Ahora quiere trabajar conmigo para arbitrar conflictos laborales con los empleados. Pero estas cosas son exasperantes. ¿Cómo afrontarlo?

Primero, con base en el aviso, se obtienen documentos legales del Comité de Arbitraje de Conflictos Laborales, que generalmente incluyen un aviso de respuesta, un aviso de prueba, un aviso de audiencia y una solicitud de arbitraje laboral presentada por el otra parte.

En segundo lugar, estudie detenidamente la solicitud de arbitraje laboral presentada por la otra parte para verificar si la información es correcta, cuáles son los requisitos de la otra parte y si los hechos y motivos expuestos por la otra parte son suficientes y verdaderos. .

En tercer lugar, formule una estrategia de respuesta y un plan de respuesta, y brinde opiniones de respuesta una por una de acuerdo con los requisitos de la otra parte, como si existe una relación laboral, si el doble salario ha vencido y si es económico. se debe pagar una compensación (compensación), si el monto correspondiente es correcto, si hay lesiones relacionadas con el trabajo, períodos médicos, "tres períodos" y otras circunstancias especiales para las empleadas, si la otra parte tiene derecho a vacaciones anuales remuneradas, si se deben pagar los salarios por vacaciones anuales, si la otra parte ha causado pérdidas reales a la unidad y si se debe considerar aumentar el pago. Al mismo tiempo, preparar pruebas pertinentes, elaborar un catálogo de pruebas y presentar materiales de prueba al comité de arbitraje de conflictos laborales dentro del plazo especificado.

A continuación, prepare la base legal requerida con anticipación, traiga materiales de evidencia originales y asista a la audiencia judicial a tiempo.

Finalmente, si no está satisfecho con el resultado de la adjudicación, puede presentar una demanda ante el tribunal dentro de los 15 días (para la adjudicación final, puede presentar una solicitud al Tribunal Popular Intermedio donde se resuelve el Conflicto Laboral). Comité de Arbitraje se ubica dentro de los 30 días).

Descripción:

1. La comunicación moral tiene poca importancia;

2. Formular planes de respuesta correctos es de gran importancia para el éxito del arbitraje laboral;

3. Los casos laborales involucran muchas leyes y regulaciones, y existen ciertas diferencias geográficas, que requieren un análisis específico, al mismo tiempo, las leyes laborales no son fáciles de entender; Una vez ocurrido el arbitraje laboral, los RR.HH. o el personal responsable relevante de la unidad no comprenderán unilateralmente ninguna operación por sí solos. En la práctica, muchos casos no pueden recuperarse en la etapa judicial debido al historial desfavorable que dejó la unidad en la etapa de arbitraje laboral. Se recomienda consultar o confiar el asunto a un abogado laboralista profesional para conseguir el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.