¿Por qué cada vez es más difícil encontrar empleados confiables?
Con el desarrollo continuo de la sociedad, las personas tienen nuevas formas de vivir con riqueza u obtener riqueza. Eso es "tomar atajos". ¿El agua y la electricidad (inconscientemente) toman atajos, sin mencionar a las personas (conscientemente)? Tomar atajos es natural.
El agua y la electricidad toman atajos. Podemos juzgar fácilmente adónde irán siempre y cuando qué interfaz aparezca primero o qué interfaz tenga un área transversal mayor. Pero no es tan fácil saber si la gente está tomando atajos. Por el contrario, muchas sopas de pollo para el alma hacen que la gente sienta que no hay atajos en la vida (por supuesto, puedo entender el significado de los atajos en Sopa de pollo para el alma). ¿Hay algún atajo? ¡De hecho, lo hay! Ése es el muy respetado enfoque de "primero el libro" hoy en día.
A través de la lectura, las personas pueden cambiar el destino de su vida, estudiar mucho durante veinte años (desde el jardín de infantes a la edad de tres años hasta graduarse de la universidad), ingresar a la sociedad y ser admitidos en un buen empleador. Puedes crear una vida maravillosa. Los resultados reales de la distribución de beneficios sociales también lo confirman (por supuesto, no la gran mayoría de los estudiantes universitarios obtienen este resultado, esto es simplemente la búsqueda de un proceso por parte de la gente y el anhelo de un resultado hermoso). Como resultado, la gente inició muchas acciones para "no perder en la línea de salida". Las viviendas en los distritos escolares se hicieron populares; el desarrollo diversificado de los niños se hizo popular (de todos modos, no hay presión para aprender más clases de arte); Elija el jardín de infantes para prepararse para la escuela primaria; elija la escuela primaria para prepararse para la escuela secundaria; elija la escuela secundaria para prepararse para la escuela secundaria; Cuando llegué a la universidad, ¡ay! Finalmente, suspiré profundamente aliviado y sentí que estaba "mejorando". Después de unos años más de arduo trabajo, el atajo finalmente ha terminado. ¿Cuántas personas todavía están dispuestas a pasar del punto de partida de la vida a un salario básico? Si alguien insiste en decir que es posible, me quedo sin palabras.
Se puede ver por la experiencia de estas personas que no están dispuestas a aceptar salarios bajos (excepto los que no tienen comida). Las empresas no pueden contratar personas tan confiables. El segundo aspecto es la situación actual del lugar de trabajo
A juzgar por la situación actual del lugar de trabajo, hay muy pocas personas en el lugar de trabajo que se dedican a carreras, y hay incluso más personas en el lugar de trabajo que objetivo ganar dinero. Hacer negocios sólo se puede lograr si está respaldado por teorías, buenos valores, cualidades nobles y responsabilidades (responsabilidad hacia la sociedad y los empleados). Obviamente, ganar dinero es mucho más sencillo, siempre que tengas un fuerte deseo de ganar dinero y puedas hacerlo, hay una manera de hacerlo todo. Un jefe capaz encontrará formas de encontrar dinero en el mercado; un jefe incompetente no sólo encontrará formas de ganar dinero en el mercado, sino que también encontrará formas de "reducir costos" en los salarios de los empleados. propiedad, porque la gente tenía demasiada hambre en esa época, todos luchaban por comer de todo y han surgido muchas "empresas o industrias que requieren mucha mano de obra". Ahora que la sociedad se ha desarrollado, la gente tiene mayores exigencias en la vida o el costo de la vida real ha aumentado. El nivel salarial en el lugar de trabajo no es muy atractivo a los ojos de la gente corriente, y mucho menos a los ojos de la gente "confiable". Los empleados "confiables" tienen su propia dirección y métodos fiables de desarrollo o acumulación. Por lo tanto, es difícil encontrar empleados "confiables" en el lugar de trabajo moderno, y sólo se pueden contratar empleados comunes y corrientes por debajo de la "primera línea". El tercer aspecto es que el umbral para el autoempleo (autoempleo encubierto) es bajo.
La sociedad moderna anima a las personas a iniciar sus propios negocios, y las personas "confiables" tienen más capital y deseos de iniciar un negocio. Incluso si trabajo duro en el lugar de trabajo además de resolver problemas comunes, es imposible hacer una fortuna con los problemas en la vida de las personas. Además, cuanto más envejece, menos valioso es. Una vez que ha pasado la pubertad y ha perdido el valor de su fuerza laboral, el lugar de trabajo puede abandonarlo en cualquier momento, y hay muchas razones, como "el lugar de trabajo es". no es una organización benéfica", "el lugar de trabajo no apoya a las personas ociosas", etc. No existe tal responsabilidad en el lugar de trabajo". "Los trabajadores no tienen esta responsabilidad", etc. Impulsado por la idea de “Si tú puedes ser el jefe, yo también puedo ser el jefe”. Como resultado, muchos empleados "confiables" se embarcaron en el camino del autoempleo. Los que son capaces empiezan a desarrollar algunos de sus propios productos y servicios; los que son menos capaces pueden montar vendedores ambulantes, ventas móviles o trabajar bajo el puente para convertirse en trabajadores contratados; también hay algunos jóvenes, especialmente algunos estudiantes universitarios; , que simplemente inician su propio negocio comiendo comida para jóvenes. Iniciaron negocios disfrazados y comenzaron a realizar entregas urgentes, algunos incluso utilizaron algo de capital para abrir taxis.
El destino está en nuestras propias manos. Aunque algunas personas caen, debemos ver más y crear más ¿No se gasta la vida en caer y levantarse de nuevo? Por lo tanto, incluso si no puedes ganar dinero, debes estar cómodo. Por lo tanto, en el trabajo, deberíamos ver más, pensar más y crear más. ¿No es que la vida debe pasarse hundiéndonos y luego levantándonos? "Si una persona no tiene preocupaciones a largo plazo, debe tener preocupaciones inmediatas." En resumen, si se quiere contratar empleados confiables en el lugar de trabajo, además de tener una correcta orientación a los valores sociales, el lugar de trabajo en sí también debe ser "confiable". Si usted no es "confiable", será difícil contratar ". empleados "confiables". Olvídelo si no es "confiable". En cuanto a los empleados "confiables", al ingresar al lugar de trabajo, deben considerarlo como una "institución de capacitación", una "institución de capacitación" y una "institución de capacitación remunerada". Después de aprender el oficio, deben convertirse en sus propios jefes. ¿Qué opinas? Es agradable ver una belleza tan tranquila.
A juzgar por la pregunta en sí, obviamente proviene de la perspectiva del jefe. Un jefe que puede hacer esa pregunta tiene retraso mental o tiene poca inteligencia emocional. Puede resultar un poco difícil para un jefe así gestionar bien la empresa, ¡porque él mismo no es de fiar!
Un jefe con cualidades integrales, o un directivo de empresa, debe tener una visión global en cuanto a captación de talento, formación, asignación de puestos de trabajo, salario, promoción laboral, planificación de futuro, etc. El mecanismo de contratación del jefe puede reflejarse directamente desde el departamento de recursos humanos. Si la empresa no tiene un gerente de recursos humanos como Bole, será difícil discernir los talentos desde la perspectiva de la contratación de talentos.
La llamada confiabilidad es en realidad una palabra muy vaga si se usa en el desarrollo de empresas, la palabra lealtad debería ser más apropiada. Cómo hacer que los empleados traten su trabajo con lealtad, cómo permitir que los empleados tengan acceso a sus necesidades, cómo hacer que los empleados se sientan dueños de la empresa, cómo permitir que los empleados tengan la calidez y el amor de la familia y cómo hacer que los empleados pagan su debido trato igualar el valor del aporte, etc. Estos requieren sistemas de gestión sólidos y una cultura corporativa para lograr sus objetivos.
Pero la realidad es cruel. No hay muchos jefes emocionales y cálidos, y la gran mayoría persigue intereses fundamentales. Por lo tanto, muchos recién llegados a menudo sienten la indiferencia del entorno de la empresa poco después de unirse a la empresa. Con el tiempo, los intereses personales no se satisfacen razonablemente, el personal es empleado de manera injusta y los colegas se excluyen y engañan entre sí, lo que poco a poco hace que la gente pierda el corazón.
Por lo tanto, un buen jefe nunca dirá que sus empleados son confiables. En cambio, debe pensar si su jefe es confiable y si puede brindarles a sus empleados una sensación psicológica de seguridad y permitirles realizar sus tareas. potencial máximo. Incluso si el empleado se va un día, debes despedirte y despedirte de él. Creo que el empleado volverá algún día, porque en comparación, todavía sientes que tu jefe es realmente humano. Los corazones de las personas están llenos de carne. Si cambias la sinceridad por el amor verdadero, tu jefe descubrirá que tus empleados realmente no pueden vivir sin ti.
Diez años de experiencia en la industria, desde principiantes hasta trabajadores en diferentes industrias, pasando por empleados veteranos y luego líderes, le dicen que no es que cada vez sea más difícil encontrar empleados confiables, sino que las empresas confiables son cada vez más difíciles. cada vez es más difícil de encontrar. Hay cada vez menos empleados, lo que da como resultado cada vez menos empleados confiables.
Esto no es un trabalenguas, sino una explicación detallada para ti. Desde la infancia hasta el lugar de trabajo, muchas personas son "formadas" por la empresa. Por lo tanto, muchas empresas se preguntarán por qué muchas personas parecen tan poco fiables. En primer lugar, en términos de los propios problemas de la empresa, en términos de gestión, promoción, sistema, salario y beneficios, la mayoría de las empresas son inconsistentes con sus intenciones, es decir, cuando las cosas prometidas no se cumplen plenamente, pero maximizan a los empleados. 'Contribución a la empresa. Por lo tanto, muchos empleados confiables se vuelven inesperadamente discretos debido al comportamiento de la empresa hacia ellos.
Todo el mundo sabe que los demás quieren a los empleados honestos, con los pies en la tierra, estables y fiables, pero ¿son realmente capaces de sobrevivir en la empresa? La respuesta es no. La respuesta es no. A menudo, en muchas empresas, las personas hipócritas, astutas, halagadoras y engañosas tienden a sobrevivir más tiempo. No es necesario dar ejemplos detallados, todos lo entienden. De manera similar, en muchas empresas, especialmente en las privadas, los jefes suelen buscar este tipo de personas. Parecen muy inteligentes, pero en realidad tienen problemas de carácter. Por lo tanto, muchos empleados que originalmente eran confiables tuvieron que aprender y mejorar sus habilidades para poder sobrevivir, y pasaron de ser confiables a aparentemente no confiables.
Por supuesto, no sólo la empresa, sino también los hábitos y estilos de trabajo de algunos empleados son bastante impactantes. Quizás para estas personas no sea fácil hacer las cosas, o no les falte dinero, o sean jóvenes y enérgicos.
Sin embargo, la mayoría de los empleados que han pasado por altibajos y tienen una experiencia valiosa han cambiado para adaptarse a la empresa. Por lo tanto, no siempre diga que los empleados no son confiables. La premisa es si la empresa es confiable. Qué tipo de empresa producirá definitivamente qué tipo de personas.
Nunca había tenido esta experiencia en muchos años y lo siento profundamente. Permítanme compartir mis pensamientos.
Para decirlo de manera más extrema, a muchas empresas les resulta cada vez más difícil encontrar empleados no confiables. Ahora muchas fábricas ni siquiera pueden contratar empleados comunes. Los empleados confiables son aún más difíciles de encontrar.
La sociedad avanza y las ideas de las personas cambian. En el pasado, las personas nacidas en los años 1970 eran trabajadoras, respetuosas de la ley y sencillas. Sin embargo, el pensamiento actual de las personas nacidas en los años 90 y 2000 ha experimentado cambios tremendos. Desde entonces, nunca han experimentado dificultades ni pecado. eran jóvenes y tienen un carácter de laissez-faire. No puede tolerar demasiadas limitaciones y críticas, no puede soportar la ira y los agravios, su capacidad no es alta, pero tiene buen temperamento y una fuerte autoestima. Esto también hace que la gente sienta que los empleados de hoy no son tan fiables como la generación anterior.
Pero dicho esto, ¿cuántas empresas y jefes hay hoy en día que sean fiables? Los salarios están atrasados, los beneficios son deficientes, las promesas no se cumplen, no se pagan horas extras y el jefe solo reconoce el dinero pero no a las personas. ¿Cómo pueden los empleados de abajo trabajar duro para la empresa de todo corazón?
Tomemos como ejemplo la empresa para la que trabajo actualmente. La empresa tiene muchas reglas y regulaciones y hay todo tipo de desconfianza. Ha creado un departamento de auditoría para revisar el trabajo. empleados y cuadros de la empresa. El jefe sólo mira los errores cometidos por los empleados, no los resultados obtenidos. Si cometes un error, serás castigado, regañado e incluso humillado, pero no mencionarás tus logros en absoluto. Cuantas más cosas hace cada uno, más errores comete, más veces los multan y critican, pero a nadie le importa lo que hagas. Y los que hacen poco o nada no tienen nada que hacer. Bajo este tipo de sistema, ¿quién querría hacer más? Los buenos empleados se convirtieron en malos empleados.
Por muy alto que llegues, no tienes ni un solo poder de decisión. Cada céntimo que gastes debe ser aprobado. Y si un día sienten que ya no sirves, te echarán sin piedad. ¿Qué les hace pensar esto a los siguientes empleados?
Por tanto, no es que no haya buenos empleados, sino que el entorno no puede crear buenos empleados. Los empleados también son seres humanos y también necesitan comer y mantener a sus familias. Nadie está dispuesto a dar sin recibir la recompensa correspondiente. La empresa y el jefe pueden decir que la gente de hoy es difícil de gestionar, no está dedicada a su trabajo, no tiene sentido de responsabilidad al hacer las cosas y no considera la situación general, por lo que no hay nada que pueda hacer al respecto.
En comparación con la empresa, los empleados son un grupo vulnerable. Las reglas las establecen la empresa y el jefe, y los empleados sólo pueden obedecer y cambiar. Por tanto, este entorno también lo crean la empresa y el jefe, y la causa última de este resultado es la propia empresa y el jefe.
La empresa es el hogar de todos, y no hay ninguna razón por la que los empleados no deban tener la misma opinión. Incluso si te vas, siempre puedes hacer referencias. ¡Es fácil hablar con conocidos y es reconfortante!
Es difícil contratar trabajadores y la empresa no puede retener a la gente. La empresa no retiene gente. Además, ¿no se trata también de “darse una vuelta” a la hora de comprar algo? --Cualquiera que tenga una buena opinión de mí, esté dispuesto a invertir en mí y no trabaje con nadie pronto se volverá "confiable". Este es el sentimiento que quiero.
Encontrar trabajo es fácil, pero encontrar un buen trabajo no lo es. Si hay alguien confiable, un conocido liderará el equipo y ¡todo el grupo se reunirá!
La empresa tiene altos requisitos y la calidad está definitivamente garantizada. El umbral es alto y el costo es alto. Piensa en todo lo que la gente piensa, ten los pies en la tierra y sigue siendo humano. No hables de dividendos, siempre y cuando los beneficios sean lo suficientemente buenos. Después de todo, retener talentos e innovar puede reducir costos.
Empleados: ¿Por qué cada vez es más difícil encontrar un jefe fiable?
Jefe: ¿Por qué cada vez es más difícil encontrar empleados fiables?
Empleado: Si recibo 10.000 yuanes, debería trabajar por valor de 10.000 yuanes. ¿Por qué tengo que trabajar el doble? El jefe no me pagará más
Jefe: Sólo después de que hayas completado el trabajo de 20.000 yuanes puedo darte un salario de 20.000 yuanes si no has completado el trabajo, ¿por qué debería darte? ¿A ti? No des
Empleado: Quiero 15.000 y el jefe me dio 20.000. El jefe es muy generoso, así que haré todo lo posible para devolverlo.
Jefe: Dado que los empleados me pidieron 20.000 yuanes, les daré más trabajo para mantenerlos ocupados.
¿Por qué sucede esto?
Los dos se consideran enemigos. El jefe siente que se debe extraer la plusvalía al dar dinero. Los empleados sienten que el jefe los está explotando y los trata sin piedad, por lo que no trabajan duro.
¿No encuentras empleados confiables? Piénselo primero. ¿Ha sido un jefe confiable y ha recibido un trato confiable y razonable? Tomemos como ejemplo una nueva demanda de contratación de operaciones de medios que vi antes. Es realmente sorprendente.
Si desea contratar empleados confiables, primero mire lo que necesita.
El jefe y el empleado son siempre un par de contradicciones. Las personas en el lugar de trabajo de hoy están cada vez más inclinadas a elegirse entre sí y, en última instancia, tomar decisiones bidireccionales. Sigue siendo un juego de precios entre los empleados en el lugar de trabajo. Las empresas compiten entre sí no por el "mejor", sino por el "más adecuado". "Más adecuado", el jefe lo sabe bien. Es mucho más adecuado encontrar el talento más rentable que encontrar el mejor talento. En la actualidad, es difícil encontrar talentos con habilidades probadas en el mercado y, a menudo, son los talentos por los que compiten las empresas. Es difícil encontrar empleo, a menudo para recién llegados o "extraños" en el lugar de trabajo.
En una industria, todos los jefes utilizarán dos dimensiones para seleccionar talentos, una es su propia calidad y valores, y la otra es el nivel profesional requerido por la industria. El primero es un indicador suave, que varía de persona a persona; el segundo es un indicador duro, que se verifica mediante la práctica y el boca a boca. Para un jefe, conocer bien a las personas y asignarlas bien es una habilidad básica. El grado en que una empresa comprende a las personas a menudo se refleja en la capacidad del jefe para conocerlas bien y asignarlas bien. No considere el "error" del jefe desde la perspectiva del empleado. Si el jefe contrata personas de manera inadecuada, los empleados pueden cambiar de trabajo, pero el jefe puede enfrentarse a la quiebra.
Los empleados suelen reunirse para regañar a sus jefes, diciendo que tienen menos dinero y más trabajo que hacer y sufren más. Los jefes generalmente no regañan a los empleados en persona, pero a menudo se quejan en silencio en sus corazones de que los empleados están mal contratados, su desempeño no es sobresaliente y sus habilidades son insuficientes. Los empleados y los jefes deben elegir un punto de equilibrio bidireccional. Creo que el jefe y el empleado deberían estar en desacuerdo entre sí, con el 70% del poder de razonamiento y toma de decisiones recayendo en el jefe, y el 30% del poder de razonamiento y toma de decisiones en el empleado.
Desde la perspectiva del jefe sobre la selección de personas: primero, deben ser capaces, capaces de trabajar y capaces de generar beneficios. En segundo lugar, el carácter es controlable, pero el carácter puede no ser bueno. Es posible que las personas capaces no siempre tengan buen carácter, pero ¿el jefe no puede utilizarlas? El jefe tiene sus propios métodos. Incluso si es un villano, el jefe debe usarlos bien. Puede usar las fortalezas del villano para protegerse de los peligros del villano. Es posible que el jefe no confíe en los empleados con buen carácter, pero pueden ser supervisados (o dejar el poder, no se preocupe, tome precauciones antes de que suceda). Para decirlo sin rodeos, los empleados con mal carácter pueden traicionar a la empresa bajo la tentación. de ganancia. El tercer tipo es la personalidad, estilo, etc. del empleado, que no es tan importante. Por ejemplo, a algunos jefes les gusta que los empleados tomen la iniciativa de trabajar horas extras y se dediquen a su trabajo, mientras que a otros jefes les gusta encargarse de todo y simplemente entregar su desempeño. A tu jefe no le importa si trabajas horas extras o no si eres capaz. Quienes requieren "actitud" son sólo aquellos que tienen poca capacidad.
Desde la perspectiva del pensamiento de los empleados al elegir un jefe: primero, cuanto más dinero, mejor, los empleados no tienen que preocuparse por su propio valor. para comparar con otros talentos en la misma industria, o con otros en comparación con mis colegas. El segundo es la intensidad del trabajo. Es aceptable cumplir con la intensidad del trabajo según el artículo 1, pero el dinero no es mucho, la intensidad del trabajo es alta y hay muchas quejas de los empleados. El tercero es el respeto al jefe. Este pasará a primer plano cuando no se cumplan los dos primeros puntos. Cuando los empleados se van, suelen utilizar la excusa de que sus jefes y superiores no les respetan. El cuarto son las relaciones interpersonales de la empresa y la cultura de los compañeros. Sentirse incómodo también es uno de los motivos de la dimisión. En quinto lugar, la velocidad de la promoción laboral. A los empleados les gusta especialmente comparar con sus compañeros de clase para ver quién puede ascender más rápido. Esto está relacionado con la industria: las industrias emergentes se promueven rápidamente, mientras que las industrias tradicionales se promueven lentamente. Esta es una razón objetiva y se ubica en el quinto lugar.
En resumen, no hay buen o mal jefe, porque la empresa te pertenece, y si no gestionas a tus empleados, también tendrás mala suerte. A los ojos del jefe, hay buenos y malos empleados. Al jefe no le importa si los empleados lo aprecian, pero a los empleados debe importarles si el jefe no los aprecia. En el lugar de trabajo, el poder de toma de decisiones sigue estando en manos del jefe, y su estilo determina su modelo de empleo. Pero a los empleados les resulta difícil encontrar trabajo. No, el jefe tiene que ser responsable de sí mismo. La forma de reclutar personas es enteramente su responsabilidad.
Cuando se trata de dilemas, los empleados deben buscar razones dentro de sí mismos. Tiene poco que ver con el jefe. El jefe contrata personas para ganar dinero, lo cual es natural. Los empleados que no pueden encontrar trabajo sólo pueden culparse a sí mismos: o la industria está saturada o no son buenos en lo que hacen y no son lo suficientemente buenos. ¿Alguien sigue sin poder encontrar trabajo? No. El mercado de talentos es una contradicción estructural. Las buenas ciudades, las buenas empresas y las buenas industrias escasean. Las pequeñas empresas de las industrias tradicionales en zonas remotas no pueden encontrar talentos adecuados.
Siempre que el nivel de talento se reduzca ligeramente, puedes encontrar un trabajo que te permita ganarte la vida, pero es realmente difícil para el jefe encontrar a alguien con quien esté satisfecho. Esta es una era mágica. Los empleados se quejan de que es difícil encontrar buenas empresas y las empresas se quejan de que es difícil encontrar buenos empleados.
Los empleados se quejan de que es difícil encontrar una buena empresa, de hecho, es fácil de entender, porque a todos les gusta estar en una posición alta, tener mucho dinero, ser libres, dormir bien, No es necesario coger coche y estar cerca de casa.
La verdad es que encontrar trabajo no es difícil. Lo que sí es difícil es encontrar un buen trabajo. Me gustaría preguntarle a un joven que gastó más de 100.000 yuanes para ir a la universidad, ¿trabajaría como guardia de seguridad con un salario mensual de más de 1.000 yuanes?
Si paga más, será recompensado. Si paga más, naturalmente obtendrá más recompensas. Después de todo, las empresas deben prestar atención a recuperar los costos en el menor tiempo.
Para ser específicos, cada vez es más difícil encontrar empleados confiables por cinco razones:
1. La generación posterior a la década de 1990 se ha convertido en la principal fuerza de los recién llegados al lugar de trabajo, y Como la generación más popular de hijos únicos, las condiciones de vida son relativamente superiores. Las personas que crecen en tarros de miel tienen personalidades más egoístas y fuertes, no pueden soportar las críticas y es más probable que renuncien a sus trabajos.
2. La educación está muy atrasada y lo que se enseña a menudo está desactualizado e inútil, y no cumple con los requisitos de los tiempos y de la empresa. Los recién llegados suelen tener niveles más altos de capacidad y aún no han desarrollado sus capacidades laborales, pero sus requisitos no son bajos. La empresa necesita al menos desde unos meses hasta un año de formación para ser competente en el trabajo.
3. La sociedad actual está llena de tentaciones y, una tras otra, van surgiendo nuevas profesiones, como presentadores online, vídeos cortos, automedios, entrenadores de partidos, etc. Una variedad de carreras más interesantes son obviamente más atractivas y más satisfactorias, lo que hace que los jóvenes ya no concedan tanta importancia a los trabajos tradicionales y puedan cambiar de trabajo en cualquier momento.
4. A medida que aumentan los precios de la vivienda, todo el mundo se vuelve impetuoso. El salario es bajo, sin mencionar comprar una casa, alquilar una casa es estresante. Aquellos con poca habilidad naturalmente buscarán puestos con salarios más altos. Como empleado de base de un instituto de investigación científica, su salario anual original de 120.000 yuanes se convirtió directamente en un salario anual de 10.000 yuanes después de cambiar de trabajo a una empresa privada. Sólo en el Año del Mono y el Caballo en su unidad original puede. Espero aumentar a un tercio de su salario después de cambiar de trabajo.
5. El desarrollo económico ha entrado en una etapa y las empresas privadas en general tienen dificultades para sobrevivir. En un mundo que se supone es la guinda del pastel, para muchas personas, hay pocas personas que puedan brindar ayuda en momentos de necesidad, y pocas personas están dispuestas a quedarse y buscar el barco que se hunde. La situación operativa de la empresa no es buena, los salarios son bajos, los salarios están atrasados, las promesas son difíciles de cumplir, las perspectivas de desarrollo no son buenas, etc., son todas razones importantes para que los empleados se vayan. Esto no puede sino atribuirse a la falta de fiabilidad de la empresa. empleados.
Respondo a tu pregunta desde dos perspectivas: 1. Las personas no se reclutan, sino que se atraen.
Todos sabemos que la contratación es una vía de doble sentido, pero no es tan sencillo.
Déjame ponerte un ejemplo. Por ejemplo, si vas a una cita a ciegas, ¿podrás encontrar pareja siempre que cambies a 100 chicas? Si este fuera el caso, no habría un solo pueblo en esta sociedad.
Por lo tanto, necesitamos encontrar formas de atraer la atención de las chicas para poder tener citas exitosas.
Del mismo modo, si desea contratar empleados confiables para su lugar de trabajo, necesita tener la combinación adecuada. Si no tiene nada, no podrá atraer ni siquiera a empleados comunes y corrientes, y mucho menos a empleados confiables. Piénselo, ¿quiere utilizar personas que otras empresas no quieren utilizar? ¿Qué debo hacer si no quiero usarlo y no puedo contratar mejores personas? Muchas empresas sólo pueden optar por "preferir faltar que sobrecargar" y contratar a estas personas.
La esencia de la gestión es que un grupo de personas influye en un grupo de personas. Los empleados de la empresa son una mezcla, y no se puede atraer empleados destacados porque son incompatibles con este grupo y nunca lo harán. quedarse por mucho tiempo. 2. Lo que eres, lo puedes atraer.
Si quieres atraer buenos empleados, primero debes ser muy bueno. Permítanme darles un ejemplo:
La mayoría de las empresas han experimentado la contratación in situ, tal vez a través de la contratación en el mercado de talentos o en el campus. Si su empresa puede realizar reseñas, encontrará un fenómeno interesante: puede volver a contratar a quien envíe. Por ejemplo, si envía a un recién graduado allí, encontrará un montón de currículums de estudiantes universitarios. Por lo tanto, mucha gente dice que el reclutamiento en el sitio no es efectivo, pero en realidad se debe a que envía a las personas equivocadas.
En otras palabras, si su empresa quiere reclutar ventas, busque campeones de ventas, porque las personas del mismo tipo se atraerán entre sí y tendrán muchos temas de qué hablar, por lo que, naturalmente, será más fácil reclutar personas.
De manera similar, como jefe de una empresa, si su estructura no es lo suficientemente alta como para atraer ejecutivos a gran escala, naturalmente no podrá atraer personas destacadas de nivel medio y de base.
En resumen, la razón por la que una empresa no puede contratar personas confiables es porque su propia empresa no es confiable. Piénselo, hay tantas empresas excelentes en nuestro país con decenas de miles o cientos de miles de empleados. Si los empleados no son confiables, ¿podrá la empresa lograr lo que tiene hoy? Comparémoslo con pares destacados. ¿Qué empresa no tiene algunos empleados destacados?
Como directivos, debemos entender una verdad: Yo soy la raíz de todo. Si quieres encontrar empleados confiables, primero debes ser excelente, no hay otra manera.
-Fin-
No es que los empleados no sean confiables, sino que construir empleados confiables requiere muchos factores, no solo la calidad y el esfuerzo de los propios empleados, sino también un buen ambiente externo y Un liderazgo confiable es indispensable.
Desde la perspectiva de la calidad de los empleados, para ser un empleado confiable, los empleados deben tener un carácter realista y cualidades positivas. Si el carácter de un empleado es arrogante y no sabe cómo progresar, entonces no importa cómo lo capaciten y guíen la unidad y el liderazgo, existe una alta probabilidad de que no se convierta en un empleado confiable. Los empleados tienen buenas cualidades básicas, que son la premisa y el fundamento.
Desde la perspectiva del entorno de la unidad, si se desea crear un empleado confiable, la unidad debe abogar por el trabajo duro y el pragmatismo. Si el estilo general de la unidad es flotante, el ambiente no es bueno y el ambiente no es bueno. todo el mundo está jugando una mala pasada, entonces no habrá éxito. Habrá personas que estén dispuestas a ser un empleado confiable, porque quien sea más confiable asumirá más trabajo y muchas veces no obtendrá las recompensas que merece.
Desde una perspectiva de liderazgo, para crear empleados confiables, debes tener un líder más confiable. De hecho, si un empleado es confiable o no tiene mucho que ver con su líder directo. Si el jefe directo de un empleado es un "tirano" grosero, ignorante y mandón, entonces el empleado no será un empleado confiable de todos modos. Debe darse cuenta de que sólo un liderazgo confiable crea empleados confiables.
Como pequeño líder de mi unidad, tengo la suerte de tener un subordinado muy confiable a mi alrededor. Cada vez que llega un subordinado, me siento aliviado, pero cuando llego con otras personas, siempre me siento un poco preocupado. . Los hechos han demostrado repetidamente que los subordinados son dignos de confianza y afirmación. El trabajo que se les asigna cada vez es muy importante y se puede completar bien la mayor parte del tiempo. Ahora se ha convertido en mi asistente derecho.
De hecho, este subordinado no era muy confiable al principio. Durante los más de tres años que *** trabajó, hay que decir que trabajamos duro juntos y fue muy activo. A menudo reflexiono sobre mí mismo y presto atención a mi estilo de trabajo y métodos de liderazgo. A menudo elogio y afirmo mi trabajo. No solo hemos construido una buena relación de trabajo, sino que también hemos cultivado una relación personal profunda.