Siete técnicas de control de calidad
Las siete técnicas de gestión de la calidad también se denominan métodos primarios de gestión estadística. Incluye principalmente las llamadas siete herramientas de control de calidad, como gráficos de control, diagramas de causa y efecto, diagramas de correlación, gráficos de disposición, tablas de análisis estadístico, métodos de estratificación de datos, histogramas, etc. Esto se llama las Siete Técnicas Antiguas.
Siete nuevas técnicas de gestión de la calidad:
1. Diagrama de árbol
El diagrama de árbol se desarrolla capa por capa con "propósito-método" o "resultado-causa". "Análisis para encontrar el método más apropiado y la razón más fundamental. Debido a que su forma es como las ramas de un gran árbol, se denomina diagrama de árbol y actualmente se usa ampliamente en el mundo empresarial.
2. Diagrama de correlación
Un diagrama de correlación es un gráfico que conecta varios factores relacionados con un fenómeno y un problema. A través de diagramas de conexión, puede encontrar todos los diagramas importantes relacionados con este problema, para comprender mejor los problemas clave y encontrar soluciones.
3. Diagrama de afinidad
El diagrama de afinidad también se llama método KJ y se refiere a recopilar una gran cantidad de datos y materiales diversos según la afinidad (similitud) entre ellos. (naturaleza) es un método para resumir y clasificar problemas para hacerlos claros y así propicios para la resolución de problemas.
4. Diagrama matricial
El diagrama matricial se refiere a encontrar pares de grupos de factores a partir de los elementos del problema, organizarlos en filas y columnas, y descubrir la correlación o correlación entre las filas. y columnas. Un método de correlación.
5. Diagrama vectorial
Un diagrama vectorial es una tecnología de análisis de red, que refleja todo el proyecto o tarea utilizando un diagrama de red de interconexiones entre procesos y un método de cálculo relativamente simple. El panorama general señala los procesos clave y las rutas clave que tienen un impacto en la situación general, a fin de hacer arreglos generales realistas.
6. Método PDPC
El método PDPC es la abreviatura del nombre original en inglés ProcessDecision Program Chart. Se llama método Process Decision Program Chart en chino. El llamado método PDPC se refiere a un método de planificación para diseñar múltiples soluciones para lograr un determinado propósito para hacer frente a diversos cambios que ocurren durante el proceso de implementación.
7. Método de análisis de datos matriciales
El método de análisis de datos matriciales se refiere a organizar y analizar con precisión los datos representados cuantitativamente en un gráfico matricial mediante el uso de métodos de cálculo como el análisis de componentes principales. relación entre elementos. Es un método de análisis cuantitativo de problemas. Entre las siete nuevas técnicas de gestión de la calidad, el análisis de datos matriciales es el único método que utiliza datos para analizar problemas
Accesorios de QC7: 1. グラフ2 Gestión 図 3. パレート図 4. Factores característicos図5, ヒストグラム. 6, チェックシート7, Dispersion 図グラフ/Representante de Management 図 Namono Toto, X-R Management 図がある. El método es usar el mismo, ¿el valor límite superior? El valor límite inferior es fijo, el proyecto es estable, el estado del almacén es constante, el estado es estable y la situación está controlada.その他にも Gestión P図, Gestión Pn図, Gestión C図などがある. パレート図 El método de resolución de problemas es eficaz, el problema es importante, el problema es importante y el problema general se corta y combina.またresuelto のが giro りやすく, な actividades de mejora が salen eficientemente がるうえに, やmejorar resultados の problemas en el futuro がひと目でわかるのが特徴である. Los factores característicos no son adecuados para las características y los ajustes ajustados, porque se adopta la técnica. Características del sistema, resultados, causas y relaciones, disposición del sistema, causas y objetivos. También entendemos los problemas y el estado de gestión del proyecto y entendemos el estado actual del proyecto. La técnica se basa en la relación entre el tiempo y el tiempo, la colección y el tiempo de la relación. La técnica se utiliza para crear la buena técnica. ヒストグラム バラつきEstadoをAgarrar el するためにUsando la técnica いる で、El mismo operador が、El mismo material ·Equipo ·Máquina ·Método de trabajo でLas mismas condiciones のもとでProcesamientoしても、その出栄えにはバラツキが生じる. El estado de distribución de la tabla es el mismo.
Difusión 図2つの対となったデータを动にし、その情の有无を Ajusteべる为に用いられる Técnicaで、おrelación mutuaどんな情があるか Relación relacionada を Agarrar す る に Usar い る も の であ る. チェックシート これらの?を用いて、日々のregistro de investigaciónを成し、色々な Técnica を El uso いる es necesario para なデータをstart するものである