Plan de inventario de activos fijos

Adjunte una lista detallada del inventario y concéntrese en la pérdida o ganancia del inventario en la descripción del inventario. Los otros elementos que deben especificarse son el rango del inventario, la fecha del inventario, el personal del inventario y los supervisores del inventario.

Informe:

×× Co., Ltd.

Informe de recuento de inventario

Fecha base del inventario: año, mes y día

Tiempo de inventario: Año Mes Día, Mes Día

Tiempo de bombeo: Año mes día, mes día

Persona de bombeo: ××Empresa contable: ×× ×× × ××

Personal financiero y personal de mostrador de ×× Co., Ltd.

Alcance del inventario: todo el inventario de ×× Co., Ltd.

Método de inventario:

1. Con base en la situación real del inventario de cada departamento del cliente el día del inventario, seleccionamos el Departamento de Adquisiciones 6 (52,10%), el Departamento de Compras 7 (20,30%) y el Departamento de Compras 5 (18,20%) con la mayor proporción de saldo de inventario para supervisión.

2. Entre los departamentos seleccionados anteriormente, seleccione el grupo con mayor saldo de inventario: el grupo de té, vino y productos para la salud (35%) y el grupo de suministros de detergentes (29%) del Departamento 6, el almacén del Departamento 7 (21%) y el grupo de anillos y collares (38%) en la recepción), el grupo de compras de electrodomésticos del quinto departamento (58%), etc., realizaron un muestreo de todo o parte de los productos de los grupos anteriores durante el proceso de muestreo; , llevamos a cabo un procedimiento de inspección aleatoria desde la lista de inventario a los objetos físicos, y luego desde los objetos físicos a la lista de inventario.

3. Verifique los resultados del inventario con los registros del libro financiero el día del inventario, encuentre y analice las razones de las diferencias y determine si los resultados del inventario son aceptables.

Situación del inventario:

1. El departamento de adquisiciones que originalmente se planeó seleccionar ya no fue seleccionado durante la inspección real debido a la disminución general del saldo del inventario el día del inventario

2. Notamos que el inventario del cliente está básicamente ordenado, los productos están bien conservados y no hay daños o daños evidentes; el personal del inventario está familiarizado con la variedad y ubicación de los productos;

3; Resultados del inventario: Existe una diferencia entre la cantidad contable y la cantidad real en el inventario inicial, siendo un monto aproximado de -129,185.56, representando el 1.5% del inventario total al día del inventario el principal departamento de diferencia es el de alimentos; grupo gabinete (supermercado) del Departamento 6, con un monto aproximado de -129.281,60

4． Las principales razones de las diferencias son:

A. El robo de productos de supermercado es generalmente grave, lo cual es la principal razón de la diferencia

B. El registro del código de producto en el inventario es incorrecto, lo que resulta en pedidos perdidos, pedidos incorrectos, etc.

C. Hubo errores en la medición y registro durante el inventario;

D. Se produjo un error al ingresar los resultados del inventario.

5． El cliente ha organizado personal para realizar una revisión de los departamentos con discrepancias y los resultados finales de la revisión estarán disponibles en un futuro próximo.

Conclusión del inventario:

Creemos que las discrepancias entre los recuentos de inventario de los clientes son pequeñas, los resultados del inventario son básicamente confiables y la gestión del inventario es básicamente confiable.

Plan:

Plan de trabajo para inventario e inventario de activos fijos de agencias y equipos del gobierno central

Con el fin de completar con éxito el inventario de activos fijos de central agencias gubernamentales y equipos, este trabajo es ahora El plan de trabajo del inventario se elabora de la siguiente manera:

Contenido del inventario

Al 31 de diciembre de 2006, los activos fijos tipo equipo reportados por varios departamentos y oficinas de proyectos del gobierno central.

La división de responsabilidades para el trabajo de inventario

El departamento de equipamiento central, varios departamentos de la agencia y cada oficina de proyectos son responsables, con la cooperación del departamento de planificación y financiero.

Inventario de los requisitos generales

El liderazgo central, el departamento de utilización de activos fijos (todos los departamentos de la agencia, cada oficina de proyectos), el departamento de gestión de activos de equipos (Departamento de Equipos), el departamento financiero (Departamento de Planificación y Finanzas) y otros forman un equipo de inventario. El equipo de inventario (el trabajo específico es responsable del departamento de equipos) desarrolla un plan de inventario basado en el tiempo total del centro y lo informa a la oficina de inventario de activos del centro.

IV.Preparativos preliminares para el inventario de activos

(1) El departamento de equipos deberá completar el pedido de impresoras de códigos de barras para el inventario de activos fijos de la categoría de equipos del gobierno central antes del 17 de febrero, y completar el pedido de impresoras de códigos de barras para el inventario de activos fijos de equipos del gobierno central antes del 28 de febrero.

(2) Antes del 28 de febrero, el Departamento de Equipos compilará la "Lista Detallada de Activos Fijos de Categorías de Equipos de Agencias Centrales" y completará la conciliación de las cuentas con el Departamento de Planificación y Finanzas.

(3) Antes del 2 de marzo, la agencia central deberá establecer un equipo de inventario de activos de la agencia central compuesto por el liderazgo central, el Departamento de Condiciones de Equipo, el Departamento de Gestión de Logística, el Departamento de Planificación y Finanzas, la Inspección Disciplinaria. y Supervisión, y otros miembros.

V. Inventario de Activos y Fase de Implementación del Inventario

(1) Antes del 2 de marzo, de acuerdo con el espíritu de los documentos pertinentes del Ministerio de Finanzas, el Ministerio de Salud y el Centro, Se formulará el "Inventario e Inventario de Activos Fijos de Equipos de la Agencia Central". Plan de Trabajo "se presentará al líder central para su aprobación y se entregará copia a la Oficina de Inventario de Activos".

(2) La oficina de equipos deberá completar la lista de inventario de activos fijos de equipos, etiquetas de códigos de barras, formularios de inventario de activos, formularios de declaración de pérdidas y ganancias e información relacionada para todos los departamentos y oficinas de proyectos del gobierno central antes del 6 de marzo. Elaboración de información.

(3) El Departamento de Equipos organizará una reunión de arreglo de inventario para el personal responsable de la administración de activos fijos en la categoría de equipos antes del 7 de marzo de todos los departamentos y oficinas de proyectos de la agencia central, y distribuirá el lista detallada de activos fijos del departamento, etiquetas de códigos de barras, formularios de inventario de activos, formularios de declaración de pérdidas y ganancias e información relacionada.

(4) Todos los departamentos y oficinas de proyectos del gobierno central deberán completar la verificación contable de los activos fijos de equipos de sus propios departamentos antes del 15 de marzo. Sobre la base de la verificación, complete la verificación y coloque las etiquetas de código de barras correspondientes en el equipo con elementos coincidentes y complete fielmente el formulario de inventario y el formulario de declaración de pérdidas y ganancias para el equipo con pérdidas y ganancias. El formulario anterior debe ser firmado y confirmado por el jefe del departamento y presentado al Departamento de Equipo antes del 15 de marzo.

(5) El Equipo de Inventario y Activos de la Agencia Central completará la revisión del inventario de activos fijos de equipos de todos los departamentos y oficinas de proyectos de la Agencia Central antes del 20 de marzo.

VI. Etapa Resumen Estadístico del Inventario de Activos

(1) Antes del 25 de marzo, el equipo deberá completar los informes estadísticos y materiales relacionados para el inventario de activos fijos de las agencias del gobierno central y equipos y completar el trabajo de inventario. Clasificar y resumir los problemas existentes en el proyecto, proponer soluciones y enviarlas al grupo líder de limpieza de activos central para su aprobación.

(2) Antes del 31 de marzo, los equipos se modificarán, implementarán y completarán uno por uno de acuerdo con las opiniones de manejo aprobadas por el grupo líder de limpieza de activos central. Presentar los formularios y materiales correspondientes al Departamento de Planificación y Finanzas para su revisión y aceptación.

(3) El departamento de equipos deberá completar todo el inventario de activos fijos de equipos de la agencia central antes del 15 de abril.