Gestión y construcción de consumibles médicos
Primero, fortalecer el liderazgo organizacional. El hospital concede gran importancia a este trabajo y lo incluye en su importante agenda. Se ha establecido un grupo líder para fortalecer el desempeño de las funciones, encabezado por el Presidente xxx, para liderar el desempeño de las funciones de la unidad; se ha establecido un equipo de trabajo especial para coordinar los esfuerzos de todas las partes y promover el desempeño de las funciones;
En segundo lugar, aclarar más las responsabilidades. La primera es aclarar las principales responsabilidades. La rama general del partido (rama) y el equipo de dirección administrativa son los órganos principales en el desempeño de sus funciones. El secretario de la rama general del partido es la primera persona responsable y es plenamente responsable del desempeño de sus funciones y de la supervisión e inspección de la unidad. En segundo lugar, las responsabilidades deben estar claramente definidas. Los miembros del equipo deben implementar "un puesto, dos responsabilidades", asumir la responsabilidad de liderazgo directo de sus deberes y responsabilidades laborales asignados y ser responsables de organizar la supervisión e inspección de sus deberes y responsabilidades dentro del alcance de sus funciones. En tercer lugar, debemos aclarar las responsabilidades regulatorias. El departamento de supervisión de personal debe cumplir con sus responsabilidades de resupervisión y coordinación general, supervisar el desempeño de las funciones de cada departamento, coordinar los esfuerzos de todas las partes y garantizar el cumplimiento de las funciones. En cuarto lugar, es necesario aclarar gradualmente las responsabilidades. El grupo líder es responsable de supervisar e inspeccionar el desempeño de las funciones de cada departamento.
En tercer lugar, fortalecer la supervisión y la implementación. Por un lado, desempeñan conscientemente sus funciones y, al mismo tiempo, fortalecen la supervisión y la orientación para promover eficazmente que todos los departamentos cumplan concienzudamente sus funciones. Para las cuestiones pendientes y las tareas clave que han recibido una fuerte respuesta de las masas, la unidad ha asumido compromisos públicos en la puerta y los ha implementado seriamente. Considerar las quejas y los informes de las masas como una parte importante de la diligencia debida y llevar a cabo la verificación, la rendición de cuentas y la retroalimentación de acuerdo con las leyes y regulaciones.
En cuarto lugar, aumentar los esfuerzos publicitarios. Es necesario realizar activamente publicidad positiva y mantener una buena imagen del hospital. Los documentos relevantes y la información laboral deben enviarse a la Oficina de Planificación Familiar y Salud del Condado de manera oportuna.
En quinto lugar, insistir en la rendición de cuentas. Es necesario fortalecer la rendición de cuentas, descubrir, investigar seriamente y abordar los casos típicos de incumplimiento concienzudo de sus deberes y realizar decididamente "dobles investigaciones en un caso" para responsabilizar tanto al responsable directo como a los dirigentes a cargo.
6. En vista de los problemas pendientes reportados por las masas, comprenda los puntos clave del autoexamen a partir de los siguientes cinco aspectos.
(1) Dirigir estrictamente el hospital de acuerdo con la ley, implementar concienzudamente las principales decisiones y acuerdos del comité del partido y del gobierno y adherirse a la administración de acuerdo con la ley; cumplimiento de la ley, aplicación injusta de la ley, uso de sanciones en lugar de cobros, uso de sanciones en lugar de leyes y honorarios arbitrarios, multas arbitrarias, valoraciones arbitrarias y diversas infracciones de los derechos personales y de propiedad de las personas.
(2) Servir para mejorar los medios de vida de las personas, persistir en servir a las personas con diligencia, innovar en la gestión, optimizar los servicios y mejorar las capacidades administrativas. La atención médica insiste en servicios de alta calidad, pero en el proceso de prestación de servicios médicos existe un fenómeno de comunicación insuficiente entre médicos y pacientes. Estandarización de los cargos por servicios médicos; cumplimiento de los servicios de vacunación; implementación concienzuda del sistema de medicamentos esenciales; implementación estricta de regulaciones sobre la adquisición de medicamentos en línea y la adquisición directa de insumos médicos de alto valor; implementación de proyectos de servicios básicos de salud pública y servicios por contrato de médicos rurales; Implementación consciente de servicios básicos de salud pública para poblaciones flotantes. Equiparación de servicios de salud y planificación familiar.
(3) Cambiar el estilo de trabajo. Nuestro hospital implementa estrictamente el espíritu de los ocho reglamentos centrales y las seis opiniones del comité provincial del partido, y fortalece efectivamente la construcción del estilo de trabajo de la salud y la familia. sistema de planificación. Llevar a cabo las actividades de "Tres Estrictos y Tres Solidez" de manera sólida; corregir el problema de los "cuatro estilos" de manera oportuna; los líderes hospitalarios acuden activamente al nivel de base para comprender las condiciones de vida y de trabajo de los empleados y abordar los problemas. de manera oportuna no comen ni beben con fondos públicos, no viajan con fondos públicos y utilizan automóviles públicos para uso privado. Se han implementado medidas para "dañar" y el trabajo ha logrado resultados preliminares; no hay problemas como "ser funcionario", "promoción en frío", administración perezosa, baja eficiencia, etc.; no hay problemas como llegar tarde al trabajo, salir temprano después del trabajo, no pedir permiso al salir; , chatear y publicar en línea o jugar. Hay problemas como el comercio de acciones y la no implementación de prohibiciones de alcohol durante los almuerzos laborales, pero hay algunos fenómenos en los que los empleados individuales no son lo suficientemente activos.
(4) Implementar la responsabilidad principal para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio. El hospital implementa concienzudamente el sistema de responsabilidad para la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio, respeta estrictamente las disciplinas y reglas políticas. Cumple con el código de integridad y cumple concienzudamente el "un puesto, dos responsabilidades" del equipo de liderazgo y los cuadros dirigentes. Implementar con seriedad las actividades de "Tres Acciones y Una Promoción"; cumplir concienzudamente la responsabilidad principal de construir un gobierno limpio y honesto; mejorar aún más el mecanismo de supervisión y restricción para el funcionamiento del poder para que no existan cuestiones ilegales como la emisión de subsidios y beneficios; no hay aceptación ilegal de obsequios, obsequios, tarjetas de compras, etc.; implementar estrictamente el sistema de informes para asuntos personales relacionados con miembros del partido y cuadros dirigentes; no hay problemas como no abrir casos para investigación, elegir manejar casos, utilizar casos para beneficio personal, rendición de cuentas ineficaz y "pequeños funcionarios y enorme corrupción".
Resumen del desempeño del hospital (2)
El 7 de agosto, el autor se enteró en el Centro de Salud Central de Menglou que el hospital adopta "mirarse en el espejo", "lavado de cerebro" y "esgrima". ", "atreverse a mostrar la espada", "pedir ayuda" y otras medidas para promover sólidamente la supervisión e inspección del desempeño de sus funciones, alentar a todos los cuadros y empleados del hospital a mejorar su estilo de trabajo, desempeñar concienzudamente sus funciones y mejorar continuamente la capacidad. y nivel de servicios médicos.
"Mirarse al espejo" significa implementar activamente los compromisos firmados. En la ceremonia de inicio de la investigación de diligencia debida del hospital, todos los empleados del hospital firmaron una carta de compromiso e hicieron una declaración solemne. La carta de compromiso firmada se cuelga y publica en un lugar visible del centro de salud y está sujeta a la supervisión de los pacientes y del público. El hospital exige que todos los empleados tengan en cuenta sus compromisos, los practiquen personalmente y los revisen todos los días, como si se miraran al espejo para progresar.
"Lavado de cerebro" se refiere a la impresión y distribución de leyes y regulaciones relevantes seleccionadas. El hospital examinó el "Reglamento sobre castigos disciplinarios del Partido Comunista de China", las "Ocho disposiciones del Buró Político del Partido Comunista de China" y las "Nueve prohibiciones sobre el fortalecimiento de la construcción del estilo de trabajo en el sector médico y sanitario". Industria" y emitió las "Reglas y Reglamentos del Hospital Menglou" "requiere que los jefes de varios departamentos organicen a sus empleados para que estudien mucho, fortalezcan su conciencia de la disciplina, aclaren sus responsabilidades y autoridades, y tengan siempre en cuenta la alta línea de integridad. y cuidar verdaderamente el resultado final y no pisar la línea roja. Al mismo tiempo, guiamos a los empleados para que construyan una cultura gubernamental limpia, fortalezcan la autodisciplina, respeten conscientemente las normas y reglamentos del hospital, construyan una sólida línea de defensa moral, mantengan un estilo de trabajo ascendente y formen una sociedad unida, armoniosa y positiva. ambiente de trabajo.
"Valla" significa establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones para eliminar las violaciones en todos los aspectos desde la fuente. De acuerdo con los principios de viabilidad, moderación y estandarización, formularon y mejoraron un conjunto de sistemas, implementaron plenamente los requisitos de control interno en el sistema, aclararon la división de responsabilidades, aseguraron que todo se hiciera de acuerdo con las reglas y establecieron normas, reglamentos y procesos comerciales que cubren todo el hospital.
“Atrévete a mostrar tu espada” significa tomar la iniciativa y realizar un trato especial. Para garantizar que el trabajo de supervisión e inspección con diligencia debida logre los resultados esperados, el hospital está llevando a cabo inspecciones y rectificaciones especiales en tres aspectos: cargos por servicios médicos, gestión de medicamentos y estilo disciplinario, adhiriéndose a los "tres ojos y dos rigores". ": vigilar de cerca la adquisición de medicamentos esenciales y vigilar de cerca los consumibles de uso médico de alto valor, prestar mucha atención a los cargos por servicios médicos; investigar estrictamente las irregularidades en la gestión y el uso de consumibles médicos de alto valor, e investigar estrictamente los problemas de gestión detrás de los cargos ilegales por servicios médicos.
"Pedir ayuda" significa formar un equipo de supervisión en el que cada uno desempeña sus propias funciones y asume sus propias responsabilidades. El hospital seleccionó a 10 miembros y cuadros del partido con alta calidad política, gran entusiasmo y funcionarios serios y responsables de los 26 diputados del Congreso Popular Municipal de la ciudad y miembros de la CCPPCh para que sirvieran como supervisores del hospital para supervisar e inspeccionar el desempeño de las funciones del hospital y garantizar la implementación. de deberes. En la reunión de retroalimentación de información de supervisión e inspección del 6 de agosto, *** recopiló 14 opiniones de rectificación, que promovieron efectivamente el desempeño de sus funciones por parte del hospital.
Resumen del desempeño de las funciones hospitalarias (3)
Con el fin de fortalecer aún más la construcción del estilo de trabajo de nuestro hospital, promover a los cuadros y empleados de nuestra unidad para que realicen sus funciones de acuerdo con la ley. mejorar continuamente las capacidades y los niveles de servicio y esforzarse por crear un entorno médico seguro y eficiente, el Centro de Salud del municipio de Kuzhu ha llevado a cabo actividades de "apretar la mente, cambiar el estilo y mejorar el servicio". , y adoptó cinco medidas para solicitar opiniones y sugerencias de todos los ámbitos de la vida y de la gente sobre el desempeño de las funciones de nuestra unidad, y sobre la base de las acciones prácticas están totalmente sujetas a la supervisión social y pública.
Hablar y discutir. El 5 de agosto, el hospital realizó simposios con supervisores y partes involucradas. El equipo directivo del hospital mantuvo conversaciones con representantes del Congreso Popular del municipio de Kuzhu, la CCPPCh, representantes de las aldeas y clientes, y comentó sobre el trabajo del hospital en la promoción de las inspecciones. Todos hablaron libremente, señalaron las debilidades actuales del hospital y los problemas existentes, y presentaron sugerencias razonables para el trabajo de rectificación.
Toma la iniciativa de visitar a la gente. Organizar un equipo de trabajo especial para realizar visitas a gran escala, tomar la iniciativa de visitar cara a cara con los destinatarios de los servicios, centrarse en la construcción de centros de salud, la calidad del servicio, etc., y solicitar con humildad y sinceridad opiniones de cada unidad y aldea. sobre su desempeño de funciones, estilo de partido y construcción limpia de gobierno, estilo de trabajo y administración Visitamos a más de 30 destinatarios de servicios para brindar opiniones y sugerencias sobre eficiencia y otros aspectos.
Generalmente se busca una encuesta por cuestionario. El hospital emitió un formulario de solicitud para el desempeño de deberes y responsabilidades del Centro de Salud del municipio de Kuzhu, y solicitó públicamente opiniones y sugerencias de todos los ámbitos de la vida sobre la administración de acuerdo con la ley, la mejora de los servicios de subsistencia de las personas, el cambio de estilo de trabajo y la implementación de las principales responsabilidad del estilo de partido y construcción limpia del gobierno, recopilación y solución de problemas, etc.
Ten una conversación de corazón a corazón y pregunta a solas. El 22 de julio, el hospital lanzó una charla sincera titulada "¿Qué debo hacer para cumplir con mi deber y permitir una comunicación igualitaria entre cuadros, entre trabajadores y masas, y entre cuadros y trabajadores?". Plantearon una gran cantidad de cuestiones que no estaban dispuestas, eran inconvenientes y difíciles de mencionar en el pasado, reduciendo la distancia entre ellos y guiando a los cuadros y empleados a encontrar brechas y corregir deficiencias desde la perspectiva de esforzarse por ser los primeros en su tarea. posiciones y promoviendo el desarrollo a través del trabajo en equipo;
Reflexionar profundamente sobre su propia investigación; El grupo líder de diligencia debida del hospital lleva a cabo una supervisión e inspección en profundidad de varios departamentos para verificar la implementación de la diligencia debida, la implementación de varios sistemas y las personas y cosas que violan las disciplinas y regulaciones. A través de visitas no anunciadas se promovió efectivamente todo el proceso de supervisión e inspección de debida diligencia en el hospital.
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