¿Qué hace grande a Microsoft?
Gates y Allen eran compañeros de secundaria. Aunque Allen era dos años mayor que Gates, su interés mutuo por las computadoras los unió. En el campus de la escuela secundaria, a menudo se los veía bebiendo Coca-Cola, masticando panqueques y charlando animadamente cara a cara. Algunos estudiantes quieren unirse a su círculo, pero no pueden escuchar sus temas ni participar en la conversación. Estuvieron sentados un largo rato y luego se marcharon, y al final fueron inseparables. A menudo están inmersos en la consola de la computadora, son adictos al océano de cadenas de programas y se sienten como pez en el agua. Es esta misma afición y ambición la que sentó una buena base para su futura cooperación.
En aquella época, colaboraban a menudo para encontrar errores en programas diseñados por algunas empresas, y también diseñaban programas informáticos de programación para escuelas. En términos generales, si las condiciones lo permiten, antes de iniciar un negocio, los socios deben intentar cooperar entre sí como Gates y Ellen, y revisarse mutuamente durante la cooperación. Debido a que algunas personas son arrogantes e impacientes, a menudo hablan mejor que ellos y hablan más que ellos. Si coopera con este tipo de personas, encontrará muchos problemas que generalmente son difíciles de encontrar. Esto es mejor que descubrir los problemas después de formar una sociedad, porque terminar esta cooperación flexible es mucho más fácil que terminar. una asociación formal.
Después de graduarse de la escuela secundaria en 1971, Allen fue admitido en la Universidad de Washington para estudiar ciencias de la computación. Aunque ella y Gates están separados, siguen en estrecho contacto. La vida universitaria no tenía nada especial, por lo que Allen le propuso a Gates crear una empresa de datos de tráfico para diseñar programas para sistemas de gestión de tráfico. Gates estuvo totalmente de acuerdo con esta idea y los dos se propusieron organizar la empresa y comprar computadoras para implementar el plan de negocios. Esta es la primera vez que Gates y Allen abren una empresa juntos y comienzan un negocio juntos.
En aquel momento, el precio de los ordenadores era demasiado caro para Gates y Allen, y tuvieron que buscar otra manera. Ellen presta mucha atención al desarrollo de la tecnología informática y espera obtener equipos con un rendimiento novedoso y un precio bajo. Poco después, Ellen vio una noticia en una revista electrónica: Intel lanzó un microprocesador modelo 8088, que equivale a la unidad central de procesamiento de una vieja computadora central, pero es mucho más pequeño. Estaba encantado y planeó usar lenguaje BASIC para diseñar un programa en el microprocesador 8088. Sin embargo, Gates estimó que el 8088 todavía era demasiado lento para satisfacer las necesidades del desarrollo de software y no aceptó hacerlo. En este momento surgieron diferencias entre ambos.
En una asociación, los socios deben respetarse mutuamente y llevarse bien, lo cual es la base para el desarrollo de la asociación. Ellen suele prestar más atención a la investigación del hardware de las computadoras y cree que se puede probar este método. Pero no dio órdenes de manera condescendiente y arrogante solo porque tenía algunas investigaciones sobre hardware, ni peleó con Gates ni fue sarcástico, sino que le explicó a Gates con paciencia y meticulosidad. Es fácil llevarse bien con Gates y, aunque no está de acuerdo con Ellen, todavía la respeta. Gates pensó que, dado que Allen, su antiguo socio, está tan obsesionado con este chip 8088, sería malo echarle agua fría, así que intentémoslo. De todos modos no duele. De esta manera, Gates cumplió los deseos de Ellen y compraron conjuntamente un microprocesador 8088 por 360 dólares.
Las ventajas complementarias o la agregación de capacidades de los socios son la base para el crecimiento de una asociación, y los socios deben llevar a cabo una división razonable del trabajo en consecuencia. En la empresa de datos de tráfico, Gates y Ellen trabajan en una división del trabajo basada en sus diferentes intereses. Ellen fue la responsable de utilizar el miniordenador de la Universidad de Washington para escribir un programa en lenguaje ensamblador para simular las funciones del 8088. Gates desarrolló una aplicación basada en este programa a modo de simulador para analizar datos de tráfico. Debido a su inexperiencia, Gates y Allen dedicaron mucho tiempo a explorar algunos problemas repetidamente y finalmente lo lograron. Tan pronto como salió el producto, enviaron cartas a todas partes para promocionar los primeros frutos de su trabajo, hicieron varios negocios y ganaron 20.000 dólares con ello.
Lamentablemente, los buenos tiempos no duraron mucho. El gobierno federal de Estados Unidos ha decidido comenzar a ofrecer servicios similares de análisis de datos de tráfico a las ciudades de forma gratuita. En este caso, ¿quién patrocinaría esta empresa de dos personas? Tuvo que cerrar. Aunque la empresa de datos de tráfico solo existió por un período de tiempo, Gates y Ellen cooperaron con éxito por primera vez y trabajaron muy felizmente juntos en las operaciones, lo que sentó las bases para el posterior establecimiento de Microsoft.
Después de graduarse de la escuela secundaria, influenciado por sus padres, Gates ingresó a la Universidad de Harvard para estudiar derecho, pero todavía era adicto a las computadoras. Más tarde, Allen también vino a Boston. Entre semana, después de la escuela y los fines de semana, iba a la escuela para visitar a Gates. Un tema del que hablaban a menudo era cuándo iniciarían una empresa de informática. Aunque se reunieron muchas veces para discutir planes para iniciar su propia empresa, después de investigar y discutir, todavía sintieron que no era el momento adecuado.
Ha pasado más de un año antes de que me diera cuenta. En el invierno de 1974, Allen fue a visitar a Gates a la universidad. Mientras cruzaba la plaza, vio un quiosco. Habitualmente se acercaba para ver cuáles eran las últimas revistas de informática. Siempre ha estado muy preocupado por el desarrollo de los microprocesadores. Cada vez que aparece un nuevo producto, siempre recopila información relevante y la estudia. Cuando tomó una revista "Popular Electronics", de repente encontró un artículo de portada que publicaba el contenido de "la primera pequeña herramienta informática comercialmente competitiva del mundo". Este artículo presenta una nueva microcomputadora 8088 "Otech" lanzada por una pequeña empresa de informática llamada "Mittis". Este artículo simplemente fascinó a Alan. Inmediatamente compró la revista, incapaz de contener su éxtasis, y caminó hacia Gates en tres pasos a la vez. Después de conocer a Gates, las primeras palabras de Allen fueron: "Querido Bill, finalmente podemos hacer realidad nuestro sueño informático en la escuela secundaria. ¡Finalmente tenemos la oportunidad de hacer algo con lenguaje BÁSICO!". El lanzamiento de Aotai Computer superó la imaginación de Gates, pero hoy lo ha hecho. se ha convertido en una realidad viva. Después de leer el artículo, Gates también estaba muy emocionado. Hazlo temprano. Esa mañana, Gates y Ellen decidieron desarrollar el programa de lenguaje básico para la computadora Altai. Durante el siguiente período de tiempo, trabajaron día y noche y finalmente completaron la tarea.
En ese momento, muchas empresas de informática creían que las microcomputadoras eran, en el mejor de los casos, sólo un "juguete" para los entusiastas de la informática, y nunca imaginaron que tendrían un gran impacto en la futura industria informática. Con el éxito del desarrollo de programas en lenguaje BASIC para microcomputadoras, Gates y Ellen se dieron cuenta plenamente del impacto de las microcomputadoras en el futuro mercado de las computadoras y se dieron cuenta de que las microcomputadoras podrían convertirse en herramientas útiles en los negocios, a través de las cuales podrían iniciar un negocio y ganar dinero. En 1975, Gates y Allen finalmente tomaron la decisión de asociarse para formar Microsoft. Su objetivo era desarrollar software para varias microcomputadoras. Debido a la destacada contribución de Gates al desarrollo de BAsIC, posee el 64% de las acciones de Microsoft y Allen el 36%.
Al inicio de su negocio, se podría decir que Microsoft era una empresa sin fondos ni propiedades. La empresa no tenía una oficina formal. El jefe de una empresa les reservó una oficina separada en la sala limpia de su edificio de oficinas. Por un lado, Gates quería seguir estudiando para obtener un título universitario y, por otro, quería dirigir una empresa, viajando constantemente de un lado a otro entre los dos lugares. Allen todavía trabaja para otra empresa. Gates y Allen trabajan estrecha y armoniosamente. Como siempre, las amistades que se hacen en la escuela secundaria nunca son defectuosas. Las decisiones de la empresa las toman ambos, pero su ámbito de trabajo es diferente. Gates es responsable de los aspectos diarios de la empresa, como las actividades administrativas y de ventas, mientras que Ellen es responsable del desarrollo de nuevo software. Al recordar los primeros días de la empresa, Ellen dijo: "Al principio, nuestro estilo de gestión era relajado. Bill y yo estábamos involucrados en cada decisión, y ahora no podemos recordar quién decidió qué. Si hay alguna diferencia en nuestras características respectivas, Esto puede deberse a que yo me concentro en desarrollar nuevos productos, mientras que Bill está más interesado en asuntos comerciales como negociaciones y contratos, y también tiene mucho conocimiento "Hacen prácticas en la sala de estudio, aprenden en la práctica, contratan empleados, alquilan casas, firmar contratos, etc., con frecuencia.
En abril de 1976, el primer empleado oficial, Mike McDonald, llegó a Microsoft. Fue compañero de Gates en la escuela secundaria y fue responsable de mejorar el programa de lenguaje BASIC para el microprocesador 8088. El segundo empleado regular también era compañero de clase de la escuela secundaria Gates. Posteriormente se contrataron dos programadores más. 1976 165438+Octubre, Ellen renunció a su trabajo en otra empresa y se dedicó a Microsoft. Al mismo tiempo, Gates decidió abandonar la escuela a pesar de las objeciones de sus padres. El desarrollo de Microsoft ha ido sobre ruedas.
En poco tiempo, grandes empresas como General Electric Co., Accents, Texas Instruments, Ricoh y Bank of America se encontraban en la lista de clientes de la empresa.
Con la continua expansión de la escala de Microsoft y el rápido aumento de su negocio, Gates y Allen decidieron que Microsoft debería pasar de una gestión flexible a una gestión estandarizada, para que Microsoft pueda desarrollarse desde el nivel bajo al alto, y De suelto a estandarizado. 1980 fue un año memorable para Microsoft. En junio de este año, Palme, compañero de clase de Gates, se unió a Microsoft como asistente del presidente. Palmer tenía un talento natural para los negocios y su incorporación liberó a Gates y Allen de las tareas asignadas. El mejor estudiante que había estudiado una maestría en administración de empresas rápidamente sistematizó los asuntos de Microsoft y se embarcó en el camino del funcionamiento ordenado. Con la llegada de Palmer, Microsoft ha dado un nuevo giro. Para retener este raro talento, Gates le dio a Palme el 5% de las acciones.
Al mismo tiempo, IBM, una gran empresa de fabricación de computadoras con una larga trayectoria y gran escala, expresó su intención de cooperar con Microsoft para ingresar conjuntamente al mercado de las microcomputadoras. IBM no solo cooperará con Microsoft para desarrollar el software del programa IBMPC, sino que también cooperará para desarrollar un nuevo sistema operativo. En su cooperación con IBM, tanto Gates como Ellen abogaron por la programación en lenguajes, pero el riesgo de desarrollar software de sistema operativo para IBM era demasiado grande porque IBM establecía plazos de entrega estrictos. Si la entrega no se podía realizar dentro del plazo, Microsoft sufriría enormes pérdidas financieras y de reputación. se sufrieron pérdidas. En este momento, Microsoft está en ascenso y no debe haber fallas importantes. En ese momento, Xihe Li Yan, director de la sucursal de Microsoft en Japón, abogó firmemente por la plena cooperación con IBM. Expuso sus ideas en voz alta y apasionadamente. Bajo la presión de su impulso, ni Gates ni Ellen pudieron proporcionar un análisis claro y finalmente llegaron a un entendimiento con Xiheyan. En 1981, IBM lanzó la computadora personal de primera generación, la IBMPC, y aceptó MS-DOS 1.0 desarrollado por Microsoft como sistema operativo de la IBMPC. A medida que aumentaron las ventas de PC de IBM, MS-DOS se convirtió en el estándar y la base para el desarrollo. Este fue un paso decisivo que convirtió a Microsoft en el mayor ganador. En 1981, los ingresos de Microsoft habían aumentado a más de 1.600 millones de dólares.
Sobre esta base, Gates y Ellen fijaron su mirada en el mercado emergente de PC en Europa, con la esperanza de hacer nuevas contribuciones. Sin embargo, sucedió algo inesperado. Ellen estaba en un viaje de negocios en París, Francia, y estaba realizando una investigación de mercado en París con varios empleados de Microsoft. De repente tuvo fiebre alta y le creció un pequeño bulto en el cuello. Se apresuró a regresar a los Estados Unidos. Los médicos diagnosticaron repetidamente a Allen algún tipo de cáncer. Los médicos recomendaron quimioterapia y radioterapia inmediatas para salvar vidas. Durante su tratamiento, Ellen parecía más interesada en disfrutar la vida, por lo que decidió dejar Microsoft. Gates estaba muy triste por la partida de Allen, pero no pudo negarse. Porque mientras estemos en Microsoft, además de trabajar, todo el mundo tiene que trabajar duro todo el día. De esta forma, Allen dejó Microsoft, pero siguió siendo director de Microsoft y poseía el 9,6% de las acciones de Microsoft.
De 1975 a 1981, la gestión financiera interna de Microsoft era bastante primitiva. Las cuentas de entrada y salida de la empresa se manejaban todas manualmente, lo que hacía que las personas responsables de este trabajo estuvieran muy ocupadas. Gates estaba ocupado con la investigación y el desarrollo de productos y la expansión del mercado, ignoró por completo la gestión interna de la empresa y no hizo cálculos fiscales razonables. Como resultado, una parte considerable del dinero ganado fue al departamento de impuestos. La gestión interna de Microsoft necesita mejoras. Entonces Gates contrató a James Towne, ex director general de Tektronix, como presidente de Microsoft. Como resultado, Gates eliminó sus preocupaciones y se dedicó al desarrollo de software de aplicación.
Desde entonces, bajo los auspicios de Gates, Microsoft ha seguido entrando en el mercado de software informático y ha logrado resultados brillantes. En 1992, el valor de mercado de Microsoft alcanzó los 21.900 millones de dólares, superando por primera vez al prestigioso gigante estadounidense General Motors. Las acciones de Microsoft han aumentado 12 veces desde su salida a bolsa en 1986. Casi todos los empleados de Microsoft se han vuelto súper ricos y los activos de Gates, Allen y Palmer han superado los 65.438 millones de dólares.
Como asociación fundada desde cero, Microsoft se ha convertido rápidamente en una empresa de renombre mundial en sólo 20 años, dejándonos una inspiración a muy largo plazo, de la que podemos obtener mucha inspiración útil.
——Citado de "Sentir riqueza" de la editorial del pueblo de Yanbian