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Plan de Trabajo Anual de Gestión de la Información

El tiempo vuela muy rápido. Nunca esperas a nadie. Tus logros están en el pasado. Se acerca una nueva ronda de trabajo. ¿Cuáles son las características de un buen plan? El siguiente es mi plan de trabajo anual cuidadosamente organizado para la gestión de la información. Es solo como referencia, espero que pueda ayudar a todos. Plan de Trabajo Anual de Gestión de la Información 1

Con el fin de garantizar la finalización de las tareas de construcción de informatización de las Cartas de Responsabilidad de Objetivos de Planificación Familiar y Población provinciales y de la ciudad de Shiyan, de acuerdo con los puntos clave del trabajo de construcción de informatización anual y En el "Plan de implementación del proyecto de construcción de informatización de población y planificación familiar de la ciudad de Shiyan" (Diez Poblaciones [] No. 88), se formula un plan de trabajo especial para la construcción de informatización de población y planificación familiar. Los contenidos específicos son los siguientes:

1. La construcción de salas de computadoras municipales y rurales garantiza que cumplan con los estándares

Siga estrictamente los requisitos de los "Estándares de construcción de salas de computadoras del sistema provincial de población y planificación familiar de Hubei" y mejore y Estandarizar varias construcciones Antes de finales de octubre, las tareas de construcción de la sala de computadoras estarán básicamente terminadas y cumplirán con los estándares.

2. Hacer un buen trabajo en serio lanzando la versión en línea del Sistema de Gestión de Información sobre Mujeres en Edad Fértil (wis) y la plataforma provincial de intercambio de información sobre población flotante.

1. Según la versión en línea "Sobre el lanzamiento del sistema de información para mujeres en edad fértil (wis)" wis) y el Aviso sobre la plataforma provincial de intercambio de información sobre población migrante" (Reglamento de población E [] N° 3), aumentan efectivamente la inversión en el trabajo de construcción y aplicación de información, e incluirlo en el presupuesto del proyecto de construcción de información, Asegurar las tareas de construcción del centro de datos de la red de nuestra ciudad.

2. Organizar la capacitación operativa de la versión en línea del Sistema de Gestión de Información sobre Mujeres en Edad Fértil (WIS) y el cliente de la plataforma provincial de intercambio de información sobre población flotante, y promover activamente el uso de la versión en línea. a nivel de base y la transferencia externa del intercambio de información sobre la población flotante provincial.

3. Estandarizar el uso del Sistema de Gestión de Información de Mujeres en Edad Fértil (WIS) y mejorar la calidad de los datos.

1. Fortalecer aún más la construcción del sistema de información de gestión para mujeres en edad fértil, ampliar gradualmente el sistema de información de gestión para mujeres en edad fértil hasta el nivel de aldea (comunidad) y establecer un programa piloto a nivel de aldea. Proyectos de construcción de informatización en cada municipio. La tasa de cobertura de la informatización a nivel de aldea en la ciudad ha alcanzado más del 90%.

2. Mejorar la base de datos de información de mujeres en edad fértil, completar y verificar la información original de los casos de mujeres en edad fértil, eliminar rápidamente el fenómeno de las tarjetas pesadas en la base de datos de casos existente y mejorar la tasa de completitud. y precisión de la información de los datos de casos de mujeres en edad fértil. Continúe haciendo un buen trabajo en los informes mensuales de la base de datos.

3. Según el mecanismo de cambios mensuales y retroalimentación mensual, se logra una interacción positiva bidireccional de información para mujeres en edad fértil. Utilizar los datos de información generados por la base de datos de información de mujeres en edad fértil para brindar servicios oportunos de salud reproductiva, como monitoreo eugenésico, prevención y tratamiento de enfermedades ginecológicas, implementación de medidas anticonceptivas, atención de salud reproductiva de mujeres en edad fértil, salud reproductiva masculina, y prevención y control del SIDA para personas en edad fértil.

4. El sitio web del portal de planificación familiar y población de la ciudad de xxxxkou garantiza una red fluida y actualizaciones oportunas.

Centrándonos de cerca en las "Opiniones orientadoras sobre la construcción del portal gubernamental del sistema de población y planificación familiar de la provincia de Hubei" y la tarea central de la población y la planificación familiar, promovemos activamente la divulgación de la planificación familiar. asuntos gubernamentales, realizar cambios oportunos en el contenido y establecer y mejorar los mecanismos de operación y mantenimiento y los sistemas de gestión. Confiar plenamente en el sitio web para dar a conocer el trabajo de población y planificación familiar de la ciudad y establecer una buena imagen del departamento de población y planificación familiar.

5. Aclarar las responsabilidades de los departamentos pertinentes y establecer inicialmente un mecanismo para compartir recursos de información sobre población y planificación familiar.

De acuerdo con las normas y estándares unificados de asuntos de gobierno electrónico de la provincia y la ciudad de Shiyan, acelerar el establecimiento de una plataforma de intercambio e intercambio de información sobre la población, formar una recopilación rápida de información integral, monitoreo dinámico y sistemático. sistema de análisis para el trabajo de población y planificación familiar, y llegar a los departamentos pertinentes. Se comparten recursos de información.

6. Fortalecer la construcción de un equipo de talentos en tecnología de la información.

Estabilizar el equipo técnico existente y fortalecer el desarrollo de capacidades en tecnología de la información del personal de población y planificación familiar en ciudades y aldeas (comunidades). Junto con las actividades de construcción de informatización en las aldeas (comunidades), los niveles municipales y municipales deben considerar el conocimiento de la informatización y la capacitación técnica como una parte importante de la construcción de la informatización y hacer esfuerzos incansables. Haremos un buen trabajo en la formación de profesionales, continuaremos llevando a cabo actividades de capacitación laboral en profundidad basadas en información y mejoraremos continuamente la aplicación de medios modernos para la gestión de planificación familiar y las habilidades de servicio.

Plan de trabajo anual de gestión de la información 2

En 20xx, el administrador de la información se centrará en implementar planes de trabajo en diversos aspectos, como actualizaciones del sistema de ventas de la tienda, mantenimiento del sistema de alarma de seguridad y monitoreo, y establecimiento del sistema de venta de mercancías en línea, cumpliendo a una actitud de trabajo con los pies en la tierra, científica y rigurosa, un manejo estricto y serio de todos los problemas en cada tienda, manteniendo básicamente el principio de trabajo de "terminado el mismo día", sobre la base de básicamente La finalización rigurosa del plan de trabajo mensual, las habilidades laborales y la conciencia ideológica se han mejorado hasta cierto punto.

1. Tareas principales en 20xx

(1) Completar la actualización del sistema de ventas de la tienda

Con la cooperación del personal de implementación técnica de ChinaSoft Haisheng, el nuevo sistema fue Implementado con éxito Cut en el sistema de ventas del personal de la tienda. Durante el período de transición entre el sistema antiguo y el nuevo, mientras instalamos, depuramos y probamos el nuevo sistema, continuamos resolviendo los problemas que enfrentaba el personal de la tienda al operar el sistema anterior. Durante este período, cooperamos con el personal de implementación técnica de ChinaSoft Haisheng para completar diversas capacitaciones operativas para el personal de tienda y de logística. El 14 de agosto, el antiguo sistema quedó oficialmente fuera de funcionamiento y el nuevo sistema entró en una vía de operación independiente. Desde su funcionamiento, excepto en circunstancias especiales (problemas de red), todas las transmisiones de datos son básicamente estables, varios datos de informes son básicamente precisos y varios problemas operativos básicamente se han resuelto de manera efectiva. El 25 de noviembre, después de mantener un funcionamiento normal, pruebas estrictas, mejoras funcionales, resolución de problemas y otros trabajos de seguimiento durante tres meses, el administrador de información inspeccionó el nuevo sistema basándose en el contrato firmado con ChinaSoft Haisheng y varios estándares de informes de aceptación. El nuevo sistema ingresa a un período de mantenimiento gratuito de un año. Después de un año, las tarifas de mantenimiento del sistema se cobrarán en función del 10% del pago del contrato alcanzado.

(2) Fortalecer el mantenimiento de los sistemas de monitoreo y alarma de seguridad

Como sistema de mecanismo de seguridad, los sistemas de monitoreo y alarma de seguridad deben mantener atención y atención a largo plazo. El administrador de información será muy importante en 20xx. Parte del trabajo se centra en fortalecer el monitoreo y mantenimiento de los sistemas de alarmas de seguridad. Del 17 al 20 de mayo, el personal de gestión de información visitó cada tienda para inspeccionar todos los equipos de monitoreo, completar informes de inspección, presentar sugerencias para la rectificación del trabajo de monitoreo, profundizar en el conocimiento sobre manejo de fallas y mejorar el nivel de operación del personal de la tienda. Al mismo tiempo, para fortalecer la construcción del sistema de monitoreo, el administrador de información y el socio de monitoreo *** iniciaron conjuntamente el proyecto de agregar nuevas sondas en cada tienda en noviembre, y la implementación del proyecto se completó a mediados de diciembre. . Durante el proceso de instalación surgieron problemas en el cableado de las sondas en las entradas de algunas tiendas, luego de que estas tiendas adoptaron varios métodos para perforar agujeros en fachadas y paredes sin éxito, cancelaron la configuración de las sondas en la entrada y reposicionaron las sondas en el interior. la tienda.

(3) Establecimiento de un sistema de venta de productos en línea

El sistema externo de venta de productos en línea de Xiamen Haisheng Chain Trading Co., Ltd. se completó en mayo. El sistema se muestra en el. en forma de sitio web, que cubre " Tiene cinco columnas principales que incluyen perfil de la empresa, centro comercial en línea, apreciación de cigarrillos famosos, centro de noticias y centro de servicios, y también tiene soporte de servicio backend relativamente completo. Desde su puesta en funcionamiento oficialmente, se han llevado a cabo diversas tareas como mejorar funciones, enriquecer contenidos y fortalecer la promoción. Al absorber y aplicar diversas sugerencias y experiencias de personas en campos relacionados, el sitio web ha logrado ciertos resultados en los rankings de búsqueda de Baidu. :

1. Busque "Xiamen Haisheng" en Baidu y se promocionará de la tercera página a la segunda página.

2. Busque "Haisheng Chain" en Baidu; se promocionará desde la tercera página. Vaya a la primera página;

3. El valor PR actual aumenta de 0 a 1

4. Busque la información de este sitio en el ámbito internacional; ranking de búsqueda ALEXA.

En la actualidad, todos los productos alcohólicos y de tabaco se han agregado al sitio web, y los productos para no fumadores restantes que carecen de imágenes e información de texto se agregarán antes de fin de año. 20xx entrará en una nueva era de ampliación de canales publicitarios y planificación de la segunda fase de operaciones.

2. Plan de trabajo para 20xx

(1) Implementar y configurar el sistema de red global de la oficina del edificio Xincheng

Combinado con el plan de asignación de recursos humanos , mejorar las computadoras de todos los empleados Asignación de recursos, redistribución y establecimiento de una estructura de red en toda la empresa.

Implementar la estructura de red en toda la empresa.

De acuerdo con los planes de expansión y dotación de personal existentes de cada departamento, la estructura de la red está completamente implementada, todos los aspectos se consideran y analizan desde múltiples ángulos para construir una red de grupo diversificada con "fuerte escalabilidad, alta seguridad, racionalización y optimización".

Mejorar la utilización de recursos. Reorganizar diversos equipos informáticos y de red en la sala de informática, asignar racionalmente el equipo utilizable, desechar el equipo que no se puede utilizar y purificar el entorno de la sala de informática medir exhaustivamente la división de responsabilidades y la carga de trabajo de todos los empleados, y ajustar de forma flexible y distribuir racionalmente entre ellos; empleados Configuración de la computadora y permisos de red, integración razonable y estandarizada de los recursos del servidor para maximizar la utilización de los recursos.

Mejora la velocidad de la red. Con la incorporación de recursos informáticos para todos los empleados, también es necesario mejorar urgentemente la asignación y optimización de los recursos de la red. Las empresas tabacaleras necesitan aumentar los recursos de ancho de banda de Daisheng Chain sobre la base original para garantizar la puntualidad y eficiencia de la transmisión de la red.

Garantiza la seguridad de la red. Verifique periódicamente si hay virus, actualice las versiones de la base de datos de virus de manera oportuna y esfuércese por crear un "entorno libre de virus y de intrusos"; realice copias de seguridad periódicas de los datos importantes (datos financieros y de ventas) y forme soportes en CD para que sean permanentes; almacenamiento.

Añade recursos flexibles. Sobre la base de recursos informáticos suficientes para todos los empleados, es necesario agregar una computadora portátil y una computadora de escritorio adicionales para prepararse para necesidades imprevistas, como presentaciones de diapositivas, préstamos oficiales y reemplazos temporales. Cada departamento debe reservar un puerto de red externo y los departamentos especiales deben agregar una computadora de respaldo fija.

(2) Mejorar el mecanismo de trabajo de los administradores de la información.

Racionalizar la división del trabajo y la colaboración entre el personal. Aclarar la división de responsabilidades y requisitos laborales para los tres administradores de información existentes para garantizar que las tareas y responsabilidades se asignen a personas específicas, asegurando que los recursos humanos estén bien implementados y los problemas laborales estén bien resueltos.

Mejorar las habilidades del personal. Recibir periódicamente formación de empresas tabacaleras u organizaciones externas para mejorar su capacidad de resolución de problemas laborales. Al mismo tiempo, deben incrementar la comunicación y el intercambio de conocimientos y experiencias entre ellos, de modo que aunque la persona responsable no esté presente, los otros dos. Los administradores de información aún pueden ser competentes en su trabajo y resolver problemas. ?/p>

Estandarizar el flujo de trabajo. A través de las responsabilidades laborales y la experiencia en el manejo de problemas comunes del administrador de crédito en los últimos años, se emitirá una solución relativamente completa y altamente recomendable para los problemas comunes. Al mismo tiempo, se formará un proceso de trabajo estándar para el administrador de crédito para estandarizar el trabajo. Métodos y evitar problemas posteriores.

Establecer un sistema de trabajo. A través de un cierto grado de acumulación de experiencia, los gestores de crédito establecerán un sistema de trabajo propio de sus propios puestos. Por un lado, proporcionará una base para operaciones independientes en el futuro y, por otro, facilitará la gestión. de los gestores de crédito por la Dirección General.

(3) Incrementar la intensidad del trabajo y perfeccionar el contenido del trabajo

1. Mantenimiento del sistema de ventas de la tienda

Entre el momento en que el sistema de ventas de la tienda esté oficialmente operativo. No es tanto tiempo, por lo que la capacidad del actual administrador de información para resolver problemas del sistema de la tienda sólo permanece en la superficie. Para resolver mejor los problemas de las tiendas, los administradores de información planean recibir capacitación técnica profunda de ChinaSoft Haisheng a principios del próximo año o más tarde, y tener una exposición profunda al contenido técnico (excepto los lenguajes de desarrollo de programas) y la El trabajo de mantenimiento se transferirá lentamente. El cambio de pasivo a activo ha mejorado sustancialmente la eficiencia en el manejo de problemas.

2. Mantenimiento de los sistemas de monitoreo y alarmas de seguridad

Tras la implementación del nuevo proyecto de sonda de tienda en 20xx, los administradores de información enfrentaron trabajos de mantenimiento del sistema de monitoreo más severos en 20xx. Desarrollar un plan para visitas periódicas a las tiendas, completar resúmenes de registros de visitas, proponer sugerencias de rectificación del trabajo e implementar planes razonables de rectificación del trabajo. Después de cuatro años de funcionamiento, las 34 cámaras y los 26 servidores de vídeo originales de todas las tiendas ya han caducado y han llegado al límite de su vida útil. La frecuencia de las reparaciones y reemplazos aumentará durante el próximo período operativo, lo que requerirá administradores de crédito responsables con regularidad. visitar las tiendas para mantenimiento, supervisar al personal de la tienda para implementar inspecciones diarias, resolver problemas operativos o de software de manera oportuna y comunicarse de inmediato con los socios de monitoreo si descubren que es necesario enviarlos a la fábrica para su reparación, y realizar un seguimiento e implementar la reparación y devolución del equipo para su instalación para garantizar que el sistema de monitoreo funcione normalmente y se recupere rápidamente. La aceptación de las 55 cámaras infrarrojas recién agregadas se llevará a cabo después de 3 meses de funcionamiento normal. Después de la aceptación, entrarán en un período de mantenimiento gratuito de dos años. Durante este período, el administrador de la información deberá supervisar y monitorear estrictamente a los socios. realizar servicios regulares de mantenimiento in situ y otras obligaciones. Debido a su independencia, alta inteligencia y alta calidad de servicio, el sistema de seguridad actualmente no requiere servicios de seguimiento por parte de un administrador de información.

3. Mantenimiento de computadoras y equipos de red

Combinado con el plan de visitas periódicas del sistema de monitoreo, mantener las computadoras, equipos de red y equipos periféricos mientras se mantiene el sistema de monitoreo. El administrador de la información deberá formular el alcance de la responsabilidad del hardware, el contenido y los estándares de mantenimiento y las operaciones estandarizadas diarias del personal de la tienda. Si se encuentra algún equipo que deba enviarse a la fábrica para su reparación, comuníquese con el proveedor del equipo de manera oportuna para realizar un seguimiento. e implementar la reparación y devolución de los equipos para su instalación para garantizar el funcionamiento normal de las computadoras y equipos de red y su rápida recuperación.

4. Ampliación y promoción del contenido del sitio web.

Actualizar el contenido del sitio web. El contenido del sitio web cubre contenido de noticias, contenido de productos (imágenes y materiales de texto), contenido publicitario y otra información. Los administradores de información deben cuantificar el trabajo diario, refinar el contenido del trabajo, aclarar los objetivos regulares y lograr una visualización rica de todos los recursos de información de Haisheng Chain. Al mismo tiempo, mejoraremos la capacidad de redacción de textos del equipo, aumentaremos las oportunidades de búsqueda de Baidu actualizando constantemente los artículos originales, mejoraremos las clasificaciones de búsqueda de Baidu y crearemos canales publicitarios más favorables para la promoción de sitios web.

Lanzar promoción del sitio web. Sobre la base del trabajo de promoción en 20xx, absorberemos casos de promoción en tiempo real, utilizaremos métodos publicitarios efectivos y adoptaremos una combinación punto a punto para llevar el trabajo publicitario del sitio web a un nivel superior desde las tres direcciones de Internet. , impresión y exterior.

Mejorar las funciones del sitio web. Desde la perspectiva de la experiencia del usuario, ajustamos y agregamos periódicamente columnas, secciones y contenido del sitio web, planificamos y mejoramos los planes y formulamos documentos que se enviarán al socio de construcción del sitio web para su rectificación.

Planificar la segunda fase de operación. Para aumentar la influencia del sitio web, se lanzará una nueva ronda de revisión y actualización del sitio web en 20xx. No solo debemos optimizar la estructura del sitio web, enriquecer el contenido del sitio web, mejorar las funciones del sitio web y difundir la publicidad del sitio web, sino que también debemos cooperar con el departamento comercial para promover actividades promocionales, atraer clientes en línea de manera oportuna y promover la cooperación comercial entre múltiples partes. .

(4) Realizar trabajo de capacitación regular

1. El personal de gestión de la información llevará a cabo capacitación de conocimientos periódica para las tiendas.

Los gerentes de información deben aprovechar al máximo los resúmenes de experiencia en operaciones reales para formular programas de capacitación para el personal de la tienda y el personal de logística, formular planes de capacitación y realizar trabajos de capacitación. Asegúrese de que durante el proceso de capacitación se mejoren en general los conocimientos informáticos y las habilidades operativas de todos los empleados. Cuando sea necesario, las especificaciones de operación diaria para el personal de la tienda se pueden incorporar a los estándares de evaluación, supervisar estrictamente al personal de la tienda para completar el contenido de la evaluación según sea necesario, ayudar en la popularización de los conocimientos operativos básicos de la computadora y mejorar el nivel de operación de la computadora y las capacidades de resolución de problemas de personal de la tienda.

2. La empresa organizará formación periódica para las tiendas.

Si el gerente de información descubre que la capacitación interna ya no puede satisfacer la adquisición de conocimientos y experiencia del personal de la tienda, puede informar las necesidades de capacitación a la empresa en función de la situación laboral real y el contenido de conocimientos que el personal de la tienda necesita con urgencia. o falta, y la empresa los unificará para organizar instituciones de capacitación externas para realizar la capacitación y evaluación de conocimientos relevantes.

A través del resumen de trabajo anual 20xx, nuestro trabajo histórico ha sido bien ordenado. Nuestra conciencia ideológica y nuestras habilidades laborales han mejorado en el proceso de manejo de problemas y en el proceso de resumen. En 20xx, como un nuevo hito para Haisheng Chain, continuaremos manteniendo una actitud de trabajo seria y rigurosa, llena de entusiasmo por el trabajo y utilizaremos métodos de trabajo razonables y efectivos para esforzarnos verdaderamente por el servicio del personal de la tienda. Plan de trabajo anual de gestión de la información 3

Idea general: implementar concienzudamente los diversos requisitos para el trabajo de información propuestos por los líderes del departamento y la oficina, y determinarlos de acuerdo con las "Opiniones de implementación para el fortalecimiento de todo el sistema". Construcción de información digital" de nuestra oficina El plan de construcción se centra estrechamente en las necesidades reales de informatización para las diversas tareas de la oficina y el instituto. Durante el año, desarrollaremos y utilizaremos software de prevención de epidemias y saneamiento diario, y continuaremos mejorando el software de automatización de oficinas. , establecer el sitio web interno de la oficina y de cada instituto de prevención de epidemias, y completar el diseño de la LAN del nuevo edificio de oficinas, y al mismo tiempo crear las condiciones, y esforzarse activamente por construir la línea de datos remota y el teléfono y video de Internet de la oficina. sistemas de conferencias durante el año, brindando un fuerte apoyo científico y tecnológico al trabajo de prevención de epidemias de la provincia para lograr el objetivo general de "cuatro líderes nacionales".

1. Objetivos de trabajo anuales

1. Desarrollar y utilizar software de gestión de la vida y la higiene de la prevención de epidemias para realizar la gestión informática de las cuentas, los exámenes físicos, las comidas y la ropa del personal de prevención de epidemias

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2. Continuar modificando y mejorando el software de gestión de automatización de oficinas en uso real e implementar la promoción y aplicación del software de automatización de oficinas

3. Establecer sitios web internos de la oficina y de cada epidemia; oficina de prevención para realizar información sobre la oficina y la oficina Publicación y comunicación en línea

4. Disposición de la red informática en el nuevo edificio de oficinas de la oficina

5. Esforzarse por construir datos remotos; línea entre el despacho y las oficinas, y en base a ello, implementar la red de Sistemas telefónicos y sistemas de videoconferencia.

2. Principales modalidades de trabajo

(1) Desarrollo de software de saneamiento diario

El software de saneamiento es una parte importante del sistema digital de nuestra oficina basado en lo administrativo. software de gestión, el software amplía aún más el alcance de la aplicación de la tecnología de la información en el trabajo penitenciario. Estandarizará eficazmente el proceso de trabajo de la gestión de grandes cuentas y mejorará la eficiencia del procesamiento de diversos servicios sanitarios diarios.

El software de higiene diaria de nuestra oficina se divide generalmente en tres subsistemas: cuenta de prevención de epidemias, examen físico y consulta, y diseño de funciones principales de cada subsistema

①Cuenta de prevención de epidemias. Subsistema de gestión: proporciona funciones como el ingreso de grandes cuentas del personal de prevención de epidemias, compras, emisión de dinero de bolsillo, pago, redacción y consulta de informes, etc., y logrará la interoperabilidad de los datos con el "software financiero UFIDA" utilizado actualmente por las instituciones financieras. departamento.

② Subsistema de gestión de tratamiento y examen físico: registra y gestiona la información del examen físico y el tratamiento médico del personal de prevención de epidemias, y proporciona diversas funciones estadísticas y de consulta.

③ Subsistema de gestión de alimentos y ropa: gestión informática de las cuentas de alimentos del comedor, que proporciona funciones de verificación de los estándares alimentarios del personal de prevención de epidemias, almacenamiento, distribución, recolección y reciclaje de materiales vivos para el personal de prevención de epidemias, como ropa; Resumen de registro de computadora.

Basado en la situación actual, el desarrollo del software de higiene personal este año se dividirá en tres etapas: "negociación del contrato", "programación del software" y "operación de prueba del sistema":

La primera etapa: Etapa de negociación del contrato

Calendario: febrero a marzo de 2020

Objetivo de la etapa: inspeccionar las empresas de software relevantes, revisar y aprobar el plan de desarrollo y firmar el contrato de desarrollo mediante negociación.

Trabajo principal: un grupo de negociación compuesto por personal del Departamento de Planificación y Finanzas, el Departamento de Gestión, la Oficina, la Comisión de Inspección Disciplinaria y otros departamentos de la Oficina llevarán a cabo inspecciones en profundidad de desarrolladores como Shanghai Hewei Software Company, revisar y aprobar el plan de desarrollo y presentarlo al departamento de finanzas provincial. El Departamento solicitó una adquisición de fuente única para este proyecto y negoció directamente con el fabricante. A través de negociaciones, nos esforzaremos por firmar un contrato de desarrollo cooperativo antes del 25 de marzo.