Resumen completo del trabajo de fin de año del personal de backend del almacén

Al final del año, debes revisar tu trabajo, revisar tus ganancias y pérdidas en el trabajo y prepararte para el próximo año. El siguiente es el "Resumen del trabajo de fin de año del Backoffice del almacén" que compilé para su referencia únicamente.

Resumen del trabajo de fin de año del back office del almacén (1)

20xx está a punto de pasar Para resumir el trabajo del año, está la alegría del éxito y la culpa de los errores. . El año pasado fue un año en el que todos los empleados de nuestro departamento trabajaron duro para desarrollarse y también fue un año en el que cada miembro del almacén aceptó desafíos y creció gradualmente. Para extraer experiencia de las lecciones y hacer mejores preparativos para el trabajo futuro. El trabajo administrativo del almacén en 20xx ahora se resume de la siguiente manera:

1. Revisión y reflexiones del trabajo

Desde que entré a la empresa en marzo de este año, he trabajado como empleado en la oficina. En septiembre, como no había nadie para administrar el almacén, lo trasladaron al almacén para que fuera responsable de la gestión del almacén. Cuando entré por primera vez al almacén, no estaba muy familiarizado con el negocio. Durante este período, trabajé duro para adaptarme al nuevo entorno laboral y puesto de trabajo, estudié con humildad, me sumergí en el trabajo, cumplí con mis deberes y realicé diversas tareas. Bueno.

2. Potenciar conscientemente el aprendizaje y esforzarme en adaptarme al trabajo

Este es mi primer contacto con la dirección de almacén y la conciliación laboral para poder adaptarme lo antes posible al nuevo puesto y entorno laboral. En la medida de lo posible, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí humildemente consejo, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Con la ayuda y orientación de mis líderes y colegas, gradualmente entendí la situación básica en el trabajo y entendí la clave. Puntos y dificultades del trabajo. Después de un período de arduo trabajo, ahora estoy básicamente calificado para mi trabajo.

3. Establecer cuentas de almacén completas para garantizar que la cantidad de inventario, la cantidad de compra y distribución sean claras y precisas

Desde octubre, se han establecido gradualmente libros de cuentas de almacenamiento manual para los accesorios de diversos modelos de vehículos y libros de cuentas electrónicos. Tras la finalización de este trabajo, con la ayuda de compañeros del taller de estampado y del departamento de compras, se ha eliminado básicamente el fenómeno de falta de existencias y exceso de existencias. Al mismo tiempo, a medida que las cuentas del almacén se vuelven cada vez más completas y claras, respalda mejor el trabajo del departamento financiero.

4. Insista en la limpieza periódica del almacén

Realice con cuidado y meticulosidad el trabajo de entrada y salida del almacén de varios modelos de automóviles, clasificándolos y colocándolos según varios modelos de automóviles, eliminando Desorden del almacén Situación insoportable. Al tiempo que mejora el entorno del almacén, también sienta las bases para las estadísticas de inventario posteriores. Mantener una apariencia limpia y ordenada del almacén se ha convertido en una tarea básica a largo plazo de la gestión del almacén.

5. Hacer un buen trabajo en el trabajo de conciliación mensual

Después de cuatro meses de contacto, me he familiarizado con el proceso de este trabajo y puedo completarlo estrictamente de acuerdo con los requisitos de la empresa. regulaciones del sistema Realizar trabajos de conciliación mensual para asegurar que todos los datos sean exactos y completar los procedimientos de acoplamiento con el departamento financiero.

6. Deficiencias existentes

1. Como acabo de hacerme cargo del trabajo por menos de un año, no tengo un conocimiento profundo y detallado de muchos lugares y necesito continuar trabajar duro.

2. Hay muchos tipos de modelos de automóviles. Es relativamente fácil captar la vista macroscópica de varios modelos de automóviles, pero requiere grandes esfuerzos para dominar la vista microscópica.

3. Cuando el volumen de compra y el volumen de distribución son grandes, el almacén es propenso a sufrir una escasez temporal de espacio y mercancías abarrotadas.

7. Plan de trabajo para 20xx

1. Continuar fortaleciendo el aprendizaje, mejorar la comprensión del trabajo, innovar los métodos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y completar mejor diversas tareas.

2. Administre bien las cuentas y comprenda con precisión el inventario y el estado de compra y distribución con la cooperación de cuentas electrónicas. Obtenga una comprensión más completa de los detalles del producto.

3. Insistir en la limpieza regular del almacén, manejar los desechos y escombros de manera oportuna, mejorar la tasa de utilización del almacén y evitar la tensión en el almacén durante el período pico de compra y distribución.

4. Completar seriamente otras tareas asignadas por el liderazgo.

El nuevo año también es un nuevo comienzo. Trabajaré duro para corregir las deficiencias del trabajo del año pasado, hacer un mejor trabajo en el nuevo año y hacer mi debida contribución al desarrollo de la empresa. . esfuerzo.

Resumen del trabajo de fin de año del back office del almacén (2)

Mirando hacia atrás en los últimos meses después de unirme a XXXX Co., Ltd., he ocupado dos puestos: recepción de oficina y Sigo la filosofía de trabajo general de la empresa y se centra en proporcionar a todos los empleados buenas condiciones materiales y un entorno de trabajo de alta calidad, y se adhiere al propósito de "servicio" en el trabajo para fortalecer su propia calidad de trabajo y mejorar la calidad del trabajo. efectividad de sus servicios. Posteriormente, debido a las necesidades laborales de la empresa, fue trasladado al puesto de back office del almacén y se formuló el personal de back office para evitar que la ausencia de soporte de back office afectara el normal avance del trabajo. De acuerdo con las responsabilidades administrativas del almacén y los estándares de evaluación, hice lo mejor que pude para cumplir con todos mis deberes y cumplí bien con mis responsabilidades. El trabajo en 20xx ahora se resume de la siguiente manera

1. Principales condiciones laborales

1. Preste atención al estudio de las reglas y regulaciones de la empresa, fortalezca las creencias laborales y aclare las reglas de la empresa. objeto social. Responder a los requisitos laborales del comandante en jefe y, bajo el liderazgo organizacional del líder de la oficina, aprovechar el tiempo para estudiar documentos, informes y normas y reglamentos relevantes basados ​​en la cultura corporativa, las normas y reglamentos y el trabajo de oficina de la empresa. responsabilidades para comprender mejor nuestra empresa y volverse más apasionado y dedicado a la causa. Para aclarar sus responsabilidades laborales y el alcance para guiar su trabajo. Tenga siempre presente el propósito de servir de todo corazón a los líderes de la empresa y a los empleados comunes, ser justos y rectos, adherirse a los principios y hacer fielmente su trabajo.

2. Fortalecer el aprendizaje empresarial, mejorar el potencial laboral y trabajar duro para implementar planes de trabajo y hacer bien su trabajo. Preste atención a adquirir conocimientos comerciales y aproveche activamente oportunidades, como asistir a reuniones y capacitaciones, para mejorar su potencial comercial. Concéntrese en los puntos clave de su trabajo para aprender negocios, procesos, tecnología y otros conocimientos relevantes y esfuércese por integrarse y conectarse con la realidad.

Enriquécete en el trabajo real y esfuérzate por adaptarte a los nuevos requisitos y nuevas tareas de tu trabajo.

1. Cuando trabajaba como recepcionista de oficina, acompañé a los líderes de la empresa a Beijing para participar en la firma del contrato final con XXXX Design Institute y realicé los servicios administrativos y logísticos. los líderes y también reconocí mi propio potencial. Una especie de capacitación y mejora

2. Cooperar con las necesidades de otros departamentos para estar de guardia y hacer lo mejor para resolver los problemas rápidamente y sin dejar ningún problema

3. Fortalecer la gestión de almacenamiento y requisición de materiales y equipos de oficina. Resolver el flujo de trabajo erróneo de recuperación primero y luego almacenamiento en el trabajo para evitar errores de trabajo y realizar correcciones oportunas.

4. La gestión administrativa continúa implementando el plan de demanda de artículos, las regulaciones relevantes sobre recolección, uso, mantenimiento, reembolso de artículos y otros sistemas relacionados han estandarizado efectivamente la gestión administrativa del almacén.

5. Fortalecido la gestión clasificada del almacén para hacer que el trabajo de gestión administrativa sea más detallado y estandarizado

6. Después de comprender el trabajo administrativo, realizamos un inventario exhaustivo de la cantidad y el estado de uso de las computadoras compradas originalmente , discos USB, escritorios de oficina, sillas de oficina, archivadores y otros equipos e instalaciones de oficina, y registraron todas las condiciones y cuentas establecidas se están volviendo cada vez más perfectas

7. Fortalecer el uso y mantenimiento del vehículo por parte del conductor. y evaluación de combustible para garantizar que el trabajo sea sistemático, procedimental, basado en principios, realista y estandarizado

8. Contacte y comunique de manera oportuna La empresa garantiza que la comunicación y la red sean fluidas y que existan servicios de reparación oportunos si hay problemas.

9. Hacer un buen trabajo en la evaluación de asistencia mensual del departamento para ser oportuno y preciso, buscar la verdad a partir de los hechos y tener requisitos estrictos para nosotros y los demás. Sin embargo, todavía hay muchas personas que tienen ciertos problemas en el proceso de solicitud de cancelación de licencia y en el cumplimiento de los requisitos. No prestan suficiente atención a sus propias violaciones disciplinarias. Todas estas son cosas que deben exigirse y mejorarse estrictamente. en trabajos futuros

10. Para fortalecer la gestión de la oficina, también hemos formulado el "Ámbito de responsabilidades de los trabajos del personal de oficina", los "Métodos integrales de evaluación del trabajo de oficina" y otras normas, reglamentos y requisitos de notificación diversos. fortalecer la estandarización de las responsabilidades y métodos de trabajo de los empleados

11. Fortalecer la gestión para aumentar los ingresos y reducir los gastos es el alma de la empresa. Según las exigencias del comandante en jefe, el trabajo interno de la empresa debe ser proactivo, con visión de futuro, orientado al servicio, científico y global. Asegúrese de que existan planes, aprobaciones y procedimientos para la compra de materiales. El fortalecimiento de la gestión del papel y material de oficina ha reducido significativamente el consumo de papel y material de oficina.

2. Hay deficiencias

En primer lugar, aunque ha habido algunos avances en el conocimiento de las reglas, regulaciones y responsabilidades laborales de la empresa, todavía se siente que la profundidad y la amplitud no son suficientes. Muchos empleados no son muy eficaces en el trabajo real después de aprenderlo.

La segunda es que mi trabajo necesita estar mejor organizado y estandarizado para mejorar aún más mi capacidad laboral. El tercero es que no son lo suficientemente audaces en su trabajo, siempre cambian sus métodos de trabajo en el proceso de aprendizaje continuo y carecen del entusiasmo para practicar la innovación.

3. Dirección de los esfuerzos futuros

Fortalecer continuamente el cultivo personal, fortalecer conscientemente el aprendizaje, esforzarse por mejorar los estándares laborales, adaptarse a las necesidades del trabajo futuro, desarrollar fortalezas y evitar debilidades, trabajar duro, superar las dificultades y esforzarse por hacer un mejor trabajo para establecer una buena imagen de oficina.

Desde que asumí el cargo de back-office de almacén en 20xx, bajo el mando de los líderes de la empresa y con la ayuda y apoyo de varios departamentos, me he adherido al propósito de "servicio" para hacer un buen trabajo en la coordinación, carga y delegación de trabajo, y pensando primero en el trabajo. En el pasado, tanto la capacidad de trabajo como la calidad ideológica se han mejorado aún más y las tareas laborales del back office del almacén de la empresa se han completado mejor.

Resumen del trabajo de fin de año del back office del almacén (3)

El tiempo vuela y 20XX casi ha pasado en un abrir y cerrar de ojos. Con el fin de mejorar la gestión de materiales del almacén del departamento de proyectos a un nivel superior este año, el trabajo de gestión de almacenes del departamento de proyectos se resume a continuación, con el fin de identificar las deficiencias, aprovechar al máximo las fortalezas y responder a las requisitos generales de la empresa para la reducción de costos, mejora de la eficiencia, ahorro de energía y reducción del consumo, y también para En el siguiente paso, brindaremos experiencia y métodos para fortalecer mejor la gestión de materiales y suministros.

1. Compra de material

De acuerdo con los requisitos de la empresa y la producción real del departamento de proyectos, realice estadísticas sobre los materiales y materiales requeridos. Después de la revisión por parte del líder del departamento de proyectos, envíelos. "Productos de repuesto" Lista de repuestos ", siga estrictamente los requisitos del procedimiento de compra de materiales de la empresa, declare y compre los materiales requeridos y especifique en detalle el nombre del material, el modelo, la especificación, la cantidad, etc. Implemente seriamente métodos de gestión de bajo costo y alta eficiencia Al comprar, compare precios, pregunte sobre precios, seleccione lo mejor y elija lo mejor entre los mejores.

2. Almacenamiento

Estandarizar la gestión contable de los materiales de inventario, controlar estrictamente la reserva razonable de inventario de materiales y reducir la ocupación de fondos. Todos los materiales y suministros requeridos serán estrictamente inspeccionados y aceptados. El remitente del material verificará cuidadosamente el modelo, las especificaciones, la cantidad y la calidad. Si no hay problemas, se completarán los procedimientos de almacenamiento si se descubre que los materiales comprados y. Los materiales no cumplen con los requisitos especificados. Luego, realice los procedimientos de devolución y cambio de manera oportuna. A través de una evaluación estricta y una gestión cuidadosa en todos los niveles, hemos eliminado el almacenamiento en el almacén de materiales no calificados, no calificados y de mala calidad, de modo que los materiales comprados y los materiales puedan usarse en su máximo potencial, reduciendo así el inventario y los retrasos. logró una reducción de costos y una mejora de la eficiencia.

3. Almacenamiento de materiales

Se clasifican y colocan los materiales. Organice y apile materiales según tipos, especificaciones y modelos para evitar confusión y caos y mantener el almacén ordenado. Verifique los materiales del almacén en cualquier momento para asegurarse de que las cuentas, artículos y tarjetas sean consistentes, e indique la fecha de compra, cantidad y otra información en detalle en la tarjeta de registro de material. Verifique y comprenda el período de validez de los materiales del inventario en cualquier momento y asegúrese de que el primero en entrar sea el primero en salir. Implementar medidas de seguridad e higiene para prevenir insectos, ratas y deterioro para garantizar que los materiales del inventario estén en buenas condiciones. Realice cuidadosamente el inventario y las estadísticas de los materiales del inventario y actualice varios libros de contabilidad de manera oportuna para garantizar que las cuentas, las tarjetas y los artículos sean consistentes. Coopere activamente con las necesidades de producción, presente razonablemente los planes de aplicación y materiales de acuerdo con lo liviano, lo pesado, lo lento y lo urgente, y reduzca estrictamente el inventario. Garantizar el tiempo de entrega de los informes de inventario y la exactitud y autenticidad de los datos.

4. Distribución de materiales

Implementar estrictamente el "Sistema de Gestión de Almacén". La distribución de materiales y suministros está sujeta a estrictos procedimientos de aprobación. Cada material y suministros recibidos y distribuidos deben ser firmados y confirmados por el líder del departamento de proyectos antes de ser distribuidos. Se deben seguir estrictamente los procedimientos de firma y se debe consultar el propósito y la dosis para evitar estrictamente el desperdicio y la pérdida de materiales. y suministros. Llevar a cabo asuntos de seguimiento y cooperar con producción para completar devoluciones, reemplazos y reemplazos de manera oportuna para garantizar el desarrollo normal y fluido de la producción.

5. Objetivos de la gestión de almacenes

Sobre la base del resumen de la experiencia, también hemos identificado las deficiencias en la gestión de materiales. En el siguiente paso, nos esforzaremos por lograr los siguientes puntos. la gestión de materiales del almacén.

(1) Hacer un buen trabajo de 6S en el almacén en todo momento, mantener el ambiente limpio y ordenado y almacenar los materiales en orden.

(2) En orden; para garantizar que los materiales del almacén estén contabilizados, cardados y El inventario debe ser consistente e insistir en realizar un autoinventario cada mes, para verificar y organizar en cualquier momento, eliminar peligros ocultos, reducir el inventario y evitar retrasos <; /p>

(3) Fortalecer la comunicación con varios puestos, absorber buenas sugerencias y brindar buenos servicios y garantizar operaciones de producción normales.

(4) Implementar estrictamente las regulaciones de materiales y gestión de materiales de la empresa; asegúrese de que las cuentas, tarjetas y artículos sean consistentes.