¿Qué clase de gerentes de producto extraños has visto y qué cosas escandalosas han hecho?

Hablando de gerentes de producto extraños, pienso en varios internautas que una vez dijeron que se encontraron con gerentes extraños.

Qi Pa Manager 1, el internauta Xiao Ming es un cliente. Quiere que el director del proyecto agregue varias funciones pequeñas a un sitio web, pero el director del proyecto le pide que escriba una carta de requisitos. impotente y piensa para sí mismo ¿No debería el gerente escribir la carta de demanda por mí?

Cita clásica de Qi Pa Manager 2: "Tú satisfaces en secreto algunas de tus necesidades y yo iré al gran jefe y te daré una buena palabra".

Qi Pa Manager 3, un empleado reciente de Ping An. El gerente y el programador tuvieron una disputa en la oficina, y el motivo era muy extraño. La razón es que el administrador quiere que los programadores creen un tema que cambie con el color de la carcasa del teléfono. Esta solución parece un poco imaginativa, pero de hecho, si se hace correctamente, puede ser posible. Pero es realmente problemático y no hay demanda en el mercado.

Strange Manager 4, una diseñadora, se quejó de que "su gerente dijo que el banner diseñado debe ser alto y atractivo para atraer a los clientes, de modo que después de que los clientes lo vean, se sientan atraídos a hacer clic y decidir compre, y luego esto. El diseñador hizo muchos planes de versión, pero después de que el gerente lo vio, dijo que era la primera versión. ¿Se avergüenza la chica del diseñador?

Extraño Manager 5, este PM no puede. No siempre descubrí los detalles de los requisitos. Al promocionar el proyecto, no pude responder algunas preguntas de los técnicos correspondientes y hubo problemas al implementar el plan, al final tuve que rediseñar y ordenar el proyecto.

Este extraño gerente está realmente confundido. En sexto lugar, también hay algunos gerentes extraños que son extremadamente irresponsables e incluso traicionan a sus equipos cuando encuentran algunas dificultades, huyen del equipo o culpan a otros por cualquier problema. Pero, por supuesto, esto es extraño. Es mejor tener menos gerentes. Un equipo todavía espera encontrar un gerente responsable, serio y planificado.