiencia y competitividad de la empresa.
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