Una cuerda mide 12,56 metros de largo si está encerrada en un círculo o en un cuadrado, ¿cuál tiene un área mayor? ¿Por qué?
Durante la Semana Dorada del Día Nacional, China continental lanzó otra moda de teléfonos inteligentes y el iPhone 4 se agotó. Durante un tiempo, los consumidores se lamentaron de que hay muchos fabricantes nacionales de teléfonos móviles, pero solo Apple tiene tal poder mágico y puede desencadenar esa tendencia.
¿Por qué Apple? ¿No hay ninguna empresa en la Zona Económica de la Gran China que pueda competir con Apple y el iPhone? De hecho, lo hay.
En el Mercado de Valores de Taiwán, los precios de las acciones en el primer día de negociación después del feriado del Día Nacional mostraron que los precios de las acciones de HTC y Largan, el "rey de las acciones" y la "reina de las acciones" en la primera tres cuartas partes de este año, fueron respectivamente 715 yuanes [NTD, lo mismo a continuación], 598 yuanes. Estas dos empresas son las más populares en la Gran China. Estas dos empresas son empresas de telefonía móvil representativas en el Círculo Económico de la Gran China.
La marca de teléfonos móviles de HTC es HTC. Nació antes que el iPhone en el mercado de los teléfonos inteligentes, pero se hizo famosa más tarde que marcas como Nokia, Motorola y Sony Ericsson. En septiembre de este año, las ventas de HTC se ubicaron entre las cinco primeras del mundo, estableciendo un récord para una marca de teléfonos móviles china que tiene el menor tiempo para establecerse, pero que puede estar a la par con gigantes de clase mundial.
Hablando de Daliguang, su relación con los consumidores es aún más estrecha. Ya sean los teléfonos móviles Nokia, MOTO, HTC o Sony Ericsson, o incluso el más popular iPhone 4, todos utilizan lentes de cámara producidos por Largan. Desde el millón de píxeles inicial hasta los 5 millones y 8 millones de píxeles que se utilizan actualmente en los teléfonos inteligentes, Largan siempre ha lanzado al mercado productos de alta gama antes de que sus competidores estuvieran preparados.
HTC "Rey de las Acciones"
Hay historias detrás de los "Reyes de las Acciones" y las "Reinas de las Acciones" de Taiwán.
El presidente de HTC, Wang Xuehong, es hija del ex presidente de Formosa Plastics Group, Wang Yongqing. Como todos sabemos, de lo que Wang Yongqing estaba más orgulloso en su vida fue de la creación de su reino petrificado. Algunos de su próxima generación se dedican a los automóviles, la electrónica, las obleas semiconductoras y algunos incluso se dedican a la biotecnología. Respecto a estos campos, Wang Yongqing es muy modesto y dice que no puede verlos ni tocarlos. La verdad es que no me interesa mucho.
Wang Xuehong es todo lo contrario de su padre. Básicamente no toca los petroquímicos, pero ha fundado dos entidades comerciales más grandes, una es la empresa de semiconductores VIA y la otra es la ahora mundialmente famosa. HTC, que produce teléfonos móviles HTC.
Cuando VIA estaba en su apogeo, una vez clamó por desafiar al gigante de los semiconductores Intel, e incluso una vez amenazó directamente a Intel. En ese momento, la estrategia de Wang Xuehong era persuadir a los fabricantes del continente, incluido Lenovo, para que utilizaran microprocesadores VIA en computadoras personales. Para promocionar la marca VIA, los anuncios del "China Core" de VIA estuvieron alguna vez en todas partes en ciudades de primer nivel como Shanghai, Guangzhou y Shenzhen.
VIA, conocida como "un pequeño camarón luchando contra una gran ballena", se hizo famosa y el precio de sus acciones llegó a ascender a 629 yuanes. Pero después de todo, es la gran ballena de Neptuno y no se puede comparar con la gente común. Al final, durante la demanda de patentes entre las dos partes, el entusiasmo de VIA disminuyó gradualmente hasta que se acabó. Ahora el precio de las acciones solo se mantiene alrededor de 25. yuan.
Pero el personaje de Wang Xuehong es el mismo que el de su padre Wang Yongqing. Ella aprovecha el día y su personaje es más bien el de un hombre desesperado que no se rendirá hasta lograr su objetivo. Después de eso, Wang Xuehong pasó al campo de las computadoras de mano y experimentó una breve carrera en computadoras de mano. Sus productos desaparecieron del mercado antes de que tuvieran tiempo de ser reconocidos por los consumidores. Esta experiencia hizo que Wang Xuehong pagara una gran cantidad de matrícula y también cambió la perseverancia y las creencias de Wang Xuehong.
Aunque tuvo problemas con la PDA, Wang Xuehong vio las necesidades comerciales personales de los consumidores y se embarcó en un camino único hacia los teléfonos inteligentes.
Los dividendos en efectivo de HTC en los últimos años son: 27 dólares estadounidenses en 2006, 34 dólares estadounidenses en 2009: 27 dólares estadounidenses en 2006, 34 dólares estadounidenses en 2007, 27 dólares estadounidenses en 2008, 26 dólares estadounidenses en 2009, promedio anual después de impuestos. Las ganancias por acción (BPA) superaron los 30 dólares EE.UU. e incluso alcanzaron los 57,9 y 50,5 dólares EE.UU. respectivamente en 2006 y 2007, lo que la convierte en el rey absoluto de las ganancias.
La razón de este logro es que HTC tiene su propio conjunto de ventajas únicas:
En primer lugar, es una empresa orientada a la tecnología.
HTC tiene un equipo sólido orientado a la tecnología. Los sucesivos directores ejecutivos, como Zhuo Xiaotu y Zhou Yongming, son todos ingenieros obsesionados con la investigación y el desarrollo de tecnología. Wang Xuehong también puede empoderarlos plenamente para darles espacio para desempeñarse.
Los teléfonos móviles tradicionales se ensamblan con diferentes chips, pero HTC puede desarrollar sus propias líneas de producción en serie sin recurrir a terceros, creando un enfoque único.
Y manzanas. El "enemigo público" número uno de los teléfonos inteligentes es Apple, y lo único que cualquier teléfono inteligente quiere hacer es vencer a Apple. En términos de estrategia de marketing, HTC no entra directamente en conflicto con Apple. A menudo aprovecha el éxito de Apple y utiliza los teléfonos inteligentes de Apple para educar a los consumidores por primera vez y buscar oportunidades.
En este proceso, el caso más clásico es el del "teléfono móvil de cero yuanes". Los teléfonos móviles de cero dólares no son la primera iniciativa de HTC, pero esta estrategia no sólo ayuda a los consumidores a reconocer a HTC, sino que también ayuda eficazmente a la industria de las telecomunicaciones a encontrar usuarios de alto nivel y cobrar facturas telefónicas.
Hasta cierto punto, HTC ha creado un nuevo modelo para que las empresas taiwanesas se embarquen en el camino OEM, deshaciéndose del destino de los bajos márgenes de beneficio bruto de los OEM. Actualmente, las cinco principales fundiciones de computadoras de Taiwán son: Hon Hai, Quanta, Compal y HTC. Aunque Hon Hai, Quanta, Compal, Asus y Wistron son indispensables en el campo mundial de las PC, sus márgenes de beneficio bruto siempre se han mantenido en un nivel bajo. Para los inversores, escala no significa rentabilidad. Cómo innovar para mejorar la rentabilidad es una idea más realista.
"Post-share" Largan Optoelectronics
Largan Optoelectronics también es una empresa que comenzó con la innovación. Los juegos de lentes para teléfonos móviles representan más del 90% de sus ingresos.
Lin Yaoying, presidente de Dali Optoelectronics, predice que con el desarrollo de los teléfonos inteligentes, el futuro de los teléfonos móviles globales será el más brillante. Por tanto, dentro de cinco años será el periodo explosivo de los smartphones. A partir del próximo año, los píxeles de los módulos de cámaras digitales de los teléfonos inteligentes se actualizarán rápidamente a 5 millones de píxeles. Para esperar a que llegara esta buena oportunidad, Lin Yaoying persistió durante 20 años.
Lin Yaoying no tiene antecedentes familiares destacados. En sus primeros años, trabajó como funcionaria y maestra en el gobierno, y trabajó desde un cuadro de base hasta directora de una fábrica de azúcar. A la edad de 47 años, Lin Yaoying inició audazmente un negocio.
En la era anterior a las computadoras y los teléfonos móviles, el principal producto de Largan Optoelectronics eran las lentes de plástico. En ese momento, los japoneses dominaban casi todas las tecnologías más importantes para productos ópticos y Taiwán solo podía producir productos de gama baja. Lin Yaoying no quedó satisfecho con esta situación y enfatizó las capacidades técnicas independientes de la empresa en las primeras etapas de su negocio.
Lin Yaoying tiene un dicho famoso: "Es mejor entrar a la sala VIP que entrar a la sala de investigación". No le gusta pasar tiempo comiendo, bebiendo y divirtiéndose con los clientes. Destaca: "Los clientes quieren sus productos. Mientras los fabrique bien, aunque no socialice, los pedidos seguirán llegando".
Este año, en agosto, Lin Yaoying estableció su propia empresa en Shanghai.
En la sesión informativa de agosto de este año, Largan no solo obtuvo un rendimiento sobresaliente, sino que también logró un beneficio por acción después de impuestos de 16,96 yuanes en el primer semestre del año. El "tema del iPhone" es, naturalmente, el mejor catalizador para el precio de las acciones de Largan. El módulo de cámara de 5 megapíxeles brilla con el lanzamiento del iPhone, lo que hace que Largan Light sea muy promocionada.
2006? En 2009, el dividendo anual de Largan fue de más de 10 yuanes, lo que es un buen resultado. Aun así, en el trimestre en el que el margen de beneficio bruto de Largan no fue muy bueno, Lin Yaoying insistió en disculparse con los accionistas y prometió trabajar más duro para ayudarlos a ganar más dinero. Esta actitud muestra que Largan todavía tiene mucho espacio para crecer, porque nunca estará satisfecho.x descarga encubierta de software para teléfonos móviles.
HTC y Largan tienen lo mismo: el principal responsable rara vez aparece en los medios, habla menos y hace más. Quizás esa sea la razón principal por la que hacen las cosas. En 2009, el presidente de China Mobile, Wang Jianzhou, fue a Taiwán y su primera parada fue HTC. Este habría sido un buen momento para promocionarlo, pero HTC no se deleitó con los elogios temporales.
Además, HTC y la Asamblea General tienen una cosa en común: insistir en elegir y no lucirse ante el mundo exterior.
Un rey y una reina han logrado resultados notables, pero ¿por qué no es el turno de Hon Hai, liderado por el hombre más rico de Taiwán, Terry Gou, o de TSMC, el padrino de la fundición de obleas, Zhang Zhongmou? Para las empresas taiwanesas, el ascenso de dos estrellas en ascenso, HTC, que comenzó con los teléfonos móviles, y Largan, que comenzó con lentes para cámaras digitales, representa dos niveles de importancia.
Primer nivel de significación: HTC y Dali Light representan un nuevo valor, el valor del siglo XXI: marca, innovación y enfoque.
Otro significado: desde la perspectiva de las tendencias, lo que la industria de las PC defendía a finales de la década de 1980 era enseñar a los consumidores a trabajar duro y desempeñarse de manera eficiente, mientras que la tendencia de consumo en el siglo XXI es el disfrute y el entretenimiento.
El auge de los smartphones ha cambiado el margen de beneficio bruto de la industria 3C. En el pasado, la ganancia de una computadora portátil producida por una fundición era de sólo 100 yuanes. Hoy en día, el iPhone 4, que se puede sostener con una mano, genera aún más dinero. El margen de beneficio bruto de HTC de más del 30% todavía lo pierde Apple. Puede imaginarse cuántas ganancias se embolsará Apple con una serie de iPhone con un precio de alrededor de 600 dólares.
A China no le falta producción, pero le faltan productos con altos márgenes de beneficio bruto. Sólo cuando más y más empresas se enfrenten a este problema y salgan de la lucha del Mar Rojo podrán las industrias y empresas chinas recuperarse. verdaderamente respetado.
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