¿Qué debo hacer si me resulta difícil encontrar un gerente de producto?
¿Cómo convertirse en un excelente gerente de producto? El editor ha pensado en esta pregunta durante mucho tiempo y decidió explicarla desde la perspectiva de la capacidad. Anteriormente compartí el contenido en "¿Cuáles son las habilidades necesarias?". de un gerente de producto" y debería poder afrontarlo. Gerente de producto senior, hoy agregaré algunas capacidades avanzadas de la siguiente manera:
1. Haga productos con corazón
Piense en usted mismo como trabajador a tiempo parcial, trabajando para el jefe, y si trabaja a tiempo parcial como líder y está bien siempre y cuando ellos asientan, nunca podrá convertirse en un excelente gerente de producto. Podrías decir, entonces, si hago otra cosa, no te apoyaré aquí, tengo mi propio lugar para apoyarte. Pero mientras trabajes con la mentalidad de un trabajo a tiempo parcial, solo podrás quedarte dondequiera que vayas. Si quieres destacar, solo puedes esperar a la próxima vida.
Un excelente gerente de producto tiene un gran ego en su corazón. No es responsable del jefe, sino del producto y de los usuarios. Incluso considerará el producto como su propio hijo. Por ejemplo, si usted es diseñador, además de embellecer, pulir y hacer planos, ¿también comprende cuidadosamente lo que está pasando con este producto? ¿Qué tipo de persona es el usuario? ¿En qué escenarios lo usa? ¿Qué valor crea este producto para los usuarios si un ingeniero técnico solo se contenta con acumular un montón de código para implementar una función del producto, pero nunca pensó que podía realizar muchas mejoras? el producto participando activamente en este proceso, o si cree que algo anda mal y no quiere plantear sus propias objeciones, dicho ingeniero técnico no debería quejarse de que es un trabajador migrante de TI, porque esta forma de pensar es destinado a ser un trabajador migrante de TI.
2. Automotivación
Si vienes a una empresa de Internet, te sorprenderá que los empleados sean relativamente jóvenes, desde BAT hasta empresas de nueva creación. empleados. Una de las reglas ocultas que tienen muchas empresas a la hora de contratar. Por ejemplo, Huawei estipula claramente que los empleados deben jubilarse después de los 45 años. Alibaba también ha estado buscando un equipo más joven en los últimos años. Los programadores mayores de 35 años tienen una tasa de éxito muy baja al postularse para puestos por debajo de P8.
Entonces, ¿cómo puedes seguir adaptándote a los tiempos? Eso requiere un alto nivel de fuerza de conducción autónoma. De hecho, el puesto de gerente de producto requiere un aprendizaje extremadamente frecuente. fuerte deseo, curiosidad por el mundo, si no has estudiado durante mucho tiempo y no te has puesto al día con la última ola, los tiempos te pueden abandonar fácilmente, por lo que la capacidad de automotivarte es muy importante . Está constantemente aprendiendo nuevos conocimientos, pensando, reflexionando y resumiendo constantemente qué tan altos son sus requisitos para usted mismo y su deseo de aprender sobre los productos será más fuerte. Sus propios logros y conocimientos continuarán mejorando y aumentando. también aumentará. Te volverás cada vez más seguro.