Ejemplo de plan de trabajo para gerente de gasolinera

Mi nombre es xx y actualmente trabajo como gerente de estación. En junio de 20xx, competí por el puesto de gerente de estación central, comenzando desde el puesto de cálculo. Recordar el año pasado es para mí como un libro grueso y todas las historias que contiene son inolvidables. De repente, miro hacia atrás y miro el año que he pasado, aunque ha habido muchos altibajos y cosas insatisfactorias en este año. Sin embargo, sé que sólo después de experimentar esto la gente puede crecer y madurar. Entonces me dije: "No me arrepiento de mi elección. Trabajaré más duro y crearé una nueva situación". Durante el año pasado, bajo el liderazgo de líderes de todos los niveles de la empresa, me centré de cerca en la filosofía empresarial de la empresa, abrí mercados y promoví las ventas. Al mismo tiempo, también recibí un gran apoyo y ayuda de todo el personal de la estación, lo que me permitió completar cada tarea con todo mi corazón, con la debida diligencia y con la debida diligencia. Ahora me gustaría informar sobre mi estudio, trabajo y experiencia del año pasado.

1. Fortalecer el aprendizaje y prestar atención a la mejora de las cualidades ideológicas y profesionales:

Desde que fui contratado como asistente del webmaster de la estación Heping en 20xx, he sentido profundamente la gran responsabilidad sobre mis hombros y confirmé que ¿Qué se debe hacer? En estos cortos años, bajo las estrictas exigencias del ramo y con la ayuda de los instructores, hemos logrado grandes avances tanto en el plano político como ideológico y hemos aclarado el objetivo. de hacer un buen trabajo. Gran mejora, un objetivo claro, un objetivo de cómo abrir mercado y mejorar la filosofía empresarial. Como gerente de gasolinera, doy el ejemplo y participo activamente en él. ¿Cómo fortalecer la gestión de seguridad de las gasolineras y mejorar la eficiencia económica? Siempre me exijo estrictamente con un alto sentido de responsabilidad política, desempeño concienzudamente mis funciones laborales y Expreso activamente mi gratitud a los antiguos miembros y empleados del partido. Estudien, tomen la iniciativa en el aprendizaje, tomen la iniciativa de aprender, aprovechen al máximo su tiempo libre para estudiar gestión de seguridad, conocimientos sobre protección contra incendios y conocimientos sobre productos derivados del petróleo, y mejorarse constantemente. y conviértete en un gerente calificado de gasolinera. Conviértete en un gerente calificado de gasolinera,

2. Cumple con tus deberes, sé responsable y trabaja duro:

1. Lleva a cabo educación sobre seguridad y haz un buen trabajo en la gestión de la seguridad. Las gasolineras son lugares inflamables y explosivos. Si la conciencia de seguridad de los empleados no es fuerte y las operaciones son incorrectas, puede ocurrir peligro. Por lo tanto, en mi gestión diaria, doy gran importancia al trabajo de seguridad, primero, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y siempre pagar. Atención a Recordarse mutuamente que deben realizar capacitación y educación sobre simulacros de incendio todos los meses. En segundo lugar, todos los empleados deben estar atentos antes de ir a trabajar y no pueden ignorar problemas como que los vehículos no se apagan al repostar, los clientes juegan con los teléfonos móviles y repostan en cubos de plástico en la estación. En tercer lugar, en términos de inspecciones, inspecciones frecuentes y mantenimiento; debe llevarse a cabo para eliminar peligros ocultos y encontrar reabastecimiento de combustible. Trate las fugas de aceite del motor y la pistola de reabastecimiento de combustible con prontitud. El mantenimiento del equipo debe centrarse en el mantenimiento, mantenimiento, reparación e inspección, y realizar bien todos los trabajos de seguridad.

2. Adoptar medios flexibles para hacer un buen trabajo en el trabajo empresarial. En abril del año pasado, cuando recién asumí la gran responsabilidad de la estación, me concentré en brindar servicios de alta calidad y me esforcé por atraer más clientes. Solicité a mis empleados que saludaran a cada cliente que llegara a la estación y los despidieran cuando lo hicieran. Se fueron para poder brindar un servicio cálido y considerado con una sonrisa y ayudar a los clientes necesitados. Se harán esfuerzos para aumentar las ventas de petróleo ligero. A finales de año, se estaba construyendo una ampliación de la carretera en el área donde pertenece la estación ××. Las carreteras estaban embarradas y polvorientas. La contaminación dentro de la estación era demasiado grande todos los días. El polvo era tan grande como la niebla. La estación fue mejorada varias veces en comparación con lo habitual. Tomó mucho tiempo construir la carretera fuera de la estación, tardó casi tres meses en completarse, pero el personal aún así limpió cuidadosamente las bombas de gasolina y mantuvo ordenado el equipo en la estación. Después de cuatro meses, finalmente se reparó la carretera segura. La estación está a punto de abrir y todos los empleados de la estación están empacando sus propias cosas en casa. Los niños limpiaron las paredes de arriba a abajo y las niñas limpiaron todas las bombas de gasolina de adentro hacia afuera en preparación para. En la nueva apertura este año, el objetivo de ventas de petróleo ligero de mi estación es de 3.200 toneladas, y el volumen de ventas real es de 2.538 toneladas, de las cuales más de 903 toneladas están estancadas, y las ventas no petroleras son de 114.274,2 yuanes, sólo en el mes. de ××, mi emisora ​​es mensual! Puedo completar las tareas asignadas por mis superiores a tiempo y cumplir en exceso las tareas en promedio cada mes. Cuando el gasóleo entra en el período de escasez de petróleo cada invierno, ajusto mi mentalidad de trabajo a tiempo mientras trato de proteger a los antiguos clientes. trabajo de explicar los límites y los clientes, y luego explicar cuándo, debemos explicar con paciencia y cuidado a los clientes claramente que deben hacer cola y repostar en cantidades limitadas.

En resumen, en 20xx, de acuerdo con las diferentes situaciones del mercado y los requisitos de los superiores, mi estación completó con éxito las tareas de petróleo liviano y no petrolero en la estación.

3. Unidad, unidad y armonía

Un ambiente de trabajo armonioso es lo que todos esperan. Sólo se puede lograr cuando todos los empleados de la estación estamos unidos y nos sentimos unidos. una familia. Por ejemplo: En × mes × día, la estación abrió y alguien de la estación de medición de la oficina vino a inspeccionar el dispensador de aceite. Cuando se inspeccionó la máquina número 4, el medidor de la máquina número 4 estaba roto y rápidamente llamó el gerente Guo. El reparador lo reparó. En el momento de la reparación, de repente se roció gasolina y golpeó al director Yang y a mi cabeza y permaneció en nuestros ojos. No pude ver nada en ese momento, pero simplemente me tapé los ojos. Derramé lágrimas. Mi cara ardía como si me estuvieran asando en una estufa, ¡así que llegué a la estación! Mis colegas me acompañaron rápidamente hasta el grifo para ayudarme a limpiar. Mientras limpiaba, me ahogué con la gasolina y no podía respirar a los pocos segundos. Justo cuando me desmayé, escuché al gerente Guo llamar al 120. En el centro de emergencias, el gerente de la estación, Yang, y sus colegas me gritaron mi nombre. Cuando me desperté y vi el apoyo de mis colegas, sentí que era la persona más feliz del mundo. Me hizo darme cuenta profundamente de que sólo vivir en armonía puede hacerlo. , aprendan de las fortalezas de los demás, ayúdense unos a otros y trabajen al unísono para lograr mayores beneficios. Sólo trabajando al unísono podremos lograr mayores beneficios. La unión hace la fuerza.

4. Mi plan de trabajo y planes para el 20xx

1. Mi plan de trabajo. Creo que, como terminal de una empresa de ventas, el objetivo final de una gasolinera es mejorar la eficiencia de las ventas y mejorar la competitividad en el mercado. Con la premisa de garantizar la seguridad de la gasolinera, como director de la gasolinera, asume la doble tarea. de comercialización de productos petrolíferos y gestión de gasolineras. El director de la gasolinera es el primer responsable de la gasolinera. El éxito o el fracaso de la gasolinera dependen de los intereses de la empresa y de los intereses personales. de empleados Si desea aumentar las ventas este año en comparación con el año pasado, lo más importante es comprender si la administración está en su lugar para brindar a los clientes servicios de alta calidad y crear un ambiente de reabastecimiento de combustible seguro, cómodo, limpio y cálido. Solo así podremos atraer clientes nuevos y antiguos, siempre que nuestro trabajo satisfaga a nuestros empleados, nuestros empleados satisfagan a nuestros clientes y los traten con sinceridad. Las ventas de la empresa definitivamente aumentarán.

2. Debe verificar el aceite usted mismo. Antes de descargar, debe verificar si el aceite está calificado y si la cantidad es relativa. Implemente estrictamente la medición de los tanques de aceite todos los días, calibre la precisión del camión cisterna. y esfuércese por garantizar que se minimice la precisión de la pérdida de aceite.

3. Supervisar al cajero para devolver el monto de las ventas al almacén a tiempo y preparar la lista de cuentas diaria. Asegúrese de que las cuentas sean consistentes y las tablas sean consistentes.

5. Además, todavía tengo muchas deficiencias y direcciones de esfuerzos.

Durante el año pasado, hice todo lo posible para trabajar, lo cual es inseparable del liderazgo correcto. de la empresa también sería inseparable de cada hermano y hermana que se lleva bien conmigo día y noche en la estación, así como de su firme apoyo y lucha unida. Como dice el refrán, "Un esfuerzo conjunto es tan poderoso como el oro". Creo que mientras trabajemos juntos con nuestra estación de servicio central, definitivamente podremos alcanzar un nivel más alto y crear un subidón perfecto. -equipo de actuación! Estoy profundamente agradecido aquí. Los logros pertenecen al pasado, pero los desafíos aún están en el futuro. Me doy cuenta claramente de que solo mejorando mi propia calidad puedo acumular más experiencia laboral, lograr mayores cambios en el trabajo y promover el nivel empresarial. mejora, expansión y progreso. En el trabajo futuro, debo aprender más, pensar más, aprovechar mis ventajas, superar mis deficiencias, insistir en aprender en el trabajo y hacer mientras estudio, y mejorar constantemente mi conocimiento, capacidad y calidad empresarial. Continuaré trabajando duro en mi trabajo futuro y recibiré su orientación y ayuda. Pida a los líderes que critiquen y corrijan cualquier inapropiación en el discurso anterior.

Lo recomiendo mucho