Resumen del trabajo de fin de año del empleado de personal

Resumen se refiere a grupos sociales, unidades de negocios e individuos que realizan revisiones, análisis y evaluaciones después de un cierto período, un cierto proyecto o cierto trabajo ha llegado a su fin o después de que se haya completado todo el trabajo, para Afirme los logros y resuma Un material escrito que incorpora la experiencia, identifica las lagunas, extrae lecciones y reconoce ciertas regularidades. Puede motivar a las personas a trabajar duro. ¿Cómo escribir un resumen? A continuación se muestran tres resúmenes de fin de año para empleados de recursos humanos que compilé. Bienvenidos a leerlos y recopilarlos. Resumen de trabajo de fin de año del empleado de personal 1

En XX, bajo la guía del pensamiento estratégico de los líderes de la empresa, con la guía, el apoyo y el cuidado de los líderes de la empresa, y con la fuerte cooperación de los jefes de varios departamentos, el departamento de personal administrativo. Con el esfuerzo de todos los empleados del departamento, se han logrado cambios evidentes respecto al trabajo del año pasado: primero, se refleja en el fortalecimiento de la gestión institucionalizada, mejorando integralmente el nivel de gestión, y Fortalecer a los empleados. Mejorar la cohesión y motivación de los empleados para realizar activamente el trabajo.

De acuerdo con el pensamiento estratégico de la empresa, los objetivos de la empresa y el trabajo departamental se dividen en personas. Los líderes de departamento tienen responsabilidades claras y las divisiones de trabajo individuales se refinan. Como empresa orientada al servicio, fortalecemos la conciencia del servicio y mejoramos. La calidad del servicio es la primera responsabilidad de cada empleado. Como departamento funcional, primero debemos dar el ejemplo, ser estrictos con nosotros mismos, dar el buen ejemplo y al mismo tiempo incorporar "detallista y práctico". "Detallado y sólido". Un breve resumen del trabajo del año pasado es el siguiente:

1. Estandarizar el proceso de reclutamiento y completar las tareas de reclutamiento a tiempo

1. De acuerdo con las necesidades de desarrollo de la empresa, oportuno captar las necesidades de desarrollo empresarial de personal, estandarizar el proceso de contratación y formular planes eficaces de suministro y ajuste de personal. Desde junio de este año, **** ha reclutado efectivamente a xx personas.

2. Realice ajustes de acuerdo con las necesidades laborales y la adecuación profesional de los empleados, para que las personas puedan aprovechar al máximo sus talentos, conseguir las personas adecuadas para sus puestos y coincidir con sus puestos. transferidos a la empresa durante todo el año.

3. Combinado con las características comerciales de la empresa y la gran demanda y cierta movilidad del personal de marketing, se seleccionaron canales de contratación económicos para reducir en gran medida los costos de contratación. La tarifa de contratación anual es de xx yuanes.

2. Formular el marco de formación de la empresa, dividido en tres partes

El marco de formación se divide en tres partes: formación de gestión, formación empresarial y formación de inducción de nuevos empleados, de modo que el La formación se puede sistematizar y proporcionar gradualmente. Esto sentará las bases para la siguiente fase de formación el próximo año.

1. En respuesta a la gran cantidad de nuevos empleados que se incorporaron a la empresa este año, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos elaboró ​​el "Manual de Capacitación para la Inducción de Nuevos Empleados" basado en las condiciones específicas de la empresa. ****, se han capacitado más de xx nuevos empleados, el número de personas capacitadas es xx.

2. Organice cuadros de nivel medio y superior para estudiar el "Sistema xxxx", ****, organice xx sesiones y el número de participantes sea xx. ***Organizar cuadros de nivel medio y superior para que asistan a xx sesiones de capacitación. Los contenidos de la capacitación incluyen "Superservicio al cliente", "Competencia empresarial en la era del lobo", "Prevención y resolución de conflictos laborales", etc.

3. A partir del x trimestre, se llevará a cabo una actividad de lectura para cuadros de nivel medio y superior cada trimestre, y se organizarán periódicamente simposios de lectura y actividades de lectura para empleados del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos. será responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de cada departamento. Realizar los preparativos previos necesarios para que la empresa se convierta en una organización de aprendizaje.

4. Supervisar, orientar y colaborar con los departamentos comerciales para la realización de formación empresarial. Todos los departamentos comerciales deben informar sus necesidades de capacitación cada trimestre, y todos los departamentos comerciales deben cooperar vigorosamente para ayudar a completar el trabajo de capacitación.

3. Implementar persistentemente evaluaciones de desempeño para sentar las bases para fortalecer integralmente las evaluaciones de desempeño en el siguiente paso

La compañía ha intensificado la evaluación de los jefes de varios departamentos y ha realizado evaluaciones trimestrales según lo programado. cada trimestre.

1. Revisar el "Formulario de evaluación trimestral" y resumirlo de manera oportuna para sentar las bases para la evaluación de diversas tareas al final del año. Al mismo tiempo, comunicarse oportunamente con varios departamentos. para los problemas que surgen y encontrar activamente soluciones.

2. Completar la evaluación anual del departamento de marketing y evaluación mensual del desempeño del departamento de ingeniería. Los resultados de la evaluación de desempeño mensual del Departamento de Marketing y del Departamento de Ingeniería se calculan y vinculan al salario del mes, para recompensar a quienes trabajan duro y castigar a los perezosos, al mismo tiempo que se garantiza que se les pague a tiempo y se completen. la tramitación del IRPF y la tramitación de cuentas extracontables.

3. Los resultados de la evaluación se cumplieron escrupulosamente y algunos empleados que no cumplieron con los requisitos de la empresa y violaron las disciplinas de la empresa fueron castigados, incluyendo xx personas que fueron despedidas, x personas fueron multadas y x personas recibieron advertencias administrativas. . El Premio al Gerente General se otorga a empleados y departamentos destacados x veces durante el año. X vendedores directos destacados recibirán un salario base fijo para capacitarse.

4. Realizar la selección de empleados destacados en 20xx y formular criterios de selección, métodos de selección y medidas de incentivo.

5. Con base en los resultados de la evaluación mensual y trimestral, comience el trabajo de construcción de escalones de cada departamento y solicite que cada departamento seleccione candidatos de escalón por su cuenta. Este trabajo será considerado como el trabajo clave de la gestión de recursos humanos en el futuro y se llevará a cabo sin descanso. Resumen del trabajo de fin de año del empleado de personal Parte 2

El tiempo vuela y el año 20xx pasó en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás en el año pasado, hay logros y deficiencias. Desde que ingresé al trabajo el 1 de noviembre de 20xx, bajo la guía de los líderes de departamento, con el apoyo y ayuda de mis colegas, y con los tres años anteriores de experiencia laboral en personal, rápidamente me familiaricé y me adapté al trabajo de el especialista en personal. En mi trabajo, hago cada trabajo con cuidado y con una actitud cautelosa y responsable. Además, a través del aprendizaje continuo, mis propias habilidades han mejorado enormemente este año. A continuación, resumiré mi análisis de trabajo en 20xx de la siguiente manera. Espero que los líderes me critiquen y corrijan. 1. Comprensión y comprensión del trabajo actual.

1. Al 31 de diciembre de 20xx, la empresa tenía 126 empleados, incluidos 5 consultores inmobiliarios en prácticas. De ellos, 41 son hombres y 85 son mujeres; 85 se han convertido en empleados regulares. La mayor proporción de empleados son aquellos con menos de un año de servicio, representando el 70% del total, 19 empleados tienen menos de dos años de experiencia. que representan el 15% del total; hay 19 empleados con más de dos años de servicio, lo que representa el 15% del total. 2. Avance y retroceso del personal.

Adelantos y retiros de noviembre a diciembre 20xx

3. Ratio de entrega y contratación de currículum.

El 1 de noviembre se presentaron 202 currículums, 32 personas participaron en entrevistas y se contrataron 11 personas, con una tasa de contratación del 5,4% en diciembre, se presentaron 445 currículums, 99 personas participaron en entrevistas; y se contrataron 21 personas, la tasa de incorporación es solo del 4,7%. 2. Resumen detallado del trabajo en 20xx.

Después de unirme a la empresa, mi trabajo era principalmente la gestión de personal. Sin embargo, después de que Liu Xinping, el empleado administrativo de la oficina de Zhengzhou, renunció el 30 de noviembre de 20xx, asumí el trabajo administrativo de la oficina de Zhengzhou. . Dado que la oficina de Zhengzhou tiene un número reducido de empleados, el trabajo administrativo y de personal es relativamente fácil de realizar. A continuación, resumo mi trabajo específico.

(1) Trabajos de personal.

1. Trabajo de reclutamiento. Los puestos de contratación en noviembre son principalmente directores de ventas y asesores inmobiliarios. Para completar la tarea, aumenté el volumen de búsqueda de currículums en línea, me comuniqué con las principales universidades de Zhengzhou y establecí un mostrador de información para la feria de empleo universitaria. Los puestos de contratación de 12 meses son principalmente directores de ventas, consultores inmobiliarios, directores de proyectos, etc. No sólo seguí aumentando el volumen de búsqueda de currículums en línea, sino que también me comuniqué con las principales universidades de Zhengzhou y establecí un mostrador de información para ferias de empleo universitarias. No solo seguí aumentando mis búsquedas de currículums en línea y participé en dos reclutamientos en el campus, sino que también probé métodos de lluvia de ideas para encontrar vendedores destacados.

2. Calcular los salarios por desempeño. Cuando me uní a la empresa por primera vez, me di cuenta de que el trabajo de contabilidad de desempeño requería mucho cuidado, por lo que estudié más seriamente, junto con la orientación oportuna del líder y la cooperación activa de mis colegas, no cometí ningún error en el desempeño de dos meses. contabilidad.

3. Gestión de asistencia de compañeros en la oficina de Zhengzhou. El trabajo de asistencia es un trabajo meticuloso. En tiempos normales, registro y superviso a mis colegas para que vayan y regresen del trabajo de manera oportuna durante las vacaciones, también me aseguro de que los colegas organicen su trabajo con anticipación; vez cada mes, y cada persona los revisa cuidadosamente antes de enviarlos.

4. Gestión de la plataforma Weibo. Explore la información más reciente sobre la industria inmobiliaria en Weibo todos los días y seleccione la información con significado positivo para enviarla de forma masiva. Examine la información rigurosamente para garantizar que tenga un impacto positivo en los colegas. 5. Otros trabajos de personal. Otras tareas asignadas por la dirección también se cumplen con actitud seria y prudente. Por ejemplo, la revisión del "Esquema PPT de formación en cultura corporativa" de la empresa y la formulación del "Plan de actividades de competencia en conocimientos". (2) Trabajo administrativo.

A partir de diciembre, soy responsable del trabajo administrativo de la oficina de Zhengzhou.

El trabajo administrativo es principalmente trabajo diario, como el pago oportuno de las facturas de agua y electricidad; contacto oportuno con la empresa de calefacción para resolver el suministro insuficiente de calefacción; contacto oportuno para reparaciones si hay un problema con el equipo de oficina, conexión oportuna con la administración de la propiedad y otros; asuntos. Mantengo buenas relaciones de trabajo con las unidades de contacto relevantes, resuelvo problemas en la oficina de Zhengzhou de manera oportuna y proporciono un ambiente cómodo para mis colegas. ambiente de oficina.

3. Dirección de mejora del trabajo en 20xx.

1. Eficiencia en el reclutamiento.

El mes posterior al Festival de Primavera de 20xx es el período pico del año para la contratación y la búsqueda de empleo. Mi objetivo es aprovechar esta oportunidad y reclutar talentos de alta calidad que la empresa necesita en el menor tiempo posible. tiempo. En la actualidad, los canales de contratación utilizados por la empresa son principalmente la contratación online: 58.com y Tianji Talent Network. Durante el período pico de contratación después de este año, el desarrollo de la contratación multicanal, incluidas las ferias de empleo en el sitio, la contratación en el campus y la contratación grupal QQ, combinado con la contratación en línea actual, definitivamente mejorará la eficiencia de la contratación.

Durante los períodos de contratación no pico, céntrese en la búsqueda de currículums. El trabajo de contratación no consiste simplemente en esperar a que otros envíen currículums: es el trabajo de notificar a las personas para las entrevistas. Lo que es más importante para el personal de RR.HH. es recopilar activamente currículums, comunicarse con los solicitantes, promocionar la empresa y, en última instancia, reclutar talentos adecuados. 2. Realizar investigaciones en profundidad con múltiples partes y ayudar a los líderes a mejorar el sistema de la empresa.

Desde que se creó el departamento de gestión de recursos humanos de la empresa no hace mucho, todavía quedan muchos sistemas que deben mejorarse continuamente. La gestión de recursos humanos es un proceso de gestión sistemático, en el que la contratación, la formación, el desempeño, la compensación y las relaciones laborales están interrelacionados y se refuerzan mutuamente. En el nuevo año, estudiaré más en serio, con la esperanza de contribuir a la mejora del sistema de la empresa y al desarrollo de la empresa.

En dos meses en la empresa pude culminar plenamente mi trabajo y liderar otras tareas que me fueron asignadas. Esto es inseparable de la guía de los líderes y la ayuda de los colegas. ¡Me gustaría expresar nuevamente mi más sincero agradecimiento a los líderes y colegas! En el nuevo año, continuaré trabajando con una actitud seria y cautelosa, impulsándome con el concepto de escrupulosidad, diligencia y pragmatismo, y haré todo lo posible para cumplir y superar las expectativas de mis líderes.

Finalmente, también envié bendiciones a la empresa tres veces, una para desearle buena suerte a la empresa en el Año del Caballo, dos veces para desearle mucha felicidad a la empresa en el Año del Caballo y tres veces ¡Desearle a la empresa todo el poder en el Año del Caballo! Tercera parte del resumen del trabajo de fin de año del empleado de personal

En un abrir y cerrar de ojos, es fin de año nuevamente, y este año transcurrirá con un trabajo muy satisfactorio y ajetreado. Durante este año gané mucho y acumulé mucha experiencia laboral. Al mismo tiempo, con la ayuda y el apoyo de los dos líderes y líderes superiores, también hice bien mi trabajo. Como empleado de recursos humanos, soy muy consciente de mis responsabilidades laborales y de la información laboral, y completo concienzudamente cada tarea asignada por mi liderazgo. También mejoro constantemente mi capacidad general y me esfuerzo por hacer un mejor trabajo. El trabajo de este año se resume en:

1. Gestión diaria de los recursos humanos.

Como dice el refrán: Hay diferentes trabajos en el mundo cuando llegas por primera vez al mundo. En la empresa, debido a las diferencias en las industrias, la naturaleza del trabajo es diferente, estaba realmente indefenso, pero con la ayuda de mis colegas, me familiaricé con el trabajo de oficina lo más rápido posible. Sé que la oficina es una organización de gestión integral bajo el liderazgo directo de la oficina del director general. Es un centro de comunicación interna y externa y de conexión de las cuatro partes. El trabajo de oficina es muy complejo e incluye el procesamiento de documentos, la gestión de archivos, el envío y recepción de faxes, la compra de artículos de primera necesidad, la gestión de recepción y logística, etc. Para hacer frente al trabajo complicado y trivial, pasé de lo desconocido a lo familiar. Con el espíritu de ser responsable del trabajo y adherirme al concepto de preguntar más y aprender más, gradualmente dominé los procesos comerciales de la oficina.

1. Cumplir estrictamente con los diversos sistemas de oficina. Recuerde las instrucciones y críticas de los líderes y practíquelas personalmente. No llegue tarde, salga temprano ni falte al trabajo. Trabajar cuidadosa y concienzudamente, revisar repetidamente los materiales reportados por los líderes, registrar cuidadosamente el trabajo diario e informarlo a tiempo y tratar a los demás con cortesía y ser franco y tolerante al tratar con los colegas, aplicar estrictamente la disciplina en la oficina, nunca holgazanear en el trabajo, no jugar; juegos, no charles, no hagas cosas que no tengan nada que ver con el trabajo y no hagas cosas que no tengan nada que ver con el trabajo.

2. Hacer un buen trabajo documentando la unidad. Los archivos en la sala de archivos deben clasificarse y organizarse en orden, y los nombres de los archivos deben estar escritos claramente en los archivos para facilitar su administración y revisión. Los archivos de parte del personal y las unidades deben estar cifrados y almacenados. Imprima todo tipo de documentos de manera correcta y oportuna, y haga un buen trabajo concienzudamente al enviar, recibir, registrar, distribuir, imprimir y supervisar los documentos relacionados con la empresa, organizar en volúmenes y archivar todos los documentos, formularios de aprobación y procedimientos de la empresa; a ellos.

Sobre la base de cooperar con los líderes para formular diversas reglas y regulaciones, complementar y mejorar aún más diversas reglas y regulaciones. Transmitir e implementar oportunamente el espíritu de las reuniones, documentos e instrucciones relevantes de la empresa.

3. Administrar y mantener equipos de oficina como computadoras, teléfonos, máquinas de fax y fotocopiadoras, registrar con precisión el uso y reemplazar los consumibles del equipo de manera oportuna.

4. Completar el trabajo de registro de la copia con sinceridad. Para los clientes de copias xxx, no se extrañará a nadie y las cuentas se cobrarán de manera oportuna. Todos los clientes de copias en efectivo se registrarán verazmente y se enviarán al Departamento de Finanzas de manera oportuna.

5. Registrar a tiempo las tarifas de fotocopias, tarifas de fax, tarifas de agua y electricidad y otros gastos para consultarlos en cualquier momento y reportar el inventario de suministros de oficina todos los meses.

6. Hacer un buen trabajo en el apoyo logístico a los empleados. Asegúrese de que todos estén plenamente comprometidos con su trabajo.

2. Potenciar el autoaprendizaje y mejorar el nivel profesional

Insistir en potenciar el aprendizaje como medida clave para mejorar la propia calidad. En el trabajo, debemos adherirnos firmemente a la línea principal de "integrar la teoría con la práctica" y esforzarnos por aplicar los conocimientos adquiridos en la práctica laboral, enriquecer nuestra experiencia, ampliar nuestros horizontes, adaptarnos al trabajo lo antes posible y convertirnos en un excelente trabajador. Participar activamente en las actividades de capacitación organizadas por la empresa, estudiar detenidamente los materiales de estudio y las bibliografías prescritas, insistir en escribir un registro de trabajo todos los días y registrar cuidadosamente la información laboral diaria, lo que ha mejorado enormemente mi calidad y me ha brindado una fuerte influencia en mi trabajo.

Tres problemas existentes y la dirección de los esfuerzos futuros

Durante estos x meses, he podido dedicarme a mi trabajo, ponerme a trabajar y he logrado algunos resultados. , pero también hay algunos problemas y deficiencias que se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: primero, la iniciativa del trabajo debe mejorarse aún más, segundo, parte del trabajo no es lo suficientemente detallado y parte de la coordinación del trabajo no existe; -es necesario fortalecer la capacidad de escritura; en cuarto lugar, existe una necesidad urgente de practicar la caligrafía para poder desempeñarse mejor en el trabajo de oficina.

En el trabajo de la segunda mitad del año, creo que deberíamos esforzarnos por lograr los siguientes puntos: Primero, fortalecer el aprendizaje y ampliar nuestro conocimiento. El segundo es adherirse al principio de buscar la verdad a partir de los hechos, comunicar la situación desde arriba a la situación de abajo y hacer un buen trabajo como asistente del líder. El tercero es prestar atención a la construcción del departamento. estilo, fortalecer la gestión, unir y trabajar duro, y formar un buen ambiente de trabajo en el departamento. Mejorar continuamente el potencial de soporte de la oficina y el nivel de servicio para otros departamentos. Cumplir con todas las normas y reglamentos internos de la unidad, salvaguardar los intereses de la empresa, esforzarse por crear un mayor valor para la empresa y esforzarse por lograr mayores resultados.