Esquema de capacitación para controladores internos
En el siglo XXI, con el rápido avance de la ciencia y la tecnología y la profundización de la globalización económica, para seguir siendo invencibles en un entorno ferozmente competitivo, las empresas necesitan dominar las tres principales operaciones de control interno, herramientas de gestión de riesgos y gobierno corporativo. Fortalecer el sistema de control interno de las empresas, crear un entorno de control eficaz para resistir los riesgos internos y externos, convertir los riesgos y las crisis en oportunidades de desarrollo, permitir a las empresas mantener ventajas competitivas duraderas y proporcionar una fuerte motivación y garantía para lograr los objetivos y objetivos de valor añadido establecidos. desarrollo sostenible.
En el proceso de desarrollo empresarial, ¿cuál es el arma para que los líderes empresariales dominen el control organizacional? ¿Cuál es la mejor manera de pasar de técnico a gerente? ¿Cómo pueden los profesionales convertirse en talentos polivalentes con una especialidad, adaptarse a la competencia en el lugar de trabajo y obtener mejores oportunidades de desarrollo profesional? La respuesta es dominar los conocimientos y habilidades necesarios para la construcción de sistemas de control interno que las empresas de hoy necesitan con mayor urgencia.
El Instituto Internacional de Control Interno (ICI) integra diversos conocimientos relevantes, regulaciones aplicables, tecnologías de la información y herramientas de evaluación de la gestión corporativa, contabilidad financiera, sistemas de información y procesos de seguimiento mediante la definición de las tareas relacionadas con las responsabilidades de control interno. Se ha conformado un sistema general de conocimientos y habilidades para la valoración y evaluación de los controladores internos registrados internacionalmente. El contenido de este sistema de conocimientos y habilidades cubre gobierno corporativo, gestión de riesgos, aseguramiento de la calidad, sistemas de información, supervisión de auditorías, construcción de cultura corporativa y otros campos. A través de una formación sistemática y estandarizada, los contadores, economistas, ingenieros, auditores, tasadores y gerentes de empresas que originalmente dominaron conocimientos y habilidades en un determinado campo pueden dominar de manera sistemática y completa el diseño, implementación y garantía de la gestión de procesos internos y el conocimiento y; Las habilidades necesarias para los informes de autoevaluación sobre la eficacia del control se han convertido en profesionales de control interno que las empresas nacionales que cotizan en bolsa y las grandes y medianas empresas necesitan con urgencia.
1. Objetivos de la capacitación
A través de la capacitación y el asesoramiento, los solicitantes de la certificación ICI tendrán una comprensión integral de las ocho habilidades del sistema de conocimientos generales CBOK del Certificado de Calificación CICS de Controlador Interno Certificado Internacional. Examen de certificación, comprender y dominar conocimientos profesionales relevantes, capacitar y mejorar habilidades operativas prácticas y mejorar y ampliar las competencias profesionales.
2. Organización de implementación de la capacitación
La sede de ICI China y sus organizaciones afiliadas son responsables de la organización e implementación de la capacitación de CICS.
3. Materiales de capacitación utilizados
La capacitación de CICS debe utilizar los materiales didácticos y el material didáctico designado por la sede de China de la Asociación Internacional de Control Interno ICI.
IV.Método de formación
Adoptar un método de formación que combine la docencia presencial y el autoestudio. Sobre la base de una lectura detenida de la "Guía de conocimientos y habilidades generales para controladores internos certificados internacionalmente", los estudiantes dominarán los conocimientos y habilidades necesarios para la construcción de sistemas de control interno a través de conferencias, debates, preguntas y respuestas y exámenes simulados.
Según la situación real del examen, el tiempo de formación se puede organizar de forma centralizada o dispersa.
5. Cursos de capacitación
El contenido del curso de capacitación de Controlador interno certificado internacional CICS es el siguiente: Nombre del curso Horas de crédito Introducción al contenido Curso 1 Principios y definiciones de control interno 6 Presenta el normas internacionales para la introducción de regulaciones de control interno Antecedentes; principios básicos y diversas definiciones de control interno; la relación entre el flujo de trabajo empresarial y el control contable interno, la jerarquía de control interno y el sistema de responsabilidad, etc. Curso 2 Entorno de Control Interno 6 Introduce las responsabilidades y conceptos del control ambiental corporativo, incluyendo los 10 atributos más altos de un ambiente de control efectivo, valores corporativos, políticas de código de conducta, gestión de autorizaciones, separación de funciones, auditoría interna, etc.; establecer un entorno de control y atributos del entorno de control, entorno de control de seguridad informática, funciones y responsabilidades de seguridad informática, etc. El Curso 3 Gestión de Riesgos 4 introduce el campo de la gestión de riesgos y los riesgos en el entorno empresarial; las actividades de control de COSO en los sistemas empresariales; las causas y resultados de los riesgos, y el proceso de gestión de riesgos, los objetivos de control ambiental, control de sistemas y procesamiento de transacciones; control; control Cómo se pueden tomar medidas para minimizar los riesgos, cómo desarrollar planes de gestión de riesgos, etc. El curso 4 Evaluación de control de aplicaciones 6 presenta el plan de evaluación, los estándares de auditoría, el marco de control interno de COSO y el marco de gestión de riesgos empresariales; las leyes y regulaciones aplicables; el marco del plan de evaluación de control de aplicaciones y el plan de evaluación de gestión de riesgos empresariales; cómo evaluar y probar los sistemas de control de aplicaciones; , Los cinco ciclos del ciclo económico, etc.
El Curso 5 Evaluación del control del sistema empresarial 8 presenta los objetivos y tipos de controles del sistema empresarial y controles de procesamiento de transacciones; la relación entre estándares, cumplimiento y aplicación; el componente de procesamiento de transacciones de las actividades de control; cómo; Seleccionar controles de procesamiento de transacciones individuales; aplicar un modelo de documentación de control; cómo calcular la rentabilidad de los controles, etc. Curso 6 Evaluación de Riesgos 6 Introduce el proceso de análisis de riesgos; cómo identificar riesgos, debilidades y amenazas; matriz de separación de responsabilidades, métodos para medir el tamaño y la posibilidad de los riesgos, matriz de puntos de amenaza, métodos de puntuación para riesgos externos y riesgos internos, y Los pasos para cuantificar los riesgos esperan. Curso 7 Evaluación e Informe de Control Interno 6 Introduce los requisitos de la Ley Sarbanes-Oxley involucrados en los elementos de evaluación; el papel de la auditoría interna en la evaluación de los controles ambientales; establece un plan de evaluación del cumplimiento; proporciona un ejemplo de un plan de evaluación para la confirmación de siete niveles; elementos cómo confirmar el efecto de la evaluación del cumplimiento y cómo resumir los resultados de la evaluación del cumplimiento, etc. El Curso 8 Práctica de Gobierno Corporativo 4 presenta la definición, políticas, principios y objetivos del gobierno corporativo; tres modelos de gobierno corporativo ampliamente aceptados; los objetivos de control de COSO para la junta directiva y la administración a este nivel; monitorear las políticas de gobierno corporativo Cumplimiento de los procedimientos relación entre el análisis de gobierno y los casos de gobierno corporativo; proporciona ejemplos y orientación de las "mejores prácticas" de gobierno corporativo; Curso 9: Tutoría previa al examen y
Examen simulado 6: A través de la revisión previa al examen, los candidatos pueden mejorar su comprensión general del conocimiento general y el sistema de habilidades del control interno, revisar y resumir las dificultades y claves. puntos del conocimiento y realizar un examen simulado, prepárese para realizar el examen.