Principal accionista de Gome Electric Appliances

Huang Guangyu

Huang Guangyu perdió el control, pero sigue siendo el mayor accionista de Gome. Principalmente no emitirá acciones adicionales para diluir el capital de Huang en Gome. agitado.

Según el índice de capital actual, mientras Gome gane dinero, Huang puede obtener 1/3 de los ingresos. Gome Huang Guangyu Fangmei aprobó la resolución, lo que no significa que los accionistas estén predispuestos hacia Chen Xiao. Es solo que les preocupa que la agitación provoque cambios drásticos en el precio de las acciones, por lo que optan por mantener el status quo.

Mientras Huang Fang tenga las personas adecuadas para controlar Gome, la situación cambiará, por lo que el resultado tendrá poco impacto en Huang, pero el control desapareció y la propiedad todavía está en sus manos.

Información ampliada:

Estrategia corporativa

1. Cadena de suministro

Con la gestión de productos como núcleo, ofrecemos bajo costo, Plataforma de cadena de suministro de alta eficiencia. Al mismo tiempo, a través de la plataforma de información abierta ERP, se puede compartir información con los proveedores sobre pedidos, inventarios, conciliaciones, liquidaciones y otros aspectos para mejorar la eficiencia de la rotación y reducir las tasas de falta de existencias; también mejora la eficiencia de la cooperación con; proveedores y reduce el costo de las transacciones.

2. Diseño de la tienda

Gome mejora el entorno de la experiencia de compra en la tienda acelerando la optimización y cerrando tiendas ineficientes. El informe semestral de Gome de 2013 muestra que las empresas que cotizan en bolsa agregaron 35 nuevas tiendas y cerraron 70, lo que eleva el número de tiendas (incluidos electrodomésticos grandes y medianos) a 1.073, cubriendo 250 ciudades en todo el país. Tiene 543 empresas no cotizadas, por lo que el número total de tiendas del Grupo Gome es de 1.616.

Mediante el leasing y el renting, la empresa cotizada ha optimizado parcialmente su superficie comercial hasta alcanzar aproximadamente 28.400 metros cuadrados. En el primer semestre de 2013, las ventas en tiendas individuales y las ventas por metro cuadrado del grupo lograron un crecimiento tanto año tras año como mes a mes, con un crecimiento de las ventas en mismas tiendas que alcanzó el 15,1.

3. Modelo de adquisiciones

A principios de 2013, Gome propuso la estrategia de “precio bajo, beneficio bruto alto”. A través de modelos de operación independiente y de plataforma, expandiremos nuevas categorías y aumentaremos la riqueza de productos, dividiremos los productos en categorías de gama alta, media y baja para expandir las líneas de productos de gama media y baja; Reduzca los costos de adquisición mediante métodos de adquisición en un solo paso.

En ese momento, los productos de suscripción de bajo precio representaban alrededor del 20% de los ingresos de Gome, los productos personalizados diferenciados también representaban alrededor del 20% y los productos regulares representaban alrededor del 50% al 60%. A través de esta estrategia de adquisiciones y mercancías, Gome tiene en cuenta tanto los precios bajos como los elevados beneficios brutos.

4. Logística y transporte

En 1998, Gome estableció un sistema de logística basado en una plataforma altamente basada en información en la industria minorista de electrodomésticos de China. Eliminó los almacenes y hizo la transición a una. Modelo de distribución centralizada. Mejorar la eficiencia operativa del sistema logístico. En octubre de 2005, Gome creó una organización logística en su sede. Gome Logistics Center consta de tres departamentos: Departamento de Proyectos, Departamento de Gestión de Operaciones y Departamento de Inspección y Capacitación.

El departamento de proyectos es responsable de integrar los recursos de almacenamiento en todo el país, introducir nuevas tecnologías logísticas y planificar la dirección de desarrollo del sistema logístico de Gome. El Departamento de Gestión de Operaciones es responsable de la asignación de productos a nivel nacional, la orientación de la distribución local y el seguimiento, supervisión y gestión completos de los productos de inventario. A febrero de 2013, Gome tiene 49 centros logísticos sucursales en todo el país y más de 200 periféricos de mercado secundario y terciario; Biblioteca. ?

5. Comercio electrónico de oro

El 19 de septiembre de 2014, se abrirá una tienda minorista de oro de 3.500 metros cuadrados en el tercer anillo occidental de Beijing. De esta tienda es Huang Guangyu. Aunque Huang Guangyu todavía está en prisión, eso no afecta su control general sobre Gome. En la primera mitad del año, los ingresos de Gome Electric en la primera mitad del año fueron de 29,12 mil millones de yuanes, un aumento del 7,4% interanual. año; el beneficio neto fue de 690 millones de yuanes, un aumento del 115,2% interanual.

Lo que es aún más gratificante es que el volumen de transacciones en línea de Gome aumentó un 53,7 % interanual, incluido un aumento intertrimestral del 64,8 % en el segundo trimestre.

Huang Guangyu diseñó un modelo de negocio O2O para el negocio de oro de Gome que se centra en Internet y se desarrolla fuera de línea. En marzo de 2014, se inauguró el centro comercial en línea Multilateral Jindu. Su plan de futuro es cubrir todo el país con su negocio online hasta 2020, e incluso exige explícitamente que "no persiga el número de tiendas". Hay cuatro canales minoristas en línea en Multilateral Capital.

Además de su propio centro comercial online, Gome Online ha lanzado la entrada a "Multilateral Gold".

Además, Gome también optó por abrir tiendas en Tmall y JD.com. A juzgar por el desempeño real de las ventas de Tmall y JD.com, parece bastante sombrío. La promoción de la página de inicio de la tienda de Tmall incluso se lanzó el 18 de julio.

Enciclopedia Baidu-Electrodomésticos Gome