Acerca de la popularización del conocimiento de ERP
Planificación de Recursos Empresariales
El llamado ERP es la abreviatura del inglés Enterprise Resource Planning.
Se refiere a una plataforma de gestión basada en tecnología de la información y que utiliza ideas de gestión sistemáticas para proporcionar medios operativos y de toma de decisiones para los tomadores de decisiones y los empleados de la empresa. El sistema ERP integra tecnología de la información e ideas de gestión avanzadas y se ha convertido en el modelo operativo de las empresas modernas. Refleja las necesidades de los tiempos para que las empresas asignen racionalmente recursos y maximicen la creación de riqueza social. y el desarrollo en la era de la información.
Introducción detallada al software de gestión ERP:
En el desarrollo social actual, la industria electrónica es la que se está desarrollando más rápido, especialmente la industria de TI centrada en la computadora, en comparación con las industrias tradicionales.
1. Profesionalismo
En comparación con los bienes de consumo comunes, los productos de la industria de TI parecen ser muy profesionales y se actualizan muy rápidamente. En comparación con otros productos industrializados, los productos de TI están más cerca del público. En los últimos 20 años, la demanda de productos de TI ha ido en aumento y la industria también ha aumentado con el aumento de la demanda.
2. Operación a escala
La era de las altas ganancias para los productos de TI ha pasado. Para mejorar la rentabilidad, las empresas de TI a menudo amplían su escala, lo que también genera problemas de gestión. La operación a gran escala y la gestión estandarizada se han convertido en medios importantes para el desarrollo de las empresas de TI.
3. Moda y cambio
Los productos de la industria de TI cambian más rápido y la tecnología continúa avanzando para satisfacer los requisitos de moda de los clientes, lo que requiere que las empresas de TI se mantengan al día. Este cambio y la diversidad de productos también traen muchos problemas a las operaciones y la gestión.
4. Diversidad empresarial
El negocio de las empresas de TI ha roto con el modelo de ventas tradicional y ha agregado muchos modelos de negocio que pueden estimular las ventas, tales como: venta de deuda, venta de crédito, agencia. Ventas, modelo de venta DIY o BTO, distribución profesional, tiendas especializadas, venta industrial, etc.
Si bien estos métodos de venta aportan beneficios, también traen grandes dificultades a la gestión.
5. Rotación rápida
En comparación con otras industrias tradicionales, la industria de TI tiene la rotación de ventas más rápida. Para las empresas que operan productos, la velocidad de rotación de capital es generalmente de 7. -10 días, y el más corto puede ser de 3 días. Esto juega un papel muy importante para mejorar eficazmente la tasa de utilización de los fondos y reducir los riesgos operativos. Por supuesto, los requisitos de gestión también son altos.
6. Gestión descentralizada
Las sucursales/sucursales son un fenómeno común en el proceso de desarrollo en los últimos años. El desarrollo tecnológico de Internet ha permitido conectar computadoras a redes remotas. que se pueden promover y utilizar. Requisitos previos para la gestión de software.
7. Negocio de bricolaje
El negocio de bricolaje, en el que los usuarios eligen accesorios para el montaje, se ha convertido en una moda. Una proporción considerable de clientes opta por montar ordenadores. Esta es la tendencia perdurable de. el mercado del bricolaje.
El negocio del bricolaje es una simple gestión de la producción y ya no es una simple cuestión de venta de productos básicos, lo que aumenta los problemas de gestión.
8. Negocio de reparación
Para el mercado de accesorios informáticos, la tasa de fallas es relativamente alta y la norma de la industria es que se pueden reemplazar dentro del período de garantía. Debido al gran tamaño de los lotes, el proceso de gestión es muy complicado, pero la gestión de repuestos tiene un gran impacto en la empresa.
9. Servicio posventa
Dado que los productos de TI son altamente profesionales, el servicio posventa es muy importante. También es uno de los principios importantes para que los clientes elijan una empresa de TI. .
Conclusión:
La gestión de la industria TI es muy diferente a la de otras industrias, y es mucho más complicada que otras industrias tradicionales.
Reembolsos de reparación, descuentos, garantías de precios, descuentos, envío, entrega, cobro, cobro, cálculo de puntos de impuestos, inventario en tiempo real
Gestión de múltiples tiendas, departamentos, sistemas de evaluación de personal, etc., estas son características de la industria TI, muchas empresas buscan el software profesional más adecuado
10. ¡La gestión impulsa el desarrollo!
Ideas de gestión de sistemas ERP
El núcleo La idea de gestión de ERP es lograr una gestión eficaz de toda la cadena de suministro, que se refleja principalmente en los siguientes tres aspectos:
1. Reflejar la idea de gestionar todos los recursos de la cadena de suministro p>
En la era de la economía del conocimiento, es imposible participar efectivamente en la competencia del mercado confiando únicamente en los recursos de la propia empresa. También es necesario integrar a todas las partes relevantes en el proceso comercial. proveedores, plantas de fabricación, redes de distribución, clientes, etc. en una cadena de suministro cerrada. Sólo dentro de la cadena se pueden organizar eficazmente las actividades de producción, suministro y comercialización de las empresas para satisfacer las necesidades de las empresas de utilizar todos los recursos del mercado de toda la sociedad. llevar a cabo la producción y las operaciones de forma rápida y eficiente, con miras a mejorar aún más la eficiencia y obtener ventajas competitivas en el mercado. En otras palabras, la competencia empresarial moderna no es una competencia entre una sola empresa y una sola empresa, sino una competencia entre la cadena de suministro de una empresa y la cadena de suministro de otra empresa. El sistema ERP realiza la gestión de toda la cadena de suministro empresarial y se adapta a las necesidades de las empresas en la competencia del mercado en la era de la economía del conocimiento.
2. Refleja las ideas de producción ajustada, ingeniería síncrona y fabricación ágil.
El sistema ERP admite la gestión de métodos de producción mixtos y sus ideas de gestión se reflejan en dos aspectos: primero La idea de "Lean Production LP (Lean Production)" es un sistema de estrategia de gestión empresarial propuesto por el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) en los Estados Unidos. Es decir, cuando una empresa organiza la producción según el método de producción en masa, integra clientes, agentes de ventas, proveedores y unidades colaborativas en el sistema de producción. La relación entre la empresa y sus agentes de ventas, clientes y proveedores ya no es simple. Una relación comercial es una asociación con intereses compartidos. Esta asociación forma la cadena de suministro de una empresa. Esta es la idea central de la producción ajustada. La segunda es la idea de "Fabricación ágil". Cuando el mercado cambia y la empresa encuentra demandas de productos y mercados específicos, es posible que los socios básicos de la empresa no necesariamente cumplan con los requisitos para el desarrollo y la producción de nuevos productos. En este momento, la empresa organizará un equipo a corto plazo formado por proveedores y ventas específicos. O una cadena de suministro única, formando una "fábrica virtual", tratando las unidades de suministro y colaboración como una parte integral de la empresa, utilizando "ingeniería sincrónica (SE)" para organizar la producción y llevar nuevos productos al mercado. el menor tiempo posible Mantener la alta calidad, diversidad y flexibilidad de los productos es la idea central de la "fabricación ágil".
3. Reflejar las ideas de planificación anticipada y control durante el proceso
El sistema de planificación en el sistema ERP incluye principalmente: plan maestro de producción, plan de requisitos de materiales, plan de capacidad, plan de adquisiciones y planificación de ejecución de ventas, planificación de ganancias, presupuesto financiero y planificación de recursos humanos, etc., y estas funciones de planificación y funciones de control de valor se han integrado completamente en todo el sistema de la cadena de suministro.
Por otro lado, el sistema ERP define temas contables y métodos contables relacionados con el procesamiento de transacciones (Transaction) para generar automáticamente asientos contables cuando ocurre la transacción, asegurando el flujo fluido de fondos y la sincronización de registros. y consistencia de los datos. Como resultado, es posible rastrear los entresijos de los fondos en función del estado actual de los fondos financieros y rastrear aún más las actividades comerciales relevantes que han ocurrido. Esto cambia la situación en la que la información financiera va por detrás de la información material y facilita la entrada. -control de procesos y toma de decisiones en tiempo real.
Además, las funciones de planificación, procesamiento de transacciones, control y toma de decisiones se implementan en el proceso de procesamiento comercial de toda la cadena de suministro, lo que requiere que se maximice el potencial de trabajo y la responsabilidad de todos en cada proceso comercial. Se enfatiza el espíritu de cooperación entre personas entre proceso y proceso, para dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva y el potencial de cada persona en la organización orgánica. Lograr la transformación de la gestión corporativa de una estructura organizativa "importante" a una estructura organizativa "plana" y mejorar la velocidad de respuesta de la empresa a los cambios dinámicos del mercado. En resumen, con el rápido desarrollo y aplicación de la tecnología de TI, los sistemas ERP pueden convertir muchas ideas de gestión avanzadas en sistemas de software que pueden implementarse en la realidad.
El contenido anterior está copiado.
Lo siguiente es mi propio entendimiento:
De hecho, el sistema ERP es un sistema muy complicado y laborioso. La entrada y recopilación de datos originales es más importante, de lo contrario los datos se perderán. resumirse más adelante. La precisión no está garantizada.
Entonces, en una fábrica, lo más importante es permitir que el personal más básico de captura e ingreso de datos comprenda y domine las operaciones básicas (generalmente, si su empresa compra un sistema ERP, habrá personal dedicado para formación)
El mantenimiento diario de todo el sistema ERP también es muy importante.
El cartel puede descargar un sencillo sistema ERP gratuito y practicarlo. Sólo así quedará impresionado y aprenderá más.
Si no lo tienes, envíame un mensaje privado y te lo envío.
chyidc@sohu.com
Suplemento: el sistema ERP es bueno, pero también es problemático de mantener.
Porque un cambio de datos no es solo un cambio de datos en un documento, afectará los datos de otros departamentos relevantes en el sistema ERP y es una relación interconectada.
Especialmente para las empresas manufactureras, la cantidad de trabajo de ingeniería será aún mayor si implementan un sistema ERP.
Dijiste que aún es pronto, así que hagamos más preparativos.
Implica demasiados factores, incluida la comprensión y aceptación de los conceptos de ERP por parte de los gerentes y empleados de base, y su dominio del funcionamiento del sistema ERP; la comprensión del departamento de finanzas y almacenamiento del posicionamiento del departamento; system ;
Otros departamentos también deben entender que toda la empresa está cubierta y conectada por la red ERP en su conjunto.
El ERP de una fábrica de producción es diferente a los sistemas de otras empresas (aunque la mayoría de funciones son similares, lo más importante es que debe personalizarse según el modelo y proceso de producción de tu). compañía.
Entonces, el último y más importante punto es: la calidad del sistema ERP depende del grado de integración con su empresa.
Para muchas empresas, el proceso de rodaje es muy largo.
Te sugiero que primero descargues algunos programas ERP y los eches un vistazo. Todos vienen con instrucciones de ayuda. Puedes usarlos como material de capacitación (la mayoría de las funciones de ERP son similares).
Dos tipos recomendados:
Qitong ERP Management System V8.0 12.64M
/soft/17/75/2006/Soft_8247.html
Yi'an ERP Management Software 48M
/soft/17/75/2009/Soft_52304.html
Agregar a los amigos de abajo: ¿Qué es “Todo está extendido en Internet” ¿“Explicación del término”? Lo escribiste tú mismo y todos los demás lo copiaron, ¿verdad?
No menosprecies demasiado a los demás, no importa lo que digas, esos conocimientos son tuyos, así que sé humilde.