Colección de ensayos mensuales sobre calidad química
Colección de ensayos del Mes de la calidad química (5 artículos seleccionados)
En el estudio, el trabajo y la vida diarios, todos tienen la experiencia de escribir ensayos, por lo que está muy familiarizado con la solicitud de ensayos. ¿verdad? El final debe seguir de cerca el principio, hacer eco del principio y el final, reiterar el punto de vista, reiterar el tema o dejar espacio a la imaginación del lector, etc. Entonces, ¿cómo se escribe un buen ensayo? A continuación se muestran los artículos mensuales sobre calidad química que recopilé para usted (5 artículos seleccionados, bienvenidos a leer y recopilar).
Ensayo Mensual 1 de Calidad Química
La calidad la controlan las personas. Discutiré el punto de vista de que la calidad está en mis manos desde la perspectiva del "sentido de responsabilidad de las personas". Creo que, independientemente de las circunstancias y condiciones, el factor humano es la primera prioridad en la gestión de las máquinas. Las personas determinan la calidad, no las máquinas. La calidad es también una especie de cultivo de la responsabilidad. De hecho, todos sabemos que la calidad del producto la determina cada uno de nuestros empleados, no los inspectores de calidad. Por lo tanto, debemos mejorar la calidad de nuestro trabajo e impulsar la calidad del producto en los corazones de cada empleado. Controle estrictamente la calidad, comience desde ahora, comience desde mí.
Recuerdo la historia que dijo el director del taller: "La altura de agua que puede contener un barril de madera depende de la tabla de madera más baja. Lo que proporcionamos a los clientes son lotes de materiales calificados, y cada lote El". Los materiales deben ser manipulados con cuidado por el operador, y somos las tablas de madera. El nivel de nuestra tecnología de procesos determina la evaluación de la calidad de nuestros productos. ¿Por qué necesitamos la autoinspección y la inspección mutua en cada proceso? ¿Por qué necesitamos comunicarnos entre nosotros entre el proceso anterior y el siguiente? Como todos somos un trozo de madera en el barril de la empresa, nos incrustamos unos en otros para formar todo el barril y determinamos la altura del agua que el barril puede contener. No es realmente bueno si sólo un proceso es bueno, es realmente bueno si todos los procesos son buenos. Sólo cuando todos los procesos estén estrechamente vinculados podrá ser hermético. Primero debemos trabajar con los pies en la tierra, hacer bien nuestro trabajo y completar nuestro propio proceso. Este es el primer paso. El segundo paso es que no podemos barrer la nieve por nuestra cuenta. Debemos tener un espíritu de colaboración. Si hay problemas en el proceso anterior, debemos darnos la respuesta oportuna. El tercer paso es escuchar las opiniones del próximo proceso, corregir nuestros errores de manera oportuna, fortalecer nuestro nivel técnico, investigar nuevos métodos y hacer mejor nuestras propias cosas. Por ejemplo: en el trabajo, si continúo con la producción después de asumir el control y hay un problema con la calidad del producto, después del análisis, es el producto que quedó en la máquina del turno anterior, no producido por mí. Pero la responsabilidad debería ser mía y yo debería asumirla. ¡Porque debería hacerme un chequeo! Si lo marco, los productos no calificados se tratarán de acuerdo con los procedimientos. Este es mi trabajo que no hice bien.
En mi opinión, la calidad enfatiza la responsabilidad humana. Si ocurren problemas de calidad y todos los descartamos, ¿cómo sobrevivirá la empresa? Esta es una cuestión de actitud. Es un ser humano común que no se niega a asumir la responsabilidad personal. Los gerentes y empleados responsables deben ser responsables de los resultados de las cosas. Innumerables hechos han demostrado elocuentemente que el coraje de reconocer los errores no sólo puede promover el desarrollo de las cosas, sino también ayudar a resolver los problemas. De hecho, sin embargo, parecemos más reacios a admitir nuestros errores. Porque inconscientemente admitir un error significa fracasar y admitir un error significa aceptar el castigo. ¡Pero eso es porque no nos dimos cuenta de que la calidad representa integridad y la calidad es una marca! Una empresa sin integridad simplemente no puede sobrevivir en la feroz competencia del mercado.
Cualquier marca o marca famosa, si quieres ganarte el favor de todos, lo más fundamental es la calidad. La calidad buena, excelente y estable es la piedra angular de un producto. El bonito nombre, los anuncios abrumadores y la exageración notoria no son más que pompas de jabón de colores. La negligencia y el desprecio en cualquier puesto tendrán diversos grados de impacto en la calidad general de la empresa. Todos somos propietarios de la empresa y la supervivencia de la empresa está estrechamente relacionada con nuestras vidas. Trabajamos para el desarrollo de la empresa y la empresa nos proporciona la fuente de ingresos para sobrevivir si no trabajamos duro. , destruiremos la Gran Muralla, cavaremos rincones y cortaremos nuestro futuro. En este sentido, el destino del negocio y de nosotros mismos está en nuestras propias manos. Captar la calidad es contribuir a la empresa, entendernos a nosotros mismos y al futuro.
Cada empleado debe considerar sus responsabilidades como el Monte Tai, considerar los productos en sus manos, la calidad en sus corazones, los detalles en su búsqueda de la excelencia y la sinceridad en cada proceso, para que el concepto de que la calidad es la vida de una empresa pueda integrarse en Nuestras mentes y corazones en el trabajo, dejemos que las piezas de trabajo que procesamos sean delgadas y perfectas, para que el tiempo no pueda desgastar la excelente calidad, y dejemos que la empresa esté llena de vida y vitalidad en el camino hacia el desarrollo sostenible debido a la calidad.
El control de calidad está estrechamente relacionado y cada detalle requiere que los empleados trabajen con seriedad y dedicación. Si no se hace bien, provocará riesgos de calidad ocultos.
Entonces, la calidad es un criterio, la calidad es una lealtad, la calidad es una responsabilidad y la calidad es la vida de una empresa. Si una empresa pierde calidad e integridad, se quedará sin mercado y perderá su capacidad de sobrevivir. Entonces, ¿a dónde irán casi mil empleados y cómo se mantendrán las vidas de casi mil familias? Para el desarrollo y la prosperidad de la empresa y para la estabilidad de nuestras propias vidas, únase a la gestión de calidad total y deje que los productos de alta calidad y la calidad respalden el brillante futuro de la empresa. Ensayo mensual de calidad química 2
La gestión refinada actual de la empresa es un requisito inevitable para la gestión moderna debido al refinamiento de la división del trabajo y el refinamiento de la calidad técnica. Se basa en la gestión convencional e incorpora una gestión A. modelo que conduce a una gestión en profundidad e implementa los pensamientos y estilos de una gestión refinada en cada aspecto de la empresa. Enfatiza que el trabajo de gestión sea detallado y preciso para mejorar integralmente el nivel de gestión y la calidad del trabajo de la empresa. Es la necesidad de la empresa de superar a sus competidores y superarse a sí misma. Es la elección inevitable de la empresa para buscar la excelencia y alcanzar la perfección. la empresa puede competir en el mercado feroz. Una ideología rectora importante para lograr negocios duraderos frente a la competencia. Aquí, lo que se puede sentir es la filosofía de gestión orientada a las personas de la empresa, la conciencia de gestión avanzada de los líderes, los modelos de gestión innovadores y la predicción y comprensión precisas del mercado. Ahora permítanme explicarles mi propia experiencia en mi puesto de suministro de aire.
Para perfeccionar el puesto, primero debe practicar diligentemente en el puesto y trabajar duro para hacer bien su trabajo. Por ejemplo, para el puesto de mantenimiento de ventiladores con el que está familiarizado, este es un puesto altamente profesional y técnico. Trabajo que requiere un alto grado de profesionalismo Sólo con profesionalismo, sentido de responsabilidad y sólidas habilidades comerciales podemos hacerlo bien. Con la continua introducción y producción de equipos importados en los últimos años, al afrontar el mantenimiento de ventiladores importados, nos hemos encontrado con el problema del uso de alineación de alta precisión. Esto requiere que todo el personal de mantenimiento aproveche al máximo la experiencia pasada y el tiempo libre para mantener. Progresando y perseverando, solo perseverando y aprendiendo cómo usar equipos e instrumentos clave podemos brindar una garantía sólida para el mantenimiento preciso de equipos operativos de alta velocidad a gran escala en el futuro y mantener el buen funcionamiento de la empresa a largo plazo. producción.
Al mismo tiempo, para desarrollarnos con la empresa, debemos seguir el ritmo de los tiempos y seguir adelante con la empresa. El personal en cada puesto debe esforzarse continuamente por mejorar sus habilidades y calidad y adaptarse a la situación. necesidades de nuevos puestos. Ser capaz de superar las dificultades al encontrar oportunidades de aprendizaje después del trabajo o en el lugar de trabajo. A partir de estudios teóricos, estudiar sistemáticamente las operaciones de mantenimiento de equipos, técnicas de inspección y otros requisitos, y tomar notas sobre la lectura y el estudio. En la posición de suministro de aire, cuando vaya al sitio para la inspección in situ del ventilador, combine el conocimiento teórico del ventilador con los parámetros de funcionamiento reales, aprenda mientras lo hace y tome la iniciativa de hacer preguntas al personal profesional y técnico. que no entiendes o sobre los que eres vago, hasta que los entiendas completamente. Hasta que lo descubras. Sólo en esta fuerte atmósfera de aprendizaje colectivo se puede impulsar y motivar a las personas que ocupan otros puestos a aprender juntas. En el trabajo diario, el trabajo conjunto de protección y asistencia mutua, los empleados antiguos lideran a los empleados jóvenes, los capacitan en operaciones de mantenimiento en el sitio y crecen gradualmente. A través de la planificación y la coordinación, la fuerza de operación de mantenimiento se fortalece lentamente, lo cual es importante para el. significado del desarrollo a largo plazo de la empresa.
Como líder de un equipo de producción, mantener la prosperidad y el desarrollo continuos de una empresa es inseparable de refinadas precauciones de seguridad. Preste atención a las disposiciones del trabajo de seguridad antes de la inspección del equipo. Con base en la comprensión de las condiciones de operación en el sitio y de acuerdo con las características de cada tarea de inspección, establezca las precauciones de seguridad relacionadas con la inspección. Enfatice los aspectos detallados de la operación, movilice completamente el papel de columna vertebral del equipo y supervise a los demás. Recuérdense mutuamente durante el mantenimiento y eliminen muchos factores inseguros mediante la supervisión mutua. Se debe prestar especial atención a la inspección y el seguimiento in situ. Para la inspección de los equipos de las salas de turbinas eólicas actualmente bajo nuestra jurisdicción, todos los caminos deben estar en su lugar, los problemas deben señalarse de inmediato y cada incidente inseguro y peligro oculto debe manejarse estrictamente.
Al mismo tiempo, en las reuniones periódicas sobre seguridad, destacamos el fortalecimiento de la educación y la publicidad en materia de seguridad, ponemos fin resueltamente a la cooperación ciega, las operaciones brutales, las prisas por las horas de trabajo y otros fenómenos negativos, nos esforzamos por crear una buena atmósfera de cumplimiento de las normas y disciplinas dentro del país. el equipo, ayudar a los colegas a cambiar sus conceptos de seguridad y cambiar irregularidades, malentendidos de mantenimiento debido a estándares inconsistentes.
Con el desarrollo de la empresa, cuando se ha avanzado un poco en el trabajo, no debemos enorgullecernos ni relajarnos, porque todo el mundo sabe que aún quedan muchos aspectos por mejorar a medida que la empresa evoluciona. El estrés está en todas partes. Los requisitos laborales refinados son un curso obligatorio indispensable en el desarrollo empresarial.
"Quizás no sepa mucho ahora, pero mientras siga pensando y aprendiendo, siempre podré progresar, innovar y superarme". Este es el credo de mi vida. En el camino de la vida, creo en este concepto.
Creo firmemente que la vida es un proceso de acumulación. El 13 de agosto de 2013, me gradué de la escuela y llegué a la Industria Química del Carbón de Beijing. De la educación intensiva al aprendizaje activo ahora, hemos experimentado un gran cambio. Ahora, cuando miro las líneas de producción, los complejos procesos de producción y los productos exquisitos, siento que necesito aprender demasiado. En el taller partí de la relación de preparación de los materiales, hasta la temperatura, concentración, densidad, calidad y seguridad. Es demasiado difícil y desafiante para mí, pero no soy tímido, sino lleno de emoción, porque puedo sumergirme en el océano del aprendizaje y nadar. ¿No es esto algo hermoso? Entonces, cuando voy a trabajar, trabajo duro. Para consultar y aprender de viejos maestros y líderes. Después del trabajo, encontré varios libros técnicos para enriquecer mi cerebro. Poco a poco, algo vino a mi cabeza, como si hubiera encontrado algo de confianza.
Recientemente, la empresa lanzó la actividad "Mes de la Calidad" y concedió gran importancia a las cuestiones de calidad. Pero en ese momento, había un problema de tiras medicinales insuficientes. Pensé que había logrado algunos logros, pero no podía descubrir el origen del problema. Estaba tan ansioso que no podía hacer nada. Este incidente me hizo comprender que una persona con mucha y poca ambición nunca se convertirá en un talento. Y descubrí que las innovaciones que tenía en mente simplemente no podían resistir el escrutinio. Como un castillo en el aire, se derrumbará cuando sople el viento. Cómo realizar mi propio valor es una cuestión en la que he estado pensando mucho.
El conocimiento se "acumula" con el tiempo, la experiencia humana puede acumularse y causar cambios cualitativos, y la adición de heterogeneidad crea innovación, dijo una vez Einstein. Poco a poco entendí que una idea nueva no es algo que surge de la nada. Toda innovación y trascendencia se basa en el aprendizaje y la acumulación a largo plazo. El mundo que ve un niño es diferente al nuestro, pero eventualmente crecerá. La tecnología es simplemente esclava del pensamiento. Sólo saltando del nivel de la experiencia y el sentido común el pensamiento puede alcanzar un nivel superior, saltando de los límites técnicos, rompiendo las reglas predeterminadas y usando sus propias reglas. Y todo esto requiere la acumulación de experiencia y la unión de fragmentos de conocimiento. Aparentemente he estado cometiendo este error todo el tiempo. Ser demasiado ambicioso es siempre uno de los errores más comunes que cometen los jóvenes. Trabajar con los pies en la tierra es mi camino de regreso.
Solo prestando mucha atención al taller y al equipo, y aprendiendo humildemente cada proceso y conocimiento, podremos estar más alto y ver más lejos en el futuro. Entre ellos, el monitor adjunto Liu Zhuang es realmente un modelo a seguir en mi corazón. Desde mi pasantía vi que llegaba temprano y se iba tarde del equipo, haciendo muchas cosas sin decir una palabra. Con los pies en la tierra como un viejo revendedor, trabajó diligentemente en el terreno del taller de carga. Este tipo de espíritu trabajador es lo que admiro y lo que anhelo desde el fondo de mi corazón. Por eso, también estoy dispuesto a aprender más de él y comunicarme más con él. Muchas veces lo llamaba cariñosamente "Zhuang Zhuang". Los hechos han demostrado que las masas tienen ojos agudos y los líderes también han notado su estilo sencillo. No sólo le dieron responsabilidades adicionales para perfeccionar sus habilidades, sino que también le pidieron que aprendiera más al realizar pruebas técnicas en el taller, con la esperanza de que tuviera más oportunidades en el futuro. Mientras Zhuang Zhuang completaba sus propias tareas laborales, también enseñaba a otros cómo operar la máquina KP de alta velocidad, con la misma seriedad con la que un maestro le enseña a su aprendiz. Al mismo tiempo, como secretario de la sucursal del taller de explosivos de la Liga Juvenil, dirigió a los jóvenes miembros del taller a participar activamente en diversas actividades de organización de la liga, apoyar el trabajo del comité de la Liga Juvenil de la empresa y participar en concursos, ensayos, y manuscritos. Era simplemente un experto en todos los oficios.
Reflexionando sobre mí mismo, ¿qué debo hacer si tengo un modelo a seguir? Realmente necesito leer más libros, preguntar a más personas, enriquecerme, aprender más conocimientos y tener los pies en la tierra y ser responsable. . También me gustaría animar a todos los jóvenes compatriotas aquí presentes.
Ensayo 3 del Mes de la Calidad Química
Hay dos personas en el departamento de energía que se aman como hermanos, se ayudan mutuamente y viven momentos inolvidables en la vida juntos. Son lo que todos llaman el "doble equipo de construcción". ". "La combinación perfecta de Zhou Jianbo y Zhu Jianxiong.
A finales de 20xx, llegaron juntos a Jingmei Chemical Industry después de graduarse de la Escuela Técnica del Grupo Jingmei. La diferencia es que Zhou Jianbo fue al taller de explosivos, mientras que Zhu Jianxiong llegó a la empresa de mecanismos en ese momento. Las dos personas acababan de asumir sus trabajos, eran muy ambiciosas y querían realizar sus objetivos con sus propios talentos y conocimientos literarios. Sin embargo, la realidad destrozó sus sueños. Al enfrentarse a equipos desconocidos y problemas técnicos complejos, sintieron que las teorías que aprendieron eran completamente inútiles y cayeron en la primera depresión de la vida. ¿Deberían vivir en la confusión o trabajar duro? Son jóvenes con ideales elevados. En la encrucijada de la vida, eligieron con decisión el camino del trabajo duro. Dijeron: "El puesto es una escuela que nunca cierra y la práctica es la mejor maestra". Entonces, en secreto decidieron comenzar desde cero, aprender desde lo básico y tener que hacer algo famoso.
¡Entonces lanzaron una carga para superar las dificultades! Para llegar al puesto "normal" lo antes posible, a menudo usan su tiempo libre para consultar información y libros relacionados y, a veces, siguen murmurando. Eso se debe a que están recitando las regulaciones laborales en silencio. saben pueden pensar que están recitando algún Sutra. Después de un arduo trabajo, tienen ciertos conocimientos sobre la instalación, puesta en marcha y mantenimiento de máquinas de carga de emulsión.
Durante su investigación, Zhou Jianbo se interesó mucho en el sistema de control de la máquina de carga de emulsión, por lo que le pidió a un maestro que le enseñara, leyó libros relevantes y navegó por sitios web relevantes, y pronto aprendió a programar. Incluso completó la tarea de programación del sistema de control de un cargador vendido fuera de la empresa. Una vez, el sistema de monitoreo de la unidad se enfrentaba a una transformación general, y el líder decidió dejar que Zhu Jianxiong, que era trabajador y con los pies en la tierra, cargara con la pesada carga. Esta era la primera vez para él que una niña grande entraba. La silla de manos, sin embargo, con su impulso inquebrantable, logró llevar a cabo la tarea y aceptó valientemente el desafío. Así que inmediatamente se lanzó al nuevo campo de los equipos de monitoreo y puso mucho esfuerzo en todo, desde la instalación práctica y la depuración hasta "armar" su mente. Durante el proyecto de renovación del sistema de monitoreo, estuvo en primera línea, cavando trincheras, enterrando cables y perforando agujeros... Tenía las manos llenas de ampollas de sangre y su ropa empapada de sudor, pero los ignoraba y a menudo trabajaba hasta tarde en noche. De esta manera, el número de unidades de vigilancia en toda la fábrica aumentó gradualmente de más de 20 a más de 200. En el proceso, fue testigo del cambio en este número y se sintió orgulloso desde el fondo de su corazón.
En 2008, ambos llegaron al Departamento de Energía al mismo tiempo y han trabajado codo a codo desde entonces. Su amistad se ha ampliado y sus habilidades han mejorado enormemente. Pero el proceso no fue fácil. En sus propias palabras, "la plataforma se ha hecho más grande y el espacio para la visualización se ha hecho más grande, pero se siente confuso y siempre es fácil cometer errores". En ese momento, su falta de voluntad para admitir la derrota los hizo no querer quedarse atrás. Siguen de cerca al maestro durante los días de semana, siempre que haya una tarea de mantenimiento, seguirán al maestro, observarán y registrarán cuidadosamente las acciones operativas del maestro y memorizarán cada operación esencial. Durante la rara operación en el trabajo, apreciaron la oportunidad de capacitación, demostraron plenamente lo que habían aprendido y lo practicaron con valentía. También eran muy "ladrones", con los ojos en blanco. Una vez que veían que el viejo maestro estaba libre, inmediatamente lo molestaban y le hacían preguntas hasta eliminar todas las dudas.
Con sus continuos esfuerzos, sus conocimientos se han enriquecido gradualmente y sus habilidades se han vuelto más competentes. Para ellos, las operaciones ordinarias ya son pan comido y no se pueden mencionar. Hace algún tiempo, fueron adscritos a la empresa de desarrollo de equipos para apoyar la construcción de nuevas líneas de producción y acelerar el ritmo de reubicación. Hablando de sus experiencias, dijeron: "En la sociedad actual, el conocimiento cambia cada día que pasa y debemos persistir en aprender para asegurarnos de no ser eliminados". El viejo maestro dijo de ellos: "Son jóvenes talentos excepcionales. Trabajan con los pies en la tierra y les encanta aprender y hacer preguntas. Esto es muy valioso.
Sin respuesta". Es con tal empuje, trabajo duro y tenacidad que son capaces de regar las flores del éxito en la escuela de la sociedad. En mayo de este año, *** recibió el premio anual "Estrella de Habilidades de Trabajadores Jóvenes" por parte del Comité de la Liga Juvenil de la sede. Ensayo 4 del Mes de la Calidad Química
Acaba de entrar el momento de septiembre y la planta siderúrgica ha respondido temprano al llamado de la compañía para la actividad del 41º Mes Nacional de la Calidad.
Tan pronto como ingresamos a la plataforma de refinación en el sitio de producción de la planta siderúrgica, podemos ver que "la estricta atención al detalle garantiza la calidad y nos esforzamos por alcanzar la excelencia para promover el desarrollo", "todos los empleados prestan atención a la calidad y construyen el La marca Jiangsu Iron and Steel ante todo"... cada una está escrita con grandes palabras. La pantalla grande apareció en escena y la conciencia de exigir la calidad del producto a un nuevo nivel quedó impresa en la mente de cada empleado de la planta siderúrgica.
Cuando entramos en la zona de refino, zona clave de la calidad del producto, podemos escuchar el rugido de los electrodos cuando se suministra energía al lugar en la sala de control principal del horno de refino. podemos ver al encargado del horno de refinación en servicio calculando cuidadosa y minuciosamente la cantidad de aleación añadida a la cuchara. En la tarjeta de proceso de fundición in situ, podemos ver claramente que la aleación que el director del horno de refinación quiere agregar a la cuchara tiene solo tres espacios para los componentes de control interno. El control preciso de este componente por sí solo es suficiente para demostrar las características más notables del acero ordinario y del acero especial que estamos fundiendo ahora.
Al salir de la sala de control principal y llegar a la puerta del horno cuchara, vimos al operador de turno desoxidando la superficie de escoria del acero fundido en el sitio. Lo vi usando una pala para abrir bolsas de desoxidante de acero fundido y esparcirlas uniformemente en el acero fundido. En todo momento, siguió el principio de agregar desoxidante con frecuencia y moderación, y se quedó en silencio. La puerta del horno de fundición está esperando. para el mando del director del horno en la sala de control principal.
En tan sólo una hora se fundió un horno de acero fundido refinado de alta calidad. De acuerdo con los requisitos de la tarjeta de proceso, la medición final de la temperatura del acero fundido y la longitud del horno de refinación puede tener una precisión de 3 grados. Una vez que la composición y la temperatura cumplen con los requisitos de la tarjeta de proceso, el acero fundido producido en ese horno ingresa al siguiente proceso de refinación: el horno VD.
Solo desde el área de fundición y refino, podemos ver la importancia de la calidad del producto en cada estación de fundición. Podemos decir esto: la calidad es un criterio, la calidad es una lealtad, la calidad es una responsabilidad y la calidad es la vida de una empresa. Si una empresa pierde calidad, integridad y mercado, pierde su potencial para sobrevivir. Para un mejor desarrollo a largo plazo de la empresa, cada empleado de la empresa, en cualquier puesto, debe dar máxima prioridad a la calidad y la seguridad. ¡Trabajemos juntos para hacer nuestra debida contribución al desarrollo a largo plazo de la empresa! Calidad Química Ensayo Mensual 5
La calidad es una actitud, y la calidad de los productos está en manos de cada uno de nuestros empleados. Para garantizar la calidad del producto, debemos tener un espíritu de propiedad y considerarnos los dueños de la empresa. Al mismo tiempo, en el trabajo, debemos seguir estrictamente las operaciones estandarizadas y detener y guiar a quienes nos rodean que no las siguen; operaciones, porque, en cualquier momento, un trabajo no estándar puede causar un accidente de calidad. Para permitir que todos los empleados realicen operaciones estandarizadas, el departamento de proyectos de SGMW preparó STS y materiales didácticos a prueba de errores visuales para cada puesto operativo en el sitio, y los publicó todos para facilitar el aprendizaje de los empleados al mismo tiempo, realizaremos actividades; de vez en cuando consolidar nuestro conocimiento a través de competencias de conocimiento, dejar que las operaciones estandarizadas se ejecuten en nuestro trabajo, dejar que se convierta en un hábito de nuestro trabajo y luego sublimar el hábito en una actitud hacia nuestro trabajo. de todos los empleados es correcta, la mejora de la calidad será No se trata sólo de hablar en papel.
La mejora de la calidad no es un asunto menor. Haz lo que debes hacer con cuidado y debes hacerlo todo bien. "Si no acumulas pequeños pasos, no podrás llegar a mil millas; si no acumulas pequeños arroyos, no podrás convertirte en un río". cada uno de nuestros empleados debe afrontar cada detalle con seriedad; por ejemplo, en el proceso de clasificación, la mala disposición u omisión de una pieza provocará directamente el cierre de la línea. Si la pieza desalineada se instala por error en el vehículo, será un accidente de calidad. Durante la clasificación e inspección diaria de 5S en el sitio, algunos empleados no prestan atención a cosas tan pequeñas. Incluso podemos sentirnos en conflicto, pero como todos saben, solo organizando y posicionando cada pieza podemos garantizar que no haya problemas en el lugar. acelerar el ritmo de trabajo y mantener nuestra línea de defensa de la calidad; el presidente de Haier, Zhang Ruimin, dijo una vez: "¿Qué? No es simple, no es simple hacer bien cada cosa simple en el trabajo, todos los empleados deben exigirse estrictamente y practicar las habilidades básicas con diligencia". comenzando con cada entrega de trabajo y gestión de 5S todos los días.
De acuerdo con la cultura corporativa de "ejecución eficiente, centrada en el cliente y trabajo en equipo", toda la gente de Anji Hongyan ha mejorado la calidad de nuestro servicio y realmente ha cambiado su "corazón" hacia la mejora de la calidad. implementar el tema de la actividad del Mes de la Calidad de "Profundizar la experiencia del usuario y promover la mejora de la calidad". Unamos nuestras manos y trabajemos juntos para poner la calidad en los corazones de cada empleado e imprimirla en la mente de cada empleado, usemos nuestra sabiduría común. ¡Para crear un mañana mejor para Anji Hongyan! ;