Hablando pragmáticamente, ¿cómo implementan sus ideas empresariales las personas que no saben programar?
En primer lugar, quiero decir que soy un programador con 12 años de experiencia en desarrollo y ahora trabajo como CTO en una empresa de nueva creación porque soy un fanático de Zeng Guofan y Wang. Yangming, hice este titular en mi tiempo libre para compartir conocimientos sobre Zeng Guofan y Wang Yangming con todos.
Dado que yo mismo soy programador y he iniciado un negocio con otros antes, todavía tengo voz y voto en tu pregunta. Para un emprendedor, lo más importante no es todo el mundo. Como se mencionó, solo hay uno. El programador se fue. Lo más importante es si su idea es confiable y si tiene una gran capacidad de ejecución. Si tiene una idea mejor y no puede dormir cada vez que piensa en ella, primero puede encontrar un subcontratista para hacerla. un MVP (ejemplo mínimo viable). Al hacer MVP en el pasado, es posible que tenga que desarrollar demostraciones para las versiones de Android y iPhone por separado, y el costo será mayor. Ahora puede usar el subprograma WeChat para implementar MVP. un ciclo de desarrollo y un costo mucho más cortos que las aplicaciones anteriores, lo cual es suficiente para verificar si su idea es confiable. Puede usar esta demostración para expresar sus ideas a inversionistas o amigos, y también las presentará de manera más clara y completa. Cuando todos estén de acuerdo con tu idea y consigan la inversión, podrás acudir a tu socio técnico en este momento. Te resultará más fácil encontrarlo en este momento, porque tu modelo de negocio ha sido reconocido por los inversores y tu idea. También ha sido aprobado muchas veces y es mucho más maduro y confiable que antes, por lo que los socios técnicos están más dispuestos a unirse a su equipo en este momento.
En 2014, desarrollé un juego para dispositivos móviles con algunos amigos. Rápidamente hicimos una demostración, pero después de hablar con varias instituciones de inversión al respecto, finalmente no tenían idea de la inversión intencional y nuestro proyecto no prosperó. Al final, mirando hacia atrás en el juego móvil anterior, siento que la jugabilidad es similar a la del mercado y no es atractiva. La razón principal es que no hemos encontrado una mejor dirección y jugabilidad. El éxito de iniciar un negocio tiene poco que ver con si puede ser programador en la etapa inicial. La clave es si su idea puede adaptarse al mercado y su capacidad de ejecución posterior.