Red de conocimientos turísticos - Conocimientos sobre calendario chino - ¿Cuál es el modelo de ganancias de Qiantu.com?

¿Cuál es el modelo de ganancias de Qiantu.com?

¿Cuál es el modelo de ganancias de Qiantu.com?

¿Dijiste que querías preguntar si ganan dinero con el sitio web en sí o con los miembros?

Hasta donde yo sé, las ganancias de los miembros deberían ser cargar materiales originales y obtendrán 1000 monedas gráficas cada vez que los descarguen. (100 mil Tucoins = 1 RMB) Puede retirar efectivo después de acumular 10,000 mil Tucoins.

El beneficio del sitio web debe ser la recarga de miembros y tarifas de publicidad para otros sitios web. ¿Cuál es el modelo de beneficios de Ronnuo.com?

Trabajan únicamente con entidades de crédito y son totalmente gratuitos para los usuarios. ¿Cuál es el modelo de ganancias de Xigou.com?

Jaja, no sé por qué me preguntas. De hecho, solo me gusta prestar atención a los sitios web de compras grupales. . Espero que pueda darte alguna ayuda. No sé si quiere hacer compras grupales usted mismo o algo más... ¿Cuál es el modelo de ganancias de Guoke.com?

Con respecto a este tema, primero debemos comprender que Guoke.com es un sitio web de redes sociales, un sitio web comercial y un sitio web de medios. Al igual que Facebook en ese entonces, Guoke.com es conocida como tecnología de comunicación. Como marca, tendrá un cierto grado de autoridad, dependerá de una enorme base de datos de tráfico y tendrá una gran influencia y atractivo para servir a otras empresas, como una determinada What. ¿El contenido tecnológico de un determinado producto es de una empresa conocida y ayudarlos a promocionarlo? Esto es fácil de creer para la gente, porque Guoke.com promueve la ciencia, por lo que el plan de Guoke Media es persuasivo. ¿Cuál es el modelo de ganancias de los sitios web de comida para llevar?

Primero. Comisión en función del volumen de negocios

Por tanto, parece razonable extraer una comisión en función del volumen de negocios. No te cobro demasiadas tarifas anuales. Tú me das una tarifa básica, que es suficiente para el funcionamiento de mi plataforma. También hago todo lo posible para equilibrar la distribución del tráfico y hago todo lo posible para garantizar que todos los comerciantes cooperativos tengan negocios. Por la parte, por favor dame una comisión.

Pero la dificultad radica en la cooperación de los comerciantes. Cuando los comerciantes maduren a través de Internet, ya no estarán dispuestos a seguir compartiendo dividendos con la plataforma. Después de todo, el grupo de usuarios al que cada comerciante puede atender es relativamente fijo. Después de familiarizarse con los usuarios, pensarán en varios métodos. y usos Los usuarios interactúan directamente, sin pasar por la plataforma;

Por tanto, el modelo basado en la facturación suena bien, pero es difícil de implementar en la práctica;

Segundo: Recargo por comida para llevar <. /p>

En la actualidad, algunas plataformas de entrega de alimentos construyen su propia logística y distribución, aumentan su competitividad central a través de la logística y la distribución y obtienen tarifas de logística para este problema, si los comerciantes atendidos son comerciantes de marca, como Meituan; O el negocio de restaurantes de Dianping puede hacer esto para desviar algunos pedidos de comida para llevar que no pueden ingresar a la tienda por diversas razones. Debido a que el precio unitario de estos pedidos no es demasiado bajo, los clientes están dispuestos a pagar la tarifa de logística adicional.

Si se tratara de comida rápida normal y corriente, los usuarios definitivamente no estarían dispuestos a hacerlo. Y si se trata de comida rápida, el operador de la plataforma hará su propia logística, lo que ralentizará la velocidad de entrega. Piénselo, después de que los comerciantes preparen la comida para llevar, pueden entregarla directamente. En este momento, el equipo de logística de la plataforma de comida para llevar está desplegado. Primero, debe informar al grupo de logística cuándo vendrá. Es posible que el grupo de logística no pueda llegar según el horario del comerciante. especialmente cuando los pedidos del comerciante aumentan. Logistics Fang simplemente está demasiado ocupado;

Por lo tanto, construir logística en la plataforma para cumplir con el modelo de comida rápida común suena bien, pero no es tan bueno. utilizando el modelo Renren Express.

Tercero: ranking de ofertas

El ranking de ofertas es el modelo de Baidu. Esto funciona para Baidu, porque Baidu es un flujo de información y los usuarios no recibirán pago por las primeras búsquedas, lo que les impedirá explorar la verdad de la información. Tienen mucho tiempo para buscar hasta que encuentren la información que desean. ;

Como sitios web incluidos, están incluidos por Baidu, y ser incluidos por Yahoo tiene poco impacto en ellos. Solo porque están incluidos por Baidu, no ocuparán espacio para que Yahoo acceda a este sitio web. .

Pero las tiendas de comida para llevar son diferentes. Por ejemplo, tengo cooperación para llevar con Ele.me y Meituan al mismo tiempo. Si recibo pocos pedidos en una determinada tienda, recibiré menos pedidos en otras plataformas. Si hay muchos pedidos, considerando el problema de asignación de mano de obra en la tienda, los pedidos se asignarán primero a varias otras plataformas. De todos modos, hay pocos pedidos en una determinada plataforma y no perderá nada si el servicio no es bueno. .

Entonces, en la clasificación de ofertas, después de hacer cola arriba y abajo en la lista, solo quedan unas pocas empresas con negocios, entonces, ¿cuál es el punto de ofertar?

Cuarto: existe una diferencia horaria entre el depósito y la liquidación. Como capital de trabajo, se puede realizar cierta gestión financiera.

Esto es lo que hace Alipay. Esto parece el método más confiable, pero actualmente solo TaoDianDian puede lograr una liquidación rápida, y otros no pueden hacerlo porque Alipay se ha convertido en un banco virtual, y los usuarios o comerciantes pueden almacenar dinero en Alipay, que puede circular en; en cualquier momento, con gran libertad. Pero los comerciantes ponen dinero en plataformas de comida para llevar, si no se puede lograr una liquidación rápida, los comerciantes definitivamente estarán ansiosos. Ningún comerciante de entrega de alimentos puede realizar pagos durante medio mes a la vez. Para ellos, el flujo de caja es demasiado importante.

Pero una vez que la plataforma se vuelve lo suficientemente grande y el flujo de caja es suficiente, los comerciantes lo almacenan por un día. o dos pueden generar beneficios considerables, pero esto se basa en una base suficientemente grande, y ¿qué empresa puede esperar hasta que sea "suficientemente grande"?

Por lo tanto, según el análisis anterior, la rentabilidad de las plataformas de entrega de alimentos no es tan optimista como se imagina y es difícil aplicar directamente el modelo de ganancias existente en Internet. En cuanto a la situación actual de la entrega de alimentos en línea, todavía se encuentra en el estado del mercado educativo y aún no se ha formado completamente la forma del mercado. Por lo tanto, quien pueda funcionar de manera constante y sobrevivir hasta que la situación del mercado se aclare podrá hacerlo. para realmente llegar al final.

¿Cuál es el modelo de ganancias de Ganji.com?

A través de un tráfico enorme, gana tarifas de publicidad (motores de búsqueda como Google/Baidu) y luego proporciona sus propios servicios, como bienes raíces. /bienes de segunda mano/ Algunos servicios de valor añadido para estos canales como Contratación/Vida Local. ¿Cuál es el modelo de ganancias de Huicong.com?

Acoso de llamadas de ventas. ¿Cuál es el modelo de ganancias de Ctrip? El siguiente es el contenido del modelo de ganancias de Ctrip: El modelo de ganancias del sitio web se divide aproximadamente en dos tipos, uno es el modelo de tráfico y el otro es el modelo de membresía. Según el modelo de tráfico, no se distinguen grupos de usuarios y los ingresos publicitarios se pueden obtener basándose en enormes tasas de clics. Esta es una fuente importante de ingresos para muchos portales tradicionales. La base de la rentabilidad de este modelo reside en las enormes dimensiones. tráfico.

En el modelo de membresía, los grupos de usuarios deben distinguirse y luego depender de un número suficiente de miembros para obtener tarifas de servicio para miembros, o convertirse en un intermediario entre los miembros y los comerciantes para ganar tarifas de intermediario de los comerciantes. es rentable La base es la frecuencia con la que el miembro utiliza el servicio. Ctrip es en realidad un modelo de membresía. Emite tarjetas de membresía sin importar el costo para obtener suficientes miembros y ganar tarifas de agencia de viajes.

Se dirige principalmente a miembros empresariales de nivel medio a alto. Estos miembros no solo tienen un gran poder adquisitivo, sino que también tienen la necesidad de utilizar este negocio y la frecuencia de uso es muy alta. Para Ctrip, la frecuencia de uso de un solo miembro es más importante para su contribución a las ganancias. El propósito de ampliar la membresía es obtener menores descuentos de los comerciantes.

Por lo tanto, el costo de emitir tarjetas en Ctrip se puede reducir por completo, porque un miembro la usa diez veces, lo que equivale a que diez miembros la usen solo una vez. Por lo tanto, si se emiten diez tarjetas, siempre. cuando una persona se une a la membresía, se pueden garantizar ganancias. Por lo tanto, la amplia emisión de tarjetas de Ctrip es solo para distinguir primero a los clientes objetivo que necesita de la multitud. El costo de la emisión de tarjetas es equivalente al costo de publicidad.

El sistema de puntos de las tarjetas de membresía de Ctrip garantiza la tasa de reutilización de sus tarjetas de membresía. Por lo tanto, aunque los puntos tienen un costo determinado, el uso repetido aumentará las ganancias y también reducirá el costo de emisión de tarjetas individuales. Después de que Ctrip haya desarrollado una gran cantidad de miembros, se ha convertido en una fuerte barrera para los recién llegados al mercado con el mismo modelo.

A menos que un competidor pueda ofrecer descuentos más bajos y servicios más convenientes y confiables, no puede transferir fácilmente a sus miembros. Esto también permite que su ventaja de ser el primero en el mercado eventualmente se transforme en su competitividad central.

Cuando la membresía de Ctrip alcance una cierta escala, su tarjeta de membresía ya no será inútil. Por el contrario, será valiosa para los no miembros porque puede brindar beneficios prácticos adicionales a los miembros. Es decir, después de que la plataforma intermediaria fue lo suficientemente grande, ocupó una posición relativamente fuerte. Esta es también la razón por la que Ctrip ya no emite tarjetas gratuitas.

Ctrip ha comenzado a utilizar sus recursos turísticos para ofrecer más servicios con mayor valor añadido. Por ejemplo, su negocio de vacaciones de autoservicio integra negocios de billetes de avión y hoteles para obtener mayores beneficios. A juzgar por su dirección de desarrollo, Internet es sólo una plataforma de circulación de información y fondos, y aún se obtienen más ganancias fuera de línea.

Ctrip es esencialmente un intermediario, pero utiliza Internet como herramienta. El mayor riesgo como intermediario es que las dos partes negocien directamente y eviten al intermediario. Las fuentes de ganancias de Ctrip provienen principalmente de cuatro fuentes:

(1) Los honorarios de las agencias de reserva de hoteles se obtienen básicamente de la devolución de los descuentos en las ganancias de los hoteles de destino.

(2) La tarifa de la agencia de reserva de boletos aéreos se obtiene de la tarifa de reserva del cliente y es igual a la diferencia entre la tarifa de reserva del cliente y el precio del boleto de la aerolínea.

(3) Los honorarios de las agencias de reserva de hoteles y billetes de avión y los honorarios de las agencias de seguros en visitas autoguiadas también se generan a través de la devolución de descuentos en beneficios y la diferencia de precio.

(4) Publicidad online. En el descuento de ganancias del hotel, el usuario puede contactar al hotel a través de Ctrip.com y luego las dos partes negocian directamente, redistribuyendo la diferencia de precio intermediario que Ctrip merece y evitando Ctrip.com. Las tarifas de reserva de billetes de avión, las aerolíneas también están abriendo sus propios servicios de reserva en línea para evitar perder la parte de los beneficios que comparten los intermediarios.

¡Es mentira! Después de reservar el vuelo, incluso me descontaron el dinero, pero al día siguiente recibí una llamada diciendo que el precio había aumentado. Antes de aceptar, me descontó la parte del aumento de precio de mi tarjeta... y lo devolví. Una vez reservé un hotel, ¡pero cuando llegué al hotel no había lugar! ¡Espero que nunca creas en Ctrip! Esta es mi experiencia personal. ¿Cuál es el modelo de ganancias de Traveler.com?

¿No es simple? Mientras aumentes el número de clics en el sitio web, ¿todavía te preocupa no obtener ganancias?

La más sencilla es la publicidad en sitios web. Esas empresas de viajes colocarán anuncios.

Si necesita algunos artículos necesarios para un viaje autoguiado, puedo venderlos en mi sitio web.

Autoayuda para principiantes ¿Dónde está el mejor lugar para viajar? Puedo recomendarlo en mi sitio web. En cuanto a a quién recomendar, habrá una tarifa.

No los enumeraré uno por uno. uno.