Resumen del trabajo del personal de la organización distrital
5 resúmenes del trabajo del personal de la organización distrital
Los contenidos del trabajo del personal son en realidad repetitivos, pero las personas a las que se enfrentan son diferentes, por lo que también hay cambios en el contenido y. Luego está la actitud hacia el propio trabajo. De hecho, el trabajo del personal también es muy desafiante. Entonces, ¿cómo se escribe un resumen del trabajo del personal de la organización del distrito? ¿Está buscando escribir un "resumen de la organización del distrito y el trabajo del personal"? ¡A continuación he recopilado materiales relevantes para su referencia!
Resumen del trabajo de organización del distrito y recursos humanos 1
Ha pasado un año completo desde que llegué a la empresa antes de darme cuenta. Con la ayuda de mis líderes y colegas a mi alrededor. Poco a poco me fui familiarizando con la empresa y poco a poco fui asumiendo mi propio rol y comencé una nueva carrera en la profesión de recursos humanos que amo. Aunque no he logrado ningún logro en muchos aspectos en el corto año, tengo un profundo conocimiento de mi trabajo este año. El siguiente es un resumen de mi trabajo desde que me uní a la empresa.
1. Fondo de Previsión de la Seguridad Social
Como no había tenido mucho contacto con el fondo de previsión de la seguridad social antes, fue muy difícil empezar a trabajar en ello. Desde el principio, lo hice. No entiendo qué son el retiro acordado del fondo de previsión y el retiro ordinario. Ahora no solo estoy familiarizado con ello, sino que también manejé con éxito el retiro del fondo de previsión para la vivienda de dos empleados de la empresa. Durante este período, también resumimos a qué se debe prestar atención al retirar los fondos de previsión para vivienda en diferentes circunstancias, cómo retirar los fondos de previsión sin problemas, etc.
El trabajo de recursos humanos es tedioso y el módulo del fondo de previsión de la seguridad social es aún más trivial. No solo requiere que usted tenga cuidado, sino que también tenga un fuerte sentido de responsabilidad y un fuerte sentido de responsabilidad. servicio y pagar periódicamente diversos seguros para los empleados de la empresa y fondos de previsión, porque están relacionados con los intereses vitales de los empleados. Al mismo tiempo, siempre debemos prestar atención a las políticas nacionales en esta área y tomar medidas pertinentes periódicamente para cambios y actualizaciones en estas políticas. Por ejemplo, el ajuste de la base del fondo de previsión, el pago del seguro de maternidad para la mano de obra rural externa, etc. Recientemente, hemos verificado con éxito el estado de pago del seguro de los empleados de la empresa y planeamos pagar varios seguros de manera oportuna para los empleados recién registrados.
2. Reclutamiento y selección de nuevos empleados
Debo estar relativamente familiarizado y ser bueno en el módulo de reclutamiento de recursos humanos, y puedo comenzar rápidamente, porque después de todo, tengo Hice esto antes. Pero al mismo tiempo, el trabajo de contratación es algo diferente al del pasado, ya sea que se trate de contratación en las escuelas o de solicitantes que toman la iniciativa de postularse para un puesto de trabajo, la empresa tenía la ventaja y no tenía miedo de no hacerlo. poder contratar empleados adecuados.
La situación es muy diferente ahora. Las unidades de hoy ya no son simples empresas orientadas a la producción, y la contratación ya no es tan simple y extensa. Además, en __, el método de contratación ha cambiado, y el método de contratación ha cambiado. La contratación extensiva ha pasado gradualmente de simple a exhaustiva. Reemplazada por la contratación en línea, los candidatos tienen más oportunidades para elegir, por lo que la rotación de personal también es mayor. Esto supone enormes retos para los reclutadores. Cómo contratar empleados adecuados para la empresa con el menor coste y de la forma más rápida se ha convertido en un importante desafío humano.
3. Plan de trabajo futuro
1. Capacitación
La razón por la que priorizamos la capacitación es que descubrimos que la empresa tiene muchas áreas que necesitan mejorar. En términos de formación, no existe un sistema de formación sistemático ni una construcción de sistemas. Por lo tanto, en el futuro, estableceré un sistema de capacitación sólido y formaré un sistema que incluya educación y capacitación de incorporación, capacitación a nivel de departamento y capacitación profesional para los nuevos empleados para la capacitación de los antiguos empleados; habrá capacitación en habilidades de ventas irregulares; , formación profesional, etc. Al mismo tiempo, se seleccionan formadores dentro de la empresa y se selecciona a un grupo de personal interno destacado como conferenciantes para formar a los empleados de la empresa. Una vez que se establezcan estas cosas, las reglas y regulaciones de la empresa se implementarán durante mucho tiempo. Contratación de profesores externos Si una empresa quiere desarrollarse, tiene que salir al mundo exterior, aprender más sobre el mundo exterior y dejar que los empleados enriquezcan sus conocimientos. La formación debería organizarse una o dos veces al año, y el departamento de recursos humanos debería desarrollar algún material didáctico para proporcionar formación periódica a los empleados.
2. En términos de evaluación del desempeño
Sé que los asistentes de ventas de la empresa están divididos en cinco niveles y han establecido un sistema salarial escalonado, pero siento que esto es un poco único. y no es suficiente para evaluar completamente a los empleados y los salarios clasificados. El sistema no motiva a los empleados lo suficiente. Quiero establecer otro sistema de evaluación del desempeño con el consentimiento del líder. El supervisor de cada departamento evaluará a sus propios empleados y los dividirá proporcionalmente. el número de empleados bajo su mando hay cuatro niveles, lo que permite a los supervisores calificar a los empleados en función de su desempeño mensual. Por analogía, el supervisor correspondiente será evaluado por el director del departamento.
Esto motiva a los empleados que se desempeñan mejor, al mismo tiempo que motiva a los que tienen menos éxito. La empresa no anima a los empleados a tomar vacaciones. Para motivarlos, la empresa debería establecer un premio mensual por asistencia perfecta para elogiar a aquellos que no han tomado vacaciones en un mes. Al mismo tiempo, esto también debería utilizarse como un premio. base importante para la evaluación anual.
Obtener beneficios para los empleados y compartir preocupaciones para la empresa también será la dirección de nuestro trabajo de recursos humanos. Equilibrar la relación entre la empresa y los empleados es el mayor desafío para el trabajo de recursos humanos. El desarrollo y crecimiento de la empresa se debe al progreso continuo del departamento principal de producción y ventas. Al mismo tiempo, el departamento de gestión funcional también debe valorarse y mejorarse en consecuencia, ya que con producción y ventas sin suficiente capacidad de gestión, la empresa. La empresa sólo puede permanecer en un nivel limitado para siempre. Se espera que el departamento de personal reciba la atención de los líderes e implemente vigorosamente diversas funciones de gestión. No escatimaré esfuerzos para trabajar duro y luchar por ello.
Resumen de la organización del distrito y el trabajo de personal 2
Debido a cierta escasez de mano de obra en la primera mitad del año, algunos trabajos realmente no se pudieron realizar. Hemos estado haciendo el trabajo básico. Desde que el Director Mo asumió el cargo en el primer semestre de este año, se ha organizado el trabajo del Departamento de Recursos Humanos, se han aclarado las responsabilidades laborales de cada persona y se ha hecho más detallada la división del trabajo. siguiente:
1. Expedientes de personal y otra información de los empleados de la empresa Realizar su recopilación y gestión para hacerlo más completo, mantener la integridad de los archivos de la empresa y proporcionar información más precisa para futuros trabajos de análisis. Debido a que la información del archivo involucraba secretos relacionados con la empresa, mantuve un alto grado de vigilancia y un fuerte sentido de conservadurismo durante este período. Ayudar a los superiores a comprender el estado de los recursos humanos; completar y analizar diversos informes estadísticos de personal. Proporcionar la información adecuada para los esfuerzos de planificación de recursos humanos.
2. Responsable del contrato laboral de __x trabajadores, manejo del empleo laboral y procedimientos relacionados, hasta el momento, la firma del contrato laboral no se ha llevado a cabo de manera extremadamente fluida, principalmente debido a la dispersión del personal comercial; En el Departamento de Marketing hay pocas oportunidades para concentrarse y, a menudo, van y vienen con prisa, lo que provoca que algunos empleados de la empresa no puedan firmar contratos laborales. Planeamos aprovechar la oportunidad durante el Año Nuevo Chino para completar el trabajo de firma del contrato.
3. Gestionar la asistencia y las bajas de los empleados junto con los sistemas de la empresa y la normativa nacional, y emitir correctamente informes de asistencia mensualmente. Entre ellos, la asistencia de los empleados es otra dificultad. La empresa ha implementado el método de pasar la tarjeta en el trabajo durante un año y medio. Debido a que algunos empleados no han podido adaptarse al nuevo método de asistencia, el efecto no ha sido muy bueno. Este año, el Departamento de Recursos Humanos realizó especialmente una revisión de asistencia sobre este tema y mejoró el sistema de asistencia después de conversaciones con el personal técnico del Departamento de Dirección General. Sin embargo, debido a la diferente naturaleza de muchos puestos de trabajo en la empresa, el trabajo de los empleados. A menudo es necesario gestionar las horas de forma flexible, lo que todavía no se puede lograr muy fácilmente. Es bueno entregar datos de asistencia satisfactorios, pero para evitar que algunos empleados "exageren" y acaben con una asistencia injusta, es necesario mejorar el sistema de asistencia. mejorado.
4. Implementar diversas reglas y regulaciones de la empresa, y manejar las recompensas y castigos de los empleados para algunos empleados que no cumplen con las reglas y regulaciones de la empresa, lo que resulta en errores o errores importantes en el trabajo, el Departamento de Recursos Humanos; Después de una cuidadosa investigación, se impusieron sanciones administrativas justas e imparciales y se brindó educación ideológica a las partes involucradas. Este año *** unas diez personas comprendieron las sanciones administrativas de la empresa en distintos grados y todos se dieron cuenta de sus errores.
5. Desde este año, la empresa ha considerado plenamente el bienestar de los empleados y gradualmente se están implementando varios sistemas de bienestar. Por ejemplo, en el pasado, sólo los empleados del departamento de marketing podían utilizar cigarrillos para la promoción de la marca, lo que también se puede realizar en la sede central; ayudamos a los empleados del departamento administrativo en la planificación e implementación de actividades de cumpleaños todos los meses, enriqueciendo el tiempo libre de los empleados; teniendo en cuenta la seguridad de los empleados En cuanto a cuestiones de seguros, la empresa también adquirió un seguro médico y de accidentes grupales de Ping An para todos los empleados. Durante el período del seguro, un empleado se cayó accidentalmente y resultó herido. Nos comunicamos con la compañía de seguros a tiempo y solicitamos. para la correspondiente formación técnica para solucionar el problema de preocupaciones de los empleados. Estos han movilizado enormemente el entusiasmo laboral de los empleados y, por lo tanto, desempeñaron un papel a la hora de animarlos.
6. Realizar la gestión del personal de promoción. Desde septiembre de este año, el Departamento de Recursos Humanos se ha hecho cargo de la gestión del personal de promoción de ventas. Después de la recopilación y el análisis de datos, se descubrió que, aunque se ha formulado un sistema de gestión correspondiente, muchos mercados no han seguido estrictamente el sistema y son muy arbitrarios. El número de personal ha aumentado. La tasa es demasiado alta. El personal de promoción es una parte importante del mercado de Wuyeshen y es urgente fortalecer la gestión del equipo de promoción. Planeamos reformular el sistema de gestión del personal de promoción de ventas lo antes posible en el próximo trimestre y trabajar en estricta conformidad con las normas y reglamentos.
Controle la tasa de crecimiento de los empleados y mejore el nivel de calidad general para reservar más talentos comerciales para el futuro de la empresa.
7. Ayudar en el trabajo administrativo específico de contratación y nombramiento, incluida la emisión de avisos de contratación, la recopilación y el resumen de los materiales de solicitud, la organización del personal de entrevistas, el seguimiento y la implementación del personal de entrevistas, etc.
> 8. Ayudar a establecer relaciones positivas con los empleados, coordinar la relación entre los empleados y la gerencia y ayudar a organizar diversas actividades de los empleados, además, con la orientación y ayuda de los líderes de departamento, regular los sistemas de asistencia de los empleados, las medidas de gestión de contratos laborales y otras medidas relacionadas; sistemas de personal Se han realizado trabajos de modificación para hacerlos más humanos y justos, y acordes con el concepto de talento "orientado a las personas" de la compañía.
El siguiente paso importante para las personas es fortalecer sus estudios mientras trabajan duro y mejorar constantemente sus cualidades profesionales, para que puedan afrontar mayores desafíos y no ser eliminados por la tendencia de los tiempos. Aprecie las oportunidades ganadas con tanto esfuerzo y haga bien cada trabajo. Las responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos serán aún más pesadas en 20xx. El Departamento de Recursos Humanos debe organizar e implementar el plan de trabajo para el nuevo año y hablar con el desempeño laboral real.
Finalmente, me gustaría felicitar a la empresa por un año nuevo tranquilo y por mejorar cada año
Resumen del trabajo de organización del distrito y recursos humanos 3
Soy __x, en 20_ Hace más de dos meses que comencé a trabajar como especialista en recursos humanos en la oficina con mi salario de x, mes x, _año. El tiempo vuela, en el trabajo intenso, ocupado y gratificante, con el cuidado y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, entiendo profundamente el propósito corporativo de la empresa de "excelencia, innovación, armonía y beneficio mutuo", y me familiarizo con el La estructura organizativa de la empresa y el dominio gradual del flujo de trabajo de la oficina y los procedimientos de trabajo del personal han logrado grandes avances en todos los aspectos de mi trabajo. Ahora resumiré el trabajo tras incorporarme a la empresa de la siguiente manera:
1. Responsable de la organización y mejora de los archivos de personal de la empresa. Los archivos de personal son una parte importante de la gestión de recursos humanos. Registran y reflejan experiencias personales y desempeño de integridad moral y talento. Mi trabajo es recopilar y organizar información relevante de archivos de forma individual y guardarlos de forma centralizada como referencia. Los expedientes de personal son una base importante para el empleo y la selección de personal racionales en la empresa.
2. Selección de personal. Los métodos de contratación actuales de la empresa incluyen principalmente contratación en línea, contratación in situ y anuncios de contratación en los medios y periódicos locales. Mi trabajo es comunicarme con la empresa (departamento) empleadora, comprender las necesidades de contratación, elegir los canales de contratación adecuados, realizar una selección preliminar de currículum vitae de los candidatos y cooperar con cada empresa (departamento) en entrevistas, reexámenes y evaluaciones, y finalmente seleccionar talentos adecuados.
3. Establecer una reserva de talentos eficaz. Reservas oportunas de talentos útiles durante el proceso de contratación para facilitar la selección de contratación y empleo temporal. Actualmente, los currículums válidos se almacenan en el grupo de talentos, incluidos aquellos con un título de posgrado o superior, aquellos con una licenciatura y aquellos con una universidad. grado.
4. Trabajo de evaluación de títulos profesionales. La construcción del centro de demostración de la empresa y el desarrollo continuo de varios proyectos requieren que nuestro personal alcance un cierto nivel de títulos profesionales. Para poder cooperar con la empresa para completar mejor el trabajo relacionado con el proyecto, mi trabajo es coordinar con el Alto. -Oficina de Personal de la Zona tecnológica y presentar informes de manera oportuna que cumplan con los requisitos del título profesional. Los empleados que cumplan con las condiciones serán promovidos a títulos profesionales.
5. Cooperar con varias empresas (departamentos y oficinas) para completar la formación de los empleados. La formación de los empleados es una tarea clave para mejorar los niveles de tecnología y capacidad, formar valores corporativos y mejorar la cohesión. También es una medida importante para motivar a los empleados a trabajar. Los líderes de la empresa otorgan gran importancia a la capacitación este año. Mi trabajo es cooperar con cada sucursal (departamento y oficina) para elaborar un plan de capacitación preliminar para el trabajo de capacitación de este año, y organizarlo cuidadosamente y cooperar con la supervisión para completarlo. Según el contenido de la capacitación y las políticas y regulaciones relevantes, se proporcionan tres conjuntos de bancos de preguntas para la evaluación.
6. Tramitación de los procedimientos de alta y baja de empleados. Después de que los empleados se unan a la empresa, guíe a los nuevos empleados a través de los procedimientos relacionados con el ingreso, recopile su información personal y escanéela para obtener una copia de seguridad. Durante el proceso de formación onboarding podemos ser entusiastas y minuciosos, para que los nuevos empleados puedan experimentar por primera vez el modelo de gestión humanizada de la empresa. Cuando un empleado renuncia, se le guía para que siga los procedimientos de entrega de renuncia. Una vez completado el traspaso, el líder directo firma y confirma, se completan otros procedimientos relevantes y se emite un certificado de renuncia.
7. Asistencia de los empleados de la empresa. El sistema de asistencia de la empresa es un indicador importante para la evaluación del desempeño de cada empleado. Mi trabajo es ingresar las huellas dactilares de los nuevos empleados de manera oportuna, verificar y exportar con precisión el estado de asistencia del mes y enviarlo a cada empresa (departamento) para su aprobación. verificación.
8. Beneficios a los empleados.
Quien se gana el corazón de la gente gana el mundo. Para reflejar una gestión humanizada, la empresa ha introducido un pastel de cumpleaños y hermosas bendiciones para cada empleado en su cumpleaños. Mi trabajo es registrar los cumpleaños de los empleados cada mes y enviar los mejores deseos de los líderes y empleados de la empresa de manera oportuna.
9. Gestión de almacenes. Este mes el almacén de la empresa lo gestionaré yo. Primero hacemos un nuevo inventario del almacén y actualizamos los registros. Durante el futuro proceso de adquisición y solicitud, registraremos de inmediato la hora de entrada y salida, los artículos solicitados y los motivos de la solicitud. Establezca un libro de contabilidad de entrada y salida para aclarar cada elemento, de modo que podamos dominar el plan de compra de suministros de oficina y otros consumibles, reducir el desperdicio y ahorrar costos.
10. Trabajo diario de oficina. Coopere con los líderes de la oficina para completar las tareas diarias, como la organización de reuniones, la recepción de visitantes, etc.
El trabajo de recursos humanos es un trabajo “hidratante y silencioso”. Cómo servir mejor a varios departamentos de la empresa requiere una fuerte resistencia a la presión y flexibilidad. Cómo manejar adecuadamente diversos asuntos triviales es una ciencia. En los últimos dos meses he podido realizar las tareas que me asignó la empresa. Esto es inseparable de la guía de mis líderes y la ayuda de mis colegas. En el futuro, serviré a la empresa con mayor entusiasmo. contribución.
Resumen del Trabajo de Recursos Humanos de la Organización Distrital 4
1. Sé que servir a cada empleado de la empresa es el requisito mínimo para el personal del departamento de recursos humanos. Esta será la dirección de nuestro personal. Equilibrar la relación entre las empresas y los empleados es el mayor desafío para el trabajo de recursos humanos. El desarrollo y crecimiento de la empresa se debe al progreso continuo del departamento principal de producción y ventas. Al mismo tiempo, el departamento de gestión funcional también debe valorarse y mejorarse en consecuencia, ya que con producción y ventas sin suficiente capacidad de gestión, la empresa. La empresa sólo puede permanecer en un nivel limitado para siempre. Se espera que el departamento de personal reciba la atención de los líderes e implemente vigorosamente diversas funciones de gestión. No escatimaré esfuerzos para trabajar duro y luchar por ello.
2. El siguiente paso importante para las personas es fortalecer sus estudios mientras trabajan duro y mejoran continuamente su calidad profesional, para que puedan enfrentar mayores desafíos y no ser eliminados por la tendencia de los tiempos. Aprecie las oportunidades ganadas con tanto esfuerzo y haga bien cada trabajo. Las responsabilidades del Departamento de Recursos Humanos serán aún mayores el próximo año. El Departamento de Recursos Humanos debe organizar e implementar el plan de trabajo para el nuevo año y dejar que el desempeño laboral real hable por sí mismo. Finalmente, le deseo a la empresa todo lo mejor en el nuevo año y que sea cada vez mejor cada año.
3. Mirando hacia atrás este año, debido a mi corta edad, mis métodos de trabajo son demasiado simples, algunos problemas aún no se manejan adecuadamente y mi nivel de teoría empresarial y mis capacidades de gestión organizacional aún deben mejorarse. mejorado. En tercer lugar, mi calidad general todavía está lejos de los requisitos de la empresa. Estas deficiencias deben mejorarse y superarse en el siguiente paso del trabajo.
En el futuro trabajo de personal, debo aprender humildemente experiencia laboral y gerencial de otros colegas, aprender de buenos métodos de trabajo, trabajar duro para aprender conocimientos teóricos comerciales, mejorar constantemente mi nivel comercial y gerencial, y hacer mi propio Hay una nueva mejora en la calidad general. Y siempre prestamos atención a las diversas leyes y regulaciones laborales emitidas por el país, así como a algunas reglas y regulaciones locales, continuamos progresando y nos esforzamos por contribuir con nuestra propia fuerza al trabajo de la empresa en el nuevo año para superar las dificultades y alcanzar un nuevo nivel.
4. Como especialista en recursos humanos, soy plenamente consciente de que soy a la vez gestor y ejecutor. Como dice el refrán: "Las cosas difíciles del mundo comienzan con las fáciles, y las grandes cosas del mundo comienzan con las pequeñas". Si quieres coordinar todos los asuntos triviales de un equipo para asegurar el normal y ordenado desarrollo del negocio, primero debes tener una mentalidad correcta y completar el trabajo asignado por tus superiores con los pies en la tierra y de manera trabajadora; en segundo lugar, debes mejorarte constantemente, aprovechar cada oportunidad para aprender y crecer, esforzarte por mejorar tu nivel empresarial y ser bueno para descubrir cosas nuevas y nuevos conocimientos relacionados con el trabajo en tu tiempo libre, finalmente, utiliza tus fortalezas como maestro y; comparta más trabajo dentro de sus posibilidades para la empresa.
5. En resumen, los recursos humanos, como recurso central de una empresa, determinarán directamente la competitividad central de la misma. Por ello, desde el nivel de empresa se requiere no sólo establecer estratégicamente un sistema de gestión de recursos humanos con ventajas competitivas, sino también hacer que el trabajo específico diario de cada eslabón de recursos humanos sea detallado, bien hecho y bien hecho, de manera que ayude a La empresa forma una cultura y una atmósfera empresarial únicas, mejora la cohesión de la empresa y mantiene la innovación y vitalidad de la empresa.
Desde la perspectiva de los empleados, es establecer y alentar a los empleados a diseñar sus propias carreras en la empresa de acuerdo con el camino de desarrollo que sea más beneficioso para la empresa y los empleados, mejorar continuamente las habilidades y niveles profesionales y disfrutar de la vida y trabajar felizmente logrando objetivos de autodesarrollo, creciendo junto con la empresa.
Resumen del trabajo del personal de la organización distrital 5
Aunque este es mi primer año como director de personal, puedo completar bien mi trabajo y mi acumulación habitual en trabajo de personal y liderazgo El apoyo de La empresa me ha brindado mucha ayuda, por eso aprecio la oportunidad de trabajar en el puesto de director de personal y trabajar duro para cumplir con mis responsabilidades. Entiendo que la finalización del trabajo de personal es un eslabón indispensable en el proceso de desarrollo de la empresa. He completado el trabajo durante el año pasado. El trabajo del supervisor de personal se resumirá en consecuencia.
He elaborado un buen plan de contratación y me he esforzado mucho este año. Entiendo que sólo teniendo un plan específico para el trabajo del personal podremos completarlo mejor. La contratación es una de mis principales responsabilidades. Es necesario prestarle atención para que no haya errores, y este año he podido cumplir con mis deberes como gerente de personal. El énfasis en el reclutamiento también me permite celebrar reuniones periódicas para publicar información sobre el reclutamiento para los puestos. requerido por la empresa Y contactar activamente a los solicitantes, ya sea para concertar entrevistas o realizar capacitación previa al empleo, para traer más talentos a la empresa, y además del mercado de talentos y el reclutamiento en línea, también. Adoptar activamente el método de cooperación escuela-empresa, es decir, cooperación Realizar ferias de empleo en el campus y atraer más talentos para realizar pasantías.
Implementar el trabajo de evaluación del desempeño y recopilar estadísticas sobre el desempeño de los empleados en asistencia. El desempeño sin duda reflejará los esfuerzos de los empleados en el trabajo, y es natural motivar mejor a los empleados para completar su trabajo solo pagando. Atención a la evaluación del desempeño, por lo que doy gran importancia a la finalización de este trabajo y emito informes de desempeño de los empleados a tiempo. También recordaré a los empleados con bajo desempeño y les daré las sugerencias correspondientes. En términos de asistencia, los datos del dispositivo de registro se recopilan para comparar el estado laboral de los empleados, y el estado de los empleados que solicitan licencia o llegan tarde también se registra en consecuencia. También se puede almacenar documentos como solicitudes de licencia. ser utilizado como dato importante para el trabajo de asistencia. Este énfasis me permite completar mejor el trabajo del personal y promover el desarrollo general del departamento.
Responsable de la planificación de algunas actividades y creación del ambiente Durante las vacaciones, seré responsable de la planificación de actividades junto con la oficina y los departamentos administrativos, ya sea la planificación del proceso de actividad o la compra. Los premios de vacaciones son muy importantes y, en este sentido, mis compañeros y yo también hemos recopilado las opiniones de los empleados de la empresa y hemos intentado planificar actividades que satisfagan a la mayoría de las personas. Además, puedo cumplir con mis deberes. También me encargaré de que las personas realicen el mantenimiento de las plantas en macetas de la empresa, y también seré responsable de contactar al personal de limpieza para limpiar la empresa con regularidad. El pago de las facturas de agua y electricidad también se puede gestionar de manera oportuna. garantizar la buena realización de todos los trabajos de la empresa.
Para mí, completar el trabajo de supervisor de personal este año realmente me ha acumulado mucha experiencia, sin embargo, debido a la falta de calificaciones, todavía necesito trabajar duro en el trabajo de seguimiento. También fortaleceré mi comprensión de la gestión. Aprenderé de la experiencia y me comunicaré con gerentes de otros departamentos en el trabajo. De esta manera, podrá acumular experiencia lo más rápido posible y convertirse en un gerente de recursos humanos calificado.