Ejemplo de plan de trabajo para sala de maternidad (7 plantillas)

Selecciona el mejor entre los mejores: “Plan de Trabajo de la Sala de Parto”.

De acuerdo con los requisitos laborales de la unidad para el puesto, redactar un plan de trabajo puede aumentar el entusiasmo por el trabajo. Los planes de trabajo son una forma de documentos oficiales que se utilizan comúnmente en agencias e instituciones gubernamentales. ¿Cómo encontrar una buena plantilla de plan de trabajo en línea? Por lo tanto, el editor invita a todos a leer el siguiente "Plan de trabajo de muestra para la sala de partos". ¡Todos pueden leerlo, guardarlo y compartirlo con las personas que lo rodean!

Primera parte del plan de trabajo de la sala de partos

Ha pasado un año apresuradamente. Mirando hacia atrás en el trabajo del año, hay muchos logros y muchas deficiencias. A partir de la situación y los requisitos del Departamento de Enfermería, ahora se formula el plan de trabajo anual de enfermería 20xx:

1. Continuar con la experiencia, extraer lecciones y combinarla con la situación real del departamento. fortalecer la gestión detallada y la gestión jerárquica del personal de enfermería para garantizar la seguridad de la enfermería

El desempeño se implementará estrictamente en 20xx El sistema de evaluación adopta un sistema de competencia de responsabilidad del líder del equipo y el control de calidad de cada trabajo se divide en personas y Se asignan responsabilidades a cada persona, aprovechando al máximo el rol de líderes de equipo responsables y enfermeras responsables, fortaleciendo las inspecciones en el trabajo diario y mejorando la capacidad de autogestión de cada clase del departamento, estandarizando la gestión del departamento.

2. Fortalecer el aprendizaje empresarial, actualizar conocimientos y ampliar el contenido de los servicios. Organizar a todas las enfermeras para que realicen aprendizaje empresarial para enfermedades comunes y pacientes en estado crítico en el departamento, y organizar rondas de enfermería oportunas para pacientes en estado crítico, fortalecer la capacitación sobre nuevos negocios y nuevas tecnologías, y hacer cumplir estrictamente el sistema de acceso para mejorar las capacidades teóricas y profesionales; del personal general.

3. Estricta desinfección y aislamiento para prevenir infecciones

1. Fortalecer la gestión sanitaria de la unidad de atención obstétrica, implementar estrictamente la desinfección y el aislamiento, la prevención de infecciones, el sistema de responsabilidad del líder del equipo y el jefe. Sistema de responsabilidad general de la enfermera. Haga un buen trabajo en el control de calidad integral. Gestione estrictamente la desinfección, el aislamiento y la entrega de artículos, y fortalezca el control y seguimiento de las infecciones hospitalarias. A través de la inspección y supervisión, mejoraremos integralmente la gestión de la unidad de cuidados intensivos y completaremos el trabajo de gestión y control de calidad de enfermería.

2. Estandarizar la eliminación de residuos médicos y desinfectarlos y esterilizarlos estrictamente. Y haz un buen trabajo en el registro.

3. Fortalecer la gestión de la sala e implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento. Las madres, los bebés y los pacientes con fiebre en la misma habitación deben desinfectarse diariamente. La desinfección final debe realizarse el día del alta de los pacientes para evitarlo. infección cruzada. Plan de Trabajo de Obstetricia y Ginecología 20xx

4. Fortalecer la gestión de seguridad de enfermería y practicar y enseñar estrictamente.

La docencia en prácticas es una parte importante de la gestión de la seguridad en enfermería. Se implementará un modelo de enseñanza uno a uno para pasantes y aprendices avanzados, con un enfoque de no intervención, fortaleciendo la gestión de la disciplina laboral, formulando planes de estudio. y realizando exámenes periódicos. También realizamos una encuesta de satisfacción docente entre los estudiantes en prácticas y seleccionamos a los docentes más satisfactorios del año.

5. El traspaso de enfermería matutino adopta un traspaso espontáneo para mejorar el dominio de las enfermeras de los "Diez Conocimientos" de los pacientes y sus habilidades de expresión lingüística y comunicación.

6. Continuar brindando servicios de enfermería de alta calidad, expandir continuamente la connotación del servicio, aumentar el contenido del servicio de alta calidad y mejorar la calidad del servicio. Continuar brindando a los recién nacidos el primer paso del nacimiento de forma gratuita, brindar educación sanitaria sobre el cuidado de los senos posparto y el cuidado del recién nacido, desarrollar técnicas operativas de enfermería de medicina tradicional china, satisfacer las necesidades razonables de los pacientes en la medida de lo posible, solicitar periódicamente la opinión de los pacientes y mejorar. calidad del servicio y proporcionar Proporcionar un entorno médico satisfactorio para los pacientes y sus familias.

7. Fortalecer la gestión de equipos médicos, asignar la responsabilidad de los equipos médicos de emergencia a una persona, designar una persona dedicada para que sea responsable de la gestión y mantenimiento de los equipos colocados en cada área, y realizar inspecciones y mantenimiento para garantizar que cada equipo esté en buen estado de espera y lograr el máximo ahorro en equipos médicos fortalecer la gestión de equipos médicos de emergencia, asignar personal dedicado para que sea responsable, ubicarlos en puntos fijos, desinfectarlos y esterilizarlos periódicamente, inspeccionarlos y mantenerlos; regularmente y estar siempre preparado para la guerra.

8. Fortalecer la educación sanitaria y las visitas posparto. En 20xx, el departamento transmitió sus películas educativas autograbadas como "Lactancia materna" y "Cuidado del recién nacido" en las salas. Al mismo tiempo, en el trabajo diario, siempre estuvo disponible para brindar educación, tratamiento y atención en cualquier momento. , y se aprovechó cada oportunidad para hacer un buen trabajo misionero.

La enfermera a cargo convoca a la madre a una visita posparto entre 15 y 40 días después del parto para conocer su recuperación posparto y su estado de lactancia, y la insta a acudir al hospital para seguimiento y orientación en planificación familiar 42 días después del parto.

9. Ayude al hospital a completar el trabajo de revisión de Clase II A, prepare cuidadosamente diversos materiales de inspección y continúe esforzándose por convertirse en un hospital amigo de los bebés.

10. Exigir estrictamente al personal del departamento que complete los exámenes trimestrales del hospital y los exámenes del departamento con excelentes resultados.

11. Realizar exámenes mensuales de enfermería con una gran cantidad de personal y alta eficiencia.

12. Fortalecer la gestión de registros médicos en el departamento. Cada clase redacta cuidadosamente los registros de enfermería. La jefa de enfermería revisa los registros médicos de vez en cuando, especialmente los registros médicos actualizados.

13. Estandarice las tarifas, estudie cuidadosamente los estándares de tarifas y haga que el encargado de precios del departamento y la jefa de enfermería hagan un buen trabajo al verificar las tarifas del departamento para asegurarse de que no se omitan tarifas, aquellas que no deberían No se cobrarán cargos, y se cobrarán tarifas razonables.