6 artículos sobre resumen y plan de trabajo de adquisición de medicamentos hospitalarios
Resumen del trabajo de adquisición de medicamentos hospitalarios y plan 1
Al recordar ayer, siento mucha emoción al unirme a la familia de People's Sunshine el 6 de septiembre. Es a la vez una bendición y una bendición, y hoy parece que esta decisión fue muy acertada. Hay un ambiente de trabajo armonioso, estatutos de empresa perfectos y salario y beneficios razonables, que es todo lo que anhelo. Mis compañeros del departamento son profesores y amigos. Me han ayudado mucho tanto en el trabajo como en la vida.
He estado en la empresa durante más de un mes. Durante este tiempo, me he ido familiarizando gradualmente con el proceso de adquisición básico, y he podido completar de forma independiente la adquisición de alimentos y productos químicos diarios. a través de horas extras de fin de semana y salidas organizadas por la empresa. Tener una comprensión preliminar de otros departamentos y tiendas de la empresa. El departamento de compras es el departamento central de la empresa. Una vez que se produce un error, las pérdidas directas e indirectas serán inconmensurables. A lo largo de este período de estudio, tengo los siguientes conocimientos sobre cómo hacer un buen trabajo en compras:
1. Para el mismo producto, seleccione varios proveedores o fabricantes, y aquellos con alta calidad y bajo precio son la primera opción.
2. Cobrar razonablemente a los proveedores o fabricantes tarifas de flujo, tarifas de promoción, tarifas de reembolso, tarifas de mostrador y otras tarifas razonables para buscar más beneficios para la empresa.
3. Comunicarse oportunamente con proveedores y fabricantes respecto de productos con fecha de caducidad cercana, daños, problemas de calidad, etc. para minimizar las pérdidas de la empresa.
4. Preste siempre atención a las tendencias de los productos y esté preparado para abastecerse y devolver productos antes de que fluctúen significativamente, a fin de maximizar los intereses de la empresa y minimizar las pérdidas por riesgo.
5. Realice análisis precisos del inventario de productos y de ventas, reponga los productos de manera oportuna para evitar interrupciones de productos que afecten las ventas de la tienda y, al mismo tiempo, reduzca los productos de gran inventario de manera oportuna para maximizar el capital de trabajo.
6. Responder a los pedidos de los clientes notificados por la tienda lo antes posible, contactar con proveedores o fabricantes para comprar productos y proteger indirectamente a dichos clientes.
7. Ofrecer activamente consejos y sugerencias sobre planes que sean beneficiosos para el desarrollo de la empresa y formas de mejorar la eficiencia de la oficina.
8. Coordinar con almacenes, tiendas, departamentos, proveedores y fabricantes para facilitar el trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo.
9. Cuando te encuentres con un problema, piensa detenidamente, resuelve el problema más importante primero y resuelve los problemas secundarios después. Sólo cuando hay prioridad y orden no puede haber caos.
10. Por supuesto, hay muchas cosas que no he hecho bien todavía, pero tengo miedo de ser serio en todo. Estudiaré mucho, seguiré pensando y progresando, y me esforzaré por aprender. talentos que debo tener en el menor tiempo. Convertirme en un comprador calificado lo antes posible y contribuir al desarrollo de la empresa.
Resumen y Plan 2 del Trabajo de Compra de Medicamentos Hospitalarios
Antes que nada quiero agradecer a los líderes por confiar en mí y trasladarme a un puesto tan importante en el departamento de compras, brindándome Me dio la oportunidad de aprender y, al no saber nada sobre compras, conocí más personas y cosas, entré en contacto con más cosas nuevas, aprendí algunos conocimientos nuevos y adquirí más conocimientos. Bajo la dirección del Gerente Liu, después de cuatro meses de compras, he acumulado algo de experiencia laboral. Al mismo tiempo, también entiendo que todavía hay muchas cosas que seguir aprendiendo, mejorando y mejorando en este año. No he hecho nada espectacular, pero pensaré en todo con el corazón, pensaré con la cabeza y haré las cosas con acciones. Básicamente, completé las formas de dosificación de las que era responsable según el plan de compras todos los días. En esta temporada de despedirme de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, revisaré el trabajo del año pasado para poder utilizar la experiencia de este año. lecciones en mi trabajo futuro, mejorar mi calidad general y encontrar mejores trabajos. Formas y medios de dar la bienvenida a la llegada de 2010.
Nuestros principales proveedores son de "Taihua, Jiuzhoutong, Donglong, Huikangyuan, Huachen, etc." La calidad y el bajo precio de los medicamentos que compramos están relacionados con el costo de compra, lo que afecta directamente la velocidad general. Beneficios El precio de los medicamentos siempre aprovecha las oportunidades de negocio y juega un papel vital. Como comprador inexperto, después de un período de comprensión, sé que quienes realizan compras deben comprender la importancia de cada medicamento para garantizar que. Los medicamentos comprados son de buena calidad y bajo precio. Haré bien cada trabajo en el futuro, observaré los cambios y desarrollos de las cosas con atención y me comunicaré activamente con todos los departamentos. Después de estos meses de compras, sé que no es tan simple como hacer un cronograma y llamar para informar el plan. La cantidad de compras actual de la empresa se basa en la cantidad solicitada por la oficina de facturación. Personalmente, creo que la oficina de facturación. y el departamento de ventas Debe haber una reunión cada semana para transmitir la información que necesitan los clientes al departamento de compras. Nuestro personal de compras también debe tener un conocimiento básico de las variedades más vendidas de la empresa. Al comprar grandes cantidades, debemos adoptar un. estrategia de precios y coordinar con el suministro contactar al vendedor para reducir al máximo el costo de los medicamentos Para poder cumplir con el inventario que necesitamos y cumplir con los requisitos del departamento de control de calidad, también debemos retroalimentar los factores de los problemas de calidad. a los proveedores y lograr un entendimiento completo con los proveedores.* ** Resolver problemas de calidad juntos y asegurar devoluciones oportunas. En el futuro, prestaremos más atención a la alta calidad y al bajo precio, y compararemos precios. Descubrí que hacer "alta calidad y bajo precio" es la esencia del trabajo de un comprador. La operación y el funcionamiento de este proceso requieren un cuidado diario. Acumulación Sólo mediante el uso de la experiencia, la mejora de los métodos de trabajo y la mejora de las habilidades laborales podremos lograr aún más "alta calidad y bajo precio" y reducir los costos. En 20xx, me centraré principalmente en los siguientes aspectos:
1. Haga un plan de compras con cuidado, compare precios, haga un buen trabajo en el trabajo administrativo, comuníquese con el personal de varios departamentos y planifique bien cada tiempo Formulario de comentarios y formulario de aumento de precio, notifique a la oficina de facturación y al departamento de ventas de manera oportuna, y analice e investigue si el precio de mercado es adecuado para las necesidades del cliente.
2. Al enviar planos, tenga cuidado y obtenga más información sobre los cambios de información de cada variedad. La información modificada debe enviarse al departamento de control de calidad, a la oficina de facturación y al departamento de ventas de manera oportuna. Cuando se introducen nuevas variedades, se debe aprobar la colección, buena información, comunicación oportuna con el departamento de ventas y la oficina de facturación, almacenamiento rápido y conocer más sobre las políticas preferenciales de proveedores y fabricantes en diversos períodos de tiempo.
3. Al comprar diferentes variedades, debe utilizar de manera flexible diferentes métodos de consulta, negociación y medición de precios para lograr el objetivo final de reducir costos.
4. Para las variedades más vendidas que se sabe que han aumentado de precio, se deben investigar las razones lo antes posible, según el mercado, y discutir con los líderes del departamento qué precio se debe aumentar. Para recibir comentarios del departamento de ventas, si el cliente ha pedido la variedad, el departamento de ventas debe proporcionar un precio aproximado y el departamento de compras realizará ajustes de precio en función de los precios de venta de cada empresa.
5. Para las nuevas variedades proporcionadas por los vendedores, preste atención a las ventas mensuales. Para las variedades más vendidas, siempre verifique si el inventario está agotado. Si se debe a condiciones climáticas o epidémicas, se debe combinar con la situación real y realizar preparativos de existencias para diferentes variedades.
6. Para las variedades compradas, es necesario realizar un seguimiento de si los productos han llegado al almacén en el momento oportuno, comprobar si los productos se han puesto en el almacén a la mañana siguiente y averiguar el Razones para evitar planes repetidos.
Desde que entré en el departamento de compras, me he vuelto más consciente del principio de prioridad del coste total y de la importancia del uso flexible de diversas técnicas de compra. , Me gustaría agradecer a mis líderes por su orientación en mi trabajo en los últimos meses. En el futuro, seguiré necesitando el apoyo y la capacitación de mis líderes. Tengan la seguridad, mis líderes, de que continuaré. Estudie y trabaje duro. Los logros de ayer quedaron en el pasado. Ahora lo importante es aprovechar el tiempo y las oportunidades en el nuevo año para aprovechar las ventajas, corregir las deficiencias, mejorar los métodos de trabajo, mejorar integralmente la calidad general y completar el año nuevo. Las adquisiciones funcionan más perfectamente.
Resumen y plan del trabajo de adquisición de medicamentos hospitalarios 3
El trabajo de adquisición en el primer trimestre de 20xx finalizó en los últimos tres meses, bajo la dirección de los líderes de la empresa y los fuertes. Apoyo de colegas de otros departamentos. Llevar a cabo activamente trabajos de adquisición de materiales para garantizar el buen progreso de las tareas de producción. El trabajo del primer trimestre se resume de la siguiente manera:
1. Cumplimiento de los principales indicadores de trabajo en el primer trimestre
1. De acuerdo con los requisitos de adquisición de materiales, las principales materias primas requeridas para la producción (hay alrededor de xx tipos de materias primas y materiales de embalaje), alrededor de xx tipos de materiales auxiliares principales (productos químicos y embalajes auxiliares) y piezas de mantenimiento para las máquinas del departamento de producción están disponibles para su compra.
Básicamente, el personal de mi departamento puede enviar órdenes de compra el mismo día y realizar pedidos el mismo día. Especialmente porque el primer trimestre coincide con el Festival de Primavera, es necesario preparar una gran cantidad de materiales de producción solo con un proceso eficiente. A nivel de trabajo podremos completar las numerosas tareas durante el Festival de Primavera y garantizar el suministro adecuado de materiales.
2. Dar seguimiento a los principales contratos de materias primas firmados por los líderes de la empresa en el primer trimestre, recopilar y organizar información relacionada con los contratos e implementar el trabajo. Ahora todo completado y archivado.
3. Implementar procedimientos de inspección al 100% para los principales materiales adquiridos y devolver o cambiar rápidamente los materiales que no cumplan con los requisitos de calidad.
4. Actualizar y archivar oportunamente los materiales de certificación del sistema de calidad alimentaria relevantes para garantizar la perfección de los materiales relacionados con la inspección del sistema de calidad de la empresa.
5. Para las actividades de xx city xx de este año, los productos de nuestra empresa deben revisarse en un total de xxx variedades de materiales de embalaje exterior, y se revisarán el texto y los patrones. El trabajo de confirmación del dibujo de muestra de revisión ya se ha completado, lo que garantiza completamente que el patrón, el texto, el color y la tipografía del embalaje exterior durante el proceso de revisión sean 100% precisos y cumplan con los requisitos relevantes.
6. Ayudar al departamento de almacén a procesar los pedidos excedentes realizados antes del Festival de Primavera (Festival de Primavera) y devolverlos al fabricante. Reducir la presión de almacenamiento del almacén de nuestra empresa.
7. Cooperar con el Departamento de Finanzas para procesar y verificar cuentas de proveedores y proporcionar información precisa al Departamento de Finanzas. Para satisfacer la necesidad de la empresa de captar oportunamente la información de datos.
8. Completar los procedimientos de recolección, almacenamiento, verificación, firma del proceso y manejo xxx de los bienes adquiridos en el primer trimestre, a fin de garantizar cero errores y omisiones, y cero pagos incorrectos. La exactitud contable alcanza el 100%, sin omisiones ni cuentas erróneas, cumpliendo bien las tareas laborales y salvaguardando los intereses de la empresa.
9. Completar los procedimientos de recepción y procesamiento de facturas de xx y conciliación de bienes, asegurando que xx y nuestra empresa puedan manejar las cuentas de ambas partes de manera oportuna y precisa.
10. Completar la compra de xx de xx bienes adquiridos por xx departamento de nuestra empresa.
2. Centrarse en la producción y la operación para garantizar el suministro puntual de materiales.
La adquisición y el suministro de materiales es el preproceso de producción y operación y la garantía para la finalización de la producción. tareas. El trabajo de adquisiciones es servir a la producción Para hacer un buen trabajo en el suministro de materiales, el departamento de adquisiciones toma como base las necesidades de producción y garantiza el suministro oportuno de accesorios de materiales de manera eficiente y precisa. Haga del suministro puntual y del servicio proactivo una prioridad.
1. El personal de compras a menudo toma la iniciativa de profundizar en el taller de producción para comprender la información de la demanda, comprender la dinámica de producción, solicitar información de manera proactiva a los departamentos ascendentes y esforzarse por avanzar en la adquisición de materiales.
2. El personal de compras puede comprender hábilmente el tiempo de entrega y el ciclo de producción de cada proveedor de productos. Es conveniente que el departamento de almacén envíe la variedad y cantidad exacta de los materiales comprados y complete la tarea del pedido sobre esta base. Envíe información de compra precisa a los proveedores y solicite la entrega antes de la fecha de entrega confirmada.
3. El personal de compras salientes recopila solicitudes de compra de varios departamentos todos los días y sale a comprar productos o hace que los fabricantes entreguen los productos en su puerta. Métodos de trabajo flexibles para reducir las tareas salientes sin valor con el fin de hacer frente a períodos de gran volumen de compras.
3. Problemas existentes
1. Debido a que el personal de compras del departamento de almacenamiento de la empresa no realizó estadísticas periódicas ni comprendió el plan de producción con el personal del departamento de producción, los productos necesarios para la producción estaban agotados o los productos estaban retrasados. Problemas como almacenes con múltiples espacios.
2. Algunas materias primas necesarias para la producción no se incluyen en la gestión de inventario del almacén, como: xxxx, xxx, etc. Se recomienda que estas materias primas comúnmente utilizadas en la producción se incluyan en la gestión de inventario. El departamento de almacenamiento realizará un seguimiento de los requisitos de materiales para facilitar la adquisición oportuna y resolver problemas como el suministro fuera de plazo.
3. Al comprar piezas de equipos, las especificaciones y modelos no están claramente marcados antes de comprar, se necesita mucho tiempo para comunicarse y consultar con el comprador, lo que trae ciertas dificultades al trabajo de adquisición.
4. A medida que el número de nuevos proyectos sigue aumentando, los empleados no tienen suficiente experiencia en el producto y no pueden completar bien el trabajo de adquisición. Se espera que la empresa brinde capacitación relevante para mejorar los estándares comerciales.
5. Durante los períodos de trabajo intenso, a menudo se pierden los pedidos. El personal de adquisiciones necesita mejorar su eficiencia y actitud laboral para resolver los problemas laborales actuales y adaptarse a requisitos laborales más elevados en el futuro.
Lo anterior es mi resumen de trabajo para el primer trimestre de 20xx.
Debido a que el primer trimestre coincide con el Festival de Primavera y el trabajo de adquisiciones está muy ocupado, han surgido muchos problemas. Sin embargo, el trabajo de adquisiciones en el primer trimestre de 20xx se completó con éxito con los esfuerzos de todo el personal del departamento, asegurando el suministro normal de producción. Por lo tanto, cuanto mayor sea el entorno de trabajo, más se podrán ver los problemas que no son visibles en momentos normales. Aunque una actitud de trabajo duro es muy gratificante, sólo los métodos de trabajo eficaces pueden resolver los problemas laborales existentes y mejorar continuamente las deficiencias. Aquí, todo el personal del departamento de compras continuará mejorando sus propias capacidades. Al mismo tiempo, también necesitará mucho apoyo y asistencia de otros departamentos relevantes. Todos trabajarán juntos para brindar un mejor servicio a la producción y a la empresa. ¡tranquilice a los líderes!
Resumen y plan de trabajo de compra de medicamentos hospitalarios 4
En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes por confiar en mí y transferirme a un puesto tan importante en las compras. departamento, dándome la oportunidad de aprender y permitiéndome hacer Sin saber nada sobre compras, me familiaricé con más personas y cosas, entré en contacto con más cosas nuevas, aprendí algunos conocimientos nuevos y adquirí más conocimientos. Bajo la dirección del Sr. Xie, después de ocho meses de compras, he acumulado algo de experiencia laboral. Al mismo tiempo, también entiendo que todavía hay muchas cosas que seguir aprendiendo, mejorando y progresando. En este año aquí, no hice nada dramático, pero me concentraba en todo, pensaba con la cabeza y hacía las cosas con acciones. Básicamente completé los formularios de dosificación de los que era responsable según el plan de compras todos los días. En este momento de despedirme de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, haré un resumen del trabajo del año pasado. para resumir la experiencia de este año y las lecciones en mi trabajo futuro, mejorar mi calidad general y encontrar mejores soluciones. Buenas formas y medios para dar la bienvenida a la llegada de 20xx.
Nuestros principales proveedores son de "xx, etc." La calidad y el bajo precio de los medicamentos que compramos están relacionados con el costo de compra y afectan directamente la eficiencia general. El precio de los medicamentos siempre está aprovechando las oportunidades comerciales. Juega un papel vital. Como comprador sin experiencia, después de un período de comprensión, sé lo importante que es para los compradores comprender la información de cada medicamento para garantizar la calidad de los medicamentos adquiridos en el futuro. , Haré un buen trabajo en cada trabajo, observaré los cambios y desarrollos de las cosas con atención y tomaré la iniciativa de comunicarme con todos los departamentos. Después de estos meses de compras, sé que el plan no es tan simple como hacer un cronograma y llamar para informar el plan. La cantidad de compras actual de la empresa se basa en la cantidad solicitada por la oficina de facturación. Personalmente, creo que la oficina de facturación. Tiene una relación con la oficina de ventas, el departamento debe tener un resumen cada semana y enviar la información que necesitan los clientes al departamento de compras. Nuestro personal de compras también debe tener un conocimiento básico de las variedades más vendidas de la empresa. , debemos adoptar una estrategia de precios para coincidir con los proveedores de contacto para reducir el costo de los medicamentos tanto como sea posible. Para cumplir con el inventario que necesitamos y cumplir con los requisitos del departamento de control de calidad, también debemos resumir los factores de los problemas de calidad. enviarlos a los proveedores y llegar a un consenso con los proveedores *** Resolver problemas de calidad juntos y garantizar devoluciones oportunas. En el futuro, debemos prestar más atención a garantizar alta calidad y bajo precio, y comparar precios. Descubrí que hacer un buen trabajo con "alta calidad y bajo precio" es la esencia del trabajo de un comprador. El proceso requiere una cuidadosa acumulación diaria. Sólo adquiriendo experiencia, mejorando los métodos de trabajo y mejorando las habilidades laborales podemos lograr aún más "alta calidad y bajo precio" y reducir costos. En 20xx, me centraré principalmente en los siguientes aspectos:
Hacer planes de compras cuidadosamente, comparar precios, hacer un buen trabajo administrativo, comunicarme con el personal de varios departamentos y preparar formularios de comentarios para cada plan. Con la lista de aumento de precios, notifique a la oficina de facturación y al departamento de ventas de manera oportuna, y analice e investigue si el precio de mercado es adecuado para las necesidades del cliente.
Al enviar planos, debe tener cuidado y conocer más sobre los cambios de información de cada variedad. La información modificada debe enviarse al departamento de control de calidad, a la oficina de facturación y al departamento de ventas de manera oportuna. Cuando se introducen nuevas variedades, se debe recopilar buena información, comunicarse con el departamento de ventas y la oficina de facturación de manera oportuna y preparar los productos rápidamente. También es necesario aprender más sobre las políticas preferenciales de proveedores y fabricantes en distintos períodos de tiempo.
Al comprar diferentes variedades, debemos utilizar de manera flexible diferentes métodos de consulta, negociación y medición de precios para lograr el objetivo final de reducir costos.
Para las variedades más vendidas que han aumentado de precio, debemos investigar las razones lo antes posible y discutir con algunos líderes qué precio se debe aumentar en función del mercado para obtener comentarios del departamento de ventas, si es así. El cliente ha pedido la variedad, el departamento de ventas debe proporcionar un precio aproximado. El departamento de compras realiza ajustes de precios en función de los precios de venta de cada empresa.
Para las nuevas variedades proporcionadas por los vendedores, preste atención a las ventas mensuales. Para las variedades más vendidas, siempre debe verificar si el inventario está agotado. Si se debe a condiciones climáticas o epidémicas, se debe analizar en función de la realidad. Realizar preparaciones de stock para diferentes variedades.
Finalmente, me gustaría agradecer a todos los líderes y colegas de la empresa. Mi progreso hoy es inseparable de su ayuda y apoyo. Es su colaboración y apoyo lo que me hizo exitoso. En resumen, en 20xx seguiré aprendiendo y trabajando duro con un corazón agradecido. ¡Quiero usar toda mi pasión y sabiduría para crear diferencias y hacer que mi carrera esté llena de vitalidad y vitalidad! ¡Prometo tratar a los clientes con sinceridad y un servicio atento, buscar la perfección y crear excelencia! ¡Trabajemos junto con todos para comenzar desde un nuevo punto de partida y avanzar hacia el éxito!
Resumen y plan de trabajo de adquisición de medicamentos hospitalarios 5
En 20XX, bajo el correcto liderazgo y apoyo de los líderes del hospital, el Departamento de Farmacia se centró de cerca en las prioridades y requisitos de trabajo del hospital, y los miembros del departamento unidos El trabajo se lleva a cabo en un estado mental colaborativo, de búsqueda de la verdad, serio y responsable. La situación laboral se resume a continuación:
1. Gestión de la calidad de los medicamentos La calidad de los medicamentos no lo es. Solo está relacionado con la seguridad de la vida de los pacientes, sino también con la atención médica del hospital. Seguridad y credibilidad, y controla estrictamente la calidad de los medicamentos comprados.
(1) La gestión de compra de medicamentos ha desarrollado un conjunto completo de procedimientos relevantes desde la planificación, revisión, adquisición hasta la aceptación, y proporciona información básica como el nombre de los medicamentos comprados, número de aprobación, fecha de producción y vencimiento. fecha, etc. Revise y registre cuidadosamente, y cualquier producto con problemas de calidad no se almacenará en el almacén, garantizando así la calidad de los medicamentos comprados. Implementar una gestión dinámica del período de validez de los medicamentos, basada en el principio de primero en entrar, primero en salir. Los medicamentos con fechas cercanas a la validez se informan de manera oportuna y se notifican a los departamentos clínicos, garantizando así la seguridad de la medicación clínica y reduciendo el tiempo de hospitalización. pérdidas.
(2) Para los medicamentos comprados, implemente estrictamente la formulación de aceptación de medicamentos en el almacén e implemente "primero en entrar, primero en salir" y "primero en entrar, primero en salir" para los medicamentos aceptados. en el almacén
(3) Gestionar proveedores, organizar archivos de información de proveedores, solicitar tres certificados y firmar acuerdos de garantía de calidad de suministro
2. Estandarizar la gestión del departamento y hacer un buen trabajo. en la gestión del departamento.
(1) Clasificamos los sistemas, normas y procedimientos del departamento, verificamos las omisiones y las completamos, y realizamos mejoras cuando fue necesario para desarrollar un conjunto completo de documentos de gestión del departamento. que todos tienen reglas a seguir y usan el sistema para administrar a las personas
(2. Busque activamente problemas y solucione peligros ocultos. Haga más trabajo ideológico para los miembros del departamento, cree activamente una atmósfera de trabajo relajada y feliz, y reducir la aparición de errores y accidentes.
(3) Hacer un buen trabajo en la práctica de la medicina con integridad y soborno anticomercial, establecer una imagen noble de ética médica y estilo médico,
ser estricto con uno mismo, eliminar tendencias nocivas y purificar el aire en el campo médico
3. Hacer un buen trabajo de licitación y adquisición de medicamentos, especialmente cuando llega el invierno, requiere almacenamiento científico y una reducción razonable. de inventario, y reducción de backlogs para cubrir necesidades clínicas.
4. Fortalecer la formación empresarial y mejorar la calidad profesional del personal farmacéutico No es sólo una necesidad de mejorar la calidad médica y reducir errores y accidentes, sino también. También es una medida para el desarrollo personal. Nuestro departamento lleva a cabo activamente el trabajo de capacitación y pruebas de los "tres conceptos básicos", presta mucha atención a la calidad profesional del personal médico e insta al personal médico a participar en diversas actividades dentro y fuera del hospital. y fomentar la participación en exámenes de títulos y calificaciones profesionales
Resumen y plan de trabajo de adquisición de medicamentos hospitalarios 6
En 20XX, bajo el correcto liderazgo y apoyo de los líderes del hospital, el Departamento de Farmacia Centrándose de cerca en el hospital De acuerdo con las prioridades y requisitos de trabajo, los miembros del departamento realizan su trabajo con un espíritu de unidad, colaboración, búsqueda de la verdad, seriedad y responsabilidad. p> 1. Gestión de la calidad de los medicamentos La calidad de los medicamentos no solo está relacionada con los pacientes La seguridad de la vida también está relacionada con la seguridad médica y la reputación del hospital. Controlar estrictamente la calidad de la compra de medicamentos.
(1) Compra de medicamentos. La gerencia ha desarrollado un conjunto de procedimientos desde la planificación, revisión, adquisición hasta la aceptación. Complete los procedimientos relevantes y revise y registre cuidadosamente la información básica, como el nombre, el número de aprobación, la fecha de producción y la fecha de vencimiento de los medicamentos comprados. , no se almacenarán en el almacén, asegurando así la calidad de los medicamentos adquiridos. Se implementa una gestión dinámica, basada en el principio de primero en entrar, primero en salir. Los medicamentos con fechas cercanas a su vencimiento se informan y notifican de manera oportuna. a los departamentos clínicos, garantizando así la seguridad de la medicación clínica y reduciendo las pérdidas hospitalarias.
(2) Para los medicamentos comprados, implemente estrictamente la formulación de aceptación de medicamentos en el almacén e implemente "primero en entrar, primero en salir" y "primero en entrar, primero en salir" para los medicamentos aceptados. en el almacén
(3) Gestionar proveedores, organizar archivos de información de proveedores, solicitar tres certificados y firmar acuerdos de garantía de calidad de suministro
2. Estandarizar la gestión del departamento y hacer un buen trabajo. en la gestión del departamento.
1. Clasificamos los sistemas, normas y procedimientos del departamento, verificamos cualquier brecha que debiera mejorarse y desarrollamos un conjunto completo de documentos de gestión del departamento para que todos puedan seguir las normas.
2. Busque activamente problemas y elimine posibles conflictos. Haga más trabajo ideológico para los miembros del departamento, cree activamente una atmósfera de trabajo relajada y feliz y reduzca la aparición de errores. y accidentes.
3. Sea honesto, practique la medicina y luche contra el soborno comercial, establezca una imagen noble de ética médica, sea estricto consigo mismo, elimine las tendencias nocivas y purifique el aire en el campo médico. /p>
3. Hacer un buen trabajo en la licitación y adquisición de medicamentos, especialmente antes del invierno. Al mismo tiempo, almacenar científicamente, reducir razonablemente el inventario, reducir los retrasos y satisfacer las necesidades clínicas. , potenciar la formación empresarial La mejora de la calidad profesional del personal farmacéutico no es sólo una necesidad para mejorar la calidad médica y reducir errores y accidentes, sino también una medida para el desarrollo personal. Nuestro departamento lleva a cabo activamente la labor de formación y pruebas de los "Tres Básicos". , presta mucha atención a la calidad profesional del personal médico, insta al personal médico a participar en diversas capacitaciones internas y externas y lo alienta a tomar exámenes de título y calificación profesional.