Plan de Proyectos de Innovación y Emprendimiento para Alumnos de Formación Profesional de Secundaria
Plan de proyecto de innovación y emprendimiento para estudiantes de secundaria profesional
En la vida social actual, los planes de negocios se utilizan en muchos lugares. Al formular un plan de negocios, se anotan los pros y los contras. Al revisar cada elemento uno por uno, tendrá una comprensión más clara del proyecto. Creo que muchos de mis amigos están muy preocupados por la formulación de planes de negocios. La siguiente es una colección de planes de proyectos de innovación y emprendimiento para estudiantes de secundaria vocacional que he compilado como referencia.
Plan de proyecto de innovación y emprendimiento para estudiantes de secundaria vocacional 1
1. Descripción general de la tienda en línea
1. Acuerdo de inversión: la cantidad de capital requerido es RMB 50.000.
2. Información básica de la tienda online:
(1) Nombre de la tienda online: xxx
(2) Dirección: xxx
( 3) Código postal: xxx
3. El propósito de la tienda online: vajillas creativas para embellecer tu hermosa vida.
4. Introducción a la tienda en línea: vida de alta calidad, un producto simple, consideración cuidadosa, colores frescos, formas lindas, materiales suaves, alegría divertida y funciones prácticas de la vida. Siempre creemos que los productos también tienen emociones, alegría, enojo, tristeza y alegría, y tienen su propio estilo. Sólo los productos con emoción y calidez serán vívidos e interesantes, por eso compartimos algunos productos humanos, interesantes y creativos con nuestros clientes y consumidores; Espero que haga felices a los consumidores. La tienda en línea le ofrece varias categorías de vajillas creativas para hacer la vida de los clientes hermosa y encantadora. Si lo experimentas con atención, descubrirás que la vida es realmente hermosa. _ ¡Vajilla elegante, vida conmigo, amor hogar, amor vida!
2. Análisis general del estudio de mercado
1. A menudo podemos emitir cuestionarios para investigar la cuota de mercado de productos únicos. También podemos enviar dependientes al mercado para que experimenten la vida y se mantengan al tanto de la situación del mercado en cualquier momento.
2. Configuración del mercado objetivo: Centrarse en grupos de consumidores jóvenes, jóvenes amigos de entre 18 y 40 años. Estos consumidores constituirán la base de clientes de nuestros puntos de venta.
3. Análisis de grupos de consumidores de productos, patrones de consumo, hábitos de consumo y principales factores que afectan el mercado: los jóvenes modernos son muy adaptables a las compras en línea y aman los productos personalizados. Esto es muy importante para nuestras compras en línea. La tienda tiene grandes ventajas y nos brindará muchas oportunidades de negocio.
3. Los principales objetivos estratégicos de desarrollo y objetivos de etapa de la tienda online
1. Objetivos estratégicos: Vajilla creativa, ¡decora tu hermosa vida! Explore e innove continuamente productos personales únicos y creativos en su propia tienda en línea. Cada mes se promocionan varios productos personalizados.
2. Configuración de la interfaz del sitio web: adopte un estilo simple, una interfaz fresca y natural. Configure la interfaz utilizando un método de clasificación que considere plenamente a los clientes. La promoción del producto se mostrará a través de imágenes hermosas y realistas.
3. Objetivo de la etapa: encontrar fuentes adecuadas de productos para su tienda en línea para garantizar la calidad y la cantidad, penetrar lentamente en el mercado y desarrollar clientes. Para aumentar la popularidad de su tienda, en las primeras etapas de apertura de la tienda, se llevarán a cabo marketing y promoción adecuados a través de múltiples canales en línea y fuera de línea; en la etapa posterior de ventas, la interfaz del sitio web utilizará anuncios publicitarios y enlaces de texto; para promocionar productos.
4. Introducción a los principales productos o servicios de la tienda online
1. Suministro de recursos y materias primas:
(1) Estándares y calidad del producto inspección de los principales mercados mayoristas y control de costos de producción: seleccione cuidadosamente los productos con la mentalidad de ser responsable de los clientes, o prohíba la venta si se descubre que están dañados. La reputación siempre es mayor que las ganancias.
(2) Embalaje, almacenamiento y transporte: Los productos seleccionados para la venta a los clientes se envuelven en papel de regalo.
2. Introducción y plan del precio del producto:
(1) Base de precios y estructura de precios: según la aceptación del precio por parte del consumidor, la demanda del producto por parte del consumidor y el precio que puede En este caso, estableceremos un precio adecuado en función de lo que aprendimos en la clase de comercio electrónico. Método de pago: Alipay, remesa.
(2) Factores y contramedidas que afectan los cambios de precios: según los cambios en el entorno del mercado, habrá algún impacto en nuestros productos o precios. Tomaremos decisiones oportunas, como comprar más, dar más y otras. métodos promocionales. Para afrontarlo, no causará ninguna pérdida a la tienda online.
5. Marketing
1. Para los clientes:
(1) Iniciativa del cliente: haga que la experiencia del cliente sea natural y gratuita, y que los clientes puedan explorar los productos a voluntad. y expresar sus propias opiniones y comentarios sobre los productos.
(2) Interactividad con el cliente: configure una nueva columna en la tienda en línea para brindar a los clientes comunicación, discusión y recomendación de vajillas creativas.
(3) Motivación del cliente: se establece un sistema de puntos en la tienda en línea y todos los comportamientos de los clientes en la tienda en línea se pueden utilizar como estándares de puntos. Divida los niveles de membresía y disfrute de descuentos o promociones especiales en días festivos especiales, descuentos, obsequios, etc.
2. Para productos:
(1) Promoción de descuento.
(2) Promoción regalo.
(3) Oferta por tiempo limitado.
(4) Establecer vínculos amigables con otras tiendas online.
(5) Utilizar medios publicitarios distintos de Internet.
6. Cómo afrontar los riesgos
1. Esfuércese por mantener el precio mayorista lo más bajo posible y, al mismo tiempo, establezca una buena relación con el mayorista y hable con Sea claro con el mayorista sobre el intercambio de mercancías para evitar disputas en el futuro.
2. Aprovecha las ventas online y utiliza las diferencias de precios regionales o espacio-temporales para obtener suficientes beneficios. Vaya al mercado con frecuencia y preste mucha atención a los cambios del mercado.
3. Preste suficiente atención a las relaciones con los clientes, establezca tarjetas de contacto con los clientes y dé amplia publicidad a las opiniones positivas de los clientes.
4. Cada método de marketing tiene un objetivo claro, para que los clientes o clientes potenciales sepan qué hacer a continuación.
5. Encuentra el “punto de venta” único de tu tienda online.
6. Envíe correos electrónicos de noticias a los clientes con regularidad. Utilizando el correo electrónico y la información de contacto que dejan los clientes, enviamos periódicamente productos con descuento relevantes a los clientes, y los miembros pueden canjearlos por obsequios, obsequios de cumpleaños para miembros, etc. Plan de Proyectos de Innovación y Emprendimiento para Estudiantes de Formación Secundaria Profesional 2
Hoy, en pleno siglo XXI, el comercio electrónico se está desarrollando rápidamente como nuevo medio técnico y método para las actividades económicas en la era de la información. aplicación más extensa del campo de Internet. Las conocidas tiendas en línea nacionales, como Taobao, se han convertido en grandes almacenes en línea después de muchos años de funcionamiento, con una amplia gama de productos.
Con el fin de fomentar el desarrollo del comercio electrónico, el estado ha promulgado la "Ley de Firma Digital", las "Medidas de Gestión del Servicio de Certificación Electrónica", etc. Estas leyes y reglamentos han abierto un canal verde para el un mejor desarrollo del comercio electrónico en nuestro país.
Los tiempos evolucionan, la sociedad avanza constantemente y los pensamientos de las personas también se desarrollan constantemente. Las personas necesitan cambios constantes y los cambios obtendrán recompensas.
El comercio electrónico de mi país acaba de comenzar y todavía hay mucho espacio para el desarrollo. Además, nuestro país ahora tiene muchas políticas preferenciales para el desarrollo del comercio electrónico, por lo que ahora es el mejor momento. para desarrollar el comercio electrónico.
Razones por las que los consumidores eligen comprar online
1. Comprar productos online es cómodo y barato.
La entrega de productos es conveniente y los productos se pueden entregar directamente a los clientes.
Al no haber intermediarios de por medio, el precio del producto es más barato que el mismo producto en el mercado.
2. Comprar productos online es muy seguro.
Desde que el país ha promulgado recientemente una serie de leyes y regulaciones relacionadas con el comercio electrónico, se ha mejorado la seguridad de las transacciones en línea, de modo que los intereses de los clientes están protegidos.
3. Las compras online no están restringidas por ubicación geográfica.
Los consumidores pueden pedir sus productos favoritos a través de Internet sin importar dónde se encuentren.
Análisis de ventajas;
1. La industria del comercio electrónico no necesita su propia base de producción, contacta directamente con el fabricante y actúa como agente de primer nivel del fabricante. tiene economías de escala, el suministro de recursos, los canales de ventas, la confianza del consumidor, etc. son todos similares, por lo que la amenaza de los nuevos participantes es relativamente grande.
Actualmente, al igual que Taobao, como red virtual, su tecnología generalmente requiere el uso de servidores avanzados y velocidades de transmisión de alta velocidad.
Los consumidores online no tienen la paciencia para esperar a que se abra el sitio web. Debemos utilizar tecnología avanzada para resolver este problema principal.
2. Dado que los productos de la tienda online se compran directamente a los fabricantes, podemos utilizar pequeñas ganancias pero una rápida rotación para atraer consumidores.
Debemos tener nuestra propia ventaja de precio. No todos los productos tienen un precio inferior al de los productos de la misma industria. Cuando los productos de la misma industria son comparables, el precio del producto apropiado debe ser ligeramente inferior. A partir de los precios de los productos de la misma industria, estos productos se promocionan a través de otros medios para atraer a los consumidores.
El comercio electrónico actual es una economía de “globo ocular”. Atraer clientes es el objetivo fundamental de la industria. Sólo con la presencia de los clientes se pueden obtener ventajas en otros aspectos como las características y los precios.
3. La situación actual de ventas de las tiendas online nacionales nos brinda muy buenas oportunidades de desarrollo y proporciona un amplio mercado para nuestros productos y servicios.
Nuestros productos se suministran a través de canales de suministro formales y la calidad es absolutamente confiable. También brindamos servicios de cambio y devolución.
Elevamos el servicio a una altura considerable para comprender: el servicio es la forma más directa y eficaz de establecer una imagen corporativa y difundir la cultura corporativa.
Creamos una ficha de producto para cada cliente, que realmente incorpora nuestro concepto de servicio de "servicio completo sin preocupaciones".
Al mismo tiempo, también podemos utilizar la información de compras del cliente que tenemos para brindarles la información más reciente sobre el producto de manera oportuna y ajustar las estrategias de servicio para lograr mejores niveles de servicio.
4. Cuando se lanza un nuevo producto, su fabricante debe haber realizado muchas actividades de publicidad y promoción. Como empresa de comercio electrónico btoc, debe planificar el marketing online de sus nuevos productos en función de las características. de la empresa.
Para satisfacer las necesidades de los antiguos clientes y atraer nuevos clientes, es necesario añadir nuevos productos en el momento adecuado.
Además de la promoción, el marketing en Internet también utiliza foros, bbs, anuncios flotantes y otras promociones.
Plan de mercado
Los objetivos de mercado claros pueden brindarle a la tienda en línea objetivos de servicio claros, realizar estudios de mercado sobre el volumen de ventas general de varios productos en la misma industria y planificar en función de la situación de este plan de marketing de la tienda en línea: primero, promocionar la tienda en línea dentro de una semana; segundo, esforzarnos por que los consumidores compren nuestros productos; tercero, expandir nuestras ventas, y finalmente, mejorar la calidad de nuestro servicio postventa;
Posicionamiento del producto
Determinar los productos principales de acuerdo con la filosofía comercial y el propósito de la tienda en línea, y proporcionar productos que puedan brindar beneficios o utilidad básicos a los consumidores, principalmente productos formales: rendimiento general; Se refiere a la calidad, estilo, embalaje, marca, características, precio, etc. de los productos adicionales: la suma de varios beneficios adicionales que los clientes reciben al comprar productos, incluida la garantía de calidad, la guía de uso y el servicio posventa; servicio, etc
Marcas y marcas registradas
Los productos que se venden en las tiendas online no son directamente accesibles. Los productos de las tiendas online proceden de muchos fabricantes y, por tanto, existen muchos tipos de productos. sus productos en realidad no lo son. Existen innumerables marcas y marcas comerciales. Para aumentar la popularidad y la marca de tiendas y productos en Internet, el uso de marcas y marcas comerciales es fundamental.
Considerando que los productos online no son aptos para que cada producto tenga su propia marca, según las características de la tienda online, cada tipo de producto se configura como una marca virtual, y se utiliza una marca virtual para Productos individuales de promoción populares, diseñar una marca que sea concisa, llamativa, novedosa en concepto, distintiva y que refleje el estilo de la tienda o producto en línea.
Calidad y servicio
Las transacciones online son virtuales, pero nuestra tienda nunca engañará los intereses de los consumidores por ello.
Dado que los clientes no se enfrentan directamente a los productos, nuestra tienda controlará estrictamente la calidad de los productos y los servicios postventa, etc., para hacerlos más distintivos que en la realidad. Combinaremos el postventa real. -Servicios de venta con los servicios posventa en línea para formular un Desarrollar características de servicio posventa que estén en línea con las tiendas en línea y hacer del servicio posventa nuestra ventaja obvia en la misma industria.
La calidad del producto es la clave para la supervivencia de una empresa, y la calidad es un factor importante para mejorar la credibilidad de una empresa.
La importancia de la calidad para los clientes se puede entender por la reacción en cadena de un consumidor que puede afectar al menos a veinte consumidores de su alrededor.
Por lo tanto, las empresas deben controlar estrictamente la calidad de los productos, firmar contratos de calidad con los fabricantes y mejorar la calidad general del personal de compras.
Riesgo de calidad significa que si hay un problema de calidad con el producto, el comerciante es responsable de la pérdida incurrida al cambiar o devolver el producto.
Como comerciante honesto, cuando se encuentra en una situación de este tipo, debe asumir este riesgo. La única forma de reducir este riesgo es mejorar la calidad de los productos para garantizar una alta calidad.
Ajuste de la estrategia del producto
Agregue y elimine productos de manera oportuna, ajuste los precios de los productos, realice actividades promocionales y proporcione información del producto de manera oportuna, como los productos más vendidos, clasificaciones de ventas de productos y las últimas novedades. desarrollos, para satisfacer las necesidades del cliente.
Canales de ventas
Como empresa btoc de comercio electrónico, sus canales de ventas son generalmente relativamente simples. El modelo principal es: productor → minorista → consumidor. parte.
El tipo de canal de ventas de la empresa es canal directo o canal de primer nivel. Realiza pedidos directamente al fabricante y lo vende directamente a los consumidores, lo que reduce los enlaces intermedios y reduce el costo de los bienes. Los productos en línea son relativamente bajos, esta es la ventaja del comercio electrónico.
Pasos de venta
Los pasos de venta del comercio electrónico son relativamente fijos y el proceso de venta debe estar orientado al consumidor. Los pasos son:
1. Regístrese como miembro;
2. Seleccione el producto
3. Seleccione el método de pago
4. Seleccione el método de entrega;
5. Recogida y entrega empresarial;
6. Servicio posventa.
Estrategia de promoción
La publicidad es el principal método de promoción y otros métodos de promoción se coordinan entre sí.
Venta personal
1. Envíe obsequios y folletos exquisitos cerca de las principales universidades.
2. Aprovechar al máximo los recursos en línea para encontrar compradores y enviar información sobre suministros.
Publicidad
La publicidad utiliza correos electrónicos masivos, anuncios promocionales flotantes en sitios web conocidos, hipervínculos en portales e inicio de sesión simultáneo en varios motores de búsqueda.
Relaciones públicas ***
Planeamos centrarnos en los estudiantes de la escuela, por lo que en términos de relaciones públicas, planeamos comunicarnos con el Comité de la Liga Juvenil de la escuela y la Unión de Estudiantes. y realizar un simposio en la escuela todas las semanas. Utilizar el tiempo de reunión de clase y grupo para realizar publicidad en todo el departamento y publicarlo en la página de inicio de la escuela.
Certificación de marca
Para establecer una buena imagen de tienda online, la certificación de marca es un factor importante.
Los derechos de propiedad intelectual, marcas y marcas de la empresa deben esperar la certificación correspondiente para evitar disputas al respecto.
Es necesario registrar el nombre de dominio.
Todo debe ser racionalizado, legalizado y científico en la recaudación y utilización de fondos. Los fondos pueden recaudarse mediante inversiones en efectivo, inversiones en especie y fondos de deuda, en una proporción de 6:4.
El efectivo y los fondos físicos de la empresa son 6.000 yuanes, y la deuda recaudada es de 4.000 yuanes. El efectivo y los fondos físicos son fondos internos, recaudados por personal interno, y los fondos pasivos son principalmente préstamos de escuelas.
La escala de activos y la estructura de activos de una empresa se dividen en dos formas: activos circulantes que incluyen efectivo e inventario, y activos fijos para las tiendas en línea, el inventario representa aproximadamente el 50% de los activos, el efectivo representa. alrededor del 20% y activos fijos alrededor del 30%.
El costo del producto se superpone después de determinar el precio de compra y la cantidad de cada producto, lo que también incluye factores como la tarifa de transporte del producto. Elija un fabricante con buena calidad, precio bajo y. Transporte conveniente para comprar bienes. Trate de reducir gastos innecesarios.
Con base en lo anterior, el costo se determina inicialmente como:
1. El costo total de los bienes, las tarifas de transporte y las tarifas de inventario es de 5000 yuanes. > 2. Fijo El costo (computadora, gastos de oficina) es de 3500 yuanes
3. Capital de trabajo 1500 yuanes Plan de Proyecto de Innovación y Emprendimiento de Escuela Secundaria Vocacional 3
1. Objetivos de Emprendimiento
Desarrollar la verdadera industria de comida rápida de China y utilizar una gestión e inversión razonables y efectivas para establecer ciertas empresas de cadenas de comida rápida a gran escala.
2. Análisis de Mercado
El acelerado ritmo de vida social ha hecho que la existencia y desarrollo de la industria de la comida rápida sea un tema indudable. Aunque la industria de comida rápida de China se está desarrollando muy rápidamente, la abundancia de comida rápida extranjera ha hecho que la mayoría de los demás mercados no puedan tener acceso a la comida rápida china. Cómo capturar esa parte del mercado es un problema que debemos resolver.
Las encuestas muestran que cuando el ingreso per cápita alcance los 2.000 dólares estadounidenses, las tareas domésticas tradicionales se transferirán a la sociedad.
Como resultado, el desarrollo del negocio de comida rápida entrará en un período de rápida expansión, por lo que el mercado chino de comida rápida entrará en una etapa de rápido desarrollo con el desarrollo de la economía de nuestro país.
En la actualidad, la comida rápida de estilo occidental que hay en el mercado en realidad no es adecuada para los conceptos de consumo de comida rápida y las necesidades dietéticas tradicionales de los chinos. Tomemos como ejemplo la hamburguesa más común en la comida rápida occidental. Aparte de ser novedosa, básicamente no tiene nada de delicioso. Además, el desarrollo de la comida rápida en Estados Unidos siempre ha sido famoso por su bajo precio y es un objeto de consumo diario por parte del público. Sin embargo, en el mercado chino, el precio de la comida rápida de estilo occidental está lejos del nivel aceptable para el público, lo que también determina que sea imposible para la clase trabajadora probar a menudo esa novedosa comida rápida.
Sin embargo, cuando se observa la comida rápida china actual, la situación de los pequeños, sucios, desordenados y pobres sigue siendo muy grave. Las muchas debilidades de la comida rápida china actual nos brindan excelentes oportunidades de mercado para construir. Cadenas de tiendas de comida rápida chinas. Mientras podamos aprovechar estas oportunidades de mercado, mejorar las numerosas deficiencias de las operaciones de comida rápida china y desarrollar nuestras propias características, es muy probable que nuestro plan empresarial para ingresar al mercado de comida rápida chino y ocupar una mayor participación de mercado tenga éxito.
3. Plan de implementación
1. Modelo de industria de servicios de comida rápida. Con el cliente como centro y la satisfacción del cliente como propósito, satisfaciendo a los clientes, en última instancia logramos la promoción de la filosofía empresarial de la empresa.
2. Posicionamiento en el mercado objetivo. Industria china de comida rápida aceptable para el público. Grupo de clientes: oficinistas + niños + gente de ocio + otros.
3. Estrategia de mercado. Producir industrialización, estandarización de productos, gestión científica y operación de cadena.
(1) Nombre de la empresa virtual
La vestimenta de los empleados, la filosofía empresarial y la gestión interna son consistentes con las de la casa matriz, pero no tienen demasiadas decoraciones. y no hay restaurantes en funcionamiento. Se parecen más a un centro de montaje de comida rápida. Reciben productos terminados relacionados enviados desde el centro de distribución de la empresa y pueden formarse siempre que se procesen en una sola sala. El pedido de productos de comida rápida de la empresa virtual se proporciona a los trabajadores de oficina para almorzar en el lugar de trabajo. Su servicio de recepción también es virtual, confiando en un sistema de pedidos telefónicos y un sistema de entrega rápida. Estableceremos un servicio de entrega telefónica exclusivo para la entrega de alimentos, que será entregado por un minibús unificado de la empresa y personal de servicio.
(2) Empresa móvil de comida rápida---estrategia de desayuno
En vista de la alta movilidad y las características de poco tiempo de la población que desayuna, utilizaremos minibuses de la empresa y personal de servicio con un modelo unificado para trasladarse a Todos los principales puntos de venta ofrecen a los clientes paquetes de desayuno convenientes y nutritivos.
Debido al gran número de estudiantes, también se puede lanzar comida rápida nutritiva para estudiantes, que no solo se centra en los beneficios económicos, sino que también tiene en cuenta los efectos sociales.
(3) Estrategia de imagen de la empresa de comida rápida
Mostrar plenamente la imagen adulta de la empresa como limpia, higiénica, asequible y cálida en restaurantes de comida rápida ubicados en distritos comerciales y atracciones turísticas. Solicite a una empresa profesional que desarrolle un plan publicitario para nosotros, partiendo de las características de la empresa y esforzándose por ser neutral en cuanto al género e individual.
4. Plan de inversión
Comenzar desde un punto y expandirse al conjunto. Basándonos en los grupos de consumidores con las características de una región, debemos intentar formar una cierta escala de operaciones en la etapa inicial de desarrollo. Después de seleccionar las direcciones de varios puntos de venta, todos harán su debut al mismo tiempo. En el futuro, ampliaremos nuestras operaciones a nivel nacional en función del desarrollo.
En las primeras etapas de desarrollo, desarrollaremos vigorosamente empresas virtuales de comida rápida y servicios móviles de empresas de comida rápida en los que Western Fast Food aún no ha puesto un pie. Después de que la empresa haya acumulado cierta fuerza y tiene una base de clientes estable, desarrollaremos vigorosamente la estrategia de servicio integral de la empresa. Debemos desarrollar vigorosamente el modelo de negocio de comida rápida de comedores al frente en distritos comerciales, distritos comerciales, distritos turísticos y distritos residenciales basándose en la densidad del flujo de población, los niveles de ingresos de los residentes, el consumo real y otros factores.
5. Ingresos por inversiones
No sólo ganancias, sino también servicios y consultas. Como defensor de esta industria, esperamos que nuestra empresa se convierta en el ideal y la creencia para que los adultos brinden servicios de alta calidad y un desarrollo saludable de la industria. Creemos que solo con una perseverancia incansable bajo una filosofía empresarial justa y racional, el resultado. Será una situación en la que todos esperan que todos ganen, promoviendo así la formación y el desarrollo de la comida rápida china en general.
Plan de Proyecto de Innovación y Emprendimiento para Alumnos de Secundaria Profesional 4
1. Análisis de Mercado
Durante mucho tiempo, los residentes nacionales han tenido bajos niveles de vida y han tenido problemas con la "cocina" y "baño" como sus principales servicios. El objetivo consume muy pocos pequeños electrodomésticos. Según las estadísticas, el número medio actual de pequeños electrodomésticos propiedad de los hogares urbanos es sólo de tres o cuatro, mientras que el número en los países europeos y americanos es igual. hasta 37. Según las estadísticas, al menos 2,6 millones de hogares en China se mudan a nuevas casas cada año. A medida que el nivel de vida de las personas mejora y prestan cada vez más atención a las "cocinas" y los "baños", se acelera la popularización y mejora de los pequeños. Los electrodomésticos seguramente crearán una increíble fuerza impulsora del mercado. Las perspectivas de desarrollo del mercado de los pequeños electrodomésticos son muy amplias. En los próximos 2 o 3 años, la industria de pequeños electrodomésticos de mi país entrará en una etapa dorada de desarrollo y la tasa de crecimiento anual de la demanda del mercado puede superar el 30%.
Actualmente sólo existen dos tipos de pequeños electrodomésticos para la calefacción de baños: calentadores de baño y calentadores. Actualmente hay 376 empresas que producen calentadores de baño en el país, las ventas nacionales se estimaron en 4 millones de unidades en 2001 y 5,5. millones de unidades en 20XX, alcanzó los 7 millones de unidades, con ventas superiores a mil millones de yuanes. Entre los hogares urbanos, la tasa de propiedad de calentadores de baño fue inferior al 15% (en 20XX el reconocimiento de los calentadores de baño por parte de los consumidores nacionales). %, y el espacio de mercado es enorme. Yuba ocupa una ventaja absoluta en equipos de calefacción para baños. Entre ellos, Hangzhou Aopu Yuba tuvo unas ventas anuales de 260 millones de yuanes en 20XX, ocupando el primer lugar en participación de mercado. Actualmente, la mayoría de los fabricantes que producen calentadores y calentadores de baño se concentran en Zhejiang y. Guangdong, pero entre ellos, hay muchas fábricas pequeñas, la mayoría de las cuales son imitaciones u OEM, y sus capacidades independientes de investigación y desarrollo no son sólidas.
En la cuenca del río Yangtze de mi país, la mayoría de las casas no tienen calefacción, y la calefacción en el baño siempre ha sido un gran problema en invierno. Aunque hay calentadores de baño y calentadores, la gente lo espera con ansias. un aparato de calefacción sencillo y eficaz Según mi encuesta, la gente tiene una buena impresión de este producto y el potencial de mercado es enorme. En comparación con el mercado de calentadores y calefactores para baños, el mercado de ventas de este producto es de al menos entre 5 y 1 mil millones de yuanes. Podemos aprovechar la tecnología patentada para ocupar rápidamente el mercado de equipos de calefacción para baños y establecer nuestra propia marca y red de ventas.
2. Nuestro objetivo
Nuestro objetivo es producir muestras e ingresar al mercado en 20XX, desarrollar de 10 a 15 agentes a nivel de prefectura y superiores y tener ventas de 2 millones de yuanes. o más, el volumen de ventas alcanzará los 5 millones en 20XX y el volumen de ventas alcanzará los 20 millones en 20XX, con un margen de beneficio mantenido entre el 30% y el 50%.
3. Uso de fondos
Dado que este producto nunca ha estado en el mercado antes, la producción de prueba de muestra inicial, el desarrollo del molde y otros gastos serán relativamente grandes, estimados en 100.000- 150.000 yuanes; varias certificaciones, licencias y marcas comerciales: 50.000 yuanes; establecimiento de la empresa, compra de material de oficina relacionado, contratación de personal, sitio web de la empresa, etc.: 100.000 yuanes; facturas de alquiler, agua y electricidad, salario del personal (medio año); yuanes; participación en exposiciones, gastos de publicidad: 100.000 yuanes; costo de producción de lotes pequeños (5.000 piezas): 200.000-250.000 yuanes; capital de trabajo: 200.000 yuanes.
4. Análisis de costos y ganancias del producto
Para ahorrar costos y reducir los riesgos de inversión, la producción inicial de lotes pequeños se subcontrata principalmente y no se compran equipos de producción por el momento. Este producto incluye principalmente: barril, tapa, placa calefactora, protector contra fugas, protector contra quemaduras en seco, interruptor, placa de ajuste de vapor, base, anillo de sellado. La placa calefactora cuesta 7-8 yuanes, el protector contra fugas cuesta 12 yuanes. y el protector contra quemaduras en seco cuesta 1,5 yuanes, el interruptor cuesta 0,5 yuanes, el resto son piezas de plástico, el precio es de 15 yuanes, además del embalaje del producto, tornillos de cableado, flete, etc., el costo total es inferior a 40 yuanes.El precio mayorista se fija provisionalmente en 80 yuanes y el beneficio bruto por unidad es de 40 yuanes. Se estima que dos La inversión se puede recuperar y se puede obtener una ligera ganancia cada año.
5. Perspectivas de ventas
En la actualidad, no existen productos similares en el mercado y la presión de venta del producto es pequeña. Se recomienda utilizar la red de ventas ya preparada. mayoristas de electrodomésticos en varios lugares para la venta de agentes. Actualmente, hemos cooperado con muchos comerciantes que se han puesto en contacto e inicialmente alcanzaron intenciones de venta.
6. Plan de cooperación
Este proyecto patentado es una invención que no es de servicio y los derechos de la patente son propiedad de individuos. El método de cooperación específico será negociado y acordado por ambas partes. .
7. Plan de suministro de materia prima
Es posible subcontratar la producción, sin requisitos especiales.
8. El futuro de este proyecto.
Debido a que los productos son fáciles de fabricar y el umbral no es alto, son inevitablemente falsificados. Además de fortalecer los esfuerzos contra la falsificación, la actualización continua de los productos también es un medio necesario para expandir el mercado. desarrollado y nos estamos preparando para lanzar 3-5 nuevos productos el próximo año con la actualización de productos, podremos mantener firmemente una posición firme en el mercado. ;