Para portátiles con un valor superior a 10.000 yuanes, recomiende una de las tres marcas (IBM, Asus, Acer). ¿Cómo es el servicio posventa de cada una?
A medida que la competencia en el mercado de las computadoras portátiles se intensifique en el futuro, la competencia de costos seguramente se convertirá en el núcleo de la competencia entre los fabricantes. Este artículo analiza el mercado de portátiles desde una perspectiva de costes, muchos de los cuales son sin duda únicos y novedosos. Aunque
no necesariamente estamos de acuerdo con todos los puntos de vista y conclusiones del autor, algunos de los métodos de información y análisis siguen siendo de gran valor de referencia. El propósito de publicar este artículo es brindar a los lectores una nueva perspectiva y algunas ideas nuevas, y crear un ambiente para el debate y la discusión.
Para todos los fabricantes de ordenadores portátiles, reducir costes significa mejorar la competitividad. Entonces, ¿cuál es el estado actual de los costos de las principales marcas de portátiles del mercado? ¿Cómo deben los fabricantes considerar los costos e integrar recursos en el futuro?
El costo de las computadoras portátiles se puede dividir en dos partes, una es el costo del canal y la otra es el costo de fábrica. Teniendo en cuenta la diversidad de costos de canal y el hecho de que cada fabricante puede elegir de manera flexible modelos de canal para comprimir costos en esta área desde su propia perspectiva, centraremos nuestra discusión en analizar los costos de fábrica de las computadoras portátiles.
Los costos de fábrica incluyen los costos de materia prima y los costos de producción. Los costos de materia prima representan alrededor del 90%, y la llamada producción es la producción y montaje final de placas base y carcasas. Los costos de producción se ven afectados principalmente por las economías de escala y los costos laborales. El beneficio de escala de la producción de computadoras portátiles es obvio, y el fenómeno de que Evergrande sea el más grande es más común.
A excepción de los fabricantes japoneses que suministran modelos locales, la mayoría de los fabricantes eligen el método de producción OEM. El negocio principal de los fabricantes OEM es producir placas base y carcasas para portátiles según los diseños de los clientes y luego ensamblarlas en productos terminados. Los principales equipos de producción de los fabricantes OEM son las líneas de producción SMT y las líneas de producción de moldeo por inyección. Las primeras se utilizan para producir placas base y las segundas para fabricar carcasas. Los fabricantes de ODM diseñan placas base y su apariencia según los requisitos del cliente y las producen.
La provincia de Taiwán en mi país es el área con la mayor concentración de fabricantes OEM y ODM de computadoras portátiles, y su producción de computadoras portátiles representa aproximadamente el 65% de la producción mundial de computadoras portátiles. La Tabla 1 (ver versión C16) muestra los envíos de los principales fabricantes OEM de portátiles en 2004.
Como se puede ver en la Tabla 1, los costos de producción de Quanta son definitivamente los más bajos. El volumen de envío de 11,1 millones de unidades hace obvias las economías de escala de Quanta. Además, el 90% de la capacidad de producción se transfiere a la patria. , y el costo laboral Con la reducción adicional, no es de extrañar que los 10 principales fabricantes de computadoras portátiles del mundo hayan realizado pedidos a Quanta.
El costo de la materia prima de las computadoras portátiles incluye hardware y software. El software es principalmente el sistema operativo de Microsoft. Por lo general, después de alcanzar una cierta cantidad, el precio dado por Microsoft es básicamente el mismo, por lo que no es necesario. Considérelo. El costo del hardware incluye pantalla TFT, disco duro, fuente de alimentación, carcasa, placa base, CPU, unidad óptica, tarjeta gráfica, memoria, teclado, etc. Es necesario examinar si el fabricante del portátil tiene la capacidad de producir este hardware de forma independiente, si el canal de compra y el precio son óptimos, y otros factores a menudo se juzgarán quién tiene más ventaja en costos.
Si examinamos los costes actuales de los fabricantes de ordenadores portátiles desde la perspectiva anterior, podemos analizar a grandes rasgos las ventajas de costes de algunas marcas importantes en el mercado.
Samsung
Samsung es el fabricante más integrado verticalmente en la industria electrónica. Los componentes clave de las computadoras portátiles, como la pantalla TFT-LCD, la memoria y la unidad óptica, los podemos diseñar y producir nosotros mismos. Otros componentes no críticos, como placas PCB y componentes pasivos, pueden ser producidos por la empresa afiliada Samsung Electro-Mechanics, y Samsung SDI puede producir baterías.
En términos de pantallas TFT-LCD, Samsung es el mayor fabricante de pantallas de computadoras portátiles del mundo, con una participación de mercado global de aproximadamente el 25%. HP, Dell y Apple son los principales clientes de Samsung. Samsung tiene una línea de producción completa, que cubre básicamente productos que van desde 10,4 pulgadas hasta 17 pulgadas.
En términos de unidades ópticas, Samsung y Toshiba establecieron conjuntamente Toshiba Samsung Storage Technology Company. En términos de memoria, Samsung es el mayor fabricante de memorias del mundo. En febrero de 2003, Samsung comenzó los preparativos para ingresar al mercado de discos duros para portátiles. En febrero de 2004, ingresó oficialmente al mercado de discos duros para portátiles. Los discos duros para portátiles de Samsung están posicionados en el mercado de gama alta, con configuraciones altas de 40 GB, 5400 rpm y 8 MB de memoria como puntos de venta. Además de utilizarse en sus propios portátiles, también se vende a terceros.
Samsung planea comprar una fábrica de discos duros en un futuro próximo para aumentar su fuerza. En cuanto a los discos duros IDE para PC de escritorio, se informa que Samsung tiene la intención de vender esta división.
Toshiba
En 1985, Tetsuya Mizoguchi de Toshiba dirigió su grupo de trabajo para inventar la primera computadora portátil del mundo. Este inventor se unió a Toshiba después de graduarse en 1963. Ahora es el vicepresidente ejecutivo. de Toshiba. Para inventar la computadora portátil, Toshiba tuvo que desarrollar varios componentes necesarios para la computadora portátil, principalmente el disco duro y la pantalla. Para fortalecer su competitividad en los campos de las computadoras portátiles y de TI, Toshiba ha abierto casi todas las cadenas de suministro verticales. Hoy en día, Toshiba puede diseñar y producir de forma independiente cualquier componente necesario para una computadora portátil, excepto la CPU. Incluye principalmente pantalla TFT-LCD, disco duro y unidad óptica.
En términos de pantallas de visualización, DTI fue fundada conjuntamente por Toshiba e IBM en 1989, siendo pionera en la cooperación entre la industria tecnológica entre Japón y Estados Unidos. También fue el primer fabricante del mundo en producir oficialmente TFT-LCD en masa. y su fortaleza técnica no era menor que la de Sharp, el padre de LCD. La fábrica era una de las tres fábricas de TFT-LCD más grandes del mundo antes de 1996. El 1 de abril de 2002, los departamentos de LCD de Toshiba y Panasonic se fusionaron en Toshiba Panasonic Display Technologies (TMD), con un capital de 10 mil millones de yenes. Las acciones de Toshiba eran del 60% y las de Panasonic, del 40%.
En términos de discos duros, los discos duros para portátiles son fabricados principalmente por Hitachi, Toshiba y Fujitsu. Entre ellos, Hitachi ha aumentado considerablemente su fuerza mediante la adquisición del departamento de discos duros de IBM, con una cuota de mercado global. de más del 50%. Pero Toshiba todavía conserva su propio departamento de fabricación de discos duros para portátiles, y la mayoría de los portátiles Toshiba utilizan sus propios discos duros.
En términos de unidades ópticas, Toshiba y Samsung establecieron conjuntamente Toshiba Samsung Storage Technologies para producir unidades ópticas para computadoras portátiles y de escritorio. Toshiba posee el 51% de las acciones y Samsung posee el 49%. Ambas empresas tienen una fuerza considerable por sí mismas. Después de unir fuerzas, se han convertido en el mayor fabricante de unidades ópticas del mundo y su cuota de mercado de unidades ópticas para portátiles ocupa el segundo lugar en el mundo.
LG
Aunque las computadoras portátiles de LG Electronics no son muy conocidas, de hecho LG Electronics tiene una rica experiencia y una gran fortaleza en el campo de las computadoras portátiles. Ya en 1996, LG Electronics e IBM fundaron conjuntamente LG-IBM, donde IBM poseía el 51% de las acciones y LG Electronics el 49%. LG Electronics fabrica computadoras portátiles y de escritorio, así como servidores para OEM de IBM. Las computadoras portátiles son su negocio principal, aproximadamente el 60% de las cuales se venden bajo la marca ThinkPad y alrededor del 40% bajo la marca XNOTE. El volumen de negocios de LG-IBM en 2003 fue de 380 millones de dólares y sus beneficios de 10,9 millones de dólares.
Después de que Lenovo adquiriera el negocio de ordenadores portátiles de IBM, se retiró de las acciones de LG-IBM. LG Electronics lanza al mercado ordenadores portátiles bajo la marca XNOTE. El 16 de noviembre de 2004, LG Electronics anunció que entraría oficialmente en el mercado chino de computadoras portátiles y las produciría en Kunshan, Suzhou. Está previsto producir 300.000 computadoras portátiles en 2005, principalmente para el mercado chino.
LG Electronics puede diseñar y producir pantallas TFT-LCD y unidades ópticas para computadoras portátiles, y LG Chem puede producir placas PCB y placas flexibles para computadoras portátiles.
LG Philips LCD, una empresa conjunta entre LG Electronics y Philips, es el segundo mayor fabricante de paneles de computadoras portátiles del mundo, con una participación de mercado global de aproximadamente el 19%. Por lo tanto, LG, al igual que Samsung, tiene una línea completa de producción de LCD que puede manejar paneles de portátiles de cualquier tamaño.
En términos de unidades ópticas, LG Electronics e Hitachi fusionaron sus respectivos departamentos de almacenamiento óptico en Hitachi LG Data Storage Company, o HLDS, en noviembre de 2000. Ha ocupado el primer lugar en la cuota de mercado mundial de unidades ópticas durante tres años consecutivos. Después de 2004, Samsung y Toshiba fusionaron sus departamentos de almacenamiento óptico y se convirtieron en la segunda empresa más grande del mundo. Sin embargo, todavía ocupa el primer lugar en el campo de las unidades ópticas para ordenadores portátiles.
NEC
NEC ha sido el número uno en el mercado japonés de computadoras portátiles durante muchos años, con una participación de mercado de aproximadamente el 27%. NEC envió aproximadamente 1,5 millones de computadoras portátiles en 2004. Las computadoras portátiles son la principal fuente de ganancias de NEC Para fortalecer su competitividad en el campo de las computadoras portátiles, NEC también ha estado trabajando arduamente para integrar recursos ascendentes.
NEC puede desarrollar, diseñar y producir pantallas TFT-LCD, unidades ópticas y memoria para ordenadores portátiles.
NEC entró en el campo TFT-LCD ya en 1991 y dejó de invertir en el campo TFT-LCD después de la crisis financiera asiática de 1997. En 2003, invirtió conjuntamente en el campo de TFT-LCD con China Broadcasting Corporation y estableció la primera línea de producción de TFT-LCD de quinta generación de China, en la que NEC representaba el 25% de las acciones.
Las unidades ópticas también son la especialidad de NEC, y la mayoría de los chips de control principales para unidades ópticas son proporcionados por NEC. NEC es también uno de los cinco principales fabricantes de unidades ópticas para portátiles del mundo. También ocupa una posición fundamental en el campo de las unidades ópticas y ocupa el segundo lugar en el mundo en unidades ópticas de DVD grabables. El principal producto de unidades ópticas de NEC son también las unidades ópticas para portátiles, que ocupan el quinto lugar en cuota de mercado mundial.
En términos de memoria, NEC y Hitachi establecieron ELPIDA con el 50% de sus respectivas acciones. Este es también el único fabricante en Japón que produce memoria DRAM. Desde el segundo trimestre de 2004, ha mantenido la quinta posición en el mundo, con una participación de mercado de aproximadamente el 6,5%, y la participación de mercado DDRⅡ ocupa el primer lugar en el mundo. El mercado japonés ocupa el tercer lugar, con una cuota de mercado de aproximadamente el 16%. ELPIDA aspira a ser el número uno del mundo. La empresa planea invertir 4.560 millones de dólares en tres años para aumentar significativamente la capacidad de producción.
BenQ
BenQ entró en el mercado de los ordenadores portátiles en 2002 y se ha desarrollado rápidamente. Las ventas en el mercado chino en 2004 fueron de aproximadamente 50.000 unidades, y BenQ predice que las ventas en 2005 alcanzarán las 120.000 unidades. BenQ puede diseñar y producir de forma independiente pantallas TFT-LCD y unidades ópticas para ordenadores portátiles.
BenQ es el mayor accionista de AUO, el mayor fabricante de TFT-LCD en la provincia de Taiwán de mi país, y posee el 14,4% de las acciones de AUO. BenQ tiene la relación de cooperación más estrecha con AUO. El cliente más grande de AUO es BenQ. Precisamente gracias a los enormes envíos de monitores de BenQ, AUO se ha convertido en el segundo mayor fabricante de paneles de monitores de computadora del mundo. En términos de paneles de ordenadores portátiles, AUO ocupa el quinto lugar en el mundo. Además de los de 10,4 pulgadas, AUO básicamente puede producir paneles de ordenadores portátiles correspondientes a varios tamaños.
BenQ es también el segundo mayor fabricante de unidades ópticas en la provincia de Taiwán de mi país y el cuarto mayor fabricante de unidades ópticas del mundo. Estableció conjuntamente Philips BenQ Data Storage Company con Philips en febrero de 2003. Philips proporcionó la tecnología central y BenQ fue responsable de la producción. El negocio de unidades ópticas aporta aproximadamente el 20% de los ingresos de BenQ. En la actualidad, todas las unidades ópticas utilizadas en las computadoras portátiles BenQ son diseñadas y producidas por la propia BenQ. También suministra unidades ópticas a otros fabricantes de computadoras portátiles, como Quanta y MiTAC. Se espera que los envíos de unidades ópticas para ordenadores portátiles de BenQ alcancen alrededor de 1 millón de unidades en 2004.
Fujitsu
Fujitsu es el tercer fabricante de discos duros para computadoras portátiles más grande del mundo y su nivel tecnológico está en la misma línea de partida que Toshiba e Hitachi.
El disco duro del portátil Fujitsu utiliza tecnología GDT (texturado directo de superficie de vidrio), por lo que su densidad de almacenamiento alcanza los 10,7 Gbit/cm². Por lo tanto, un disco duro de 80 GB requiere sólo dos platos individuales y cuatro cabezales magnéticos. Debido al tamaño limitado de los discos duros de las computadoras portátiles, su fabricación es más compleja que los discos duros de escritorio comunes y requieren una mayor precisión.
Para evitar que el cabezal magnético entre en contacto con el medio magnético durante cada transferencia, Fujitsu utiliza un mecanismo de carga/descarga del cabezal magnético para colocar los contactos de la unidad fuera del medio. Este diseño permite que el disco duro de la computadora portátil resista un impacto de 225G cuando está en funcionamiento y tiene una resistencia a impactos de hasta 900G cuando no está en funcionamiento. Además, los discos duros de Fujitsu utilizan principalmente motores con cojinetes líquidos, que tienen un ruido relativamente bajo.
ASUS
ASUS comenzó fabricando placas base y es famosa en la industria de TI por la alta estabilidad de sus productos. ASUS también fue un importante fabricante OEM de portátiles en sus inicios. ASUS lleva aproximadamente 2 años en el mercado de las computadoras portátiles y ha logrado resultados sobresalientes. La cuota de mercado en la provincia de Taiwán de mi país ocupa el primer lugar y el mercado continental ocupa el sexto lugar.
ASUS es también el mayor fabricante de placas base del mundo. En 2004, las unidades de DVD y PDA de ASUS ocuparon el primer lugar en el mercado de la provincia de Taiwán de mi país. ASUS es ambicioso y su próximo plan es reemplazar a MSI y convertirse en el mayor fabricante de tarjetas gráficas en la provincia de Taiwán de mi país.
En cuanto a placas base, Asus vendió 41 millones de placas base en 2004, 24,5 millones más que Elite, que ocupa el segundo lugar, con una brecha enorme.
No hay mucha diferencia en tecnología entre las placas base de portátiles y las de escritorio, y ASUS puede manejarlas con facilidad. En términos de unidades ópticas, ASUS desarrolló de forma independiente el primer cabezal de lectura y escritura de unidad óptica CD-RW en septiembre de 2004, lo que ayudó enormemente a reducir costos. Las unidades ópticas de ASUS son principalmente negocios OEM, centrándose en el campo de las unidades ópticas para computadoras de escritorio. La producción mensual de unidades ópticas para ordenadores portátiles es de aproximadamente 120.000 unidades, cantidad suficiente para suministrar su propia marca. Asus también es un fabricante OEM de portátiles profesional y su principal cliente es el famoso portátil insignia de pantalla ancha de 17 pulgadas de Sony, fabricado por Asus. Asus también es el fabricante OEM de la consola de juegos Sony PS2.
Acer
Acer Group es enorme y ha invertido y mantenido acciones en muchas empresas. El primer grupo Acer incluía al actual BenQ y Wistron todavía posee el 15,2% de las acciones de BenQ y el 42,1% de las acciones de Wistron. Acer también posee acciones en Hon Hai, la empresa privada más grande de la provincia de Taiwán de mi país, y en TSMC, la mayor fundición de obleas. El Grupo Acer actual produce principalmente ordenadores de sobremesa y portátiles.
Acer vendió aproximadamente 3,5 millones de computadoras portátiles en 2004, y Acer planea aumentar los envíos a 5 millones de unidades en 2005. Las computadoras portátiles aportan alrededor del 55% de los ingresos de Acer. Los portátiles Acer se envían principalmente a Europa. Las ventas europeas representan el 70% de las ventas de portátiles Acer.
Acer y la filial de BenQ, AUO, no están estrechamente relacionadas, pero todavía tienen una cierta conexión. Aunque el coste no se puede reducir mucho, pueden disfrutar de un suministro prioritario. Wistron es una subsidiaria de Acer y un OEM de computadoras portátiles profesionales. En 2004, fabricó 4,85 millones de computadoras portátiles, de las cuales alrededor de 1,4 millones fueron enviadas a Acer. El costo, naturalmente, se reducirá. Además, Acer sigue confiando a Quanta la producción del 40% de sus pedidos. La filial de Acer, Apacer, es un conocido fabricante de módulos de memoria, por lo que Acer también puede reducir ligeramente los costes en términos de memoria.
·Comentarios Editoriales·
El peso del coste
En la competencia del mercado de ordenadores portátiles, el factor coste está cada vez más valorado. Los poderosos fabricantes han comenzado a expandir continuamente su cadena industrial en torno a varios componentes de las computadoras portátiles. Debido a esto, la I + D y la producción de productos como pantallas, discos duros y placas base, que representan costos de producción relativamente altos de las computadoras portátiles, se han convertido en tareas a las que algunos importantes proveedores de computadoras portátiles otorgan gran importancia. sobre el costo de las computadoras portátiles", explica. Esto se describe con más detalle.
Pero, ¿qué papel juega el coste en la competencia de portátiles? ¿Cuanto pesa?
De hecho, en el proceso de competencia de las computadoras portátiles, el costo juega un papel importante, porque sólo con ventajas de costos los productos de los fabricantes pueden tener mejores ganancias y también tener competitividad de precios. Sin embargo, cabe señalar que la competencia en el mercado suele ser un proceso dinámico y el análisis de costes es sólo un indicador cuantitativo y estático. En otras palabras, incluso si los productos del fabricante tienen considerables ventajas de costos, si no pueden seguir a tiempo en términos de marketing, marca, construcción de canales, etc., entonces será como una tabla de madera con una sola tabla larga y el resto. Son versiones cortas que, al final, tampoco pueden contener mucha agua.
Entendiendo esta verdad, no nos resulta difícil comprender por qué los productos de algunos fabricantes de ordenadores portátiles con ventajas de costes aún no se han convertido en marcas de primera clase. Parece que tener una ventaja de costes es sólo el primer paso de una "larga marcha" para los fabricantes, y todavía queda un largo camino por recorrer. Por supuesto, para los fabricantes sin ventajas de costos, cómo compensar sus "deficiencias innatas" es una cuestión más urgente.