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¿Cómo es el teléfono móvil de Nubia? Cualquiera que lo haya usado dice que el sistema es particularmente pobre.

Estoy usando Nubia Z9MINI (NX511J), comúnmente conocido como Mavericks 4. Lo he estado usando durante dos años.

Cuando lo elegí, lo primero que me gustó fue su tarjeta SIM dual Netcom completa, que facilitaba el uso de dos tarjetas de telecomunicaciones y móviles online al mismo tiempo, lo segundo fue su trasera de 16MP + frontal; Cámara clara de 8 MP. Ahora no es necesario llevar una cámara digital cuando viaja; en tercer lugar, su capacidad de 2 GB de RAM y 16 GB de ROM es suficiente sin insertar una tarjeta TF; en cuarto lugar, su precio asequible, actualmente con un precio de 1.599 yuanes, está en línea con. mi filosofía de consumo y no debería ser demasiado caro. En cuanto a la forma cuadrada, la pantalla Corning Gorilla Glass de 5 pulgadas y la CPU Qualcomm Snapdragon de ocho núcleos, no son el centro de mi atención. ?

Por supuesto, nadie es perfecto y ninguna máquina es perfecta. Nubia Z9MINI (NX511J) también tiene fallas. Lo he usado durante 2 años y ocasionalmente el programa se atasca. Ha aparecido la batería. Hubo varios cortes de energía similares a acantilados, y la batería cayó repentinamente al 1% y al 0%, y luego se apagó. Sin embargo, parece volver a ser normal recientemente, no sé si se debe a. el clima o el fallo de la tarjeta TF instalada en la parte posterior.

Vale la pena tener teléfonos móviles nubios. Admite productos nacionales y los hace más potentes.

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ón 1. La empresa implementa un sistema de gestión de almacenamiento descentralizado. Todo tipo de materiales son almacenados en almacenes por los departamentos usuarios. Entre ellos, el almacén de materias primas y auxiliares está bajo la supervisión del departamento de compras, el almacén de productos en proceso, productos semiacabados y materiales de embalaje está bajo la supervisión del departamento de fabricación, el almacén de productos terminados, repuestos. repuestos y herramientas está bajo la supervisión del departamento de marketing, y las oficinas y almacenes sanitarios están bajo la supervisión del departamento de administración general. 2. La gestión del almacén debe garantizar que se cumplan los materiales necesarios para la producción y operación de la empresa, que no haya escasez y que se minimicen el costo de adquisición y el costo de capital total de los materiales del inventario. 3. La empresa cuenta con jefes de almacén a tiempo completo o parcial en función de la carga de trabajo e importancia del almacén. 4. Los almacenes se dividen en Categoría A, Categoría B y Categoría C, que están sujetos a gestión clave, secundaria y general respectivamente. 5. De acuerdo con las características horarias de producción y operación de la empresa, formular el horario laboral de entrada y salida del almacén. Planificación y control de inventario 1. El almacén se basa en el principio de suministrar los materiales necesarios en calidad, cantidad, tiempo y lugar adecuados para evitar la pérdida de capital y la escasez de suministro. 2. El almacén trabajará con los departamentos pertinentes para formular estándares como puntos de pedido óptimos, cantidades de pedidos, existencias de seguridad y plazos de entrega de pedidos basados en registros y planes de ventas, planes de producción, etc. 3. El almacén controla variedades de materiales estandarizados. Cuando el inventario real llega al punto de pedido, puede solicitar un plan de compras complementario. 4. Almacenamiento 1. Todos los materiales, ya sean recién comprados, devueltos o recolectados, deben ser inspeccionados por el departamento de almacén antes de que se les permita ingresar al almacén. 2. Al realizar los procedimientos de almacenamiento, verifique si el artículo coincide con el nombre del producto, modelo o especificación que figuran en la orden de compra, el albarán de entrega, el recibo y la factura. Si se descubre que el nombre, modelo o especificación del producto son inconsistentes o el embalaje está dañado, se debe notificar a la unidad de compra de manera oportuna. 3. Si el encargado del almacén descubre un problema cuando el material ingresa al almacén, no lo informa a tiempo y lo maneja dentro del siguiente día hábil, el material se considerará calificado. 4. El encargado del almacén registra todos los artículos entrantes a tiempo y registra el inventario en el almacén. 5. Envío 1. Solo después de que los supervisores de todos los niveles firmen y aprueben la orden de compra y la lista de recolección, se podrán recoger y enviar los materiales fuera del almacén. El director del almacén registra todos los artículos entrantes con prontitud. 2. El departamento de gestión de almacén combinará, enviará o asignará los artículos requeridos dentro del tiempo especificado. En caso de falta de stock o escasez, deberá responder con prontitud a la fecha de reserva o suministro. 3. Después de que las partes de oferta y demanda confirmen la variedad, especificaciones, cantidad y calidad de los materiales salientes, deben firmar dos copias de la lista de recogida de materiales y enviar el pareado a la gestión del almacén, recepción de mercancías, finanzas y otros asuntos pertinentes. departamentos. 4. Si el destinatario descubre problemas cuando los materiales salen del almacén y no los soluciona con prontitud en el acto, los materiales se considerarán calificados. 5. Durante el transporte de materiales fuera del almacén, se prohíbe a los destinatarios entrar a voluntad al interior del almacén. Los envíos que no obedezcan el aviso podrán ser rechazados y comunicados al supervisor. 6. Respetar los principios, no mostrar favoritismo y enviar y recibir productos en estricta conformidad con la cantidad y calidad aprobadas. Los gerentes de almacén son amables y brindan un servicio entusiasta y proactivo. 7. El almacén puede especificar una hora de recepción específica para el administrador del almacén. Para asuntos urgentes, puede recibir la mercancía inmediatamente. 6. Los almacenes de almacenamiento de materiales deben hacer lo siguiente para el almacenamiento de diversos materiales: 1. Determinar el método de apilamiento y la partición de acuerdo con características tales como variedad, especificación, volumen, peso, etc. 2. Los artículos del almacén se apilan de manera ordenada y estable; y claramente clasificado 3. El área de almacenamiento está numerada y las marcas son llamativas y orientadas hacia afuera, lo que facilita su inventario y recolección; 4.4 Aislamiento y control de mercancías peligrosas; 5. La carga en tierra no debe ser demasiado grande ni exceder el límite; 6. Las mercancías no deben apilarse en pasillos; 7. Mantener condiciones adecuadas de temperatura, humedad, ventilación y iluminación; 7. Los materiales de almacenamiento que entran y salen del almacén se apilan y recogen según el principio de "primero en entrar, primero en salir". 8. Los gerentes de almacén deben fortalecer el trabajo diario de prevención de incendios, prevención de robos, prevención de humedad, prevención de fugas y prevención de plagas en el almacén, prestar atención a la limpieza e higiene y realizar inspecciones de seguridad periódicas. 9. Cada equipo de construcción deberá mantener en buen estado los equipos e instrumentos de carga y descarga, medición, transmisión, protección contra incendios, monitoreo y demás del almacén, y si deben ser reemplazados o reparados, deberán ser reportados oportunamente. . 10. Está estrictamente prohibido fumar en el almacén. No se permite la entrada de personal ajeno al almacén sin permiso. 11. El almacén debe establecer un libro mayor de materiales de inventario, un libro mayor general, un libro mayor detallado y un sistema de tarjetas de inventario. Las cuentas deben ser coherentes con los hechos y las cuentas deben ser coherentes. Realizar oportunamente el registro, organización y custodia de los libros de cuentas diarios. 12. Inventario regular del almacén. 1. Inventario pequeño, una vez al mes. Principalmente comprobar si las cuentas son consistentes y el aumento o disminución de materiales lentos. 2. Gran inventario, una vez cada seis meses. Cada vez que el almacén esté liviano, verifique si las cuentas son consistentes y corrija el costo. 3. Haga un inventario una vez al año.

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