Red de conocimientos turísticos - Conocimientos sobre calendario chino - Resumen de trabajo de fin de año del director del departamento de recursos humanos

Resumen de trabajo de fin de año del director del departamento de recursos humanos

Resumen de trabajo de fin de año del director del Departamento de Recursos Humanos 1

1. Implementar e implementar concienzudamente los dictámenes rectores de la empresa provincial sobre el fortalecimiento y promoción del trabajo de gestión del desempeño, y redactar el "** Evaluación del desempeño de la sucursal "Medidas de gestión", organizamos y llevamos a cabo una comunicación y coordinación integral con varios departamentos. Después de la discusión y aprobación en las reuniones relevantes de la empresa, organizamos, implementamos e implementamos cuidadosamente el trabajo de evaluación del desempeño del departamento, y en línea con el reciente cronograma requerido por la empresa provincial, Se ha implementado integralmente la gestión de evaluación del desempeño de los empleados.

2. Fortalecer la evaluación laboral y la gestión del personal laboral Antes de la expiración del contrato laboral, cooperar con varios departamentos comerciales para realizar una evaluación laboral integral y una evaluación laboral del trabajo de los trabajadores laborales actuales *. * Para puestos de vendedores en el área central, se introdujo un mecanismo de concurso laboral, se realizó concurso laboral y se implementó un sistema de eliminación. Se rescindieron prontamente los contratos laborales de 7 trabajadores que ya no eran aptos para el puesto, lo que promovió el. entusiasmo de los trabajadores por amar su trabajo y trabajar duro.

3. Organicé e implementé la guía de reclutamiento y capacitación para gerentes de negocios de datos y puestos de vendedores relacionados. Después de una estricta evaluación por parte del comité de evaluación de la empresa, se seleccionaron más de 70 candidatos a través de exámenes escritos y entrevistas exhaustivas. Durante la operación y otras tres rondas de selección, se seleccionaron y contrataron 13 camaradas. Después de la capacitación y evaluación previa al trabajo, ahora han cumplido con los requisitos laborales de sus vendedores y gerentes comerciales de datos relevantes, y actualmente están en el trabajo. Debido al énfasis en la calidad integral, el personal recién contratado se adapta rápidamente a sus trabajos y es bienvenido y afirmado por el departamento comercial.

4. Fortalecer la gestión de cuadros, implementar el ajuste de los puestos gerenciales de los cuadros relevantes en la empresa y realizar un seguimiento oportuno del estado laboral de los nuevos cuadros para ayudar a los cuadros relevantes a adaptarse a los cambios laborales y cumplir con los requisitos laborales. Al mismo tiempo, preste atención al fortalecimiento del trabajo ideológico, para algunas fluctuaciones ideológicas durante los cambios de trabajo de algunos cuadros, podemos partir del desarrollo general de la empresa, prestar atención a guiar y ayudar al personal relevante, para que comprendan y apoyen la empresa. arreglos laborales, alentar a los cuadros a aprender mientras trabajan, mientras crecemos, todo se basa en hacer bien el trabajo, ganar el reconocimiento de todas las partes con el desempeño laboral y darse cuenta del propio valor.

5. De acuerdo con la personalidad, la experiencia y la relevancia laboral del personal del departamento, se realizan ajustes oportunos a las responsabilidades laborales relevantes y el alcance del trabajo dentro del departamento, y el trabajo se racionaliza para maximizar el potencial laboral de Personal del departamento Completado a tiempo salarios, evaluaciones de desempeño, cobro de bonificaciones trimestrales, retención de seguros de pensiones y fondos de previsión de vivienda, presentación de informes diversos, modificación y adición de información de recursos humanos, etc.

6. Cumplir con seriedad las responsabilidades laborales, ser estricto con la autodisciplina y organizar cuadros de personal en la empresa provincial para establecer la imagen de los cuadros y dar ejemplo de justicia y decencia. El artículo "La Garantía Fundamental". of Organizational Personnel Work" fue recomendado por la empresa provincial, representó a los cuadros de la empresa provincial en la colección de ensayos y participó en las actividades de recopilación de ensayos de la empresa del grupo.

7. Establecer el concepto de que los departamentos funcionales sirven a las líneas de operaciones y de producción, se toman en serio los diversos problemas planteados por las líneas de operaciones, de red y de producción, y son buenos para escuchar diversas opiniones y sugerencias de los departamentos comerciales. puede tomar en serio los asuntos dentro del alcance de su responsabilidad y resolverlos de manera oportuna. Al mismo tiempo, para problemas más allá del alcance de la autoridad, también puede buscar rápidamente instrucciones del líder y coordinar y comunicarse de manera oportuna después de la aprobación.

8. Recientemente, con base en el desarrollo de la compañía, hemos implementado concienzudamente la contratación de trabajadores para vendedores de distrito y condado, mantenedores de estaciones base y gerentes de negocios de datos. Dado que esta vez se reclutaron 43 personas. Hemos contratado talentos de relativamente alta calidad y nos hemos puesto en contacto y comunicado activamente con departamentos relevantes como el Centro Municipal de Intercambio de Talentos y la sucursal ** de la Universidad de Heilongjiang. Ahora, más de 30 graduados de la sucursal ** de la Universidad de Heilongjiang se han inscrito colectivamente para prepararse. Al mismo tiempo, el Centro Municipal de Intercambio de Talentos cooperará con empresas por primera vez. Celebrará una feria especial de reclutamiento de talentos junto con nuestra empresa en el Centro Municipal de Intercambio de Talentos el 18 de noviembre. La información y el lugar serán proporcionados por el Centro Municipal de Intercambio de Talentos. No solo mejora la publicidad de la empresa y es un buen comienzo para mejorar la calidad del trabajo de contratación en el siguiente paso.

En resumen, bajo el liderazgo del gerente general, puedo completar mi trabajo con la debida diligencia y lograr ciertos resultados laborales, sin embargo, después de resumir y pensar, también siento claramente que todavía me queda mucho. Lo que hay que prestar atención y mejorar es: primero, prestar atención a los métodos y métodos de trabajo. La gestión estricta es correcta, pero los requisitos no deben ser demasiado estrictos. La impaciencia debe corregirse en el trabajo. Se paga para no transmitir y traer impaciencia en el trabajo. El personal del departamento debe ser considerado y respetar las diferencias individuales. El segundo es prestar atención y fortalecer la comunicación con los departamentos. Cuando se descubren problemas, la comunicación debe ser proactiva. Cuando surgen problemas que no se comunican de acuerdo con los procedimientos de trabajo, los procedimientos de trabajo no se pueden reorientar paso a paso. el punto de partida, minimizando así los errores. El enfoque del siguiente paso es: hacer un buen trabajo concienzudo en la gestión del trabajo y la gestión del desempeño, esforzarse por fortalecer y hacer un buen trabajo en los proyectos de mejora de los recursos humanos y brindar apoyo y servicios para la operación y el desarrollo productivo de la empresa. Resumen del trabajo de fin de año del director del departamento de recursos humanos 2

20×× es un año de desarrollo sostenido y estable para el Zuo'an Club. Todo el trabajo del Zuo'an Club se está desarrollando. sanamente en la línea de "fortalecer la gestión de la calidad y mejorar los niveles de servicio". Mi trabajo también es un año de crecimiento con el Left Bank Club *** Antes de resumir el trabajo en 20××, repaso mis 109 días de trabajo en 20××. ¿Cómo resumir el puesto de trabajo y el contenido del trabajo? Muchas cosas no se repiten simplemente. Siempre hay nuevos descubrimientos, nuevos logros y nuevos pensamientos en repetición. 20×× fue un año de trabajo ocupado, pero mayoritariamente pasivo y ocupado; 20×× fue un año de pensamiento en el trabajo, más proactivo y tranquilo, que debería ser la mayor ganancia de 20××. Ahora, informaré mis pensamientos y trabajo en 20×× de la siguiente manera:

1. Comprensión ideológica

Una función importante de la oficina del Left Bank Club es la función de servicio personal. responsabilidades Es el ejecutor final de esta función. Su tarea principal es brindar buenos servicios a los líderes del club, gerentes de departamento y empleados para garantizar que todo el trabajo del club se lleve a cabo con normalidad. Por lo tanto, la ideología rectora general del trabajo en 20×× es “fortalecer las funciones de servicio, mejorar la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio”. En 20××, la comprensión ideológica del trabajo ha mejorado. Mi trabajo es complejo y desordenado, incluso un poco trivial. Sin embargo, no se puede ignorar su importancia, especialmente en términos de inspección de calidad, diversos archivos de personal, organización de documentos y capacitación de los empleados. Aunque algunas cosas son pequeñas, su impacto es enorme. La falta de papel de impresión o el retraso en el reemplazo de los cartuchos de tinta pueden impedir que un documento importante se publique a tiempo. Estas cosas pueden ser simples y todos pueden hacerlas, pero creo que no todos pueden hacerlas bien. Mi requisito para mí es que, dado que es importante, no hay razón para no hacerlo bien.

2. En términos de eficiencia en el trabajo

Tener una comprensión ideológica clara ciertamente mostrará resultados en la acción. La eficiencia en el trabajo es muy importante para cada trabajo. Pero la razón por la que resumo la eficiencia en el trabajo como un elemento separado es porque la eficiencia en el trabajo es muy importante para mi trabajo en esta área. Algunas cosas deben ser altamente eficientes para demostrar su valor e importancia. Para mejorar la eficiencia en el trabajo, mi método es planificar con anticipación las tareas diarias y resolver problemas inesperados de manera eficiente. Garantizar que el trabajo del club no se vea afectado o se vea menos afectado.

3. En cuanto a la iniciativa

Solo tomando la iniciativa podrás estar tranquilo y cómodo en muchas tareas, de lo contrario estarás agotado y ocupado afrontándolas. No le pida a su líder que haga cosas dentro del alcance de sus deberes, y mucho menos lo presione para que las haga. No retrase ni retrase las tareas asignadas por los líderes. No retrase ni retrase los asuntos de varios departamentos e individuos. Resuelva los problemas de manera oportuna si se pueden resolver, e informe de manera oportuna si no se pueden resolver.

1. Perseverar en las inspecciones de calidad diarias, comunicarse proactivamente con los gerentes de departamento de manera oportuna sobre los problemas descubiertos y proponer soluciones, de modo que si hay problemas, debe haber soluciones.

2. Durante la cena del "Festival del Medio Otoño" celebrada por el club para los empleados, el club coordinó activamente con varios departamentos para organizar y organizar a los asistentes de manera ordenada.

3. Durante la "Salida de Otoño" que realiza la empresa cada año, se hicieron todos los arreglos del personal y no se produjeron accidentes de seguridad durante todo el evento.

IV.Desempeño laboral

1. Inspección de calidad: (1) El trabajo de inspección de calidad del club está bajo la dirección de los líderes relevantes de la empresa, y se establecen y Mejoré continuamente a través de diversas tareas, rectifiqué activamente los problemas existentes con los gerentes de cada departamento. Durante el proceso de rectificación, yo, una persona que nunca ha estado involucrada en la gestión del club, aprendí los diversos procedimientos operativos de la empresa en el Left Bank Club. . Desde el aprendizaje hasta la comprensión, pasando por el dominio y finalmente la asistencia, al mismo tiempo, también aprendemos de la gestión del club. El trabajo requiere minuciosidad, procesamiento y estandarización. Debemos dominar los requisitos de cada estándar de trabajo y luego practicar. del personal de la Iglesia. En particular, al principio no tenía una comprensión profunda de todo el contenido del trabajo, por lo que no pude comenzar en muchos lugares durante el proceso, lo que eventualmente llevó a que parte del trabajo se quedara fuera de contacto. (2) Aprender activamente diversos conocimientos de gestión, formular nuevas medidas, nuevas regulaciones y nuevos métodos adecuados para el desarrollo del club y realizar una formación en profundidad sobre diversos métodos de gestión.

2. Trabajos de gestión de oficina: (1) Reparación y mantenimiento de equipos de oficina como impresoras, fotocopiadoras, faxes y ordenadores. En los últimos años desde la creación del club, algunos activos consumibles han entrado gradualmente en un período de envejecimiento y los problemas del equipo han afectado el trabajo normal. Después de que el director del departamento se presentó para su reparación, y con la aprobación del director general, se presentó activamente. Se puso en contacto con el fabricante o distribuidor para realizar reparaciones para garantizar que el trabajo del club no se viera afectado. (2) Garantía de consumibles de oficina: El club cuenta actualmente con 7 computadoras; 2 impresoras; diversos consumibles como papel de impresión, tóner, accesorios, etc. tienen una gran demanda y el suministro de estos consumibles convencionales está asegurado activamente. (3) De acuerdo con los arreglos para el trabajo de turno y vacaciones, conectarse activamente con la administración del almacén, conectar los materiales que deben comprar varios departamentos, informar al director del departamento de servicio para su aprobación y hacer un buen trabajo de conservación. y distribución posterior. (4) Hacer un buen trabajo en la supervisión de los dormitorios del personal, organizar el alojamiento de los nuevos empleados, cuidar activamente después, cambiar las ideas de trabajo de pasivas a proactivas, ser proactivo, esforzarse por crear un sistema de servicios de alta calidad y garantizar el trabajo. del club Proceder con normalidad. (5) Implementar diversas reglas y regulaciones de la empresa y manejar las recompensas y castigos de los empleados para algunos empleados que no cumplen con las reglas y regulaciones de la empresa, lo que resulta en errores o errores importantes en el trabajo, el Departamento de Recursos Humanos brindará un trato razonable y justo; Después de una cuidadosa investigación, se impusieron sanciones administrativas y se proporcionó educación ideológica a las partes involucradas.

3. Trabajo de gestión de asistencia: 2011 es un año en el que la estandarización y gestión del sistema del club se ha mejorado continuamente. El trabajo de gestión de asistencia es una medida importante para fortalecer la autoconstrucción y fortalecer la gestión diaria de los empleados. . Para ello, el club ha implantado un sistema de asistencia basado en el fichaje dactilar al entrar y salir del trabajo. En la gestión diaria de asistencia se realizan principalmente las siguientes tareas: 1. Registrar las solicitudes de permiso de los empleados para actividades diarias y fichajes anormales; 2. Registro de las horas extras y cambios de permisos de los empleados; 3. Supervisar el fichaje diario y de forma irregular; verificar el estado en el trabajo Realizar verificaciones puntuales de la situación; 4. Recopilar datos de registro. Resumir las bajas tardías, tempranas, ausentismo, etc., y elaborar informes mensuales de asistencia. Dado que este trabajo involucra los intereses de todos, nos esforzamos por ser objetivos, justos e imparciales al realizar este trabajo. Dado que este trabajo es un proceso gradual desde cero, desde el surgimiento de los problemas hasta la solución uno por uno, después de casi tres meses de rodaje, a través de este trabajo se ha formado básicamente un sistema relativamente completo, la disciplina de trabajo del club. se ha fortalecido.

4. Gestión de personal: (1) Controlar activamente los recursos humanos, tomar activamente medidas efectivas cuando haya escasez de personal en varios departamentos y proponer contramedidas y redactar planes de contratación. (2) Gestión de personal: Los datos estadísticos de contratación, altas y bajas son los siguientes: De septiembre a diciembre del 20×× se contrataron 24 empleados y dimitieron 28 actualmente hay 117 empleados en el puesto, respectivamente: 3 personas; en la oficina, 1 persona en el departamento de recursos humanos, 8 personas en el departamento de ventas, 15 personas en el departamento de seguridad, 12 personas en el departamento de logística, 25 personas en el departamento de salón de té, 29 personas en el departamento de pediluvio, 3 personas en el departamento de ingeniería, 12 personas en el departamento de finanzas y cocina 11 personas en el departamento (3) recopilan y administran los archivos de personal y otra información de los empleados de la empresa para hacerlos más completos, mantener la integridad de los archivos de la empresa, y proporcionar información más precisa para futuros trabajos de análisis. Debido a que el contenido del archivo involucraba secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante el período, completando y analizando varios informes estadísticos de personal.

(4) Responsable de gestionar los contratos laborales de los empleados, tramitar la contratación laboral y trámites relacionados, hasta el momento, la firma y gestión de los contratos laborales; (5) Hacer un buen trabajo en los asuntos específicos de contratación y nombramiento, incluida la emisión de avisos de contratación, la recopilación y resumen de materiales de solicitud, la organización de entrevistadores, el seguimiento y la implementación de entrevistadores, etc. (6) Ayudar a establecer relaciones positivas con los empleados y coordinar la relación; entre los empleados y la relación con la dirección, ayudando en la organización de diversas actividades de los empleados, además, con la orientación y ayuda del director general, revisar y compilar diversos sistemas y procesos de gestión de empleados;

5. Otras tareas: (1) Participar activamente en diversas reuniones y actividades del club, y hacer un buen trabajo en el servicio y diversos trabajos de garantía. (2) Ayudar al gerente general a realizar diversos trabajos de seguridad en el club, especialmente la gestión de seguridad del estacionamiento y la propiedad y la vida personal de los huéspedes en el salón de té y el departamento de pediluvio, que traen grandes dificultades al trabajo de seguridad. De acuerdo con los requisitos del gerente general, realizar continuamente un trabajo ideológico de seguridad para los gerentes de departamento y el personal de servicio, y realizar inspecciones en varios departamentos y dormitorios de empleados de vez en cuando para garantizar la seguridad. (3) Completar con seriedad todas las tareas asignadas por los líderes.

5. Problemas y deficiencias existentes. Hubo logros y deficiencias en el trabajo en 20××. Los principales problemas y deficiencias que me di cuenta son: en el trabajo es fácil ser emocional, especialmente cuando se trata de cosas que. Creo que son asuntos triviales, falta suficiente paciencia; a veces hay miedo a las dificultades en el trabajo, falta de preparación para las dificultades de algunas cosas y falta de espíritu para llegar al fondo del asunto; en el proceso de organización de actividades y recepciones, y otros trabajos rutinarios, debido a negligencia laboral, hubo graves fallas en los detalles. Por tanto, el trabajo del departamento de recursos humanos debe reflexionarse cuidadosamente y reexaminarse cuestiones como la actitud laboral y la atención al detalle en el proceso de trabajo. Es necesario revisar y reflexionar cuidadosamente para evitar cometer errores similares en trabajos futuros. La existencia de estos problemas obstaculiza el desarrollo del trabajo y, al mismo tiempo, son incompatibles con la buena tendencia actual de desarrollo del Club y es necesario superarlos decididamente. Al mismo tiempo, debe haber deficiencias y problemas de los que no soy consciente. Insto a los dirigentes a criticarlos y corregirlos.

Ha pasado el año 20××. Está bien, está mal, el éxito y el fracaso son una riqueza preciosa. Con esta riqueza, dedicaré mi mayor pasión y entusiasmo a trabajar en 20××. 20XX será un año extraordinario.

Departamento de Recursos Humanos

El resumen de trabajo de fin de año del director del Departamento de Recursos Humanos el 11 de diciembre de 20×× 3

20xx es un año de desarrollo sostenido y estable para el Left Bank Club En 2019, todo el trabajo del Zuo'an Club se desarrolla de manera saludable en la línea de "fortalecer la gestión de calidad y mejorar los niveles de servicio". Mi trabajo también es un año de crecimiento con el Left Bank Club *** Antes de resumir el trabajo en 20xx, repaso mis 109 días de trabajo en 20xx. ¿Cómo resumir el puesto de trabajo y el contenido del trabajo? Muchas cosas no se repiten simplemente. Siempre hay nuevos descubrimientos, nuevos logros y nuevos pensamientos en repetición. 20xx es un año de trabajo ocupado, pero mayoritariamente pasivo y ocupado; 20xx es un año de pensamiento en el trabajo, más proactivo y tranquilo, que debería ser la mayor ganancia de 20xx. Ahora, informaré mis pensamientos y trabajo en 20xx de la siguiente manera:

1. Comprensión ideológica

Una función importante de la oficina del Left Bank Club es la función de servicio. Mi responsabilidad personal es. Como ejecutor final de la primera función, la tarea principal es brindar buenos servicios a los líderes del club, gerentes de departamento y empleados para garantizar el normal desarrollo de todo el trabajo del club. Por lo tanto, la ideología rectora general del trabajo en 20xx es "fortalecer las funciones de servicio, mejorar la conciencia del servicio y mejorar la calidad del servicio". En 20xx, la comprensión ideológica del trabajo ha mejorado. Mi trabajo es complejo y desordenado, incluso un poco trivial. Sin embargo, no se puede ignorar su importancia, especialmente en términos de inspección de calidad, diversos archivos de personal, organización de documentos y capacitación de los empleados. Aunque algunas cosas son pequeñas, su impacto es enorme. La falta de papel de impresión o el retraso en el reemplazo de los cartuchos de tinta pueden impedir que un documento importante se publique a tiempo. Estas cosas pueden ser simples y todos pueden hacerlas, pero creo que no todos pueden hacerlas bien. Mi requisito para mí es que, dado que es importante, no hay razón para no hacerlo bien.

2. En términos de eficiencia en el trabajo

3. En cuanto a la iniciativa

Solo tomando la iniciativa podrás estar tranquilo y cómodo en muchas tareas, de lo contrario estarás agotado y ocupado afrontándolas. No le pida a su líder que haga cosas dentro del alcance de sus deberes, y mucho menos lo presione para que las haga. No retrase ni retrase las tareas asignadas por los líderes. No retrase ni sea superficial los asuntos de varios departamentos e individuos. Si puede resolver el problema, puede resolverlo de manera oportuna, y si puede. Para solucionarlo, repórtelo oportunamente.

2. Durante la cena del "Festival del Medio Otoño" organizada por el club para los empleados, el club coordinó activamente con varios departamentos para organizar y organizar a los asistentes de manera ordenada.

3. Durante la "Salida de Otoño" que realiza la empresa cada año, se hicieron todos los arreglos del personal y no se produjeron accidentes de seguridad durante todo el evento.

4. Desempeño laboral

1. Inspección de calidad:

(1) El trabajo de inspección de calidad del club está bajo la dirección de los líderes relevantes del empresa y ha aprobado varios Los estándares de trabajo se han mejorado continuamente y los problemas existentes se han rectificado activamente con los gerentes de varios departamentos. Durante el proceso de rectificación, yo, una persona que nunca ha estado involucrada en la gestión del club, aprendí las diversas operaciones. procedimientos de la empresa en Zuoan Club. Desde el aprendizaje hasta la comprensión, pasando por el dominio y finalmente la asistencia, al mismo tiempo, también aprendemos de la gestión del club. El trabajo requiere minuciosidad, procesamiento y estandarización. Debemos dominar los requisitos de cada estándar de trabajo y luego practicar. del personal de la Iglesia. En particular, al principio no tenía una comprensión profunda de todo el contenido del trabajo, por lo que no pude comenzar en muchos lugares durante el proceso, lo que eventualmente llevó a que parte del trabajo se quedara fuera de contacto.

(2) Aprender activamente diversos conocimientos de gestión, formular nuevas medidas, nuevas regulaciones y nuevos métodos adecuados para el desarrollo del club, y realizar una formación en profundidad sobre diversos métodos de gestión.

2. Trabajos de gestión de oficina:

(1) Reparación y mantenimiento de equipos de oficina como impresoras, fotocopiadoras, faxes y ordenadores. En los últimos años desde la creación del club, algunos activos consumibles han entrado gradualmente en un período de envejecimiento y los problemas del equipo han afectado el trabajo normal. Después de que el director del departamento se presentó para su reparación, y con la aprobación del director general, se puso en contacto activamente. al fabricante o distribuidor para reparaciones que garanticen que el trabajo del club no se vea afectado.

(2) Garantía de consumibles de oficina: El club cuenta actualmente con 7 computadoras; 2 impresoras; diversos consumibles como papel de impresión, tóner, accesorios, etc. tienen gran demanda, por lo que debemos velar activamente por estas rutinas. Suministro de consumibles.

(3) De acuerdo con los arreglos para el trabajo de turno y vacaciones, conéctese activamente con la administración del almacén, conecte los materiales que deben comprar varios departamentos e infórmelos al director del departamento de servicio para aprobación y hacer un buen trabajo guardando y distribuyendo el trabajo.

(4) Haga un buen trabajo supervisando los dormitorios de los empleados, organizando el alojamiento para los nuevos empleados, preocupándose activamente por ellos después, cambiando las ideas de trabajo de pasivas a proactivas, siendo proactivo y esforzándose por crear un alto nivel de Sistema de calidad en el servicio, para garantizar que todo el trabajo del club se realiza con normalidad.

(5) Implementar diversas reglas y regulaciones de la empresa, y manejar las recompensas y castigos de los empleados para algunos empleados que no cumplen con las reglas y regulaciones de la empresa, lo que resulta en errores o errores importantes en el trabajo, Recursos Humanos; El Departamento lo hará cuidadosamente Después de la investigación, se impusieron sanciones administrativas razonables y justas y se brindó educación ideológica a las partes involucradas.

En la gestión diaria de asistencia se realizan principalmente los siguientes trabajos:

1. Registro de solicitudes de licencia de los empleados por jornada laboral y situaciones anormales de registro

2. de los cambios de horas extras y licencias de los empleados;

3. Supervisar el estado de registro diario y realizar controles puntuales del estado en el trabajo de vez en cuando.

4. datos de entrada. Resumir las bajas tardías, tempranas, ausentismo, etc., y elaborar informes mensuales de asistencia. Dado que este trabajo involucra los intereses de todos, nos esforzamos por ser objetivos, justos e imparciales al realizar este trabajo. Dado que este trabajo es un proceso gradual desde cero, desde el surgimiento de los problemas hasta la solución uno por uno, después de casi tres meses de rodaje, a través de este trabajo se ha formado básicamente un sistema relativamente completo, la disciplina de trabajo del club. se ha fortalecido.

4. Gestión de personal:

(1) Controlar activamente los recursos humanos, tomar activamente medidas efectivas en caso de escasez de personal en varios departamentos y elaborar contramedidas y planes de contratación.

(2) Gestión de personal: Las estadísticas de contratación, altas y bajas son las siguientes: De septiembre a diciembre del 20xx se contrataron 24 personas y dimitieron 28 personas, actualmente hay *** empleados 117 personas; , a saber: 3 personas en la oficina, 1 persona en el departamento de recursos humanos, 8 personas en el departamento de ventas, 15 personas en el departamento de seguridad, 12 personas en el departamento de logística, 25 personas en el departamento de salón de té, 29 personas en el departamento de pediluvios, 3 personas en el departamento de ingeniería y 12 personas en el departamento de finanzas Personal, 11 personas en el departamento de cocina

(3) Recopilar y gestionar los archivos de personal y otra información de los empleados de la empresa para hacerlos más completos, mantener la integridad de los archivos de la empresa y garantizar análisis futuros Trabajar para proporcionar información más precisa. Debido a que el contenido del archivo involucraba secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante el período, completando y analizando varios informes estadísticos de personal.

(4) Responsable de la gestión de los contratos laborales de los empleados, tramitación de la contratación laboral y trámites afines, la firma y gestión de los contratos laborales;

(5) Hacer un buen trabajo en el trabajo administrativo específico de contratación y nombramiento, incluida la emisión de avisos de contratación, la recopilación y el resumen de los materiales de solicitud, la organización de los entrevistadores, el seguimiento y la implementación de los entrevistadores, etc.

(6) Ayudar a establecer relaciones positivas con los empleados, coordinar la relación entre los empleados y la gerencia y ayudar a organizar diversas actividades de los empleados, además, con la orientación y ayuda del gerente general, revisar y compilar varios sistemas y procesos de gestión de empleados; .

5. Otros trabajos:

(1) Participar activamente en diversas reuniones y actividades del club, y hacer un buen trabajo en el servicio y diversos trabajos de garantía.

(2) Ayudar al gerente general a realizar diversos trabajos de seguridad en el club, especialmente la gestión de seguridad del estacionamiento y la propiedad y la vida personal de los invitados en el salón de té y el departamento de pediluvio, que brindan grandes dificultades para el trabajo de seguridad De acuerdo con los requisitos del gerente general, continuaremos haciendo trabajo ideológico de seguridad para todos los gerentes de departamento y el personal de servicio, y realizaremos inspecciones en varios departamentos y dormitorios de empleados de vez en cuando para hacer un Buen trabajo en seguridad.

(3) Completar con seriedad todas las tareas asignadas por los líderes.

5. Problemas y deficiencias existentes. Hubo logros y deficiencias en el trabajo en 20xx. Los principales problemas y deficiencias que conozco son:

Es fácil ser emocional. en el trabajo, especialmente cuando se trata de lo que piensa. Falta de suficiente paciencia cuando se trata de asuntos triviales, a veces miedo a las dificultades en el trabajo, falta de preparación para las dificultades de algunas cosas y falta de espíritu para llegar al fondo de las cosas; El trabajo de apoyo logístico suele estar en el proceso de organización de actividades y recepciones, y otros trabajos rutinarios, debido a negligencia en el trabajo, hubo graves fallas en los detalles. Por lo tanto, el trabajo del departamento de recursos humanos debe reflexionar cuidadosamente y reexaminar la actitud laboral y la atención a los detalles en el proceso de trabajo. Es necesario revisar y reflexionar cuidadosamente para evitar cometer errores similares en trabajos futuros. La existencia de estos problemas obstaculiza el desarrollo del trabajo y, al mismo tiempo, son incompatibles con la buena tendencia actual de desarrollo del Club y es necesario superarlos decididamente. Al mismo tiempo, debe haber deficiencias y problemas de los que no soy consciente. Insto a los dirigentes a criticarlos y corregirlos.

El año 20xx ha pasado. Está bien, está mal, el éxito y el fracaso son riquezas preciosas. Con estas riquezas, dedicaré mi mayor pasión y entusiasmo a mi trabajo en 20xx. sea un año extraordinario.

上篇: ¿Qué tal Shanghai New Space Engineering Design Management Co., Ltd.? 下篇: Cómo distinguir la autenticidad de Nubra v999