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¿Cómo deberían las empresas implementar la política de exportación para el desarrollo de la industria de software de mi país?

¿Cómo deberían las empresas implementar la política de exportación para el desarrollo de la industria del software de mi país?

Para realizar la construcción de la nueva estrategia de desarrollo nacional de mi país, la industria de la información debe considerarse como la industria básica industria y industria líder de la economía nacional La industria del software en el núcleo de la industria figura como una de las principales prioridades. La industria del software se está convirtiendo en un nuevo punto de crecimiento para el desarrollo económico de mi país.

1. Estado actual de las exportaciones de la industria de software de mi país.

1. Según China Electronics News, en septiembre de 2005 había 12.458 empresas de software reconocidas a nivel nacional en todo el país. En 1999, sólo había 38 empresas de software en el país con unos ingresos de más de 100 millones de yuanes; en 2004, había más de 200. En 1999, sólo una empresa de software del país pasó la evaluación CMM Nivel 2. A finales de 2004, más de 100 empresas de software habían pasado la evaluación CMM Nivel 2 o superior. Entre ellas, hay 6 empresas con certificación de nivel CMM5. En 2003, el estado identificó 172 empresas de software clave dentro del diseño de planificación nacional, y este número se ajustó dinámicamente a 164 en 2004. A finales de septiembre de 2005, 1.713 empresas de todo el país habían obtenido calificaciones de integrador de sistemas, incluidas 71 con calificaciones de Nivel 1, 315 con calificaciones de Nivel 2, 876 con calificaciones de Nivel 3 y 451 con calificaciones de Nivel 4. Se puede ver que la industria del software de mi país ha comenzado a tomar forma y se encuentra en una etapa de rápido desarrollo.

2. El valor total de la industria de software de mi país de 2001 a 2005. (Figura 1) De 2001 a 2005, el valor total de la industria de software de mi país creció cada vez más rápido. La tasa de crecimiento promedio durante este período fue del 36,6%, que fue mucho más alta que la velocidad de desarrollo de otras industrias nacionales.

3. Exportaciones totales de software de mi país entre 2001 y 2005. (Figura 2) De 2001 a 2005, las exportaciones totales de software de mi país aumentaron significativamente, y la tasa de crecimiento promedio durante este período alcanzó el 55,6%. La proporción de las exportaciones de software con respecto al total de la industria fluctúa alrededor del 10% cada año. Entre ellos, las exportaciones totales de software a Japón en 2004 alcanzaron aproximadamente 13.900 millones de yuanes, lo que representa el 60% de las exportaciones totales. Japón se ha convertido en el mayor importador de software chino. (Figura 3)

2. Ventajas de desarrollo de la industria exportadora de software de mi país

(1) Entorno político estable e infraestructura completa. No hay duda de que el entorno político estable de mi país es la razón principal por la que los partidos extranjeros eligen a empresas chinas como socios. Las exportaciones de software de mi país se concentran en las ciudades costeras del este y en Beijing. La infraestructura aquí es completa, los talentos son abundantes y muchas empresas con financiación extranjera han ingresado al país. Tiene una buena base económica y social.

(2) El gobierno chino ha introducido políticas preferenciales para apoyar la exportación de servicios de información y subcontratación de software. Mi país ha desarrollado vigorosamente la industria de software y servicios de información, y el gobierno central y los gobiernos locales han introducido varias medidas preferenciales para apoyar el desarrollo de la industria. Liaoning ha creado un fondo de apoyo especial para la industria manufacturera de la industria de la información electrónica, y Dalian ha creado un fondo especial para la revitalización del noreste de China y ha incluido la información electrónica como una de las cinco industrias de apoyo clave.

(3) Los parques de software y las bases de exportación de software han dado lugar a un alto grado de concentración industrial en la exportación de software y servicios de información. En la actualidad, nuestro país ha formado 11 bases industriales de software nacionales, 29 bases industriales de software del Plan Antorcha y 6 bases nacionales de exportación de software. Aquí se concentra un gran número de empresas de subcontratación de software, lo que crea un efecto de aglomeración.

3. Deficiencias en la exportación de la industria del software de mi país

La base de la industria del software de mi país es débil. La escala de la industria de software de mi país es similar a la de la India, pero la escala de exportación es solo una décima parte de la de la India. El mercado de exportación es único, se concentra principalmente en Japón y carece de competitividad central, productos de software con marcas independientes e independientes. derechos de propiedad intelectual.

(1) La estructura del mercado es única. La estructura del mercado de exportación de los productos de software de mi país no es razonable. Japón es el principal mercado de exportación de mi país y representa el 60% de las exportaciones totales, Europa y Estados Unidos representan el 16%, el sudeste asiático representa el 15% y otros países representan el 16%. 9%. De este conjunto de datos se puede ver que las empresas exportadoras de software de mi país dependen en gran medida del mercado japonés y no tienen un desarrollo suficiente en otros mercados como Europa y Estados Unidos. Japón, como país único, tiene una demanda limitada de productos de software. Por lo tanto, si se toma a Japón como mercado objetivo, el desarrollo de la industria de software de mi país se verá restringido.

A diferencia de mi país, la India está dominada por los mercados europeo y americano y tiene un enorme potencial de mercado, lo que ofrece un amplio espacio para el desarrollo de la industria del software.

(2) El nivel de desarrollo del producto no es profundo. El desarrollo de software generalmente pasa por los siguientes pasos: análisis de requisitos → diseño general → diseño detallado → codificación → pruebas unitarias → pruebas combinadas → pruebas integrales → operación de prueba del sistema → uso formal → mantenimiento, etc. Tomemos como ejemplo el desarrollo de software para Japón: el modelo de desarrollo de software para Japón generalmente es que después de que una empresa de software japonesa acepta un pedido, para reducir costos y aumentar las ganancias, reeditará parte del proyecto a empresas cooperativas extranjeras como como mi país para completar la tarea. Debido a razones como el idioma y la distancia geográfica, generalmente las empresas de software japonesas de nuestro país completan la codificación y las pruebas unitarias basadas en el documento de diseño detallado y luego lo entregan a la parte japonesa. Luego, la parte japonesa realizará el siguiente trabajo, incluidas las pruebas conjuntas. De esto se puede ver que China solo ha completado algunos pasos intermedios en todo el trabajo de desarrollo de software, centrándose en el extremo inferior de toda la cadena industrial.

(3) Alta tasa de rotación de talentos y falta de talentos de alto nivel. La industria del software tiene una alta movilidad de personal. Muchas empresas suelen fabricar vestidos de novia para otras personas y los empleados suelen cambiar de trabajo. Tomando a Beijing como ejemplo, la tasa de rotación promedio de talentos en empresas de subcontratación de servicios de información y software alcanza el 18,28%; la tasa de rotación promedio en Dalian también alcanza alrededor del 15%; Las razones de la alta tasa de rotación se relacionan principalmente con factores como que las empresas no prestan atención a la capacitación de los empleados, fuentes comerciales inestables y mecanismos de remuneración irrazonables. Esto tiene mucho que ver con el hecho de que la duración de los contratos firmados entre empresas y empleados es relativamente corta (generalmente tres años) y las empresas compiten ferozmente por talentos senior. Debido a que la industria está creciendo rápidamente, el talento escasea. Aunque varias universidades han establecido carreras relacionadas con el desarrollo de software y han surgido infinitamente varias escuelas de formación, todavía hay una escasez de talentos intermedios y superiores. La demanda de talentos de desarrollo de software se divide en tres niveles dentro de la empresa: el nivel más alto son los arquitectos de software, que deben dominar idiomas extranjeros y haber trabajado en el campo de TI durante más de 8 años; Los gerentes de proyectos PM y SE, que deben dominar idiomas extranjeros y trabajar en el campo de TI durante 3 años. Más de 1 año, más de 1 año de experiencia en gestión de proyectos son principalmente PG y requieren un dominio básico de; Idiomas extranjeros y más de 1 año de experiencia en TI. Generalmente, se considera que la proporción de estos tres niveles es 1:2:7. En la actualidad, la proporción de talentos senior en las empresas de desarrollo de software de mi país es solo del 10%, lo que es mucho menor que el requisito estándar del 30% y está lejos de satisfacer las necesidades de las empresas.

4. Desarrollar vigorosamente la industria de exportación de software.

Desarrollar las exportaciones de software y servicios de información es de gran importancia para nuestro país. Es propicio para promover la innovación independiente en la industria de software de mi país, impulsar el desarrollo del comercio de servicios de mi país, optimizar la estructura económica nacional y transformar el modelo de crecimiento económico.

(1) Control macroeconómico y apoyo político. El Ministerio de Comercio debe continuar fortaleciendo los servicios y la gestión de las seis bases nacionales de exportación de software existentes. Además, también se deben realizar los siguientes aspectos del trabajo:

1. Mejorar el entorno político. Los "Dictamenes Orientadores sobre el Apoyo y el Fomento de la Exportación de Software y Servicios de Información" se emitirán lo antes posible para estandarizar los métodos estadísticos y de gestión de la exportación de software.

2. Promover activamente la innovación independiente. Promover que las empresas establezcan conciencia de marca y se centren en el desarrollo de software de marca independiente; establezcan un sistema de estándares de tecnología de software y participen en la formulación de estándares internacionales y estándares internacionales para aumentar la protección y supervisión del software y los derechos de propiedad intelectual;

3. Fomentar la inversión extranjera en la industria del software de mi país. Establecer centros de investigación y desarrollo de software de alto nivel en China; alentar a las empresas nacionales de software a establecer empresas conjuntas o cooperar con empresas con financiación extranjera para desarrollar mercados internacionales para las exportaciones de software y fortalecer los intercambios con exposiciones, foros y conferencias de renombre internacional;

(2) Desarrollar mercados diversificados. En cuanto a los mercados japonés y coreano, nuestro país tiene ventajas geográficas y la región noreste de nuestro país es rica en talentos lingüísticos y técnicos. Estabilizar los mercados japonés y coreano es un camino de desarrollo realista y factible. Sin embargo, también cabe señalar que existen grandes riesgos al depender únicamente de los mercados de uno o dos países, por lo que se debe desarrollar un mercado internacional amplio. En la actualidad, el enorme espacio del mercado interno de mi país es extremadamente atractivo para las empresas europeas y estadounidenses, por lo que deberíamos aprovechar esto como una oportunidad para desarrollar y subcontratar software relacionado con la industria de las comunicaciones móviles, el desarrollo cooperativo de software de TI para instrumentos médicos y el negocio de BPO en el ámbito financiero.

(3) Ampliar la profundidad del desarrollo de productos. Las empresas de desarrollo de software de mi país se centran principalmente en el desarrollo de productos de gama baja o en el desarrollo de productos de gama baja. En el desarrollo de software multinacional, debido a limitaciones en el idioma y el conocimiento comercial, es difícil extenderse al extremo superior. Por lo tanto, para resolver este problema, debemos partir de los siguientes aspectos:

1. Mejorar las capacidades de EEB y aprovechar al máximo su papel. Las principales responsabilidades de BSE son organizar y transmitir los requisitos de los clientes a la parte china; capacitar al personal offshore y explicar los negocios, etc. Por lo tanto, BSE es el puente de comunicación entre las partes chinas y extranjeras. Para las empresas de software, la calidad de la EEB determina el éxito o el fracaso del desarrollo de software. Pero, de hecho, muchas EEB son sólo traductores de algunos conocimientos técnicos. Debido a la falta de capacidades de las EEB, han surgido barreras de comunicación entre partes chinas y extranjeras. Por lo tanto, las empresas deberían cultivar la EEB de alto nivel para mejorar sus capacidades en los cinco aspectos siguientes. (1) Como SE, la capacidad de resolver las necesidades del cliente; (2) La capacidad de gestionar el progreso del proyecto; (3) La capacidad de mejorar el entusiasmo de los ingenieros offshore y formar talentos; con ingenieros extranjeros en alta mar. Capacidad lingüística (5) Capacidad para comprender culturas y conceptos extranjeros.

2. Intercambio de empleados a largo plazo con empresas cooperativas extranjeras. El intercambio de empleados entre empresas chinas y empresas cooperativas extranjeras puede, por un lado, permitir que los empleados chinos comprendan plenamente los requisitos de los socios extranjeros para el desarrollo extraterritorial; por otro lado, los empleados extranjeros pueden guiar el desarrollo extraterritorial y ayudar a resolver el problema; Los empleados chinos no están familiarizados con los conocimientos empresariales y lo que falla en la cultura local. Además, la comunicación entre empleados también puede promover la comunicación entre las dos partes y evitar conflictos debido a diferencias culturales.

3. Contratar directamente personal extranjero. Ahora nuestro gobierno ha creado buenas condiciones para que los extranjeros encuentren empleo en nuestro país, y el nivel salarial de nuestro país también está mejorando constantemente. El enorme espacio de desarrollo de nuestro país ha atraído a muchos extranjeros a venir a nuestro país en busca de empleo. Por tanto, las empresas de software también pueden aprovechar esta oportunidad, contratar personal extranjero y participar directamente en el trabajo de desarrollo de software. Esto puede reducir los errores debidos a motivos de idioma y tecnología.

4. Abrir sucursales en el extranjero. Abrir una sucursal en el extranjero facilita el dominio de información detallada sobre el software que se va a desarrollar, la obtención de una comprensión más profunda de las necesidades locales y también mejora la confianza del cliente. Debido al contacto directo con los clientes, podemos tener una comprensión más profunda de las intenciones de los clientes, llevar a cabo un desarrollo en profundidad en el desarrollo de productos, mejorar la profundidad y amplitud del desarrollo de software y luego controlar todo el proceso de desarrollo de software.

(4) Cultivar talentos a través de múltiples modelos. Movilizar completamente diversos recursos y capacitar a los desarrolladores de software. Los colegios y universidades tienen abundantes recursos docentes, y las bases de exportación de software y las empresas de subcontratación tienen experiencia práctica e información confidencial sobre el contacto directo con el mercado y controlan la dirección de la capacitación. Por lo tanto, los colegios y universidades, las bases de exportación de software y las principales empresas de subcontratación. deben llevar a cabo diversas formas de cooperación.* **Cultivar talentos juntos. En la actualidad, muchos colegios y universidades han establecido especialidades en desarrollo de software y también han fortalecido idiomas extranjeros como inglés, japonés y coreano, que es una opción para adaptarse al mercado. Los colegios y universidades cooperan con empresas exportadoras de software, y las empresas capacitan a los estudiantes en operaciones prácticas de desarrollo de software. Los colegios y universidades reconocen los créditos correspondientes para mejorar la capacidad de los estudiantes para adaptarse al trabajo. Además de integrar diversos recursos educativos nacionales, también debemos hacer uso de diversos recursos ventajosos en el exterior. Por ejemplo, las instituciones de formación de servicios de subcontratación nacionales y extranjeras pertinentes cooperan para introducir modelos avanzados de formación de talentos de subcontratación extranjera.