Resumen de formación empresarial de la empresa

El resumen es un material escrito que repasa y analiza el estudio, el trabajo, la vida o su realización en un determinado periodo de tiempo, incluyendo logros, problemas existentes, experiencias y lecciones aprendidas, etc. . A través de él, podrás tener una comprensión integral y sistemática de tus estudios y trabajos previos. Escribamos un resumen. ¿Cómo escribir un resumen sin que se convierta en un trámite? El siguiente es un resumen de la formación empresarial de nuestra empresa. Bienvenido a compartir.

Resumen de capacitación empresarial de la empresa 1 Para mejorar integralmente las habilidades comerciales de los empleados y comprender diversos procesos comerciales, los líderes de las cuatro empresas se tomaron tiempo de sus apretadas agendas para venir a nuestra primera línea de construcción y tomar la molestia de educar a todos los empleados de nuestro proyecto xx. Realizar diversas capacitaciones comerciales. El contenido de la capacitación cubre ingeniería, inspección de calidad, materiales, equipos, finanzas, mano de obra, oficina y otros aspectos, y explica de manera integral y sistemática el conocimiento comercial, las responsabilidades laborales y los procesos de trabajo de los departamentos relevantes. Después de varios días de formación y estudio, tengo una mejor comprensión del conocimiento empresarial y los procesos de trabajo de cada departamento, y también aprendí muchos conocimientos que normalmente son difíciles de aprender.

Aunque el tiempo de formación fue corto, cada uno de nosotros se benefició mucho. Desde el primer día de formación y estudio, cada uno de nosotros estudiará mucho, mejorará nuestra actitud, escuchará atentamente en clase y tomará notas de estudio con atención. Esto refleja plenamente la actitud de aprendizaje activa y seria de cada uno de nosotros. En la clase, los jefes de distintos departamentos de la empresa dieron explicaciones detalladas y cuidadosas sobre el cálculo preliminar de costos después de ganar la licitación, el control de costos durante el proceso de construcción, diversos sistemas y evaluaciones de desempeño. La actitud seria de cada profesor ha infectado profundamente a todos en nuestro proyecto xx, y todos han ganado mucho con esta atmósfera de aprendizaje seria. En el pasado, cada departamento sólo sabía cómo hacer el trabajo de su propio departamento y completar su propio trabajo. A través de este estudio y capacitación, me di cuenta profundamente de que mi comprensión era superficial. Hacer el trabajo de su propio departamento sólo puede significar que usted sólo está completando el trabajo que su departamento debería hacer. Solo estando familiarizados con los procesos entre departamentos y cooperando adecuadamente podremos luchar por la excelencia en el proyecto y realmente trabajar juntos y trabajar juntos. Sólo así podremos hacer un buen trabajo y crear proyectos. En el trabajo futuro, utilizaré esta formación como ideología rectora, estudiaré detenidamente los diversos sistemas y conocimientos comerciales de la empresa, dominaré los procesos de cada departamento, combinaré los conocimientos aprendidos en la formación, fortaleceré mi calidad profesional y mejoraré integralmente. habilidades profesionales, técnicas y de operación laboral, innovar constantemente los modelos de trabajo, poner más entusiasmo en el trabajo y garantizar que su trabajo se realice siempre en torno a los distintos sistemas de la empresa.

A través de esta formación y aprendizaje empresarial, cada uno de nosotros ha mejorado nuestro nivel empresarial hasta cierto punto. Al mismo tiempo, todos sentimos profundamente la falta de nuestro propio conocimiento empresarial. Si queremos adaptarnos al desarrollo de la nueva situación, trabajaré más duro para adquirir conocimientos empresariales. Sólo cuando nos adaptamos al desarrollo de la situación, el desarrollo de la situación puede adaptarse a nosotros. Sólo si mejoramos, la empresa se desarrollará más rápido y se hará más fuerte.

¡Trabajemos juntos para hacer nuestra debida contribución y fuerza al desarrollo de Shengao!

Resumen de capacitación empresarial de la empresa 2 La capacitación de cinco días para despachadores de redes eléctricas a nivel de condado en sistemas eléctricos rurales ha finalizado. Aprendí mucho en este corto período de tiempo. Aunque sea de corta duración, te beneficiará toda la vida. No solo sé que mi nivel es limitado, sino que también siento que, como despachador, todavía necesito aprender muchos conocimientos teóricos, operaciones prácticas y capacidades de respuesta a emergencias, y necesito resumir y acumular experiencia en la práctica laboral constantemente. llevar mi nivel profesional a un nuevo nivel.

A través de esta oportunidad de aprendizaje, conocí a un grupo de maestros y compañeros del mismo tipo de trabajo, comí y conviví con ellos y me sentí integrado en una cálida familia. Me comuniqué con ellos y aprendí de las fortalezas de cada uno, lo que no sólo mejoró mis habilidades profesionales sino que también me brindó cierta formación a mi propio nivel.

En la clase de capacitación de despachador de red eléctrica a nivel de condado del sistema de energía rural de la compañía, aprendí conocimientos y cursos prácticos como gestión de protección de relés, equipos de automatización, gestión de operaciones de despacho e integración de control. A través de este estudio, tengo una comprensión más profunda y una nueva comprensión de la industria del despacho. Por lo tanto, tenemos un cierto conocimiento del sistema de automatización de despacho del condado y podemos aplicar las funciones generales del sistema y dominar el mantenimiento diario.

Pero esto está lejos de ser suficiente. Se necesita más aprendizaje y capacitación, porque el trabajo de programación es pesado y los problemas complejos. Sólo superándose uno mismo podremos afrontar diversos problemas en el trabajo diario y comandar y coordinar el funcionamiento seguro, económico y eficiente de la red eléctrica de manera ordenada.

Finalmente quisiera agradecer al líder por brindarnos esta oportunidad de salir a capacitarnos y estudiar. Definitivamente trabajaremos duro en nuestros puestos ordinarios y contribuiremos a la mejora de las empresas eléctricas.

Resumen de formación empresarial de la empresa 3 Con el fin de mejorar aún más las habilidades comerciales de los empleados y cultivar talentos profesionales que satisfagan las necesidades del desarrollo empresarial. De acuerdo con los acuerdos de la compañía a principios de año, después de investigaciones y discusiones, nuestro departamento contrató personal profesional y técnico el 27 de agosto de 20xx y organizó personal de producción de primera línea para realizar pruebas de agua blanda y capacitación comercial en etiqueta de servicio en la empresa. sala de conferencias. Contenido de la capacitación: Tratamiento de aguas blandas, análisis y manejo de fallas comunes y capacitación en etiqueta del servicio de cobranza de peaje. El trabajo de formación se resume de la siguiente manera:

En primer lugar, está cuidadosamente organizado, con una clara división del trabajo y disposiciones razonables.

Para organizar bien esta capacitación empresarial y garantizar que se lleve a cabo sin problemas y logre resultados prácticos, nuestro departamento ha establecido un grupo de liderazgo de actividades, con el camarada He Daquan como líder del grupo y el camarada Luo. Wei como líder adjunto del grupo. Los líderes de la empresa a cargo son miembros. Hay una oficina dirigida por el camarada Cai Xiaojun, nuestro jefe de sección de producción. Gracias a la estrecha organización y la clara división del trabajo, esta formación se completó con éxito y obtuvo buenos resultados y efectos.

En segundo lugar, los empleados en todos los puestos tienen una fuerte atmósfera de aprendizaje y un gran entusiasmo por aprender.

En esta formación, los empleados de cada puesto cambiaron la actitud formal de años anteriores y mejoraron su actitud con espíritu de aprendizaje serio. En clase, los empleados hablan activamente, hacen preguntas a los profesores y toman notas de estudio con atención. Cuando tienen nuevos puntos de conocimiento, siempre toman la iniciativa de hacer preguntas al profesor en formación y expresar sus propias opiniones. Algunos camaradas, debido a la brecha entre la memoria y la comprensión, incluso se toman la molestia de hacer preguntas al maestro una o dos veces hasta que comprendan completamente antes de tomar notas. Esto demuestra plenamente la actitud positiva y seria de los estudiantes.

En tercer lugar, se requiere una evaluación estricta para garantizar que los resultados de la formación sean verdaderos y eficaces.

Después del estudio se organizará un examen unificado. Ambas formaciones se llevaron a cabo en forma de exámenes escritos y ejercicios prácticos. En la capacitación en el laboratorio de agua blanda, todos los empleados dominaron la evaluación práctica de la operación a través del aprendizaje práctico y activo, y la tasa de aprobación de la capacitación alcanzó 65,438,000. En el examen teórico, el contenido de la formación cumplió básicamente con los requisitos y los resultados fueron excelentes. Etiqueta de servicio y capacitación sobre estándares de servicio. En el material didáctico de aprendizaje, el maestro de capacitación guía a todos para simular operaciones. El escenario de simulación requiere que dos estudiantes intercambien roles para la capacitación, lo que mejora en gran medida la capacidad de iniciativa del empleado. A través de una evaluación estricta, la tasa de aprobación de la capacitación de todos los empleados alcanzó más del 96%.

A través del aprendizaje se ha mejorado en cierta medida el nivel profesional de los empleados. Al mismo tiempo, todos sienten profundamente que su falta de conocimientos profesionales no se corresponde con la situación del desarrollo del suministro de calefacción. Creen que para adaptarnos al desarrollo de la nueva situación, debemos trabajar más duro para adquirir conocimientos profesionales. Continuaremos utilizando el formato de capacitación de este año para todas las capacitaciones del próximo año. (Resumen de educación continua del profesor)

En la futura formación empresarial, continuaremos implementando la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo como ideología rectora, combinada con los "Diez Estándares de Calefacción" de la empresa, fortaleciendo la calidad empresarial a través del -capacitación laboral y mejora integral Las capacidades profesionales y técnicas y las capacidades de operación laboral del personal en cada puesto del sistema de producción se logran para lograr el objetivo de crear una fuerza laboral de primera clase, una imagen industrial de primera clase y un trabajo de primera clase. desempeño, buscando constantemente nuevos conocimientos de negocio e innovando constantemente en modelos de trabajo. Para mejorar continuamente sus capacidades comerciales, cada uno de nuestros empleados tendrá una moral más alta. Para garantizar el desarrollo fluido y eficiente del trabajo de calefacción, continuamos enriqueciéndonos, fortaleciendo continuamente nuestras capacidades comerciales y aportando nuestra debida contribución y fortaleza al desarrollo de la empresa.

Resumen de Capacitación Empresarial 4 Estimados Líderes de la Empresa:

A lo largo de este período de capacitación y estudio, he aprendido mucho, principalmente los siguientes puntos:

1 La empresa enfatiza que debemos formar un equipo de aprendizaje. Mi entendimiento es:

Primero, debemos crear una atmósfera de aprendizaje en la empresa, alentar a todos a amar el aprendizaje y promover la mejora a través del aprendizaje.

Cada empleado está conscientemente dispuesto a aprender, es bueno aprendiendo, bueno aprendiendo conocimientos dentro y fuera del trabajo, y considera el aprendizaje como la única forma de mejorar sus habilidades y cualidades. A medida que mejoran las capacidades y cualidades personales, también mejora el nivel general de la empresa. En el proceso de aprendizaje en equipo, debemos mantener la comunicación, aprender de las fortalezas de los demás y promovernos mutuamente.

El segundo es realizar investigaciones sobre los valores, productos y negocios de la empresa. En primer lugar, debemos eliminar los obstáculos ideológicos y comprender verdaderamente la filosofía y la orientación de valores de la empresa. Sólo así podremos tener la condición previa para dedicarnos a la causa de la empresa. Debemos tener una comprensión precisa, objetiva, integral y flexible del liderazgo de la empresa. En segundo lugar, debe tener un conocimiento profundo y completo de los productos, el despliegue estratégico y los acuerdos específicos de la empresa, y debe tener una visión y un enfoque generales. Desarrollar el hábito de descubrir y resolver problemas mientras se aprende, aprender practicando y luego aplicar el conocimiento aprendido en el tiempo. Sólo así podremos mejorar continuamente nuestras capacidades en todos los aspectos y mejorar la eficacia de combate de la empresa. Los debates sobre aprendizaje organizados en torno a cuestiones específicas deberían tener un objetivo más específico.

En tercer lugar, creo que para formar un equipo de aprendizaje, los empleados deben comunicarse más, aprender unos de otros y promocionarse unos a otros. En una atmósfera donde las personas pueden hablar libremente y expresar plenamente la creatividad, las opiniones y las opiniones de todos, sólo entonces pueden surgir chispas de pensamiento.

2.PDCA es un procedimiento científico que se debe seguir en la gestión de la calidad total.

Tiene ocho escalones. Son muy prácticos y pueden ayudar a resolver problemas. Especialmente el cuarto paso:

④ Tomar medidas para resolver las razones principales;

——¿Por qué debería formularse esta medida?

-¿Cuál es el objetivo?

-¿Dónde ejecutar?

-¿Quién es responsable de la finalización?

-¿Cuándo estará terminado?

-¿Cómo implementar?

De repente recordé los tres elementos que mi jefe mencionó en la reunión de empresa: hoja de ruta, cronograma y responsable.

Este paso también está estandarizado, es decir, el paso de resumir la experiencia y resumir las reglas. De hecho, este es un procedimiento científico que vale la pena seguir. Seguiré estrictamente esta regla en el trabajo para mejorar y mejorar la eficiencia.

La historia es muy corta y lo que aquí está escrito es sólo una parte de mi comprensión. ¡Definitivamente convertiré mis conocimientos en motivación, convertiré el conocimiento en habilidades y desempeñaré mi papel en mi trabajo!

Resumen de la capacitación empresarial de la empresa 5 Marcha de emergencia de "capacitación empresarial en seguridad" y "publicidad y educación en seguridad" de Sinopec Zhongyuan Petroleum Engineering Co., Ltd. Logging Company

El X de mayo, Sinopec Zhongyuan Petroleum Engineering Co., Ltd. Well Logging Company of Engineering Co., Ltd. organizó un curso de capacitación sobre gestión integral de la seguridad social y construcción segura, e invitó a expertos legales del Departamento Legal de la Oficina de Seguridad Pública de Yacimientos Petrolíferos de Zhongyuan para que explicaran en detalle. la "Ley de Sanciones de Seguridad Pública" y el "Reglamento de Gestión de la Seguridad Interna de Empresas e Instituciones", y proporciona orientación sobre cómo llevar a cabo una gestión integral de la seguridad social, crear unidades seguras y hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad interna. Los líderes de la empresa encargados de la gestión integral, fuerzas armadas, seguridad pública y reservas de milicias, así como líderes de unidades de base, personal de registro de reservas de milicias, oficiales de gestión integral, supervisores de seguridad y líderes de escuadrón de conserjes, participaron 50 personas. la formación y la formación y evaluación realizadas. Esta es una de las actividades importantes de la publicidad y educación integrales 20xx de la compañía sobre seguridad social y construcción segura.

Se entiende que para implementar concienzudamente el espíritu de las reuniones relevantes en el campo petrolero, fortalecer aún más el trabajo básico de gestión integral y guiar a todos los cuadros y empleados a participar activamente en el establecimiento de unidades seguras. , la empresa emitió documentos especiales para realizar arreglos y arreglos, y llevó a cabo sólidamente este trabajo. Esta es una actividad centralizada de publicidad y educación con el tema "Construcción de pozos seguros y construcción de hogares armoniosos". Centrándose en la creación de unidades seguras, las actividades dieron a conocer vigorosamente leyes y reglamentos estrechamente relacionados con el trabajo y la vida de los empleados, como la "Ley de Sanciones de la Seguridad Social", la "Ley de Protección contra Incendios" y el "Reglamento de Explosiones Civiles", y promovieron la participación de cuadros y empleados en la producción segura, la construcción segura, la prevención y el mantenimiento de la seguridad pública. Hechos estables y progresistas. Resumió e intercambió la exploración útil, la buena experiencia y los buenos resultados de la empresa y sus unidades de base en los últimos años en la construcción de un nuevo modelo de gestión integral de "producción, seguridad, estabilidad, gestión integral e integración de la seguridad".

Desde abril, durante los dos meses de intensas actividades de publicidad y educación, la empresa y las unidades de base han llevado a cabo una capacitación empresarial integral en gestión y seguridad mediante la formulación de planes de implementación, la colocación de pancartas publicitarias, la celebración de paneles de exhibición publicitaria y realizó publicidad y evaluación centralizadas, materiales promocionales impresos, sitios web, Weibo, etc., y llevó a cabo sólidamente diversas actividades programadas de publicidad y educación, mejorando aún más la conciencia jurídica de todos los cuadros y trabajadores. En particular, ha mejorado las capacidades de desempeño de los cuadros de gestión integral, el personal de seguridad interna de unidades clave, los activistas de seguridad y los supervisores de seguridad en la prevención de seguridad pública y respuesta a emergencias, demostró de manera integral los resultados de la gestión integral de la compañía y la creación de unidades seguras. y creó una fuerte sensación de atmósfera y logró importantes efectos publicitarios y educativos.

Resumen de la formación empresarial de la empresa Del 20 de junio al 20 de noviembre de 2020, tuve la suerte de participar en la formación de habilidades vocacionales para empleados "Aprendizaje y Crecimiento" organizada por la empresa. En esta capacitación, no sólo aprendí muchas habilidades laborales, sino que también sentí profundamente el énfasis de la empresa en los empleados jóvenes. Resumo mi formación de la siguiente manera:

1. Lo que aprendí

(1) Como empleado joven, aclara tu puesto. Como nueva fuerza impulsora del desarrollo de la empresa, nuestros empleados jóvenes deben cultivar un espíritu de aprecio y aprender de las fortalezas de los demás; cultivar la iniciativa y la práctica audaz, cultivar un espíritu de trabajo duro y tener el coraje de asumir responsabilidades; Al mismo tiempo, mejorar la autoconciencia, insistir en aprender y crecer en paralelo, y lograr los objetivos de desarrollo de la empresa en el proceso de autoaprendizaje y crecimiento, haciendo realidad la misión y visión de la empresa y logrando * * * gloria * * ganar-ganar para la empresa, el equipo y las personas.

(2) Como empleado joven, aprenda seriamente la etiqueta en el lugar de trabajo. Esta capacitación sobre etiqueta y comunicación en el lugar de trabajo chino me ha beneficiado mucho. Para un nuevo empleado que acaba de ingresar al lugar de trabajo, lo que más le falta es conocimiento de la buena etiqueta en el lugar de trabajo y de los métodos de comunicación correctos. En el entorno de la empresa, todos tendrán su propia personalidad y características, por lo que deben ser considerados y considerados entre sí, formar un buen ambiente de trabajo dentro de la empresa y crear un entorno de trabajo de apoyo mutuo, mejorando así la calidad comercial general de la empresa y Fortalecer el sentido de pertenencia de los empleados.

(3) Como empleado joven, mejore sus habilidades laborales. En esta capacitación también aprendí PPT, E_cel, redacción de documentos oficiales y el funcionamiento del sistema de documentos oficiales. Lo que más me ayudó fue la capacitación en el uso del software de oficina PPT y E_cel. Antes de hacer el PPT, simplemente copié y pegué el contenido requerido directamente, nunca consideré la preparación de los materiales, el diseño del maestro y la optimización de la página. Esto a menudo resultó en que el PPT terminado estuviera lleno de texto e incluso. lleno de errores. Pero a través de este estudio, aprendí algo sobre la producción de PPT y aplicaré lo que aprendí al trabajo real. En cuanto al uso de E_cel, mi dominio es relativamente pobre. Nunca antes había estado expuesto al uso de algunas fórmulas y teclas de acceso directo para las operaciones de E_cel, pero a través de esta capacitación, aprendí muchas funciones que conocía antes pero que no sabía cómo usar. En el siguiente trabajo, aprovecharé plenamente el espíritu de "aprender haciendo, aprender haciendo", mejorar continuamente las habilidades laborales y mejorar la eficiencia del trabajo.

Segundo, deficiencias

En esta capacitación, aprendí muchos conocimientos, lo que también es muy útil para mi trabajo futuro, pero en esta capacitación, la principal se llevó a cabo en el forma de conferencias y había una falta de comunicación entre los miembros del equipo. En la siguiente capacitación, se pueden agregar algunas competencias o discusiones grupales, que no solo pueden aumentar el entusiasmo por la participación en el aprendizaje, sino también aumentar las oportunidades para que los miembros del grupo se comuniquen y, al mismo tiempo, cultiven el sentido de honor y la conciencia colectiva de empleados jóvenes.

El tiempo de entrenamiento es corto, pero los beneficios tienen un impacto duradero en nosotros. Después de la capacitación, piense detenidamente cómo las habilidades que ha aprendido le ayudarán a trabajar y aplique lo que ha aprendido. Debe creer firmemente que cualquier puesto es indispensable y hacer bien su trabajo con los pies en la tierra;

Resumen de capacitación empresarial de la empresa Sinopec Zhongyuan Petroleum Engineering Co., Ltd. 7 Las cinco ubicaciones de Logging Company se esfuerzan por lograr una gestión estricta de las actividades anuales. Desde el lanzamiento del evento Anual de Gestión Estricta, la empresa maderera le ha concedido gran importancia, implementó concienzudamente el despliegue y los arreglos de las empresas de ingeniería y yacimientos petrolíferos, formuló planes cuidadosamente, creó una atmósfera sólida, movilizó a todos los empleados para participar y organizó cuidadosamente e implementado, fortaleció la supervisión y orientación, y garantizó que el evento se llevara a cabo de manera sólida.

Primero, esforzarnos por organizarnos y liderar en el lugar

¿Para fortalecer los derechos? ¿Gestionar estrictamente los eventos anuales? dirección, establecer rápidamente un grupo de dirección encabezado por el director de la empresa, el secretario del comité del partido y los principales responsables de los distintos departamentos de la agencia? ¿Gestionar estrictamente los eventos anuales? Oficina del Equipo de Liderazgo. ¿Las unidades de base de la empresa y los departamentos de proyectos externos también han establecido organizaciones de trabajo correspondientes para gestionar estrictamente las actividades anuales? La oficina cuenta con tres grupos de trabajo: coordinación integral, publicidad y presentación de informes, y supervisión de obra, que se encargan respectivamente de la coordinación diaria del trabajo, los resultados de las actividades y la publicidad, inspección y supervisión del modelo avanzado, etc.

En segundo lugar, esforzarse por lanzar publicidad en el lugar

La empresa celebró dos reuniones a las que asistieron líderes de la empresa, jefes de departamento, unidades de base y jefes de departamentos de proyectos externos, y llevó a cabo actividades exhaustivas y en profundidad. movilización de discusiones. Las unidades de base realizan amplia publicidad y movilización a través de diversas formas, como reuniones de personal, exhibiciones promocionales, carteles y pancartas. Organice artículos y documentos relevantes de "Sinopec News" y "Zhongyuan Petroleum News" en "¿Administrar estrictamente las actividades anuales? Recopilación de materiales de aprendizaje" y envíelos al departamento de proyectos externo, exigiendo que el departamento de proyectos externo siga estrictamente los requisitos relevantes. , y rápidamente desató una ola de ¿Hemos logrado el aumento de las actividades de stock? De manera similar, las actividades deben llevarse a cabo en todas las direcciones y con cobertura total.

En términos de cuadros, debemos esforzarnos por hacer arreglos. Para ellos, en la conferencia, aprendí el texto completo de las profundas lecciones que el camarada Wang Yajun aprendió del accidente del 22 de noviembre. La videoconferencia terminó con un discurso para iniciar plenamente el año de gestión estricta, transmitir la gestión estricta de las actividades anuales. gestionar las actividades anuales de la empresa de ingeniería. ? El espíritu de los detalles de implementación y otros documentos. ¿Está trabajando arduamente para gestionar estrictamente las actividades anuales? planes, envíos de información, informes de progreso, etc., para garantizar el liderazgo, la organización, la responsabilidad y la implementación de medidas.

En cuarto lugar, esforzarse por realizar investigaciones y debates en el lugar

Gestionar estrictamente las actividades anuales. ¿Realizar "cinco controles y cuatro preguntas" y recetar medicamentos de manera estricta? ¿La inspección de la actividad cinco es sólida, si las responsabilidades se implementan de manera efectiva, si la capacidad y la calidad están a la altura? ¿Sólida la gestión y el control de riesgos? Las reglas y regulaciones no son estrictas y no hay posibilidades de que haya problemas en la construcción, supervisión y evaluación en términos de construcción del sistema, gestión QHSE, gestión corporativa, estilo de cuadros. deben ser rectificados uno por uno.

5. Integrar esfuerzos con el trabajo actual

Miembros del equipo partidario y de gobierno de la empresa sostuvieron una reunión para discutir y estudiar la situación actual de producción y operación. Creían que todavía había brechas entre los indicadores de ingresos, los indicadores de ganancias y los requisitos de la empresa de ingeniería. Minimizar la brecha y hacer arreglos. En primer lugar, se deben hacer esfuerzos para controlar los costos. el consumo con los datos de las estaciones de servicio y hacer coincidir la liquidación de las estaciones de suministro de materiales con el consumo de los usuarios Además de los materiales de producción que se necesitan con urgencia, definitivamente no compraremos lo que no podemos comprar. En segundo lugar, haremos esfuerzos para recopilar cuentas como top. prioridad, acelerar el pago de las deudas y evitar resueltamente nuevas cuentas por cobrar. En tercer lugar, debemos trabajar duro en el desarrollo del mercado y hacer todo lo posible para aprovechar el mercado y ganar pedidos. comprender plenamente la importancia del uso seguro de las fuentes radiactivas y mejorar el monitoreo de los procesos de almacenamiento, transporte y operación. En quinto lugar, trabajar duro para formar equipos en todos los niveles debe fortalecer aún más la comunicación, entenderse y apoyarse mutuamente en su trabajo. , para no tener miedo ante las dificultades y tener el coraje de afrontar los desafíos.

Resumen de formación empresarial 8 Según la disposición general de la empresa de la red eléctrica, la empresa despacha * * estaciones de primer nivel. y parte del personal de las estaciones de segundo nivel de acuerdo con las condiciones de producción para participar en el "Curso de capacitación de calificación de despacho de redes eléctricas" organizado por el * * Centro de despacho de la Oficina de suministro de energía. Los participantes en esta capacitación fueron todos colegas de las subestaciones de la planta de energía de Quanzhou. y centrales eléctricas corporativas Durante la capacitación de cinco días, no solo aprendimos la teoría de la gestión de despacho, sino que también ampliamos nuestros horizontes.

Los despachadores técnicos y especialistas a cargo del centro de despacho geológico nos explicaron la formación y estructura de la red eléctrica, subestaciones y líneas, así como la descripción general de la red eléctrica, normas de seguridad, procedimientos de despacho de la red eléctrica, terminología de despacho, despacho. tickets de operación, operaciones de conmutación de red, manejo de accidentes, etc. Aunque fue sólo una breve formación de cinco días, permitió a los compañeros de la empresa comprender mejor la importancia y los peligros de su trabajo. Para nuestros empleados involucrados en operaciones eléctricas, la operación segura de los equipos lo es todo.

El despacho de energía integra producción, comunicación y comando de emergencia, y su importancia es como el centro de comando cerebral del cuerpo humano. Sólo aclarando las responsabilidades y tareas de su trabajo podrá tener una división clara del trabajo y responsabilidades claras. Sólo estableciendo un alto grado de conciencia laboral, profesionalismo, paciencia y meticulosidad, y estableciendo un buen canal de comunicación entre la empresa y el despacho de la red eléctrica se puede garantizar el funcionamiento seguro y estable de la red eléctrica. Como persona que trabaja en la primera línea de producción en una empresa de generación de energía, debe conocer la importancia de la tecnología empresarial. Sólo con habilidades comerciales sólidas y excelentes podremos afianzarnos en empresas y departamentos. El continuo desarrollo y progreso de la producción social requiere que las personas dominen tecnologías más nuevas y mejores. Sólo así podremos satisfacer las necesidades del desarrollo de la producción social. ¡Para garantizar el funcionamiento seguro y estable de la red eléctrica y el suministro de energía continuo y confiable!

A través de esta capacitación, los colegas de la empresa han logrado grandes avances. Es un orgullo para todos garantizar el funcionamiento seguro y estable de los equipos y el suministro continuo y confiable de energía. Los compañeros de la empresa comprenden mejor la importancia, los peligros y la competencia de su trabajo. ¡Esta capacitación ha beneficiado mucho a todos, ya sea por mejora teórica o acumulación de experiencia en gestión!

El contenido didáctico de este curso de capacitación de calificación cubre principalmente* *Introducción básica a las redes eléctricas, terminología de operación y despacho de redes eléctricas, regulaciones y procedimientos de manejo de accidentes en redes eléctricas y planes típicos de manejo de accidentes. Explique principalmente * * las regulaciones de gestión de despacho de la red eléctrica, los estándares de gestión de despacho de mantenimiento de equipos, * * protección de relés de la red eléctrica, dispositivos de seguridad y estabilidad, dispositivos de deslastre de carga de baja frecuencia y bajo voltaje y reglas de operación y gestión de despacho de dispositivos de conmutación automática de fuente de alimentación de respaldo. Durante la capacitación, los estudiantes e instructores también se comunicaron sobre los problemas encontrados en el trabajo y tuvieron una comunicación más profunda sobre informes laborales, comunicación comercial, coordinación y otros aspectos.

A través de la capacitación, los empleados de las empresas participantes tendrán una comprensión integral de las regulaciones, sistemas, contactos comerciales e informes de información relevantes del sistema de despacho, y estarán familiarizados y dominarán las operaciones relevantes de las operaciones de despacho. y los requisitos relevantes para la respuesta de emergencia para garantizar que la seguridad, la alta calidad, la confiabilidad y el funcionamiento estable de los equipos de la empresa hayan sentado las bases.

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