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Responsabilidades laborales del departamento de TI de la empresa

Responsabilidades del departamento de TI (1)

1. Ser plenamente responsable del sistema informático, el sistema de red y la tecnología actual débil del sistema de la empresa del grupo, y revisar los consumibles necesarios para las computadoras e impresoras

<; p>2. Realizar una copia de seguridad y mantener la confidencialidad de seguridad de todos los datos e información de la empresa del grupo para evitar intrusiones de piratas informáticos y evitar que los recursos de información corporativa se filtren e infrinjan.

3. La finalización y despliegue de todos los ordenadores, impresoras y otros equipos auxiliares del grupo;

4. El mantenimiento y gestión de los sistemas de red y direcciones IP del grupo; ampliación y reconstrucción del sistema de red, instalación y depuración

5. Responsable del trabajo técnico de los tres sistemas de monitoreo de televisión, un sistema de transmisión y dos sistemas de alarma del grupo

6. Hacer; copias de seguridad de todos los datos y confidencialidad de la información de seguridad para evitar intrusiones de piratas informáticos y fugas de recursos de información corporativa.

6. Gestión y mantenimiento de servidores base, computadoras, impresoras y sistemas de red de Shuangliu; gestión de servidores telefónicos DDN

7. Gestión de microcomputadoras y todo el hardware y software de servidores de la empresa del grupo; y trabajos de mantenimiento;

8. Gestión y mantenimiento del sistema Wave; gestión y mantenimiento de la base de datos SYBASE, gestión y mantenimiento de servidores de hosting

8. Gestión y mantenimiento del sistema Inspur;

8. Responsabilidad técnica de los tres conjuntos de sistemas de monitoreo de televisión, un conjunto de sistemas de transmisión y dos conjuntos de sistemas de alarma de la empresa del grupo; ;

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9. Gestión del sistema de correo. Gestión de sitios web de la empresa y gestión de seguridad de Internet; gestión de todas las líneas dedicadas de la empresa;

10. Gestión de datos y soporte técnico para servidores de empresas químicas y de Hainan para oficinas en todo el país.

11. Responsable de la instalación y configuración de los servidores de software ERP y CRM de la empresa, incluyendo la gestión de bases de datos y el respaldo y recuperación, resolviendo problemas relacionados y optimizando el sistema.

12. Gestión, mantenimiento y conservación de servidores de dormitorios en la Zona de Alta Tecnología. Los empleados pueden acceder a Internet para instalación y depuración.

13. Suministro de energía UPS y gestión de incendios y respuesta de emergencia en la sala de ordenadores;

14. Instalación, depuración y mantenimiento de todas las computadoras e impresoras de la empresa; instalación y depuración de software de sistemas informáticos;

15. Gestión de información y medios de todos los equipos; de material de oficina, gestión de proyectores y grabadores,

16. Instalación y actualización de software antivirus de empresas del grupo; mantenimiento del correo electrónico de clientes.

17. Otras tareas asignadas por los líderes.

Responsabilidades del departamento de TI (2)

1. El director del proyecto es la primera persona responsable de todo el proyecto.

2. El director del proyecto es el principal responsable de todos los detalles del "Informe de inspección de calidad".

3. El director del proyecto debe controlar eficazmente el desarrollo de todos los aspectos del proyecto, ayudar y guiar el trabajo de los miembros del equipo del proyecto, descubrir y abordar rápidamente los problemas existentes en el proyecto y hacer arreglos razonables. para la evaluación del "trabajo" de los miembros del equipo del proyecto.

4. Responsable de gestionar y controlar la calidad y progreso de todo el proyecto. Analizar desviaciones y tomar medidas correctoras. Si se descubre que el progreso real del proyecto se desvía significativamente del plan, se tomarán medidas correctivas de manera oportuna.

5. Establecer el mecanismo interno de gestión y comunicación del equipo del proyecto según las especificaciones del proyecto.

6. Asigne miembros del equipo y otros recursos según sea necesario.

7. Tener derecho a hacer sugerencias sobre recompensas y castigos para los miembros del equipo del proyecto.

8. El director del proyecto es responsable de organizar el análisis de la demanda y organizar la revisión de los documentos de demanda y los documentos de cambio de demanda.

9. Asignar tareas de diseño del sistema, incluido el diseño de arquitectura, diseño de módulos, diseño de interfaz de usuario y diseño de bases de datos.

10. Revisión del diseño de la estructura organizacional, diseño de módulos, diseño de interfaz de usuario y diseño de bases de datos.

11. Responsable de organizar las reuniones del equipo de desarrollo de proyectos y redactar las actas de las reuniones. Las reuniones del equipo de desarrollo se llevan a cabo al menos una vez por semana (se pueden combinar con reuniones regulares del proyecto) para analizar y resolver problemas difíciles y dudosos para garantizar una comunicación total entre los miembros del equipo.

12. Responsable de verificar el código del desarrollador cada semana.

13. Responsable de enviar versiones de prueba y crear un entorno de prueba de integración realista. Cada proyecto solo puede tener un entorno de prueba y el entorno de desarrollo no se puede mezclar con el entorno de prueba.

14. Documentos requeridos: Desarrollar un "plan de proyecto" una vez establecido el proyecto y garantizar la racionalidad y realidad del plan.

Responsabilidades del departamento de TI (3)

1. Planificación:

a) Confirmación del alcance del proyecto, la calidad del proyecto, el tiempo del proyecto y el coste del proyecto.

b) Estandarización y normalización de los procesos/actividades del proyecto.

c) Realizar la planificación global del proyecto y la planificación de etapas basándose en una consideración integral del alcance, la calidad, el tiempo y el coste del proyecto.

d) Plan aprobado por el supervisor, el cliente y los miembros del equipo del proyecto.

2. Organización:

a) Organizar los recursos necesarios para el proyecto.

b) Establecer varios roles en el equipo del proyecto y asignar responsabilidades y autoridades a cada rol.

c) Personalizar los planes de comunicación dentro y fuera del equipo del proyecto. (Si es necesario, se puede escribir un plan de comunicación del proyecto en el directorio del plan del proyecto de acuerdo con los requisitos de gestión de la configuración)

d) Organizar roles como analistas de requisitos y contactos de clientes para comunicarse e interactuar con los clientes en el equipo.

e) Gestionar la relación entre el equipo del proyecto y otras partes interesadas del proyecto.

f) Manejar la relación entre los roles dentro del equipo del proyecto y la relación entre los miembros del equipo del proyecto.

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