Cómo las empresas pueden avanzar en las estrategias de fabricación inteligente y de Internet industrial de las cosas (IIoT)
Actualmente, muchas empresas están desarrollando activamente estrategias de desarrollo para la fabricación inteligente y el Internet de las cosas industrial. La pregunta es ¿estas empresas impulsarán el desarrollo de las dos estrategias juntas o por separado? Creo que avanzarán juntos, pero también puedo entender a quienes los ven separados.
Antes de discutir este tema, permítanme definir primero los términos porque hay mucho debate sobre esto.
Fabricación inteligente: coordinación y optimización inteligente y en tiempo real de procesos comerciales, físicos y digitales en fábricas y en toda la cadena de valor. Los recursos y procesos serán automatizados, integrados, monitoreados y evaluados continuamente en base a toda la información disponible. (Según lo define MESA International)
IIoT: Electrónica, software, sensores integrados en objetos físicos ("cosas") utilizados en la industria (como componentes, productos, transporte de productos y equipos) Una red que permite la objetos para recopilar e intercambiar datos con sistemas de control, procesos comerciales y análisis a través del Protocolo de Internet (IP). (Modificado de Wikipedia "IoT")
Ahora volvamos a nuestra pregunta central: ¿Deberían promoverse las dos estrategias simultáneamente o por separado? Obviamente, el jurado aún está deliberando. Aquí hay un contexto para estos sentimientos:
"Al automatizar las comunicaciones entre equipos y sistemas industriales, IIoT hace que fábricas enteras sean más eficientes e inteligentes", dice el Industrial Internet Consortium (IIC). Creo que IIoT es una tecnología beneficiosa para la fabricación inteligente y su progreso promoverá el desarrollo de la fabricación inteligente. Del mismo modo, a medida que la fabricación inteligente vaya más allá de los conceptos y se adentre en los proyectos que las empresas están ejecutando, los fabricantes y sus proveedores de soluciones mejorarán las tecnologías IIoT que respaldan estos proyectos. Es probable que ambos avancen juntos.
Además: no todo el mundo está de acuerdo. En una encuesta reciente de MESA, más de un tercio de los fabricantes informaron que no creen que la fabricación inteligente incluya IIoT (consulte el gráfico anterior). Entiendo esta perspectiva porque hay muchos caminos hacia la fabricación inteligente. De hecho, el IIoT se puede utilizar más allá de algunos de los límites normales que podrían definir la fabricación inteligente.
En comparación con la fabricación inteligente, el IIoT puede desarrollarse más rápidamente porque resolver proyectos a lo largo de toda la cadena de valor es un desafío que se extiende más allá de los muros internos de la empresa. Grandes empresas como General Dynamics, General Mills y General Motors pueden mostrar sus músculos y ayudar a impulsar iniciativas de fabricación inteligente en industrias específicas, pero los proyectos de IIoT pueden ser de gran ayuda y proporcionar muchos beneficios dentro de una empresa. Si las iniciativas de IoT en el mercado de consumo elevan el nivel de las expectativas dentro de las fábricas, habrá presión para lograr capacidades similares de conectividad, acceso a datos, control y análisis.
Además, la producción seguirá involucrando a personas, así como a equipos y productos que no están equipados con IIoT. Para algunos escenarios de fabricación inteligente, IIoT no es ni puede ser un caso de negocio, y estos escenarios pueden centrarse en las personas y los procesos de la cadena de valor.
¿Qué está impulsando la cuarta revolución industrial?
Algunas personas piensan que la fabricación inteligente o IIoT puede conducir a la cuarta revolución industrial. También tengo razón: la fabricación inteligente es la base de esta revolución, pero el IIoT no lo es. Incluso si el IIoT se desarrolla mucho más rápido que la fabricación inteligente, no creo que sea suficiente para que las empresas de producción entren en la siguiente etapa de productividad.
Entonces, ¿qué le falta al IIoT para impulsar la cuarta revolución industrial? El primero es el entorno corporativo. La fabricación inteligente no sólo integra fábricas o fábricas inteligentes conectadas, sino que también incluye cadenas de suministro conectadas inteligentes e hilos digitales a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. Al igual que con otras revoluciones industriales, los cambios en la tecnología –como el IIoT– deben ir en conjunto con nuevos procesos y la forma en que las personas trabajan para lograr los mayores niveles de productividad que buscamos en la Cuarta Revolución Industrial.
IIoT es una tecnología fundamental, pero solo hace lo que hace: crear comunicación entre "cosas" para facilitar la obtención de datos y análisis. La Cuarta Revolución Industrial requerirá muchas otras tecnologías y procesos.
Algunos de ellos serán específicos de un equipo o de un proceso de producción; otros trabajarán en una fábrica, empresa o red de valor.
Lo que realmente entusiasma a los empresarios es cuando las nuevas tecnologías y los nuevos métodos se unen para revolucionar los mercados y permitir a las empresas ofrecer nuevos servicios y los datos digitales que los nuevos productos pueden generar. El nuevo valor a unir. Por ejemplo, los productos inteligentes basados en IoT pueden proporcionar información a ingenieros y productores sobre el rendimiento del producto en el campo. ¿Qué nuevos conocimientos y servicios podemos ofrecer en base a estos datos?
Por eso creo que hará falta más tiempo para realizar la Cuarta Revolución Industrial. Introducirá IoT e IIoT en estrategias de fabricación inteligente para crear nuevas formas de coordinar y optimizar procesos a lo largo de la cadena de valor y ofrecer nuevos niveles de servicio a los clientes.