3 artículos sobre el plan de trabajo del departamento de ingeniería de la empresa

Con un buen plan de trabajo se puede realizar un buen trabajo, por eso es muy importante hacer un plan de trabajo. Permítanme compartir con ustedes el plan de trabajo 3 del artículo del departamento de ingeniería de la empresa.

? Plan de trabajo anual 1 del Departamento de Ingeniería

? En el trabajo de 20xx, en primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa inmobiliaria y de la empresa inmobiliaria por su solidez. apoyo y orientación.

? En caso de pérdida de personal a largo plazo, el departamento de ingeniería implementó estrictamente el sistema de administración de propiedades para garantizar los servicios de mantenimiento diario y el trabajo de mantenimiento y las instalaciones y equipos en general de los propietarios No. 2 y No. 3. La operación normal garantiza que todo el trabajo se complete sin problemas según lo planeado. De cara al próximo año, nos esforzaremos por llevar nuestro trabajo a un nuevo nivel. El trabajo en 20xx ahora se resume de la siguiente manera:

? 1. Introducción al personal y alcance del trabajo del Departamento de Ingeniería:

? El departamento se redujo en 8 personas en el primer semestre del año. A 5 personas, el alcance de la gestión se ampliará a 6 edificios en la primera fase y la segunda fase, que incluyen: 3 edificios residenciales, dos edificios de oficinas, un apartamento y un garaje subterráneo.

? 2. Contenido del trabajo del Departamento de Ingeniería

? lt; 1 gt;, gestión diaria

? la segunda fase de ocupación todos los días Mantenimiento y seguimiento, mantenimiento de equipos e instalaciones, tratamiento de protección contra el frío durante el invierno, mantenimiento y tratamiento de daños temporales por heladas, y tratamiento de protección contra el frío de casas desocupadas que no se han vendido durante mucho tiempo y hace tiempo que no me registran. Proponer planes de rectificación oportuna de los problemas existentes para asegurar la buena finalización del trabajo diario del departamento de ingeniería.

2. Para dar forma a la imagen de la empresa inmobiliaria, comprobar la apariencia de los empleados y seguir estrictamente los estándares exigidos por la empresa.

3. Supervisar e implementar inspecciones diarias por parte de los empleados para determinar si todos los equipos e instalaciones en el edificio de entrega, la sala de bombas de suministro secundario de agua, la estación de bombeo contra incendios, la sala de distribución de energía y los grupos electrógenos diésel de la sala de redes están en conformidad. con los estándares de la empresa.

? 4. Alentar a los empleados a realizar un tratamiento de soplado de agua geotérmica en las casas vacías en la primera y segunda fase para reducir la aparición de daños por congelación.

5. Implementar que los empleados inspeccionen el equipo del sótano una vez al día para garantizar el funcionamiento normal de los sistemas de iluminación y distribución de energía en el sótano.

6. Organizar a los empleados para que realicen inspecciones a prueba de frío de los equipos de la primera y segunda fase todos los días, mantengan registros detallados relevantes e informen cualquier problema encontrado en cualquier momento para su resolución.

7. Inspeccionar diariamente el estado de funcionamiento de las instalaciones y equipos.

8. Verificar el procesamiento de las órdenes diarias de reparación de ingeniería y resolver los problemas que no se pueden manejar de manera oportuna.

? 9. Verificar las inspecciones secundarias de renovación del personal de la primera y segunda fase, y resolver cualquier problema encontrado de manera oportuna.

?lt;二gt;, Gestión del plan

? 1. Inventariar las herramientas y consumibles en el almacén cada mes, hacer estadísticas sobre los materiales necesarios para comprar y calcular. el consumo según el consumo de material Analizar la causa del daño y discutir e implementar soluciones para ahorrar costos.

? 2. Supervisar a los trabajadores para implementar planes de mantenimiento y conservación de equipos en estricto apego al plan de mantenimiento anual.

? 3. Celebrar una reunión regular del proyecto cada semana para resolver los problemas relacionados en el proyecto y organizar el trabajo planificado para la próxima semana.

?lt;三gt;, Gestión de la formación

? 1. "Contenido de inspección de la sala de distribución y formación en operación de conmutación de alta y baja tensión"

? "Capacitación en conmutación y mantenimiento de grupos electrógenos diésel";

3. Capacitación en sistemas de protección contra incendios: "Capacitación en primeros auxilios contra incendios", "Capacitación en operación de instalaciones contra incendios", "Capacitación en operación de equipos de sistemas de alarma contra incendios". "Sistema de extinción de incendios de primeros auxilios" "Capacitación en operación de equipos";

4. "Capacitación en sistemas actuales débiles"

¿A través de estas capacitaciones, cada empleado ha mejorado sus habilidades personales? y cualidades profesionales hasta el punto de que pueda operar de forma independiente. El propósito de operar hábilmente equipos de ingeniería.

?lt;四gt;, Gestión de evaluaciones

? 1. Evaluación del período de prueba: El período de prueba de cada empleado es de 1 mes, y cada mes incluye evaluación semanal y evaluación mensual. para los empleados que no cumplan con los requisitos de la empresa, su período de prueba se extenderá hasta que estén calificados.

? 2. Capacitación y evaluación: la capacitación y la evaluación se llevan a cabo todos los meses, y los empleados que no cumplan con los requisitos de capacitación continuarán recibiendo capacitación hasta que cumplan con los estándares.

3. Evaluación mensual: la evaluación mensual no solo incluye las evaluaciones anteriores, sino que también incluye evaluaciones sobre la asistencia, la etiqueta, la capacidad laboral, las habilidades de comunicación y otros aspectos de los empleados este mes, para que los empleados puedan comprender mejor. fortalezas y debilidades, utilizar las fortalezas y evitar las debilidades en el trabajo del próximo mes y desempeñarse aún mejor

lt; 5gt ;, trabajo en equipo

? departamento para completar múltiples actividades, asegúrese de que el agua, la electricidad y el equipo sean normales.

2. Cooperar con las actividades de simulacro de incendio del Departamento de Seguridad.

4. Cooperar con el departamento de marketing, mantenimiento de redes y telefonía.

5. Cooperar con el servicio de atención al cliente para informar problemas de reparación.

? 3. Rendimiento del trabajo

? 1. Para garantizar que las tuberías de drenaje en el Edificio 6 no se congelen ni agrieten y no afecten el uso normal de los propietarios de Edificio de Oficinas 6, nuestro departamento adquirió su propio aislamiento térmico. El algodón aísla todas las tuberías de suministro de agua y drenaje, ahorrando a la empresa el costo de contratar personal externo.

? Debido al clima frío y la falta de mantenimiento, la red de tuberías principales del 1606 del 3 y del 3 se congeló. El agua sucia de arriba y de abajo se congeló. El pasillo estaba lleno de agua sucia. El agua no deja de correr. Luego de recibir la noticia, nuestro departamento organizó inmediatamente a los trabajadores de mantenimiento para realizar las reparaciones y finalmente completó la ardua tarea de reparación en el frío severo sin causar mayores pérdidas económicas.

? 3. Gracias al cuidadoso trabajo de búsqueda del Departamento de Ingeniería Inmobiliaria, se resolvió el problema geotérmico a largo plazo del banco en el Edificio 5.

4. En invierno, cuando la temperatura es baja y hay un corte repentino de energía en la comunidad, el motor diésel arranca repentinamente porque la temperatura es demasiado baja, el diésel se solidifica y el filtro diésel se quema. está vacío y crea un estado de vacío, y no puede arrancar. Hemos llevado a cabo medidas a prueba de frío y hemos agregado tuberías de aceite. Se calentó la cinta calefactora y se reparó el grupo electrógeno para que pudiera usarse normalmente durante un corte de energía.

? 5. Realice una inspección exhaustiva de la válvula de la tubería de retorno de agua de salida de la estación de intercambio de calor general y ajuste el suministro de calefacción promedio para reducir la tasa de quejas del propietario.

6. Se realizó una semana de mantenimiento de protección contra el frío en el Edificio 6 debido a daños por heladas.

7. Preparar para el invierno las tiendas desocupadas del Edificio 5.

8. En diciembre se reemplazaron y repararon las fuentes de iluminación en las áreas públicas de los pisos 1, 2, 3, 4, 5 y 6. Se compraron 400 fuentes de luz para su uso. Actualmente faltan 400 fuentes de luz y 140 cuerpos de luz.

4. Problemas y análisis del departamento

1. Mala etiqueta y comportamiento cortés, trabajo desorganizado y un problema común entre los empleados del departamento de ingeniería es que se concentran en tecnología e ignorar el servicio. El comportamiento en el trabajo es relativamente informal. Creo que con nuestra formación y orientación correcta, los empleados se darán cuenta de la importancia de la etiqueta y la etiqueta.

? 2. Débil flexibilidad para tomar la iniciativa de asumir responsabilidades y manejar las cosas: en el trabajo, si no tienes una actitud positiva para resolver las dificultades, fácilmente pondrás excusas cuando encuentres problemas, y lo harás. No poder desarrollar tu mente y pensar de forma independiente para resolver problemas.

? lt;一gt;, Los objetivos de trabajo del Departamento de Ingeniería

? Asegurar el normal funcionamiento de los equipos mediante inspecciones y mantenimiento continuos.

? 2. Dar seguimiento a los problemas de ingeniería que quedaron del 20xx y proponer medidas efectivas para su rectificación.

? 3. Realizar la formación en estricto apego al plan de formación anual, especialmente la inducción a los nuevos empleados.

4. Establecer un plan de mantenimiento de instalaciones y equipos y seguir estrictamente el plan.

? 9. Hacer un buen trabajo al revisar e inspeccionar los materiales de decoración secundarios para garantizar la construcción segura de la decoración.

10. Seleccionar y firmar contratos para unidades de mantenimiento de instalaciones y equipos subcontratados.

11. Ordenación y creación de archivos de toda la información de la vivienda.

? 12. Cooperar con marketing y varios departamentos para completar el trabajo

? 13. Proporcionar servicios remunerados e irregulares para el mantenimiento de proyectos para la industria.

14. Establecer archivos de equipos y archivar datos de equipos.

15. Fortalecer la formación en habilidades empresariales de los empleados.

? 16. Fortalecer los conceptos de servicios de propiedad de los empleados, comprender el contenido del trabajo del departamento de ingeniería y saber cómo mantener y reparar equipos e instalaciones.

? 17. Fortalecer la sensibilización de los trabajadores de mantenimiento sobre la inspección y mantenimiento de equipos e instalaciones.

? 2. Dificultades y soluciones del departamento de ingeniería

? 1. Después de visitar varios proyectos en comunidades cercanas, se encontró que los salarios de los empleados del departamento de ingeniería de nuestra empresa. son bajos y hay poco personal. Espero obtener apoyo de los líderes superiores para mejorar la calidad de vida de los empleados de nuestro departamento de ingeniería.

? 2. Algunos de los puntos de iluminación en el garaje subterráneo cerca de la sala del generador diésel en el Edificio 2 no pueden recibir energía, lo que afecta gravemente el uso del garaje. Coordine con los departamentos pertinentes para solucionar el problema.

? 3. Esperamos que el problema de la puerta de la unidad comunitaria y la cerradura de acceso a la cerca se resuelva lo antes posible.

? 4. Espero que los líderes de la empresa de administración de propiedades puedan movilizar las responsabilidades de gestión de varios departamentos,

? de puertas de unidades y puertas de acceso al sótano. Reducir las pérdidas a la propiedad y reducir los costos de mantenimiento. Espero que en el nuevo año podamos servir mejor a los propietarios y crear una empresa inmobiliaria de confianza para ellos.

? Plan de trabajo anual 2 del Departamento de Ingeniería

? 1. Idea general del trabajo

? proyectos existentes Mientras completamos el trabajo de acabado, planificaremos gradualmente las ideas de trabajo específicas para el próximo año, de la siguiente manera: "Dos construcciones" se refieren a la construcción del equipo, la efectividad en el combate y la cohesión del departamento de ingeniería; sistema de gestión de proyectos y el sistema de gestión de proyectos. Los "tres objetivos" de la construcción de ingeniería se refieren a los objetivos del cronograma del proyecto, los objetivos de calidad y los objetivos de costos que deben estar razonablemente equilibrados y coordinados para promover la consecución de los objetivos integrales del proyecto.

? 2. Indicadores de gestión del proyecto

? A. Se completa el proyecto de renovación de la iluminación interna de los grandes almacenes Robin

? Se completan los aleros de New World Plaza

? C. La tasa de calificación del proyecto alcanza 100

? Plan de trabajo

(1) Inicio de la construcción y escala

En 20xx, con el apoyo de la empresa y los departamentos pertinentes, el departamento de ingeniería llevó a cabo la renovación de la iluminación interna del Departamento de Robbin. Tienda y proyecto de iluminación en los aleros exteriores de New World Plaza según fecha de inicio programada por la empresa Comienza la construcción.

? (2) Objetivos de control de calidad

? Cada proyecto deberá tener una puntuación excelente del 80% y una puntuación calificada del 100%. Todos los proyectos de control principales están calificados y se aprueba la aceptación general del proyecto.

? (3) Metas de gestión del progreso

? Completar las metas del plan anual asignadas por la empresa y alcanzar las metas del contrato de gestión del progreso.

? (4) Objetivos de control de costos

? Completar varios objetivos de control de costos asignados por la empresa, completar los objetivos del contrato de control de costos y los objetivos de control de progreso.

? (5) Medidas de seguridad y civismo

? Las medidas de seguridad y civismo se centran principalmente en los dos aspectos siguientes

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? A. Gestión de presentación y revisión de calificaciones de producción de seguridad de la unidad de cooperación empresarial

? B. Pruebas y archivo de maquinaria y equipos de construcción

? revisión y presentación del certificado de empleo

D. Revisión y presentación de calificaciones del personal de seguridad de gestión técnica y profesional

2) ¿Planes principales de construcción y aspectos de gestión del sistema? > ? A. Revisión del dibujo del diseño del sitio de construcción

? B. Implementación de métodos de gestión de construcción civilizados

? plan de montaje de maquinaria, plan de control de operaciones a gran altitud, plan de control de mediciones de construcción, etc.

? D. Sistema de gestión del entorno de vida de los trabajadores

? E. Sistema de gestión del entorno de construcción en el sitio

F. Inspección y evaluación de la construcción segura y civilizada y sistema de recompensas y castigos

? (6) Construcción interna del departamento

1. Formación de equipos:

¿Centrarse en los objetivos laborales del siguiente? año, el personal del departamento de ingeniería construirá el equipo en el departamento. Se vuelve particularmente importante. El Departamento de Ingeniería se basa en mejorar la "cohesión del equipo" y la "eficacia de combate en equipo" del departamento, motivar a los empleados del departamento a participar activamente en diversas actividades organizadas por la empresa, participar activamente en la construcción de la cultura corporativa de la empresa y esforzarse por promover la coordinación. entre los empleados y la formación de equipos de la empresa; estimulación integral El entusiasmo laboral de los empleados mejora su efectividad general en el combate.

? 2. Sistema del sistema:

? La construcción del sistema del Departamento de Ingeniería refleja principalmente los siguientes aspectos A. Mejorar la orientación de diversas normas y reglamentos internos; Departamento de Ingeniería; B. Aclarar la división del proyecto de responsabilidades laborales dentro del departamento; C. Formar una conexión con varios procesos comerciales de trabajo internos entre otros departamentos; D. Tener reglas y regulaciones de gestión para las unidades de cooperación comercial de ingeniería; > ? 4. Temas clave de preocupación

? (1) Aclarar el modelo de construcción

A medida que el modelo de construcción de la empresa se aclare gradualmente, el departamento de ingeniería aclarará rápidamente sus ideas. De acuerdo con el modelo de construcción de la empresa y comunicarse con el modelo de la empresa lo antes posible. Completar el atraque.

? (2) Planificación razonable de contratos y modelos de subcontratación

? Según las características del proyecto, planificar y determinar los modelos de contrato y subcontratación que se ajusten a las características de los proyectos de nuestra empresa. Mediante una planificación y determinación razonables del modelo, para obtener el beneficio del proyecto.

? (3) Establecer y mejorar un modelo de gestión de proyectos adecuado para nuestra empresa

? Según el modelo de gestión de proyectos de la empresa, el departamento de ingeniería utilizará este modelo como base para mejorar. diversas normas y reglamentos, formar un plan de gestión completo y viable.

? 5. Espero apoyo y ayuda

? Espero obtener un fuerte apoyo de la empresa en términos de recursos humanos y formación de equipos. Además, a la mayor brevedad posible se determinará el modelo de construcción del proyecto.

? Plan de Trabajo Anual del Departamento de Ingeniería 3

? 1. Ajuste: Principalmente para estandarizar los procesos de servicio, ajustar los métodos de gestión actuales, modificar y mejorar los sistemas de gestión relevantes y centrarse en los servicios de calidad de la propiedad.

2. Mejora: De acuerdo con la política de "gestión estilo hotel, servicio cinco estrellas" propuesta por los líderes de la empresa, se perfeccionará el trabajo del departamento y se integrará el sistema de gestión. todas las etapas y enlaces del trabajo diario, para formar un conjunto completo de procesos de gestión del trabajo;

3. Estandarización: combinado con requisitos estándar, estandarizar cada enlace del proceso de gestión del trabajo anterior, perfeccionarlo e implementarlo. a las personas y garantizar que cada vínculo esté planificado, existan sistemas, implementaciones, inspecciones, mejoras y registros relevantes.

4. Implementación: aumentar la inspección y supervisión, combinar el sistema de evaluación del desempeño y la inspección; y sistema de evaluación, fortalecer la ejecución y fortalecer La puntualidad y eficacia de las recompensas y castigos pueden mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados del departamento y garantizar la implementación de diversas reglas y regulaciones.

? El siguiente es el plan de trabajo específico del Departamento de Ingeniería en 20XX:

? 1. El Departamento de Ingeniería se centrará en las siguientes tareas

? Preste mucha atención a los empleados del Departamento de Ingeniería. El trabajo de capacitación y evaluación comienza desde la etiqueta y la cortesía, la apariencia, la conciencia del servicio, los procedimientos del servicio, la calidad del servicio, etc., hasta mejorar las habilidades laborales, mejorar la eficiencia del trabajo, mejorar la imagen del trabajo y lograr. una especialidad y múltiples habilidades, y cultivar y reclutar técnicos integrales. Implementar la supervivencia del más fuerte entre los técnicos del Departamento de Ingeniería. Sólo reteniendo a los empleados clave destacados e inyectando nueva vitalidad en el cansancio de algunos antiguos empleados podrá todo el grupo ser competitivo y enérgico en cualquier momento. A través de capacitación y evaluación, los empleados de logística del departamento de ingeniería están llenos de entusiasmo por crear un entorno de hardware cómodo y brindar a los inquilinos productos de servicio cómodos.

2. Mejorar los procedimientos de servicio de trabajo, fortalecer la iniciativa, la coordinación y la coordinación con varios departamentos, especialmente organizar de manera racional el trabajo nocturno del departamento de ingeniería, fortalecer las inspecciones diarias de instalaciones y equipos y garantizar la responsabilidad. asignar responsabilidad a cada persona y evitar operaciones brutales.

? 3. De acuerdo con el sistema de inspección y mantenimiento, hacer un buen trabajo en la inspección y el mantenimiento planificados de equipos clave a gran escala, y hacer un buen trabajo en la inspección estacional y el mantenimiento diario de los ascensores centrales. sistemas de aire acondicionado, distribución de energía y suministro de agua, especialmente para sistemas centrales Limpieza, mantenimiento y depuración cuidadosa de la unidad principal de aire acondicionado y de la torre de enfriamiento de soporte, la bomba de agua y el fan coil terminal para garantizar el funcionamiento suave y seguro del Unidad principal de aire acondicionado central. Fortalecer las inspecciones del ciclo de mantenimiento de diversos equipos en áreas públicas y otras áreas.

4. Actualización de los métodos de inspección de ascensores. En vista de la frecuente ocurrencia de accidentes de ascensores y los fenómenos que no fueron descubiertos durante el trabajo de inspección del departamento de ingeniería, analizamos y resumimos los métodos de inspección originales y los mejoramos. Sobre la base de la inspección original únicamente de la sala de máquinas y el motor principal del ascensor, la inspección ha reforzado la inspección del confort de marcha, la estabilidad y las condiciones de ruido, así como la observación del funcionamiento de la parte superior de la cabina y la inspección del foso. Supervisar las unidades de mantenimiento para mejorar los niveles de mantenimiento y eliminar fallas ocultas. Fortalecer la supervisión de seguimiento del mantenimiento de ascensores.

5. Establecer el concepto de economía de costos, aprovechar al máximo el papel de centro de ganancias, mejorar y seguir los métodos de energía, materiales, reparación y reciclaje, controlar y reducir el consumo de materiales y los costos de consumo de energía. , fortalecer la reparación y el reciclaje y esforzarse por ir más allá Reducir los gastos del proyecto.

? (1) Captar la calidad de los accesorios de ingeniería, registrar la fecha de uso de los principales materiales accesorios y realizar un seguimiento de su uso

? Fortalecer la investigación de mercado sobre precios de accesorios, incluyendo la investigación de precios y control de materiales para proyectos de rehabilitación y rehabilitación.

? (2) Fortalecer la evaluación y las estadísticas de reparaciones y reciclaje, verificar e informar mensualmente el estado de las reparaciones y el reciclaje, y acabar decididamente con el mal estilo de sustituir únicamente lo viejo sin un mantenimiento cuidadoso.

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? (3) Controlar razonablemente el funcionamiento económico del equipo para evitar filtraciones y fugas.

? (4) Implementar gestión energética, fortalecer el uso de agua, electricidad y gas natural, y verificar las lecturas mensuales de los medidores

? El uso se archiva para facilitar el control de costos del departamento.

? 2. Adquisición de la fase 2 del Departamento de Ingeniería

? ¿Hacer un buen trabajo para familiarizar al personal con las instalaciones y el equipo y capacitarlo en la etapa inicial? /p>

? 2. Por lo tanto, las instalaciones y el equipo deben preparar los libros de contabilidad del equipo con anticipación para que puedan verificarse durante la entrega y los libros de contabilidad y el equipo se puedan ajustar en consecuencia

? personal de ingeniería para participar en la depuración del equipo y familiarizarse con el estado operativo de cada equipo;

4. Desarrollar planes de trabajo diarios para cada equipo basados ​​en la operación del equipo en la Fase 2.

? En resumen, no importa cuán grande o pequeño sea algo, si quieres hacerlo, debes hacerlo lo mejor que puedas. Creemos que no hay lo mejor, solo lo mejor mientras sigamos. Para presionarnos y buscar emoción en nuestro trabajo, 20XX está destinado a ser el mejor año. Este año extraordinario también está destinado a ser el año más estresante para el Departamento de Ingeniería. Todos los empleados del departamento deben tener una actitud laboral correcta, avanzar hacia direcciones científicas y estandarizadas, implementar una gestión estandarizada, promover el trabajo en equipo eficiente y hacer esfuerzos para mejorar la calidad del servicio y la calidad del trabajo como una tarea central. En el trabajo futuro, continuaremos llevando adelante nuestros logros, superando nuestras deficiencias y esforzándonos por completar diversas tareas asignadas por nuestros superiores. Sigue trabajando duro en esta dirección, sigue mejorando y sigue mejorando.