¿Cuáles son los 48 consejos para la práctica de la construcción?

De la siguiente manera:

1. El ciclo de vida completo de un proyecto de construcción incluye la etapa de toma de decisiones, la etapa de implementación y la etapa de uso (o etapa de operación, o etapa de operación) del mismo. proyecto. Mantra: Hambre hasta la muerte.

2. No existe un modelo unificado para la descomposición de la estructura del proyecto, pero debe realizarse en función de las características del proyecto y los siguientes principios.

(1) Considere el despliegue general del progreso del proyecto.

(2) Considerar la composición del proyecto.

(3) Favorece la subcontratación de las tareas de implementación del proyecto (diseño, construcción y adquisición de materiales) y el progreso de las tareas de implementación del proyecto, y se combina con la estructura del contrato.

(4) Propicio para el control de los objetivos del proyecto.

(5) Combinado con la estructura organizativa de gestión de proyectos, etc. Consejo: Dos consideraciones y dos combinadas con tres son beneficiosas.

3. El diseño de la organización de la construcción es un medio importante de gestión científica de las actividades de construcción. Tiene la doble función de despliegue estratégico y disposición táctica. Contenido básico:

(1) Descripción general del proyecto.

(2) Despliegue de la construcción y plan de construcción: organizar razonablemente la secuencia de construcción y determinar el plan de construcción de los proyectos principales.

(3) Plan de cronograma de construcción: refleja la disposición temporal del mejor plan de construcción.

(4) Plan de construcción: es una disposición espacial integral del plan de construcción y el plan de progreso de la construcción. Para que todo el sitio pueda realizar una construcción civilizada de manera organizada.

(5)Principales indicadores técnicos y económicos.

A los cuadros de fórmula les encanta dibujar gráficos.

4. La elaboración del diseño general de la organización constructiva suele adoptar los siguientes procedimientos:

(1) Recopilar y familiarizarse con la información y los planos relevantes necesarios para la preparación de el diseño general de la organización constructiva, y analizar las características del proyecto e Investigación y estudio de las condiciones de construcción.

(2) Calcular las cantidades de ingeniería de los principales tipos de trabajo.

(3) Determinar el despliegue global de la construcción.

(4) Formular un plan de construcción.

(5) Elaborar el plan general de avance de la construcción.

(6) Elaborar plan de demanda de recursos.

(7) Elaborar el plan de trabajo de preparación de la construcción.

(8) Diseño del plan maestro de construcción.

(9) Calcular los principales indicadores técnicos y económicos.

La mesa de centro no es a prueba de virus y requiere un icono.

5. Los procedimientos de trabajo para el control dinámico de los objetivos del proyecto son los siguientes:

(1) El trabajo de preparación para el control dinámico de los objetivos del proyecto se basará en los objetivos del proyecto (tales como como inversión/costo, cronograma y objetivos de calidad)) para determinar los valores planificados para el control objetivo (como inversión/costo planificado, progreso planificado y estándares de calidad, etc.).

(2) Realizar un seguimiento y controlar dinámicamente los objetivos del proyecto durante el proceso de implementación del proyecto (como el proceso de diseño, el proceso de licitación, el proceso de construcción, etc.) 1) Recopilar los valores reales de los objetivos del proyecto , como inversión/costo real, progreso real de la construcción y estado de calidad de la construcción, etc. 2) Compare el valor planificado y el valor real del objetivo del proyecto con regularidad (por ejemplo, cada dos semanas o mensualmente).

(3) Al comparar el valor planificado y el valor real del objetivo del proyecto, si hay alguna desviación, se tomarán medidas correctivas para corregir la desviación. Si es necesario (es decir, el objetivo original del proyecto no es razonable o no se puede lograr), ajuste el objetivo del proyecto. Una vez ajustado el objetivo, el proceso de control vuelve al primer paso anterior.

La fórmula se puede dividir en varios trazos.

6. El director del proyecto deberá tener las siguientes facultades:

(1) Participar en la licitación del proyecto, licitación y firma de contratos.

(2) Participar en el establecimiento del departamento de gestión de proyectos.

(3) Presidir el trabajo del departamento de gestión de proyectos.

(4) Determinar la inversión y utilización de los fondos del proyecto dentro del alcance de la autorización.

(5) Desarrollar métodos de compensación interna.

(6) Participar en la selección y utilización de subcontratistas con las calificaciones adecuadas.

(7) Participar en la selección de unidades de suministro de materiales.

(8) Coordinar las relaciones internas y externas relacionadas con el proyecto en el ámbito de la autorización.

(9) Otras facultades que le otorgue el representante legal.

Mantra cuatro: participación, dos autorizaciones, una acogida y una formulación.

7. Tareas laborales y flujo de trabajo de la gestión de riesgos de construcción El proceso de gestión de riesgos de construcción incluye la identificación de riesgos, la evaluación de riesgos, la respuesta a los riesgos y el control de riesgos durante todo el proceso de construcción.

Conocimientos de juicio y buen control.

8. Los honorarios de los proyectos de construcción e instalación se dividen según los componentes del costo, incluidos los honorarios de mano de obra, los honorarios de materiales (incluido el equipo de ingeniería, lo mismo a continuación), los honorarios por uso de maquinaria y herramientas de construcción, los honorarios de gestión corporativa, las ganancias, tasas e impuestos regulatorios.

Gestión de la normativa fiscal y de beneficios de los materiales y máquinas de trabajo.

9. Costos laborales Los costos laborales se refieren a diversos honorarios pagados a los trabajadores de producción y a los trabajadores de las unidades de producción afiliadas que participan en proyectos de construcción e instalación de acuerdo con las normas de composición salarial total. El contenido incluye: ① salarios por hora o salarios a destajo ② bonificaciones ③ asignaciones y subsidios ④ salarios por horas extras ⑤ salarios pagados en circunstancias especiales.

La fórmula es la secretaria Jiang Jiatie.

10. Costo de materiales El costo de materiales se refiere al costo de las materias primas, materiales auxiliares, componentes, piezas, productos semiacabados o productos terminados y equipos de ingeniería consumidos durante el proceso de construcción. El contenido incluye: ① Precio original de los materiales ② Transporte y cargos varios ③ Pérdida de transporte y ④ Tarifas de compra y almacenamiento.

El mantra es buena suerte en la compra.

11. Cargos por uso de maquinaria de construcción (1) Cargos por depreciación (2) Cargos por reparaciones mayores (3) Cargos por reparaciones frecuentes (4) Cargos por instalación y desmantelamiento y cargos por flete fuera del sitio (5) Cargos por mano de obra (6) ) Tarifas de combustible y energía (7) Impuestos.

Mantra: La gente de la Universidad de Zhejiang siempre duerme tranquilamente.

12. Según la formación del costo del proyecto, se divide en: subpartidas tarifas del proyecto, tarifas del proyecto de medida, otras tarifas del proyecto, tarifas regulatorias e impuestos.

La fórmula se divide en diferentes medidas para regular los impuestos.

13. Base para la elaboración del plan general de avance de la construcción - fórmula: estipular el patrón de empresa conjunta.

①Contrato y documentos de licitación.

② Negociación de planos constructivos y modificaciones.

③Las condiciones naturales y técnicas y económicas del lugar.

④ Diseño de información presupuestaria, cuotas laborales, cuotas de turnos mecánicos, etc.

⑤Principales planos y medidas constructivas, secuencia constructiva, división de tramos de flujo, etc.

⑥Principales recursos necesarios.

⑦Requisitos de construcción por parte del constructor y autoridades superiores.

⑧Reglamentos técnicos relevantes como especificaciones, procedimientos, indicadores técnicos y económicos vigentes.

14. Contenido del plan general de avance de la construcción - fórmula: elabore el cronograma usted mismo.

①Instrucciones de preparación.

②El cronograma general de construcción (imagen).

③ Lista de cronograma y fechas de inicio y finalización del proyecto de implementación por fases (por lotes).

④ Balance de oferta y demanda de recursos, etc.

15. Pasos para preparar el plan general de progreso de la construcción - fórmula: resuelva la cantidad todos los días y recopile los planos cada vez.

①Divida claramente las etapas de construcción del proyecto de construcción de acuerdo con la secuencia del sistema de entrega independiente; determine razonablemente las fechas de inicio y finalización de cada proyecto individual en cada etapa de acuerdo con los requisitos de implementación.

② Descomponga proyectos individuales y enumere los proyectos unitarios de cada proyecto individual y los proyectos rama de cada proyecto unitario.

③ Calcule la cantidad de proyecto de cada proyecto individual, proyecto unitario y proyecto divisional.

④ Determinar la duración de los proyectos individuales, proyectos unitarios y proyectos divisionales.

⑤Preparar el plan general inicial de avance de la construcción.

⑥Después de un equilibrio integral, dibuje un plan formal de progreso de la construcción.

16. Bases para la elaboración del plan de avance del proyecto unitario - fórmula: origen y realización de gráficos y textos generales.

①El documento de aprobación del departamento competente y los requisitos de la unidad constructiva.

②Planos constructivos y requisitos de la unidad de diseño para la construcción.

③El plan anual de la empresa constructora organiza el proyecto y estipula los indicadores relevantes.

④El diseño general o esquema de la organización de la construcción estipula y organiza los departamentos relevantes para el proyecto.

⑤ Situación de asignación de recursos. Por ejemplo: la capacidad de oferta y fuentes de mano de obra, herramientas y equipos de construcción, materiales, componentes prefabricados y productos procesados ​​necesarios durante la construcción.

⑥Las condiciones y suministro de agua y electricidad que pueda proporcionar la unidad constructiva.

⑦Condiciones del sitio de construcción y datos de encuestas.

⑧Documentos presupuestarios y normativa nacional y local y otra información.

17. El contenido del plan de avance del proyecto de la unidad - fórmula: cambiar la poesía y la pintura.

①Descripción general de la construcción del proyecto.

②Estado de construcción del proyecto.

③Plan de avance del proyecto unitario, plan de avance por fases, plan de trabajo de preparación del proyecto unitario, plan de demanda de mano de obra, plan principal de materiales, equipos y procesamiento, plan principal de demanda de maquinaria y equipos de construcción, plan principal de construcción y división de secciones de flujo. , requisitos para diversos indicadores económicos y técnicos, etc.

18. Pasos para preparar el plan de progreso del proyecto de la unidad - fórmula: reunir puntos y cantidad, y trazar el momento óptimo.

①Recoge la base para la preparación.

②Dividir el proceso constructivo, secciones constructivas y capas constructivas.

③Determinar la secuencia de construcción.

④ Calcular las cantidades de ingeniería.

⑤ Calcule la cantidad de mano de obra o requisitos de turno mecánico.

⑥Determinar la duración.

⑦ Dibujar un plan de avance de construcción factible.

⑧Optimizar y trazar el plan formal de avance de la construcción.

19. El contenido del informe de avance de la construcción incluye principalmente: 10 casos de ajuste incorrecto de fondos.

① Descripción completa del avance de la implementación.

②Avance real de la construcción.

③Progreso del suministro de recursos.

④ Cambios de proyecto, ajustes de precios, reclamaciones y cobros y gastos de pago del proyecto.

⑤Análisis del estado de avance de las desviaciones y causas de las desviaciones.

⑥Medidas para solucionar el problema.

⑦ Opiniones sobre ajustes de plan.

20. Contenidos del plan de seguimiento del avance de la construcción - fórmula: Diez Pasos de Pablo.

①Hora de inicio real, hora de finalización y estado actual.

② Observe periódicamente las tareas clave y las líneas clave, y tome medidas para ajustarlas en consecuencia.

③ Observe el trabajo no crítico, explore el potencial, ajuste y optimice los recursos y asegúrese de que el trabajo clave se implemente según lo planeado.

④ Verifique periódicamente los cambios en la relación lógica entre tareas para que se puedan realizar ajustes oportunos.

⑤Recopile información relevante del proyecto y regístrela.

21. En el proceso de implementación del plan cronograma se debe realizar el siguiente trabajo - fórmula: la flota se divide en zanjas.

① Inspección de seguimiento y recopilación de datos de progreso real.

② Compara los datos reales con el cronograma.

③Analizar la implementación del plan.

④ Tomar medidas para corregir o ajustar el plan a los cambios de progreso.

⑤ Comprobar la implementación de medidas.

⑥Los cambios en el cronograma deben comunicarse a las unidades y departamentos pertinentes de manera oportuna.

22. La inspección del plan de progreso debe incluir el siguiente contenido - Consejo: Modificar diez vehículos.

①Estado de finalización de las cantidades del proyecto.

②Ejecución de la jornada laboral.

③Coincidencia entre el uso de recursos y el progreso.

④El estado de subsanación de las cuestiones planteadas durante la última inspección.

23. El contenido principal de la gestión de la seguridad en la construcción - fórmula: El sistema político lo determina He Jie.

① Desarrollar una política de seguridad.

②Establecer y mejorar el sistema organizativo de gestión de la seguridad.

③ Plan e implementación de gestión de seguridad en producción.

④ Evaluación del desempeño de la gestión de la producción de seguridad.

⑤Resumen del desempeño de la gestión de seguridad.

24. Procedimientos de gestión de la seguridad en la construcción de proyectos de construcción - fórmula: PDCA objetivo/secuencia de atención.

① Determinar los objetivos de gestión de la seguridad.

② Elaborar un plan de medidas de seguridad.

③Implementar plan de medidas de seguridad.

④Verificación de los resultados de la implementación del plan de medidas de seguridad.

⑤Evaluar el desempeño de la gestión de seguridad y mejorarlo continuamente.

25. Los principales contenidos del plan de medidas de seguridad: - Fórmula: Se deben asignar competencias a la gestión urbanística y capacitarla para detectar las equivocadas.

①Descripción general del proyecto.

②Objetivos de gestión.

③Estructura organizacional, responsabilidades y autoridades.

④Normas y reglamentos.

⑤Análisis de riesgos y medidas de control.

⑥Plan constructivo especial de seguridad.

⑦Preparación y respuesta a emergencias.

⑧Plan de inversión de costes y asignación de recursos.

⑨Educación y formación.

⑩Inspección, evaluación, verificación y mejora continua.

26. El contenido del plan de gestión de seguridad del proyecto incluye: - Consejo: la advertencia de la abuela es estar equivocada.

① Objetivos de gestión de la seguridad del proyecto.

②Estructura organizacional y responsabilidades de la gestión de seguridad del proyecto.

③Tecnología de identificación y control de fuentes de peligros para la seguridad del proyecto, así como medidas de gestión.

④ Plan de formación y educación del personal que trabaja en entornos peligrosos.

⑤ Propaganda y métodos de alerta de fuentes peligrosas y prevención de riesgos.

⑥Principales medidas y requisitos para la gestión de la seguridad de proyectos.

27. La gestión de seguridad y salud en el trabajo del proyecto deberá seguir los siguientes procedimientos - fórmula: identificar PDCA objetivo.

①Identificar y evaluar fuentes de peligros y riesgos.

②Determinar objetivos de seguridad y salud en el trabajo.

③ Elaborar e implementar el plan de medidas técnicas de seguridad y salud en el trabajo del proyecto.

④ Verificación de resultados de implementación del plan de medidas técnicas de seguridad y salud en el trabajo.

⑤Mejorar continuamente las medidas y el desempeño relevantes.

28. Se deben seguir los siguientes pasos a la hora de preparar un plan de medidas técnicas de seguridad y salud en el trabajo de un proyecto - Consejo: Prueba y revisión de precios por separado.

①Clasificación del trabajo.

②Identificar fuentes de peligro.

③Determinar riesgos.

④Evaluar riesgos.

⑤ Desarrollar contramedidas de riesgo.

⑥ Revisar la adecuación de las contramedidas de riesgo.

29. El contenido del plan de gestión de salud ocupacional del proyecto incluye - Consejo: La abuela está equivocada.

①Proyecto de objetivos de gestión de la salud laboral.

②Estructura organizacional y responsabilidades de la gestión de salud ocupacional del proyecto.

③Principales medidas para la gestión de la salud laboral del proyecto.

30. En el manejo de accidentes de seguridad y salud en el trabajo se deben seguir los siguientes procedimientos: (Examen de Año 11) - Consejo: Investigar y reportar incidentes.

①Reportar incidentes de seguridad.

②Manejo de accidentes.

③Investigación de accidentes.

④ Atender al responsable del accidente.

⑤Enviar un informe de investigación.

31. La gestión ambiental del proyecto deberá seguir los siguientes procedimientos - fórmula: Objetivo PDCA.

① Determinar los objetivos de gestión ambiental del proyecto.

② Realizar la planificación de la gestión ambiental del proyecto.

③Implementar la planificación de la gestión ambiental del proyecto.

④Verificar y mejorar continuamente.

32. La construcción civilizada debe incluir las siguientes tareas - Consejo: Wen Zheng Ming Shao.

① Realizar construcción cultural in situ.

②Estandarizar el sitio y mantener el ambiente de trabajo limpio e higiénico.

③Crear condiciones para una producción civilizada y ordenada.

④ Reducir los impactos adversos sobre los residentes y el medio ambiente.

33. La composición del sistema de control de fuentes de peligros mayores - fórmula: Generalmente simplemente se informa.

①Identificación de las principales fuentes de peligro.

②Evaluación de las principales fuentes de peligro.

③Gestión de las principales fuentes de peligro.

④Informe de seguridad de las principales fuentes de peligro.

⑤Plan de rescate de emergencia en caso de accidente.

⑥Selección del sitio de la fábrica y planificación práctica del terreno.

⑦Supervisión de las principales fuentes de peligro.

34. El proceso de gestión de riesgos del proyecto incluye: identificación de riesgos, evaluación de riesgos, respuesta a riesgos, control de riesgos - mantra: diez botellas de control de sonido.

35. La organización debe seguir los siguientes procedimientos para identificar los riesgos del proyecto - Consejo: Finalizar el borrador a mano.

①Recopilar información relacionada con los riesgos del proyecto.

② Determinar los factores de riesgo.

③Elaborar informe de identificación de riesgos del proyecto.

36. Contenido del parte del accidente - Consejos: Resumen de errores pasados.

① Vista general de la unidad donde ocurrió el accidente.

②La hora y el lugar del accidente y las circunstancias de la escena del accidente.

③La breve historia del accidente.

④El número de víctimas y pérdidas económicas preliminares que han sido o pueden ser causadas por el accidente.

⑤Medidas ya tomadas.

⑥Otras situaciones que conviene denunciar.

37. Después de ocurrir un accidente, la unidad de construcción debe tomar las siguientes medidas - Consejo: recoger y proteger.

①Denunciar el accidente.

②Iniciar el plan de emergencia en caso de accidente y organizar el rescate.

③Protección de la escena del accidente.

38. Contenido del informe de investigación del accidente - fórmula: Mejorar los errores en el borde de la red.

① Vista general de la unidad donde ocurrió el accidente.

②La ocurrencia del accidente y la situación de rescate.

③Víctimas personales y pérdidas económicas directas provocadas por el accidente.

④La causa del accidente y la naturaleza del accidente.

⑤ Identificación de la responsabilidad del accidente y sugerencias para el manejo de los responsables del accidente.

⑥Medidas de prevención y rectificación de accidentes.

39. La elaboración de planos especiales debe incluir el siguiente contenido - Consejos: Memorizar todos los dibujos incorrectos.

①Descripción general del proyecto.

② Bases de preparación.

③Plano de construcción.

④Tecnología constructiva.

⑤Medidas de garantía de seguridad en la construcción.

⑥Plan de plantilla.

⑦ Libros de cálculo y dibujos relacionados.

40. Los contenidos principales de la inspección de seguridad de la construcción de proyectos de construcción: verificar las ideas de seguridad, verificar las responsabilidades de seguridad, verificar los sistemas de seguridad, verificar las medidas de seguridad, verificar la protección de seguridad, verificar los equipos e instalaciones, verificar la educación y la capacitación. comprobar el comportamiento operativo, comprobar el uso de equipos de protección laboral e investigar víctimas y accidentes, etc.

41. Las principales formas de inspecciones de seguridad en la construcción de proyectos de construcción son: inspecciones diarias, inspecciones especiales, inspecciones de seguridad periódicas, inspecciones de seguridad periódicas, inspecciones de seguridad estacionales, inspecciones de seguridad en vacaciones, inspecciones de seguridad de arranque y reanudación. , Inspecciones de seguridad profesionales, inspecciones de aceptación de seguridad de equipos e instalaciones, etc.

42 Los elementos de garantía de inspección y evaluación de la "Hoja de puntuación de inspección de gestión de seguridad" deben incluir: sistema de responsabilidad de producción de seguridad, diseño de organización de la construcción y plan de construcción especial, información técnica de seguridad, inspección de seguridad, educación sobre seguridad, y rescate de emergencia. Los elementos generales deben incluir: gestión de seguridad de las unidades subcontratadas, empleo con certificados, manejo de accidentes de seguridad en la producción y señales de seguridad. Consejo: revise las plantas de los pies por persona.

43 Los elementos de garantía de inspección y evaluación de la "Hoja de puntuación de inspección de construcción civilizada" deben incluir: cerramiento del sitio, gestión cerrada, sitio de construcción, gestión de materiales, oficinas y alojamiento en el sitio, y en el sitio. prevención de incendios. Los proyectos generales deben incluir: gestión integral, avisos y señales públicas, instalaciones habitacionales y servicios comunitarios. El mantra: sellar el mercado de verduras rápidamente.

44. Los elementos de garantía de inspección y evaluación de la "Hoja de puntuación de inspección de ingeniería del pozo de cimentación" incluyen: plan de construcción, protección de bordes, soporte y eliminación de soporte del pozo de cimentación, deshidratación del pozo de cimentación y carga del borde del pozo. Los proyectos generales incluyen: pasajes superiores e inferiores, excavación de tierra, monitoreo de ingeniería de cimientos, entorno operativo - fórmula: protección de orillas de ríos.

45. Los elementos de garantía de inspección y evaluación de la "Hoja de puntuación de inspección de soporte de ingeniería de encofrados" incluyen: plano de construcción, cimentación del poste, estabilidad del soporte, carga de construcción, divulgación y aceptación. Los proyectos generales incluyen: instalación de postes verticales, instalación de postes horizontales, remoción de soportes, material de soportes - fórmula: postes a lo largo de la orilla del río.

46. Los elementos de garantía para inspección y evaluación en la "Hoja de Puntuación de Inspección de Electricidad de Construcción" deben incluir: protección de energía externa, sistemas de protección de conexión a tierra y cero, líneas de distribución, cajas de distribución y cajas de interruptores. Los elementos generales deben incluir: sala de distribución de energía y dispositivos de distribución de energía, iluminación en el sitio y archivos de consumo de energía - fórmula: polipasto de distribución unificada.

47 Los elementos de garantía de inspección y evaluación de la "Hoja de puntuación de inspección de polipastos de materiales" deben incluir: dispositivos de seguridad, instalaciones de protección, marcos de pared adjuntos y cables enrolladores, cables de acero, instalación y desmontaje, aceptación. y uso. Los elementos generales deben incluir: cimientos y marco de riel guía, energía y transmisión, dispositivo de comunicación, cobertizo de operación del cabrestante y dispositivo de protección contra rayos.

48 Los elementos de garantía de inspección y evaluación de la "Hoja de Puntuación de Inspección de Ascensores de Construcción" deben incluir: dispositivos de seguridad, dispositivos de límite, instalaciones de protección, marcos de paredes, cables, poleas y contrapesos, instalación y desmontaje, aceptación y uso. Los elementos generales deben incluir: marcos de rieles, cimientos, seguridad eléctrica y dispositivos de comunicación.