Resumen del trabajo del jefe de la sección de asuntos generales del hospital
La inolvidable vida laboral ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás en el trabajo durante este período, creo que tienes muchos sentimientos. Necesitas escribir seriamente un resumen de trabajo para esto. Para que le resulte más fácil y conveniente escribir un resumen de trabajo, el siguiente es un resumen del trabajo del jefe de la sección de asuntos generales del hospital que he recopilado para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos que lo necesitan. Resumen del trabajo del jefe de sección de asuntos generales del hospital 1
En 20xx, el trabajo de nuestro departamento de asuntos generales se adhirió al principio de "fortalecer la calidad, mejorar la gestión, aprovechar al máximo los materiales, atender a la clínica "Servicios y garantía de logística", y muy centrado en mi trabajo. El concepto de desarrollo general del hospital se implementa plenamente y los objetivos de trabajo establecidos en el plan de trabajo anual de nuestro hospital se implementan plenamente. Combinado con la situación real de personal reducido y tareas pesadas en nuestro departamento, podemos completar concienzudamente varias tareas asignadas por los líderes del hospital y servir a todos los departamentos del hospital con entusiasmo. En la nueva situación, debemos basarnos en nuestro propio trabajo, crear conciencia, cambiar conceptos, tener en cuenta el principio de que los asuntos generales giran en torno a los asuntos clínicos y trabajar de manera proactiva con el personal relevante para brindar servicios en varios departamentos. Velar por la buena marcha de la labor médica, asistencial y docente de nuestro hospital. El trabajo del año pasado se resume a continuación:
1. Fortalecer el aprendizaje y establecer el concepto de servir y educar a las personas.
Con base en las necesidades laborales y los requisitos de aprendizaje del hospital para el departamento, el Departamento de Asuntos Generales participa activa y concienzudamente en el aprendizaje político y empresarial organizado por el hospital. En particular, tratamos la formulación de las responsabilidades laborales de cada persona como un estudio empresarial en profundidad, para que todos puedan aclarar el alcance de sus responsabilidades laborales y los líderes puedan guiar el trabajo de manera específica. trabajar duro, ser serio y responsable. Al fortalecer el estudio del conocimiento político y empresarial, la perspectiva mental del personal general ha adquirido una nueva apariencia, mejorando aún más su sentido de orgullo, responsabilidad y misión de hacer bien su trabajo. En nuestro trabajo diario, nos esforzamos por desempeñar un papel activo en la gestión legal y el servicio compasivo.
2. Clarificar objetivos de responsabilidad y brindar servicios logísticos integrales.
1. Hay una gran cantidad de problemas en el trabajo de la Sección de Asuntos Generales.
Con el fin de fortalecer el trabajo en mantenimiento de infraestructura, adquisición de materiales, gestión de agua y electricidad, gestión de activos, ecologización del campus, higiene y seguridad alimentaria, etc., hemos implementado el trabajo basado en el complicado y detallado asuntos generales, fuerte naturaleza temporal y muchas características de emergencia, mejorar integralmente la calidad y los niveles de servicio, esforzarse por mejorar el conocimiento del servicio y esforzarse por implementar servicios de logística.
(1) Aprovechar al máximo el espíritu de "lucha dura" y completar con éxito proyectos de infraestructura, mantenimiento y otros proyectos de ingeniería. De acuerdo con el plan de desarrollo de salud de la Oficina Municipal de Salud y el plan de desarrollo quinquenal de nuestro hospital, bajo el liderazgo de Dean Cheng y Dean Chen Fu, el trabajo de infraestructura de nuestro departamento ha logrado un rápido desarrollo.
(2) Después de más de 9 meses de incansables esfuerzos, se completó la construcción del sitio web de redacción del proyecto del edificio anexo para pacientes ambulatorios del hospital. La inversión total del proyecto es de 600.000 yuanes, con una estructura de dos pisos y un área de construcción de 390 metros cuadrados. Se completó y puso en funcionamiento en septiembre.
(3) Después de superar muchas dificultades, se aprobó oficialmente el proyecto de construcción del complejo de distritos con una inversión prevista de 33 millones de yuanes, un piso subterráneo, seis pisos sobre rasante y un área de construcción de 9172 metros cuadrados. Lanzado en septiembre, al ingresar a la etapa de puesta en marcha, el proyecto avanzó sin problemas y se completará a fines de 20xx y entrará en la etapa de penetración del muro.
(4) Después de completar la reubicación del edificio administrativo del hospital, nuestro departamento invirtió más de 300.000 yuanes de acuerdo con las instrucciones y requisitos de los líderes del hospital y completó con éxito el proyecto de decoración el tercer y cuartos pisos de la clínica ambulatoria la reubicación de la sala de endoscopia gastrointestinal, sala de enteroscopia, sala de electrocardiograma, sala de electrocardiograma dinámico, departamento de fisioterapia, centro de examen físico, sala de ultrasonido B, departamento de patología, sala de bioquímica, laboratorio ambulatorio, departamento de radiología ambulatoria. y otros departamentos se completó antes de octubre. El edificio médico y técnico que había sido calificado como peligroso fue desocupado, mejorando aún más el diseño del departamento y sentando una buena base para la implementación sin problemas del próximo proyecto de construcción del hospital.
(5) Brindar un servicio entusiasta y realizar trabajos de mantenimiento diarios. Nuestro departamento se adhiere al principio de diligencia y ahorro en la gestión del hospital y se esfuerza por ahorrar gastos garantizando al mismo tiempo la calidad del mantenimiento. Frente a varios proyectos de mantenimiento complejos que a menudo se encuentran en la vida diaria, el Departamento de Asuntos Generales puede garantizar la calidad de manera oportuna y completar el trabajo a tiempo. Organizamos inspecciones y patrullas mensuales de piezas clave y solucionamos los problemas de manera oportuna, para aliviar las preocupaciones sobre el trabajo clínico del hospital.
2. Fortalecer la gestión del agua y la electricidad y hacer un buen trabajo en el uso y mantenimiento del agua y la electricidad.
Implementar el sistema de responsabilidad del puesto directivo, implementar inspecciones y registros diarios, resolver problemas de manera oportuna y recibir las reparaciones requeridas después de recibir informes. Durante el año pasado, más de 150 equipos de oficina de agua y electricidad. han sido reparados para cubrir las necesidades de agua y electricidad del hospital. Al mismo tiempo, también previene eficazmente la aparición de luz constante, agua corriente prolongada, fugas y fugas. Se realizó un análisis cuidadoso del consumo de agua y electricidad de 20xx a 20xx y se presentó un informe a la oficina del hospital, que fue bien recibido por los líderes del hospital.
3. Culminó con éxito el trabajo de inspección sanitaria patriótica.
Bajo la atención y el liderazgo de los líderes del hospital, y con la vigorosa asistencia de varios departamentos, el Departamento de Asuntos Generales organizó empresas de limpieza para limpiar a fondo todo el hospital muchas veces este año, y empresas profesionales rociaron productos químicos. Desinfección, uso uniforme de veneno para ratas y cucarachas, eliminación de puntos ciegos sanitarios y eliminación de criaderos de mosquitos, moscas y cucarachas; instalación de dispositivos contra ratas y moscas en comedores, almacenes de medicamentos y otros lugares; fortalecimiento de los vertederos de basura, morgues y otros lugares. El tratamiento de desinfección garantiza el ambiente limpio, confortable y luminoso de todo el hospital.
4. Controlar la contaminación ambiental y crear un entorno de vida más limpio para empleados y pacientes.
El vertedero original de desechos médicos se vio afectado por numerosos proyectos, que afectaron en gran medida el entorno médico del hospital. Fácilmente puede causar contaminación secundaria y crear grandes peligros ocultos en el hospital. Por lo tanto, con la atención de los líderes del hospital y los esfuerzos conjuntos del Departamento de Asuntos Generales y el Departamento de Enfermedades Infecciosas del Hospital, se construyó una sala de basura y un almacén de desechos médicos relativamente estandarizados en un lugar adecuado, resolviendo así básicamente esta mina terrestre relacionada con el hospital. .
5. Fortalecer la formación en conocimientos de seguridad de los empleados y mejorar la concienciación en materia de seguridad.
Con el fin de mejorar las habilidades de escape y la adaptabilidad de los empleados en emergencias, el Departamento de Asuntos Generales y la Oficina de Gestión Integral también organizaron empleados y contrataron bomberos especialmente para brindarles conocimientos básicos de seguridad contra incendios: como tipos de incendios y el uso de extintores de incendios se dieron explicaciones en el lugar con ejemplos sobre su uso, medidas de respuesta a emergencias como incendios, etc., lo que mejoró la conciencia de seguridad y las habilidades de escape de los empleados, y obtuvo elogios unánimes de todos.
6. La Sección de Asuntos Generales ha ajustado la gestión interna del comedor. Para que pueda servir mejor al trabajo clínico, es decir, aprovechar al máximo las habilidades del personal de servicio del comedor, mejorar los beneficios económicos, mejorar la calidad del trabajo del comedor, movilizar el entusiasmo del personal de servicio y aliviar las preocupaciones. de profesores y estudiantes. Actualmente, el comedor está en buen estado, presta atención a la higiene, tiene precios estables y ha renovado los alimentos principales y no básicos. La mayoría de los pacientes y empleados están muy satisfechos.
Durante el año pasado, todo el personal de gestión de logística trabajó en conjunto, se centró en la situación general, cooperó activamente con todos los aspectos del trabajo del hospital, mejoró su calidad internamente y estableció su imagen externamente, completando con éxito varios tareas. Especialmente durante el verano y las vacaciones, casi nunca descansamos y trabajamos duro sin quejarnos, apegándonos a nuestros puestos sin importar la remuneración, desempeñando concienzudamente nuestros deberes y completando diversas tareas asignadas por los líderes del hospital.
"Antes de que las tropas y los caballos se muevan, la comida y la hierba van primero". Esta es una expresión incisiva y un vívido resumen del papel y el estado del trabajo logístico de los antiguos. El hospital es un hospital grande y cuesta mucho mantenerlo durante un día. El departamento de asuntos generales no solo necesita aumentar los ingresos, sino también reducir los gastos. En la siguiente etapa, basándonos en la excelente finalización de diversas tareas diarias, nos esforzaremos por crear un mejor ambiente de trabajo y de vida para todos a través de nuestros esfuerzos. Debemos seguir adelante, mejorar constantemente nuestro propio trabajo y allanar el camino para el buen progreso de todo el trabajo clínico de primera línea en el hospital, esforzándonos por hacer que nuestro trabajo sea confiable y nuestra actitud satisfactoria. Nuestras metas y objetivos son los mismos. No sólo debemos hacer un buen trabajo en el trabajo empresarial de pregrado, sino también cooperar entre nosotros. Sólo así el Departamento de Asuntos Generales podrá ser más cohesivo y combativo. Resumen del trabajo del jefe 2 de la sección de asuntos generales del hospital
El departamento de asuntos generales está bajo el liderazgo correcto de la rama del partido del hospital y los líderes del hospital. De acuerdo con los requisitos de la carta de responsabilidad integral del departamento, todo el personal del departamento completó la construcción del proyecto, el suministro de energía y materiales en todo el hospital, el mantenimiento, la reparación y transformación de las instalaciones y equipos de logística y otros trabajos relacionados. El trabajo anual de la Sección de Asuntos Generales se resume a continuación:
1. Trabajo de gestión del departamento
En el trabajo de gestión del departamento, todos los colegas del departamento intercambian ideas, se unen y siguen adelante. y superar tareas complejas, nuevas tareas y nuevas tareas A medida que siguen surgiendo proyectos, el trabajo diario del departamento se completa con los esfuerzos conjuntos de todo el personal del departamento. A lo largo del año se realizaron 45 reuniones matinales departamentales y 65 reuniones de coordinación departamental. Las tres llamadas de servicio de 24 horas para el oficial, la clase de mantenimiento y la clase de conductor están funcionando sin problemas.
El equipo de mantenimiento realizó trabajos de reparación y mantenimiento un total de 3.768 veces a lo largo del año: 475 veces para despejar y despejar obstrucciones de baños; 684 veces para reparar puertas de casilleros; reparación de puertas y cerraduras, y otros Se realizaron reparaciones 460 veces; se reemplazaron lámparas 630 veces; se repararon otros aparatos eléctricos 298 veces; se realizaron inspecciones de equipos 720 veces por día;
A lo largo del año se utilizaron un total de 1.333 vehículos oficiales (sin incluir el coche compartido), lo que supone un incremento de 87 vehículos y un 7% interanual. En 20xx, los departamentos comerciales utilizaron 465 vehículos, lo que representa el 34,9%, un aumento interanual del 23%; los departamentos administrativos utilizaron 868 vehículos, lo que representa el 65,1%, una disminución interanual del 2,4%. Se utilizaron 174 vehículos de larga distancia fuera de la ciudad, lo que representa el 13,1% del uso total de vehículos, un aumento interanual del 142%; el uso total de vehículos, un descenso interanual del 1,35%.
2. Trabajo de soporte diario
(1) Licitaciones y adquisiciones
El departamento realizó un trabajo de licitación centralizado para los artículos de adquisiciones diarias. Cumplimos estrictamente con las leyes y regulaciones en el proceso de adquisiciones esporádicas diarias y adquisiciones de punto fijo, y adoptamos adquisiciones de punto fijo y adquisiciones de consulta para estandarizar el proceso de adquisición y reducir los costos de adquisición. En la actualidad, más del 90% de los artículos adquiridos por la Sección de Asuntos Generales se realizan mediante licitaciones, adquisiciones centralizadas en línea y adquisiciones por parte de unidades designadas por el gobierno. El proceso de adquisición está aún más estandarizado y es razonable.
(2) Mantenimiento de líneas y tuberías de agua fría y caliente y de electricidad
Mantenga cuidadosamente el agua del grifo del hospital, el suministro de energía, el cable, el teléfono, la calefacción, el agua potable directa, el agua del jardín, alcantarillado y otras tuberías Mantenimiento y conservación de la red, inspecciones periódicas de los circuitos y vías fluviales del hospital para garantizar el normal suministro de agua y electricidad en el hospital. En el trabajo de este año, nos concentramos y resolvimos algunos problemas difíciles en el trabajo diario de algunos departamentos y optimizamos algunas instalaciones de soporte mediante reemplazo, renovación, mantenimiento, etc. Organice las líneas abarrotadas en los pozos de tuberías y las oficinas de todo el hospital para eliminar posibles riesgos de seguridad. En octubre, se organizó personal para reemplazar las viejas tuberías de suministro de agua del hospital para eliminar el desperdicio.
(3) Monitoreo de indicadores importantes
Para mejorar efectivamente el nivel de seguridad y garantizar la seguridad del equipo. La Sección de Asuntos Generales ha establecido un sistema de inspección diaria para salas de distribución de energía, calderas de gas, estaciones de tratamiento de aguas residuales, transformadores y equipos de agua potable directa para garantizar registros de inspección diaria de equipos importantes. En particular, se deberían firmar contratos de mantenimiento para los equipos de agua potable directa y de tratamiento de aguas residuales, y se deberían contratar empresas profesionales para realizar el mantenimiento diario de los equipos y el muestreo, las pruebas y los análisis periódicos. Garantiza que la seguridad del agua potable y el efecto del tratamiento de aguas residuales estén a la altura.
(4) Reciclaje de desechos médicos
Bajo la dirección del Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital, estudie detenidamente los conocimientos relevantes y realice un trabajo sólido en el reciclaje y la gestión de la sala de almacenamiento temporal de desechos médicos. y aceptarlo con éxito durante todo el año. Pasamos por múltiples inspecciones por parte de varios departamentos en todos los niveles y no ocurrieron accidentes durante todo el año.
(5) Trabajos de reverdecimiento y eliminación de cuatro plagas.
Trabajar con la empresa municipal de salud para realizar trabajos diarios de eliminación de cuatro plagas. Se roció intensamente veneno para ratas y cucarachas en todo el hospital para eliminar los puntos sanitarios muertos y eliminar los criaderos de mosquitos y moscas.
Después de entrar en invierno, el personal de administración de la propiedad se organizó para podar y proteger los árboles en el patio, y optimizar y ajustar las plantas verdes en algunas áreas.
(6) Trabajo de gestión de vehículos
Estudiar e implementar detenidamente los documentos y requisitos pertinentes del departamento superior. Fortalecer la gestión de vehículos. Todos los vehículos están sellados durante el Festival de Primavera, el Día Nacional y otros feriados prolongados para evitar el uso privado de vehículos oficiales. El equipo de conductores se despliega razonablemente cuando el personal es reducido y las tareas son pesadas, para satisfacer las necesidades de las empresas y. vehículos administrativos y cumplimentación de garantías vehiculares diarias.
(7) Obras de infraestructura
Fortalecer la gestión de enlaces durante el proceso de construcción del proyecto para garantizar la calidad del proyecto. Al mismo tiempo, combinado con las opiniones de los usuarios clínicos de primera línea, los problemas informados por cada departamento se optimizarán y mejorarán durante el proceso de construcción para mejorar continuamente el nivel de construcción. Antes de la renovación, solicitamos plenamente la opinión de los departamentos usuarios. Durante el proceso de renovación, continuamos optimizando el proceso de construcción, reduciendo costos y estandarizando el uso de materiales y colores. Fortalecer aún más la gestión de la construcción, fortalecer el control sobre las personas, materiales, instalaciones y equipos durante el proceso de construcción, establecer sistemas y aclarar responsabilidades. Con la premisa de garantizar la calidad del proyecto, optimizamos la disposición del proceso, acortamos el período de construcción, redujimos el impacto de la construcción y completamos con éxito los proyectos de nueva construcción y renovación mencionados anteriormente.
(8) Trabajo de gestión de unidades socializadas
Organizar 12 reuniones de coordinación de unidades socializadas de logística a lo largo del año. Cada semana, el departamento de asuntos generales designa una persona dedicada para al menos manejar el saneamiento ambiental. suministro de alimentos y servicios de ropa de cama Para el trabajo de gestión de suministros y escoltas, realice una inspección para evaluar su trabajo mientras supervisa constantemente y exige que la calidad de su trabajo mejore constantemente de manera estable.
(9) Trabajo de planificación familiar, seguridad pública y protección contra incendios
El plan de protección contra incendios se ajusta de manera oportuna de acuerdo con los cambios de personal. Todo el personal del departamento no ha violado las leyes. y normativa sobre planificación familiar y gestión integral de la seguridad social.
3. Trabajar en la construcción del estilo de partido del departamento y el gobierno limpio
En el trabajo del departamento, céntrese en fortalecer el estilo de partido del departamento y las recomendaciones de gobierno limpio. Organizar el personal relevante en el trabajo de adquisiciones del departamento, estudiar detenidamente las leyes y reglamentos relacionados con las licitaciones y adquisiciones gubernamentales, organizar y llevar a cabo el trabajo diario de adquisiciones de acuerdo con las "Medidas administrativas para la adquisición y licitación de bienes, servicios y proyectos en el hospital". ", y estandarizar continuamente los comportamientos de licitación y adquisiciones. Organicé y participé en la licitación de 28 proyectos a lo largo del año. En el proceso de adquisiciones esporádicas diarias y adquisiciones de punto fijo, también se siguen estrictamente las leyes y regulaciones, y se adoptan formas como la adquisición centralizada en línea y la adquisición de punto fijo para estandarizar el proceso de adquisición y reducir los costos de adquisición. En términos de construcción de disciplina laboral, todos los empleados del departamento deben no llegar tarde ni salir temprano y solicitar permiso con anticipación cuando salgan por negocios, de acuerdo con los requisitos del hospital, aprovechar las reuniones matutinas del departamento y otras oportunidades para. Enfatizar constantemente la importancia y seriedad de observar las reglas y disciplinas.
Prestar mucha atención a la construcción del estilo de trabajo, hacer cumplir estrictamente la disciplina, prevenir la disciplina laxa y superar la desorganización organizacional. Este trabajo debe enfatizarse ya sea en conferencias o reuniones o en intercambios individuales, para que suenen las alarmas, y una vez descubiertos los signos de tendencias sexuales, se deben conocer los intereses y riesgos a través de conversaciones con las partes involucradas y los recordatorios necesarios. se debe dar. En cuanto al trabajo de infraestructura y otros temas importantes, se lograron informes oportunos, transparencia y operaciones transparentes. Implementar concienzudamente y tomar la iniciativa en la ejecución de las regulaciones pertinentes de los departamentos superiores y hospitales, informar oportunamente los asuntos relacionados con el trabajo del departamento y poner fin resueltamente a las tendencias nocivas.
IV. Obras Destacadas
(1) Proyectos de infraestructura. Se completa y se pone en uso, se firma el contrato para el nuevo proyecto y el proyecto está a punto de comenzar.
(2) Ahorro y reducción del consumo energético. Todo el hospital implementó gradualmente equipos de ahorro de energía, equipos de iluminación renovados y equipos de agua potable directa.
(3) Seguridad en el trabajo. No hubo incidentes de seguridad en el departamento durante todo el año.
5. Plan de trabajo de Año Nuevo
El plan de trabajo del Departamento de Asuntos Generales se centra en: cambiar el estilo de trabajo, centrarse en la implementación, aclarar las responsabilidades laborales y mejorar el nivel técnico personal; procesos de servicios de gestión y operaciones del departamento y El sistema de gestión se desarrolla en cuatro aspectos.
6. Dificultades
El principal problema que existe ahora en el departamento es que existe una cierta brecha entre los requisitos de cada departamento para los servicios logísticos y el nivel y calidad de ejecución del departamento. de tareas laborales. Hay pocas cosas que se hacen de forma planificada y hay muchos casos en los que las personas responden pasivamente a las emergencias que ocurren en la vida diaria. Al mismo tiempo, los diversos estándares y estadísticas de datos del departamento son insuficientes. Con la expansión de las responsabilidades laborales del departamento y la mejora continua de los niveles y requisitos de gestión hospitalaria, las cosas que el departamento es responsable de gestionar y organizar han excedido con creces las capacidades del personal existente. Se recomienda que se proporcionen algunos camaradas en el departamento. con capacitación fuera de la ciudad para mejorar su nivel profesional y técnico, mejorar las capacidades de servicio. Dos camaradas en puestos importantes están a punto de jubilarse y es necesario organizar el trabajo relevante con anticipación. Espero agregar 1 empleado y 2 electricistas. Resumen del trabajo del jefe de la sección de asuntos generales del hospital 3
En 20xx, bajo el liderazgo del departamento del hospital, el departamento de asuntos generales puede participar activamente en el aprendizaje político e ideológico, el aprendizaje empresarial y diversas actividades del hospital. El personal universitario dentro y fuera del hospital puede realizar múltiples estudios políticos planificados y estudios comerciales relacionados, mejorar su comprensión ideológica y sus habilidades de servicio, completar concienzudamente diversas tareas asignadas por el hospital, servir con entusiasmo a todos los departamentos del hospital y mantenerse firme ante las nuevas. Como parte de nuestro trabajo, debemos crear conciencia, cambiar conceptos, tener en cuenta el principio de que los asuntos generales giran en torno a la práctica clínica y trabajar de manera proactiva con el personal relevante para brindar servicios en varios departamentos.
Para ahorrar gastos este año, el Departamento de Asuntos Generales hizo todo lo posible y organizó al personal relevante según la experiencia y las habilidades de cada persona para fabricar y reparar las barreras protectoras de la sala eléctrica de la sucursal, las cercas antirrobo de las farmacias, carros de emergencia para pacientes y camas de inspección, camas de diagnóstico y tratamiento, carros de equipos médicos, etc. están equipados con batas quirúrgicas, batas para lavarse las manos, fajas quirúrgicas, edredones, colchones, almohadas, sábanas y otra ropa de cama.
Según el precio de mercado, este año le ha ahorrado a nuestro hospital casi 20.000 yuanes. En el trabajo de gestión de asuntos generales, todos los departamentos de la Sección de Asuntos Generales pueden unirse y ayudarse entre sí independientemente de sus deberes internos y externos y trabajar duro sin quejarse.
Ahora solo hay dos personas, y son responsables del funcionamiento seguro de la caldera y del mantenimiento de las tuberías. Son serios y responsables de su trabajo y trabajan incansablemente para garantizar el funcionamiento seguro de la caldera y la calefacción. . El personal del Departamento de Asuntos Generales es trabajador y responsable de sus funciones. Son responsables del almacenamiento de los artículos y los contadores de los artículos son responsables de garantizar que los artículos y las cuentas estén libres de errores, moho, deterioro y otros errores. También son responsables del mantenimiento diverso, la gestión de desechos médicos, etc. Bajo las condiciones, pueden hacer todo lo posible para implementar de acuerdo con las regulaciones, y los administradores pueden ser responsables y responsables, y también son responsables del mantenimiento diverso, etc. .
El salario anual de un carpintero es bastante elevado y es responsable del mantenimiento de mesas, sillas, puertas, ventanas, vidrios y otros productos de madera en el hospital. Son concienzudos y con los pies en la tierra en el trabajo y siempre están disponibles cuando se descubre un daño y se repara de manera oportuna. Si puedes reparar lo viejo y reutilizar los desechos, puedes reparar. La igualación de residuos garantiza el normal funcionamiento del departamento.
El personal de todas las partes de la Sección de Asuntos Generales puede participar en trabajos de logística y mantenimiento varios sin afectar el trabajo normal, saneamiento ambiental dentro y fuera del hospital, ecologización y embellecimiento del hospital, suministro de suministros y equipos. gestión de instalación y mantenimiento, gestión de puertas, ventanas, vidrios, residuos médicos, etc., todas las tareas se pueden realizar con un alto sentido de responsabilidad.
Y participar en las tareas generales del hospital y en las labores semanales de limpieza viaria fuera del hospital. Al mismo tiempo, ayudamos al hospital a completar el proyecto de renovación de la sala de nuestro hospital, la renovación de la sala de partos, la unidad de atención pediátrica y la renovación del suministro y distribución de agua, la renovación de las tuberías de las bocas de incendio en el edificio de la sala, la finalización del aislamiento del banco de sangre, sala de diálisis y pediatría, y completó el nuevo edificio de salas. Responsable de la reubicación del sitio, nivelación, construcción del sitio y otros trabajos, y ayudar al hospital a completar diversas tareas laborales asignadas a nuestro hospital por el. condado.
En su trabajo habitual, el personal del Departamento de Asuntos Generales no se preocupa por las pérdidas y ganancias personales, trabaja duro sin quejarse, trabaja horas extras, está de guardia y ama el hospital como su hogar. También hay muchos problemas, como la falta de una logística perfecta en nuestro hospital en la sociedad. Planes específicos y detalles de implementación de servicios personalizados, servicios cuantitativos y servicios humanizados. En el trabajo futuro, todavía necesitamos superar las deficiencias, actualizar conceptos, fortalecer diversas formas de gestión y mejorar la conciencia sobre la innovación.
El trabajo de logística y asuntos generales es una parte muy importante del trabajo hospitalario. Es un proyecto sistemático complejo con la continua profundización de la reforma sanitaria y el establecimiento de la economía de mercado socialista, la reforma de la logística y los asuntos generales. El trabajo de asuntos es imperativo. Está bien, basado en los propios deberes, cambiar conceptos y conciencias, cambiar lo que el hospital quiere que sirva a lo que quiero que sirva al hospital y hacer un buen trabajo de gestión orientada a las personas es la clave para el éxito. labor de velar por los asuntos generales del hospital. Sólo cultivando el sentido de propiedad de los empleados con un enfoque orientado a las personas, dando pleno juego a la iniciativa subjetiva y la creatividad de los empleados y estableciendo una conciencia de servicio "centrada en el paciente" podremos mejorar integralmente el nivel de los servicios generales y promover la simultánea desarrollo de servicios generales y atención médica. Realizar los debidos esfuerzos para el rápido y saludable desarrollo de nuestro hospital. Resumen del trabajo del jefe de la sección de asuntos generales del hospital 4
Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, el departamento ha implementado los objetivos de trabajo establecidos en el plan de trabajo a principios de año. Debido a la situación actual de nuestro departamento con poco personal y tareas pesadas, el personal del departamento ha mantenido el orden de prioridad. Complete varias tareas de manera cuidadosa y ordenada para garantizar el buen progreso del trabajo médico de nuestro hospital. El trabajo del año pasado se resume en lo siguiente:
1. Fortalecer el aprendizaje y establecer un concepto de servicio.
Potenciar aún más el sentimiento de orgullo y responsabilidad por hacer un buen trabajo. En nuestro trabajo diario, nos esforzamos por ser legales en la gestión, mejorar integralmente la calidad y los niveles del servicio, esforzarnos por mejorar la conciencia del servicio y esforzarnos por implementar servicios de logística.
2. Realizar servicios logísticos integrales.
1. Completar el trabajo diario de mantenimiento y reparación de equipos clave, como generadores de oxígeno, compresores de aire, aire acondicionado de presión negativa, aire acondicionado de la unidad de cuidados intensivos del quirófano, aires acondicionados centrales y salas de estaciones de intercambio de calor de la sala de estar, incluidos. reemplazo de 327 tuberías de agua, 265 tuberías de alcantarillado, 431 grifos, 207 núcleos de cerraduras, 685 válvulas de ángulo, 1531 lámparas de bajo consumo, 226 reparaciones de puertas interiores, 178 reparaciones de ventanas, 163 reemplazos de piezas interiores de inodoros y 85 reparaciones de sillas de ruedas Reparamos camas de hospital 27 veces, reparó bancos, sillas giratorias y bancos varias veces, reparó varias veces las válvulas solenoides del aire acondicionado central de la sala y mejoró el equipo de monitoreo.
2. Renovación de las tuberías del lavadero: dado que el diámetro de las tuberías de agua originales después de la compra del nuevo equipo en el lavadero era demasiado pequeño y no podía satisfacer las necesidades de suministro de agua del equipo existente, el departamento El personal trabajó horas extras y completó la renovación en solo dos días: carga, descarga, instalación de nuevos equipos y reinstalación de tuberías de agua.
3. Mantenimiento de aire acondicionado central: Se realizó el mantenimiento de unidades de aire acondicionado central durante este período, el personal del departamento se concentró en solucionar los problemas encontrados, reemplazó 9 250 válvulas y 15 manómetros en el. sala climatizada y se limpiaron los filtros del aire acondicionado. Se instalaron cuatro juegos de ventiladores y se reemplazaron 8 ventiladores.
3. Se implementó un sistema de licitación para la adquisición de materiales.
El importe anual de adquisición de material es de 600.000 yuanes. Para fortalecer la gestión de las adquisiciones de materiales de nuestro hospital, estandarizar el comportamiento de adquisiciones de nuestro hospital y mejorar la eficiencia del uso de los fondos de adquisiciones de nuestro hospital.
4. Plan de trabajo para el 20xx.
1. Mejorar el sistema de gestión de responsabilidades de seguridad en el mantenimiento de agua, electricidad, hardware y equipos, y asignar responsabilidades a cada persona.
2. Elaborar adecuadamente los planes de compra de material de oficina, hardware y material eléctrico, impresos y otros artículos esporádicos, y asegurar el control de calidad para asegurar que se satisfacen las necesidades de los departamentos clínicos.
El nuevo año significa un nuevo punto de partida y nuevos retos. Todos los miembros de nuestra Sección de Asuntos Generales continuarán sus esfuerzos para llevar nuestro trabajo al siguiente nivel. En el trabajo futuro, continuaremos prestando servicios a la clínica, fortaleciendo la gestión de seguridad, mejorando la conciencia del servicio y esforzándonos por construir un departamento de asuntos generales moderno.