¿Cuál es el título profesional de un ejecutivo de la EAP empresarial?
1. Ejecutivo EAP no es un título profesional cualquiera.
2. Los consultores de la EAP, los operadores de la EAP y los ejecutores de la EAP son todos certificados emitidos por el Centro de Capacitación y Orientación Laboral del Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social. No existe distinción entre alta y baja. No hay distinción entre conceptos y conceptos. El concepto de ejecutivo de EAP es similar al de operador de EAP. Todos ellos son responsables de las operaciones específicas y la gestión de proyectos de EAP.
3. El certificado de calificación ejecutiva de la EAP empresarial es el certificado de calificación profesional del titular. Después de aprobar el examen, los alumnos recibirán el Certificado de formación profesional ejecutiva de Enterprise EAP emitido por el Centro de Instrucción Técnica de Capacitación para el Empleo de China (CETTIC) del Ministerio de Recursos Humanos y Seguridad Social, y el Enterprise EAP emitido por el Proyecto del Programa de Asistencia Psicológica a Empleados de China. Oficina de Gestión. Certificado de calificación ejecutiva como certificado de calificación para el empleo.
Información ampliada
Alcance del servicio
1. Gestionar los problemas de los empleados, mejorar el ambiente de trabajo, consultar cuestiones relacionadas con la mejora del desempeño de los empleados, capacitación y asistencia, brindados a todos los líderes de la organización (gerentes, sindicalistas, personal). Asimismo, se incluye educación sobre los servicios del EAP para los empleados y sus familias.
2. Proporcionar servicios confidenciales y oportunos de detección y evaluación de problemas para garantizar que los problemas personales de los empleados no tengan un impacto negativo en su desempeño.
3. Utilizando métodos de confrontación constructiva, motivación y intervención a corto plazo, EAP permite a los empleados que tienen problemas personales que afectan el desempeño darse cuenta de la relación entre los problemas personales y el desempeño.
4. Remitir a los empleados a una agencia interna o externa que brinde asistencia para asesoramiento médico, tratamiento, asistencia, derivaciones y seguimiento.
5. Proporcionar servicios de consultoría a organizaciones para ayudarlas a establecer y mantener relaciones laborales efectivas con los proveedores de servicios, como aquellos que brindan tratamiento, gestión y operaciones.
6. Consultar dentro de la organización para desarrollar políticas que aborden el tratamiento médico del alcoholismo, el abuso de drogas y problemas médicos o de conducta como trastornos mentales y psicológicos. Luego, solicite a los empleados que utilicen este aspecto.
7. Confirmar la efectividad del PEA empresarial en el desempeño organizacional y/o individual.
Enciclopedia Baidu-EPA empresarial