Proporción de medicamentos y consumibles hospitalarios
Proporción de ingresos: 35% para medicamentos, 40% para consumibles y 25% para otros. Entre ellos, la diferencia de precio de los medicamentos es cero y el hospital no gana ni un centavo. La diferencia de precio de los consumibles es del 15%, ganando 5×0,4×0,15 = 03 millones, y otro 5×0,25 = 125 millones. Estos costes son mucho menores, casi 110 millones.
Gasto (sólo yo lo sé):
1. El salario medio es de unos 5.000 yuanes, 1500×5000×12 = 900 millones.
2. La factura de electricidad es de 50.000 yuanes por día (si no lo crees, al principio pensé que lo había oído mal). Si enciendes el aire acondicionado, aumentará en 20.000 yuanes. por día. 365×5 = 018,25 millones. El aire acondicionado funciona durante 5 meses, 5×30×2 = 30 millones. * * * 0,1825+0,03 = 021,25 millones.
3. Las tarifas por residuos médicos se pagan a los compradores por libra, normalmente varios millones al año.
4. Costos de mantenimiento, esta no es una cifra específica. Los costos de mantenimiento de CT y MRI que conozco están en unidades de decenas de miles. Para cuatro o cinco máquinas, cada una no se puede reparar. siete veces al año.
El gasto anual es 0,9+0,2125+0,05 = 116,25 millones.
1,4-1,1625 = 023,75 millones. El hospital gastó demasiado dinero y los 20 millones restantes no fueron suficientes. A menudo cambiamos nuestras tarjetas de salario a diferentes bancos porque la razón es qué banco paga los salarios y qué banco puede otorgar préstamos.
Esta es la situación actual. Mucha gente fantasea con la atención médica gratuita, lo cual es imposible según la calidad actual de la atención médica; si es realmente gratuita, ¡definitivamente no es lo que uno desea!
Cuando puntúas, los tres primeros años son rentables. Nuestro hospital es un hospital secundario. Desde la creación del hospital en 1955 o 1957 hasta 2018, hubo 100 millones en la cuenta. Pero después de la reforma médica, es decir, después de 2018, los hospitales de todo el país están perdiendo dinero y nuestro dinero no alcanza para cubrir el salario de un año en los hospitales terciarios. Nuestro hospital comarcal suele tardar un año.
Muchas deudas y gastos elevados.
Ahora básicamente nos autofinanciamos. Los salarios hospitalarios y los ingresos del personal están determinados básicamente por las condiciones comerciales. Los ingresos comerciales de los hospitales a nivel de condado son una fuente de ingresos muy importante. La situación operativa en el primer semestre del año no es optimista. Básicamente tuvo pérdidas en la primera mitad del año. Los hospitales del condado a los que les está yendo mejor pueden hacerlo mejor, pero la mayoría de ellos estaban en números rojos en la primera mitad del año. La segunda mitad del año es el pico de hospitalizaciones. Debido a que muchas enfermedades empeorarán en la segunda mitad del año, el número de hospitalizaciones aumentará significativamente. Por lo tanto, los ingresos en la segunda mitad del año son relativamente altos, pero el número de hospitalizaciones aumentará significativamente. La rentabilidad es mucho mejor que en la primera mitad del año. Si contamos todo el año, debería haber una ligera pérdida o un ligero superávit. El hospital tiene al menos entre mil y dos mil empleados. Ahora que el estudio divide el Camera Hospital en dos tipos de instituciones de bienestar público, la fuente de ingresos obviamente depende de sí mismo. En comparación con los grandes hospitales, como los hospitales terciarios, las condiciones operativas siguen siendo relativamente difíciles. Ahora, con el apoyo de la cooperación rural y el seguro médico, la vida es normal. Los ingresos del personal que dirige el hospital. La presión operativa hospitalaria sigue siendo relativamente alta. En la actualidad, las familias aplican una política jerárquica de diagnóstico y tratamiento, y los centros de salud municipales te reembolsan el dinero. Si hay muchas dolencias menores, se pueden tratar en el centro de salud municipal más cercano. Creo que si el efecto del tratamiento de este hospital no es satisfactorio, muchas personas elegirán hospitales generales de tercer nivel para recibir tratamiento. El tamaño de los hospitales a nivel de condado se encuentra en una situación embarazosa. Se entiende que el salario del personal hospitalario a nivel de condado no es tan alto como todo el mundo imagina. Cuando hay pocos pacientes en la primera mitad del año, es posible que los salarios no se paguen a tiempo. Muchos tratamientos políticos también son difíciles de implementar de manera efectiva. La evaluación del título profesional debe basarse en la misma situación empresarial que la suya. Implementar gradualmente. Esta industria es una industria experimentada. Trabajar. tipo. A los nuevos empleados se les pagará muy poco. También refleja desde un lado que los hospitales actuales a nivel de condado no son tan optimistas como todos imaginaban. Esas noticias incluso hicieron que los hospitales a nivel de condado perdieran dinero año tras año e incluso no pudieran pagar las contribuciones a la seguridad social de sus empleados con normalidad. La gestión de un hospital depende principalmente del nivel de desarrollo económico local. y liderazgo gerencial. Al igual que los hospitales a nivel de condado, hay dos estaciones muy obvias. La primera mitad fue más baja que la segunda mitad. En algunos casos, los salarios no pueden pagarse a tiempo ni siquiera en la primera mitad del año. Los hospitales son instituciones públicas. El Estado ha previsto las políticas correspondientes, pero muchos ingresos todavía dependen de las propias condiciones comerciales. Un hospital bien administrado. El trato a los empleados podría ser mejor. Sin embargo, afectados por el entorno general, la mayoría de los hospitales a nivel de condado no están funcionando tan bien.
Ahora el país está atravesando nuevas reformas políticas para transformar los hospitales a nivel de condado en instituciones secundarias de bienestar público, y el país reducirá gradualmente su apoyo a los hospitales por encima del nivel de condado. Luego, las operaciones futuras del hospital deben determinarse en función de sus propias capacidades operativas. Hospital. Las ganancias o pérdidas están determinadas por muchos factores. El compartir termina aquí. Gracias.
Muchos hospitales parecen tener muchos pacientes y altos ingresos, pero siguen perdiendo dinero. En primer lugar, el gasto es enorme, el desperdicio es asombroso y la gestión es laxa. En segundo lugar, los gastos privados son prominentes, lo que es un problema de larga data en algunos departamentos. Los ingresos son propios y los gastos públicos.
La primera razón por la que los hospitales a nivel de condado sufren pérdidas es por el incumplimiento del deber por parte del presidente y el secretario. Estar en una posición de monopolio es en realidad perder dinero, ya sea por corrupción o por transferencia de ganancias, vaciando el hospital. O el nepotismo, la ocupación de puestos directivos y la falta de atracción y retención de talentos de alto nivel.
El noventa y nueve por ciento de ellos pierde dinero.
Apoyándose principalmente en la contabilidad horizontal, según los hospitales públicos actuales, se incurre en el 100% de las pérdidas.
¿Perderá dinero el hospital? Extremadamente ridículo
¡El Hospital Popular de nuestro condado tiene 3.720 empleados médicos, divididos en dos hospitales y dos hospitales! ¡Ligero superávit financiero! La ubicación también es incómoda. Por ejemplo, hay dos hospitales secundarios en la ciudad de mi ciudad natal, ¡y básicamente todas las cirugías menores se pueden realizar en la ciudad! En determinados departamentos, como el de tecnología de mínima invasión, ¿hay algún hospital privado de nuestra localidad o provincia o incluso de alguna provincia vecina que sea famoso? ¡Las cirugías más grandes generalmente requieren un viaje de una hora hasta un hospital terciario en Nanjing! ¡Así que la ubicación del Hospital Popular del Condado es realmente vergonzosa!