Los expertos dicen que las disputas sobre marcas comerciales se deben a los propios errores de Apple
La disputa entre Apple y Proview sobre los derechos de marca del iPad es en cierta medida el resultado de la constante falta de atención de Apple al mercado chino
Gao Fei
Marca Derechos La propiedad de es una cuestión jurídica evidente. Sin embargo, en la disputa por la marca iPad entre Proview y Apple, desde el principio, muchas opiniones públicas no partieron de una perspectiva legal. La industria generalmente toma cuestiones comerciales y cuestiones éticas como punto de partida del tema. Entonces, al final, si Proview realmente poseía la marca registrada de manera razonable y legal, y si Apple estaba dentro de los límites de la infracción, se convirtieron en cuestiones secundarias que no se preocuparon.
La moral no puede reemplazar a la ley
La ventaja de Apple en la opinión pública proviene del reconocimiento unánime de su poder innovador en el país.
Este pensamiento ha alcanzado un punto culminante desde la muerte de Steve Jobs. La innovación al estilo de Apple y los imitadores al estilo chino forman un marcado contraste. Aunque Proview tiene la iniciativa en materia de marcas, no tiene ningún producto detrás, lo que contrasta marcadamente con la innovación de Apple.
Así, una cuestión legal primero se convirtió en una cuestión empresarial y, finalmente, en una cuestión moral. Según el punto de vista de los moralistas, Proview ha sido declarado en el tribunal moral un bastardo desvergonzado, el llamado típico lobo blanco con las manos vacías, que merece ser golpeado por todos, y el juicio final se ha llevado a cabo sin apelación alguna. .
Pero si el incidente se traslada a otra escena similar ese año, el final de la historia será muy diferente.
En 2005, Google (Weibo) acababa de entrar en China y se encontró con problemas similares. En ese momento, Google no controlaba el importante nombre de dominio google.com.cn, que ya había sido registrado por empresas nacionales. Aunque moralmente hablando, es poco probable que las empresas nacionales piensen en el término Google antes que Google, pero sin el apoyo de las leyes pertinentes, Google finalmente gastó una enorme suma de dinero para volver al uso del nombre de dominio .cn. Ese año, ni el comportamiento de los okupas nacionales ni el comportamiento de canje de Google causaron ninguna controversia comercial o moral. La opinión pública se lamentó más sobre la okupación de nombres de dominio.
Unos años después, el protagonista del incidente ha pasado de Apple a Google. Hoy la respuesta de la opinión pública ha dado un vuelco. El autor sólo puede pensar que la marca Apple está demasiado arraigada en los corazones de la gente en China y que una cuestión legal está mezclada con demasiados factores emocionales.
Por ello es necesario devolver lo moral a la moral y lo jurídico al derecho. De hecho, lo que hizo Proview fue simplemente una elección razonable dentro del marco legal. Una empresa al borde de la quiebra no tiene motivos para no utilizar sus últimos activos para obtener el máximo de efectivo. Después de todo, detrás de ella hay una fila de acreedores.
El error de Apple
La esencia de esta disputa sobre marcas surge enteramente de los propios errores de Apple.
Apple es una empresa que concede gran importancia a los derechos de propiedad intelectual, ya sea la confidencialidad de los prototipos o el manejo de patentes y marcas comerciales. ¿La marca registrada del producto principal de Apple, el iPhone, no estaba antes en manos de Apple? , pero pertenecía a Cisco Con todo, hay que decir que la transferencia de esta marca fue más difícil y costosa, pero al final Apple obtuvo con éxito la autorización de la marca.
Se puede inferir del desempeño constante de Apple en los Estados Unidos que si Apple realmente se toma en serio el problema de la marca registrada del iPad en China, Apple tiene cien razones para resolver este problema. Pero por el contrario, al firmar el contrato de transferencia de marca con Proview de Taiwán, Apple no confirmó completa y cuidadosamente si la transferencia de marca incluía el uso de la marca iPad en China continental. Detrás de este problema, refleja directamente la actitud constante de Apple de no prestar atención al mercado chino, que es lento y lento.
De hecho, es bien sabido en la industria que Apple no presta atención al mercado chino. ¿Desde el fallecido Steve Jobs que nunca visitó China hasta el hecho de que ninguno de los productos estrella de Apple tiene a China como primer mercado, ni siquiera el segundo o tercer mercado? Todo esto muestra que, aunque China tiene los consumidores más ávidos de productos Apple del mundo, el valor más importante de China para Apple es la garantía de calidad y capacidad de producción de MadeinChina de Foxconn, más que las principales oportunidades de mercado de MadeforChina.
Teniendo en cuenta que, a excepción de Foxconn OEM, Apple ha invertido tan poco en el mercado chino, no es exagerado decir que el mercado chino está impulsando el desarrollo de Apple en China. En lugar de que Apple promueva su desarrollo en el mercado chino. En la conferencia telefónica sobre resultados del primer trimestre de 2012 de Apple que acaba de realizarse, Cook, que sucedió a Steve Jobs, dijo que la demanda del iPhone 4S en el mercado chino superó con creces las expectativas. El subtexto era bastante claro: es decir, realmente no pagamos. ¿Tanta atención a este mercado?.
Desde este punto de vista, la propiedad de los derechos de marca es en realidad un tema menor para Apple. Más importante aún, ante un mercado chino tan enorme y hambriento, ¿qué actitud debería adoptar Apple para reposicionarse?
Quizás sea demasiado difícil para una empresa como Apple estar hecha para China. Sin embargo, Cook debería darse cuenta de que China no es sólo una fábrica, sino un mercado próspero. Para el próximo producto de la serie i, ya sea iTv, iCar o iHouse, creo que Apple copiará los estándares legales de su sede al mercado global, especialmente a China.
(El autor es el editor en jefe de la versión china de CBS ZDNet)