¿Cuáles son las diferencias entre los trabajos de gerentes de producto, supervisores y diseñadores de productos?

Gerente de producto: Generalmente es un puesto profesional, no un puesto gerencial. Así como a las niñas del servicio al cliente se les llama gerentes de cuentas, esto es esencialmente diferente de los gerentes financieros, gerentes de desarrollo y gerentes de recursos humanos. . Sin embargo, además de ser responsable del "producto", dejar que el product manager gestione un equipo al mismo tiempo o lidere a varias personas también puede ocuparse de asuntos específicos. Cabe señalar que dado que el gerente de producto es responsable del producto, y el producto afectará muchos recursos de la empresa y es interdepartamental, la importancia del gerente de producto no es menor que la de un gerente de nivel gerencial, y A menudo es más importante que el de un gerente. Nivel gerencial Los gerentes son más importantes.

(El sujeto puede participar en el diagrama matricial de rangos profesionales y directivos de la empresa. Sí, la relación entre ellos es matricial)

Gerente de producto: Generalmente, no existe Puesto tan importante, esto parece un puesto directivo, no lo entiendo.

Product Designer: Responsable de la fase de diseño del proceso del producto.

En lo que respecta a la gestión, un líder tiene al menos tres tareas: a. Trabajo: fijar objetivos, descomponer y asignar tareas, asignar recursos y evaluar el desempeño b. , Coordinar el trabajo en equipo y servir como entrenador y capitán del personal: examinar el desempeño de los miembros del equipo, cultivar talentos de reserva y eliminar excrementos de ratas.

Los gerentes generales de producto son empleados comunes y corrientes, no serán líderes administrativos, pero deben tener un liderazgo fuerte, porque el producto involucrará a múltiples departamentos, y el gerente de producto es el conductor del producto, la persona. quién impulsa el producto.

3. ¿El líder sabe más sobre este proyecto que los empleados comunes? Si el líder del que estás hablando es la persona a cargo del proyecto, en lugar de un líder de nivel superior, el líder debe tener una mejor comprensión del panorama macro que los empleados comunes, pero no necesariamente en términos de detalles. Por ejemplo, si una determinada imagen en un proyecto de Internet está en formato jpg en lugar de png (los dos son diferentes en las características de Internet), el líder de este proyecto a menudo la ignora, pero, por supuesto, hay ocasiones en las que lo hace.

Además, los proyectos y los productos son cosas completamente diferentes.

4. ¿Los líderes de cierto nivel asumirán proyectos específicos y serán responsables del trabajo de diseño? Después de alcanzar un cierto nivel de habilidad y ganarse la confianza del jefe de nivel superior, los líderes de algunos niveles recibirán proyectos específicos, pero no es seguro si serán responsables del trabajo de diseño. Debido a que el diseño se divide en muchos niveles, como en los productos de Internet: diseño conceptual, diseño de procesos funcionales, diseño de interacción e interfaz, etc., el líder puede participar o no. Pero si lo que usted llama líder se refiere a los gerentes de producto, todos estarán involucrados en estas tareas, pero la profundidad de la participación es diferente. Por ejemplo, el diseño conceptual requiere una gran participación, mientras que el diseño de la interfaz puede ser solo una verificación. Y "Determinar algunos detalles, comunicarse con la interfaz de usuario y la tecnología, y determinar soluciones técnicas". La comunicación también es cierta, pero la profundidad de la participación no es necesariamente cierta.

Si estás interesado en ingresar a Internet, debes estudiar más. Preguntar es sólo una forma de aprender.