El ex hombre más rico de Asia, “Altibajos” de Wang Jianlin
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En 1986, la ola de reforma y apertura de China entró en su octavo año. El lema "La construcción económica es la situación general" rugió y se produjeron cambios en la economía planificada. y el libre mercado estaba en auge...
Este año, Wang Jianlin, de 32 años, fue transferido del ejército como cuadro adjunto a nivel de regimiento y comenzó a desempeñarse como director de la Oficina del Pueblo. Gobierno del distrito de Xigang, ciudad de Dalian.
Después de ingresar al sistema político, Wang Jianlin siguió las excelentes tradiciones del ejército y rápidamente demostró sus habilidades. Iba y regresaba del trabajo a tiempo todos los días, mantenía la calidad y cantidad del trabajo y era. extremadamente eficiente. A veces todavía trabajaba horas extras incluso los fines de semana, lo cual era apreciado con frecuencia por colegas y líderes.
En su tiempo libre, Wang Jianlin trabaja en ambos sentidos, tiene contacto con muchas figuras sociales de alto nivel y maneja relaciones interpersonales más complejas.
En 1988, Wang Jianlin, de 34 años, y su esposa Lin Ning dieron la bienvenida al hijo del amor, llamado Wang Sicong.
En ese momento, Lao Wang, que esperaba que su hijo fuera un éxito, no debió esperar que muchos años después, su hijo realmente tuviera un gran interés en el "círculo del entretenimiento" y las "mujeres". ".
Después del nacimiento de Sicong, Wang Jianlin, que había tenido un salario oficial durante dos años, resultó ser una doble bendición cuando tuvo la oportunidad de trabajar en el comité provincial del partido.
Pero estaba obsesionado con el sol y renunció a la promoción. Más tarde, Wang Jianlin, que ya era famoso, recordó: Incluso si consiguiera un alcalde de distrito o un teniente de alcalde en el cargo, no tendría sentido.
Entonces, Wang Jianlin, que quería ser interesante, tomó una decisión increíble, siguió la tendencia y se puso a hacer negocios en el extranjero.
También fue en este momento cuando la trayectoria de vida de Wang Jianlin cambió por completo.
Sin embargo, Wang Jianlin, que era nuevo en el mundo de los negocios, no sabía que, en comparación con la tierra, el mar es más impredecible y turbulento, y que enormes olas pueden tragarlo en cualquier momento.
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Ese mismo año, poco después de que se estableciera la Compañía de Desarrollo Residencial del Distrito Dalian Xigang, el jefe fue responsabilizado por problemas financieros y tenía una deuda de 1,49 millones, y la empresa estaba al borde de la quiebra.
Para deshacerse de este lío, los líderes del gobierno del distrito de Xigang declararon: La empresa se entregará a quien tenga la capacidad de hacerse cargo de la empresa y pagar el préstamo.
Como resultado, no había ninguna persona valiente en todo el distrito, Wang Jianlin, que creía en "buscar riqueza y riqueza a través del peligro", vio esto y tomó el control.
En aquel momento la empresa promotora se encontraba en una situación precaria. Sólo quedaban más de 20 empleados trabajando en un edificio ruinoso, en una casa de huéspedes, debajo de la oficina se encontraba la sala de calderas. A menudo estaba esparcido por todas partes. Todos los días, cuando llegaba a casa del trabajo, mis fosas nasales se llenaban de hollín. Está oscuro y el ambiente es extremadamente duro.
En 1989, Wang Jianlin, de 35 años, asumió el cargo y llegó a la empresa como director general con un abrigo militar, e inmediatamente emitió una orden de muerte:
Como colectivo. , He decidido que si no lo haces, te multarán. El requisito básico para trabajar es seguir órdenes y prohibiciones.
A finales del mismo año, bajo la dirección militar de Wang Jianlin, la empresa obtuvo beneficios milagrosamente. El gobierno del distrito de Xigang recompensó a Wang Jianlin con 150.000 yuanes, que distribuyó entre sus empleados.
Wang Jianlin, que ganó su primera batalla, comenzó a ejercer su talento en la industria inmobiliaria de Dalian.
Pronto, Wang Jianlin, que media entre los círculos políticos y empresariales, ganó el Proyecto de Renovación del Barrio de Chabolas de la Calle Beijing de la ciudad de Dalian con la ayuda de sus conexiones personales.
Esta es la primera vez que Dalian lleva a cabo una demolición y reubicación. El costo de renovación es muy alto, 1.200 yuanes por metro cuadrado. Por lo tanto, cada metro cuadrado debe venderse por más de 1.500 yuanes para ganar dinero. .
Pero en aquella época, las mejores casas de Dalian costaban poco más de 1.000 yuanes por metro cuadrado. Ningún promotor se atrevía a contratarlas y todos las consideraban patatas calientes.
Además, debido a restricciones políticas, la empresa no pudo obtener la cuota emitida por la Comisión Nacional de Tecnología. A Wang Jianlin le resultó difícil conseguir el proyecto, pero estaba decidido a hacerlo.
Al final, Wang Jianlin adoptó un enfoque diferente y tomó prestados los objetivos de la empresa de sus antiguos camaradas antes de implementarla.
El proyecto se completó y 800 casas nuevas se completaron y agotaron en enero.
Las operaciones desesperadas de Wang Jianlin le hicieron ganar 10 millones y, al mismo tiempo, sacudieron la industria inmobiliaria tradicional.
Desde entonces, se puede decir que Wang Jianlin, quien se hizo famoso en la primera batalla, es una poderosa influencia en Dalian, y todos saben que la empresa de desarrollo que dirige también ha crecido rápidamente y ha sido ascendido a empresa con medalla de oro.
Sin embargo, la empresa de desarrollo residencial es una empresa directamente dependiente del gobierno. El aparentemente próspero Wang Jianlin no sólo tiene poco poder real, sino que a menudo se siente molesto por algunos problemas institucionales menores y casi renuncia.
Al final, trabajé duro para conseguir la leche en polvo de Sicong...
Cuando Wang Jianlin se convirtió en "multimillonario", Jack Ma estaba enseñando en Hangzhou y Dong Mingzhu. Estaba trabajando en la fábrica de aire acondicionado Haili en Zhuhai Salesman, mientras que Xu Jiayin en Henan fue a la fábrica Wugang a fundir hierro.
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En 1991, la Comisión Nacional de Reestructuración se preparó para seleccionar tres empresas en la ciudad de Dalian como el primer lote de unidades piloto por acciones en el noreste de China.
Wang Jianlin, que había estado inactivo durante dos años, sintió que algo se avecinaba, por lo que se apresuró a presentar su solicitud.
Un año después, las acciones de propiedad estatal se retiraron de Xigang Residential Development Company y Wang Jianlin cambió su nombre a Dalian Wanda Group, entregándose por completo y haciéndose cargo.
Después de eso, Wang Jianlin asumió proyectos de renovación del gobierno y, en unos pocos años, Wanda se convirtió en líder en la industria inmobiliaria de Dalian.
En 1994, cuando Wang Sicong, de 6 años, estudiaba en la escuela primaria en Singapur, Wang Jianlin se tomó un tiempo libre y fue invitado por la Comisión Municipal de Deportes de Dalian a establecer el Dalian Wanda Football Club.
Durante su período de control, Wanda ganó cuatro campeonatos de liga consecutivos y estuvo invicto en 55 partidos de liga. Wang Jianlin estaba muy satisfecho.
En cuanto a por qué las hormonas de los jugadores de Wanda estallan tan violentamente, hay rumores de que el rico jefe Wang a menudo lleva cajas de dinero en efectivo al estadio cuando ve los partidos y da dinero directamente para motivar a los jugadores.
Mientras Wang Jianlin gastaba dinero como loco, la empresa que crecía constantemente se metió en problemas.
La empresa tiene dos antiguos empleados que iniciaron el mismo negocio que Wang Jianlin. Uno de repente sufrió cáncer y el otro sufrió cirrosis hepática. Como empresa privada, los empleados de Wanda no tienen seguridad social, por lo que Wang. Jianlin, que es leal, sacó 2 millones y se hizo cargo de todos los gastos médicos.
Wang Jianlin no se sintió mal por gastar este dinero, pero también comenzó a comprender que depender del gobierno para obtener alimentos era bueno, pero los fondos se retiraban demasiado lentamente si la empresa y los empleados así lo deseaban. Para vivir bien, deben tener un flujo de caja estable y a largo plazo.
Pronto, la mente de Wang Jianlin estaba acelerada y se le ocurrió una idea maravillosa: construir una casa y cobrar el alquiler.
Wang Jianlin no sabía en ese momento que esta idea cambiaría la dirección y el desarrollo de toda la industria inmobiliaria de China en el futuro.
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En 1998, afectado por la crisis financiera, con el fin de estimular la demanda interna, el país canceló la política de asignación de viviendas sociales y prohibió explícitamente a las unidades recaudar fondos para construir casas. Comenzó oficialmente la era de la comercialización de la vivienda.
En ese momento, Wanda Group atravesaba profundas dificultades crediticias debido a la rectificación integral de la industria financiera. Wang Jianlin visitó docenas de bancos, pero nadie se atrevió a prestarle dinero. No dormí durante días y noches.
Pero pronto, el entusiasta Wang Jianlin se dio cuenta de que el sector inmobiliario estaba arrasando en Canyun y que se producirían grandes cambios.
Entonces Wang Jianlin recordó la idea que había tenido hace muchos años y decidió cambiar la estrategia comercial de la empresa y entrar en el sector inmobiliario comercial.
Aunque los bienes raíces comerciales también se tratan de la construcción de casas, es un concepto completamente diferente al de los edificios residenciales. Wang Jianlin sabe que es necesario introducir talentos profesionales de alto nivel para salir del asedio.
En 2000, Shenzhen celebró una feria de vivienda, con la esperanza de que Wanda proporcionara patrocinio financiero. La feria de vivienda, que se celebró a miles de kilómetros de distancia, no fue de ayuda ni efecto para el negocio de Wanda.
Sin embargo, para presentar talentos y construir una marca, Wang Jianlin, de mente abierta, participó decisivamente. No solo patrocinó en gran medida, sino que también alquiló una sala de exposiciones de más de 300 metros cuadrados. metros, lo que sorprendió al organizador.
Después de la inauguración de la exposición, Wang Jianlin trajo ocho modelos femeninas cuidadosamente seleccionadas de Dalian, vestidas con uniformes de azafata, e hicieron cola desde el hotel hasta la sala de exposiciones todos los días, causando una gran sensación.
Después, Wang Jianlin dijo: No mostraremos la casa, solo la imagen de nuestro Grupo Wanda.
El último día de la exposición, el astuto Wang Jianlin mostró su cola de zorro y organizó personalmente una feria de empleo especial. Finalmente, reclutó a 200 talentos de élite y los trajo de regreso a Dalian desde Shenzhen.
Con recursos y talentos, Wanda comenzó a implementar la transformación.
Como resultado, después de pasar por las dos etapas de "bienes raíces comerciales" y "bienes raíces por contrato", el desarrollo de Wanda todavía no es bueno.
En tres años, Wanda presentó 222 demandas. Durante ese tiempo, Wang Jianlin iba a la empresa todos los días y no hacía nada. Solo se ocupaba de las demandas... y su reputación iba decayendo día a día.
Cuando Wang Jianlin vio esto, quedó exhausto tanto física como mentalmente. Dudó y decidió correr un último gran riesgo.
05
En 2002, Wang Jianlin, de 48 años, propuso el concepto de complejo urbano, que se basa en grupos de edificios e integra comercio minorista, oficinas comerciales, hoteles y restaurantes. apartamentos y residencias, y entretenimiento integral. Una "ciudad dentro de una ciudad" que integra cinco funciones principales.
Lo que generó controversia, muchos veteranos dentro del grupo se pelearon ferozmente con Wang Jianlin en la junta directiva, creyendo que no había lugar para el desarrollo de bienes raíces comerciales y que simplemente estaban buscando problemas.
Pero Wang Jianlin desafió todas las opiniones e insistió en sus propias ideas.
Pronto, Wang Jianlin encontró formas de ganarse a dos gigantes internacionales, Wal-Mart y Red Star Macalline, para formar socios estratégicos. Con la ayuda de empresas internacionales, Wanda hizo lo mismo, abrió cines en centros comerciales y. entró en la industria del turismo, industrias culturales y creativas...
El atrevido Wang Jianlin ganó otra apuesta...
Wanda Plaza, un complejo urbano propiedad de Wanda, ha surgido como. hongos después de una lluvia y está creciendo como loco en todo el país.
Wanda Group ha dado un salto geométrico en el tren del rápido desarrollo económico de China, Wang Jianlin una vez más aprovechó la oportunidad.
En 2006, Wanda Group creó su propia empresa de gestión hotelera y equipó hoteles de cinco estrellas en los Wanda Plazas de cada ciudad.
En 2007, se estableció oficialmente la empresa minorista Wanqian Department Store de Wanda, convirtiéndose en la primera empresa china de bienes raíces comerciales en ingresar a esta industria.
Después de eso, muchas empresas de bienes raíces no pudieron soportarlo más y siguieron el ejemplo de Wanda en la construcción de plazas comerciales integrales. Wang Jianlin abrió la era y continuó liderando el camino.
En 2013, Wang Jianlin aspiraba a ser clasificado por Forbes como el hombre más rico de China con un patrimonio neto de 86 mil millones de yuanes.
En 2014, Wanda cotizó con éxito en Hong Kong.
En 2017, Wang Jianlin poseía más de 200 Wanda Plazas, más de 10 Wanda City, 80 hoteles de cinco estrellas, más de 1300 cines globales, 2 compañías cinematográficas estadounidenses, 1 una compañía de yates británica con innumerables famosos. pinturas y antigüedades… se puede decir que es muy rico.
Este año, Wang Jianlin, de 63 años, superó a Li Ka-shing y se convirtió en el "hombre más rico de Asia" con un patrimonio neto de 31.300 millones de dólares, un arrogante entre todos los demás.
También fue este año cuando una mina de capital que se había acumulado durante varios años explotó silenciosamente...
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Era 2012, cuando Wanda Development Durante el período dorado, Wang Jianlin era tan ambicioso que adquirió AMC, la segunda cadena de cines más grande del mundo, y comenzó a expandir el capital extranjero.
Sobre la cuestión de la expansión en el extranjero, Wang Jianlin cree que las empresas nacionales son demasiado tímidas y temerosas de globalizarse.
Mantuvo la cabeza en alto y dijo: La Universidad de Tsinghua y la Universidad de Pekín no son tan audaces como la Universidad de Tsinghua.
Desde entonces, el ambicioso Wang Jianlin ha llevado a Wanda a tomar la iniciativa en el viaje de transformación de la "globalización" y ha lanzado el modelo "comprar, comprar, comprar".
Adquirió el grupo de cine nórdico, adquirió la compañía británica de yates, construyó un hotel de cinco estrellas en Londres, adquirió el emblemático edificio español y adquirió la World Ironman Company...
En 2016, el invencible Wang Jianlin cantó en la reunión anual de la empresa una canción llamada "Fake Monk": Quiero que la gente me vea, pero no sepa quién soy.
Los cantantes y las canciones que cantan revelan ambición por dentro y por fuera.
Durante esa época, el mantra de Wang Jianlin era: exportar la cultura china al mundo. Incluso dijo sin escrúpulos en público: No importa si se trata de una empresa estatal o una empresa central, Wanda no tiene ninguna posibilidad de convertirse en líder en la industria en la que ingresa.
Sin embargo, decir demasiado es estar equivocado. En 2017, mientras Wanda seguía pidiendo prestado a los bancos e invirtiendo en el extranjero, el índice de deuda interna de Wanda encendió una luz roja.
El banco decidió tensar la cuerda y cancelar el préstamo, pero Wanda, que estaba muy endeudada, ya había transferido el dinero prestado al mercado y la cadena de capital se rompió, lo que dificultó la financiación. pagar la deuda.
Al final, Wang Jianlin no tuvo más remedio que vender entre lágrimas sus propiedades, poniendo en venta 13 ciudades de Wanda, más de 70 hoteles, 37 grandes almacenes Wanda, decenas de Wanda Plazas, Changbai Mountain Resort... venta al público.
En este momento, Wanda ha pasado del modo "comprar, comprar, comprar" al modo "vender, vender, vender" con un solo clic.
En 2018, las deudas de Wanda se habían acumulado en 420.500 millones de yuanes. Wang Jianlin, que estaba en prisión, no tuvo más remedio que apretarse los bolsillos de los pantalones y gritar que volvieran a vender.
Nombre histórico: El hombre fuerte se rompió el brazo.
A principios de 2020, estalló la epidemia, Wang Jianlin tenía un excedente de comida en el bolsillo, los cines fuera de línea de Wanda estuvieron cerrados durante varios meses y hubo varios rumores de que Wanda estaba a punto de quebrar. .
Este año, Wang Jianlin se mostró aún más indiferente y perdió peso rápidamente, como si hubiera regresado a antes de la liberación de la noche a la mañana.
Afortunadamente, con el buen control de la epidemia, las multitudes que asistieron al cine en el Festival de Primavera de 2021 de Wanda Cinema se dispararon y obtuvieron enormes ganancias. Junto con las impresionantes ventas anteriores, la deuda finalmente se redujo a 200 mil millones. Fuera de la línea roja.
Después de eso, los altibajos de Wang Jianlin rara vez se vieron en el mundo, y su hijo Wang Sicong también se contuvo mucho. Independientemente del pasado, honestamente se enamoró de las celebridades de Internet.
Todo el ajetreo del mundo es para beneficio, y todo el ajetreo del mundo es para beneficio.
Hacer negocios es como jugar al ajedrez, el capital es el tablero de ajedrez y todos los que están atrapados son una pieza de ajedrez. Al jugar al ajedrez, preste atención al diseño y la formación, y haga cada movimiento. si haces un movimiento en falso, terminarás con un movimiento en falso. Como resultado, todos pierden.
Pero lo que es previsible es que no importa si ganas o pierdes, no importa cómo cambie el juego de ajedrez, no importa cuán impredecible sea el número de movimientos, no importa cómo caigan las piezas de ajedrez, estas se convertirán en notas a pie de página después del rugido de los tiempos.