¿Qué ERP de decoración es bueno utilizar?
Las cotizaciones presupuestarias son confusas, lo que hace que la empresa no sea rentable en muchos proyectos.
Las auditorías presupuestarias tradicionales no tienen registros y son incómodas para determinar responsabilidades.
Después de que los vendedores y diseñadores dimitieran, los datos de los clientes se perdieron gravemente.
Las técnicas de seguimiento, los modelos de entrega y los mecanismos de seguimiento afectarán la cantidad de clientes que ingresan a la tienda.
Una mala gestión de proyectos provocará mayores costes de retrabajo.
Si decenas de personas no pueden comprender con precisión el sitio de construcción, no se puede garantizar el cronograma de construcción.
Una de las razones de los retrasos tradicionales en los proyectos es la "falta de material".
Para los proveedores de materiales, la conciliación semanal es lo más importante para las empresas tradicionales.
La mayoría de las empresas de carga de camiones no cuentan con formación periódica y no comprenden la situación específica en primera línea.
Los puntos anteriores son problemas existentes en muchas grandes empresas de decoración, que se pueden solucionar mediante ERP:
Estimar el presupuesto en tres minutos es más eficiente (la tasa de precisión es del 95%).
Después de que el diseñador presentó el presupuesto a la empresa, se registraron los cambios presupuestarios.
La diferencia entre los cambios en los límites de presupuesto y los presupuestos de los clientes se puede ver claramente y se puede cambiar de manera flexible.
Presupuesto durante la fase de ingeniería
3. La información del cliente se almacena en el ERP, y la renuncia de vendedores y diseñadores tendrá poco impacto.
Los gerentes no pueden ver la información del teléfono del cliente, lo que reduce los riesgos.
4. La gestión de nuevos pedidos, clientes previstos y clientes de reserva es más clara, aumentando la tasa de entrada en tienda.
El mecanismo de asignación de pedidos del ERP es sencillo y eficiente, y tiene un impacto en la tasa de éxito de las reservas de los clientes.
La grabación de las llamadas telefónicas de los clientes mejorará en gran medida la eficacia de la formación por invitación.
5. Lista de progreso del proyecto y lista de nodos de construcción del proyecto, y explórelos de manera eficiente.
Cuando sales a la APP de la obra para localizar la asistencia y subir fotos, hay una hora, un lugar y una persona.
6. La función de recordatorio del nodo de aceptación y inicio del ERP es una garantía de finalización.
Notifique a las partes relevantes para que lleguen con tres días de anticipación para que todas las partes puedan organizar su tiempo.
7. Una vez completado el presupuesto, la lista principal de control de adquisiciones de materiales se ha formado automáticamente.
Al configurar cronogramas de proyectos, se le pueden recordar las fechas de entrega mediante un vínculo al progreso del pedido de materiales.
8. Cada proveedor de materiales genera automáticamente una hoja de conciliación.
Precisa la cantidad a pagar por cada hogar y cuánto se ha comprado.
Es exacta cuánto ha pagado realmente cada hogar y cuánto no ha pagado.
9. El ERP viene con un sistema de capacitación que permite a cada gerente dejar un video de capacitación.