Resumen del plan de negocios

Un buen resumen del plan de negocios puede aportar nueva vitalidad a la empresa y presentar mejor la estrategia, los objetivos, el mercado, los fondos y la inversión del proyecto a los futuros socios. A continuación, encontrará un resumen de su plan de negocios. bienvenido a leerlo. Resumen del plan de negocios (1)

Este plan tiene como objetivo buscar cooperación e presentar la estrategia, los objetivos, la importancia, el mercado, el financiamiento y el análisis de inversión de los proyectos de nuevos productos de la compañía a futuros socios.

1.1 Plan del proyecto

Este proyecto prevé establecer una sociedad de responsabilidad limitada denominada restaurante dietético con temática de salud "Tianzhisu", que se dedica principalmente a la operación de catering vegetariano para el cuidado de la salud. La empresa está ubicada provisionalmente en la entrada norte de Liuxiang, ciudad de Taiyuan, con un capital registrado de 500.000 RMB. Todos los inversores son personas físicas o entidades corporativas privadas. La empresa combina orgánicamente los principios de la medicina tradicional china con la gestión moderna de catering para proporcionar a los residentes urbanos alimentos saludables vegetarianos con características culturales tradicionales, abriendo un nuevo mundo en el campo intermedio de la restauración y la atención médica china. En el primer año de su creación, la empresa planea recibir 56.000 clientes por año y alrededor de 150 clientes el mismo día. Los objetivos de ventas son los residentes de la comunidad y algunos trabajadores en el centro de la ciudad de Taiyuan. En el segundo año, el número de clientes aumentó a 70.000 y el número de clientes recibidos el mismo día fue de unos 190. En el tercer año, el alcance de los clientes se ampliará a toda la ciudad de Taiyuan y el número anual de clientes se ampliará a 200.000. En el cuarto año, se recaudarán fondos del exterior y se reclutarán personas o empresas para unirse al restaurante de terapia alimentaria y temática de salud "Tian Zhi Su" de Gu. En el quinto año, la empresa irá más allá de Shanxi y desafiará a la industria de la restauración china en todo el país. En ese momento, la empresa aceptará socios para unirse en diversas formas, incluidas acciones preferentes, bonos convertibles, bonos de capital adjuntos y otros flexibles y. formas diversas. Los intereses de los socios inversores se devolverán y saldrán a través de varios canales, como la reventa, la recompra y la cotización.

1.2 Introducción de productos y servicios

El restaurante de temática dietética y saludable "Tianzhisu" se convertirá en un centro de catering multiservicio que brindará los siguientes servicios:

l Proporcionar comidas vegetarianas saludables para los clientes

l Proporcionar consultas sobre dietas saludables a los clientes

l Entregar a cada cliente un manual de cultura vegetariana

l Proporcionar regularmente a los miembros Realizar capacitación de salud gratuita

l Desarrollar planes de alimentación saludable para los miembros

l Regalar libros y CD a los miembros

1.3 Oportunidades de mercado

1.3 .1 " La comida es la primera prioridad para la gente" es una verdad eterna, y la industria de la restauración es una industria imperecedera.

El rápido desarrollo económico provocado por la reforma y la apertura, el crecimiento constante de los ingresos de los residentes urbanos y rurales y el vigoroso desarrollo del turismo y el comercio han proporcionado una enorme base económica y un amplio espacio de mercado para el Continua prosperidad de la industria de la restauración. En la actualidad, nuestro país se encuentra en el tercer pico de desarrollo de la industria de la restauración después de la reforma y apertura, y la industria de la restauración china se enfrenta a una oportunidad de desarrollo única en la vida. A medida que el mercado de catering de China se vuelve más abierto e integrado con el mercado internacional, el mercado se vuelve más colorido.

1.3.2 La mejora del nivel de vida de los residentes urbanos inevitablemente hará que se preste más atención a la salud física.

Con el rápido progreso de la modernización urbana, el nivel de ingresos de los residentes urbanos aumenta año tras año y el nivel de consumo aumenta, especialmente bajo la premisa de estar satisfechos con la comida y la ropa, cada vez más personas. prestarán cada vez más atención a la salud de su dieta. Nuestro país está entrando gradualmente en una sociedad que envejece. La contaminación del entorno urbano y el aumento de la presión vital plantearán desafíos para la salud de las personas. En el futuro próximo, el gasto de consumo de las personas en atención médica y sanitaria seguirá aumentando.

1.3.3 La cultura vegetariana seguramente se convertirá en una nueva tendencia dietética en el siglo XXI.

Cuando el mundo entero está preocupado por la enfermedad de las vacas locas, la fiebre aftosa, la gripe aviar, el SARS, etc., la cultura vegetariana se está ganando cada vez más el favor de la gente con su sabor natural único. Cuando la comida ecológica se ha convertido en la primera conciencia de la gente, la cultura vegetariana científica y saludable se está arraigando gradualmente en los corazones de la gente. De acuerdo con la búsqueda de la gente moderna por la salud y la comida deliciosa, se puede decir que establecer un restaurante con el tema de. La terapia alimentaria y el cuidado de la salud son un paso importante.

1.4 Ventajas competitivas de productos y servicios

l La ventaja de ser el primero en moverse, la originalidad de los conceptos de producto, puede ocupar el mercado existente lo más rápido posible y con menos obstrucciones. Aunque los restaurantes vegetarianos se han vuelto bastante populares en el extranjero y en las ciudades costeras de Hong Kong y Macao, su desarrollo en China, especialmente en las ciudades del interior, acaba de comenzar y sus perspectivas de desarrollo son brillantes. La introducción de restaurantes vegetarianos en el campo de la terapia alimentaria y la atención de la salud tiene una ventaja pionera no sólo en Taiyuan sino también en el país y en el extranjero: puede evitar una competencia cruel y aprovechar la oportunidad.

l Como todos sabemos, los alimentos de origen animal son ricos en zinc, hierro, selenio y otros oligoelementos, que faltan en los alimentos vegetales para compensar la falta de estos oligoelementos en los vegetarianos puros. dietas, nuestra empresa cooperará con Shanxi En sincera cooperación con el Instituto de Investigación Alimentaria de la Facultad de Ciencias de la Vida y Tecnología de la Universidad, los profesionales del Instituto de Investigación Alimentaria preparan bebidas complementarias ricas en zinc, hierro, estaño y otros oligoelementos, como bebidas fortificadas zumos, etc., que se pueden servir a los clientes durante las comidas. No sólo la comida vegetariana está bien equipada y perfeccionada, sino que además el restaurante es único en el sector.

l El contenido de investigación científica del producto puede evitar la pérdida de mercado causada por la imitación y penetración de empresas similares. Dado que las empresas de catering son muy imitativas, la empresa se esforzará por mejorar el contenido científico de las comidas dietéticas y para el cuidado de la salud, crear continuamente nuevos tipos de alimentos y mantener la ventaja competitiva absoluta de la empresa en el campo de los productos dietéticos y para el cuidado de la salud. La empresa buscará cooperar con instituciones de investigación científica provinciales y nacionales para proporcionar orientación teórica o apoyo técnico para la investigación y el desarrollo de productos.

l Los restaurantes y productos tienen una atmósfera cultural única y elegante, que puede convertirse en un activo oculto de la empresa y aumentar el valor añadido de la comida. Este restaurante está dirigido de forma independiente por estudiantes universitarios, por lo que puede aprovechar al máximo el alto conocimiento cultural y el gusto elegante de los estudiantes universitarios. No solo mejora la connotación cultural del restaurante en todos los aspectos del entorno, la comida, el servicio y el ambiente. gestión, pero también introduce a los clubes al restaurante. Operar como un restaurante cultural con una fuerte cultura verde.

1.5 Misión importante

El restaurante principal de terapia alimentaria y atención médica "Tian Zhisu" tiene como objetivo promover la ciencia, la salud y la atención médica mediante el funcionamiento de alimentos saludables, respetuosos con el medio ambiente, higiénicos y convenientes. Terapia y comidas para el cuidado de la salud. Cultura vegetariana verde. En respuesta a las amenazas a la salud cada vez más graves que enfrentan los residentes urbanos, la compañía seguirá la tendencia y lanzará la serie "Tianzhisu" de comidas dietéticas para el cuidado de la salud de acuerdo con las necesidades de los consumidores, proporcionando un ambiente gastronómico elegante y cómodo para los residentes urbanos. consumo gastronómico y proporcionar un ambiente gastronómico cómodo y confortable para los residentes urbanos una vida saludable abre un nuevo campo de consumo.

1.6 Claves del éxito

l Desarrollar una serie de comidas verdes y respetuosas con el medio ambiente con sabores únicos, mejorar el contenido tecnológico de las comidas y resaltar las funciones de terapia alimentaria y cuidado de la salud de las comidas.

l Desde la gestión del restaurante hasta los productos y servicios, debemos resaltar fuertes características culturales, reflejar el cuidado humanista más considerado y completo hacia los clientes y aumentar la fidelidad de los clientes al restaurante.

1 Mejorar la influencia del restaurante, estabilizar el mercado existente, desarrollar mercados potenciales, aumentar el flujo de clientes y garantizar que el beneficio bruto sea superior a 40. Resumen del plan de negocios (2)

Resumen ejecutivo del plan

① Nombre de la empresa: empresa de servicios de red del sitio web "Conectando bandas remotas"

② Concepto de negocio Descripción específica : En vista de la difícil situación actual de familiares o parejas que viven en diferentes lugares, es inconveniente para los amigos viajar durante las vacaciones y es difícil realizar actividades, lo que me impulsó a tener tanta inspiración. Podemos formar una pandilla conectando a compañeros de clase o familiares y amigos de todo el país. Utilice el poder de Internet para encontrar amigos que están separados de su familia, amistad o amor debido a la distancia, y ayúdelos a realizar sus deseos. En última instancia, queremos crear sitios web relevantes y utilizar nuestras conexiones para reunir a familiares y amigos de todo el país para hacer realidad los deseos de familiares y parejas en lugares lejanos. Contaremos con personal dedicado para rastrear todo el proceso de cumplimiento de deseos e informarlo a los clientes de manera oportuna para que puedan comprender la información detallada de inmediato. También cobraremos tarifas comerciales o procesaremos tarifas de servicio en función de la calidad de nuestro servicio y las opiniones de los clientes. .

③ Perspectivas comerciales: la ejecución de este plan de negocios se dividirá en desarrollo inicial y publicidad, construcción y mejora durante el período, y posterior expansión de escala. En la etapa inicial, nuestra inversión se centró principalmente en el desarrollo y la construcción de sitios web y el contacto humano. La inversión a pequeña escala se estima de manera conservadora en 10.000 yuanes. Por supuesto, este es un proyecto que involucra los esfuerzos colectivos de todos. Una vez completada la etapa inicial, formularemos principios relevantes de evaluación de la calidad del servicio, tales como: bastante satisfactorio, 100 yuanes; relativamente satisfactorio: 50 yuanes; regular: 10 yuanes, pobre: ​​0 yuanes. Este es un principio de juicio relativamente conservador. La situación específica debe considerarse en función del costo total requerido para el proceso de servicio. El costo total lo asumimos inicialmente y habrá ciertos riesgos después de que se complete el negocio. acumulado hasta un cierto nivel. El plan se puede cambiar para que ambas partes paguen la mitad, o el cliente conserva plena confianza en nosotros y nos paga las tarifas requeridas directamente. Por lo tanto, las perspectivas de este negocio también son muy buenas. Además, ningún equipo formal ha dirigido este negocio antes, por lo que somos totalmente capaces de hacerlo más grande y cotizar en el mercado, y crear nuestra propia marca. Lo que cobramos es sólo la tarifa de servicio y todos los principios de evaluación se reducen a las opiniones de los clientes.

④ Desarrollo empresarial: en la etapa inicial, necesitamos contactar a amigos de todo el mundo y utilizar nuestras conexiones para promover nuestro plan de negocios en un área pequeña. Por supuesto, el objetivo es encontrar socios tempranos. , lo haremos de manera razonable. División del trabajo, por ejemplo, hay especialistas responsables de la construcción del sitio web, la promoción del sitio web, la conexión de red, etc. Una vez creado el sitio web y realizada la publicidad inicial, estableceremos grupos de contacto relevantes, como utilizar QQ, Renren Group y otros métodos de contacto para establecer grupos de ayuda relacionados. Cada grupo de ayuda es responsable de una región o área específica. Ciudades como Beijing, Shanghai, Changchun, etc., amplían nuestro alcance comercial y tienen una comprensión integral de nuestro mercado, es decir, comprenden rápidamente las dificultades y problemas de los amigos que están atrapados en "lugares diferentes" y comprenden sus situaciones específicas. y buscar soluciones. La mejor manera de conectar. Nuestros objetivos comerciales no se limitan a los estudiantes. También prestamos servicios a asalariados que viajan al extranjero o a élites empresariales que viajan al extranjero. Podemos analizar la situación específica de la siguiente manera:

Si una de las parejas de larga distancia no puede regresar a celebrar durante los festivales o los fines de semana, buscaremos pandilleros en las ciudades relevantes para ayudar a la otra parte a resolver sus dificultades de manera oportuna. Por ejemplo, en el día de San Valentín, un chico que está lejos en Beijing no puede enviar inmediatamente un ramo de rosas a su novia que está lejos en Shanghai. Nuestro grupo de pandillas puede utilizar el atractivo del sitio web para reunir a miembros del grupo de pandillas en Shanghai y obtenerlas. a tiempo la información de contacto de la novia de Shanghai y ayude a los niños a enviar deseos del Día de San Valentín a sus novias. De esta manera, no solo puede enviar bendiciones a las parejas lo antes posible, sino también solucionar la diferencia horaria provocada por el uso de envío urgente y otros métodos para transportar rosas o el problema de las rosas rancias.

Para aquellos que viajan al extranjero y tienen dificultades al respecto, les brindaremos ayuda inmediata después de conocerlo a tiempo. Mi hijo está en un viaje de negocios y coincide con el Festival del Medio Otoño. No puede correr a casa para tomar una copa con su padre en la noche de luna llena del Festival del Medio Otoño. Haremos todo lo posible para ayudarlo a darse cuenta. su deseo y encontrar pandilleros adecuados para beber una copa de vino de reunión en su nombre.

Una vez que el negocio crezca, podemos establecer un grupo formal de "venta de tiempo libre". Es decir, actualmente es popular vender tiempo de ocio personal y hacer cosas por ti, como recoger envío urgente, pagar comida, comprar para ti, etc. , pero en la actualidad, la mayoría de estos proyectos de servicios son planificados y ejecutados por individuos, y no existe un equipo formal para realizar una investigación de mercado en profundidad o el desarrollo de tuberías. Después de que se expanda el negocio externo "Connecting Remote Gangs", nosotros. puede abrir negocios relacionados dentro de la ciudad para que el tiempo libre personal sea un bien a la venta.

⑤ Nuestra estrategia de marketing: para el proyecto de servicios de red del sitio web "Connecting Remote Gangs", nuestro plan de marketing se centra más en la búsqueda de "personas necesitadas", que es diferente de otras empresas de servicios de red, en su mayoría otros sitios web. utilizan métodos de publicidad en línea para ampliar su cobertura de marketing, atraer clientes a través de enlaces específicos y confiar en las tasas de clics para ganar dinero. Debido a la particularidad de nuestro negocio, consideramos Internet más bien como un método de "búsqueda". Después de la publicidad inicial del sitio web, crearemos un grupo de ayuda especial.

Podemos buscar clientes con tales necesidades en la vida real o en Internet, transmitirles nuestros conceptos de servicio y nuevas propuestas, y expresar nuestra voluntad de ayudarlos a resolver el dolor de estar lejos de casa. No se trata tanto de marketing sino de construir una imagen de marca a través de la publicidad. Esto es lo que nos diferencia de otras empresas.

⑥ Logros destacados: Calculamos nuestros ingresos por beneficios en función del volumen de negocio realizado, porque los gastos durante el período {calculados en función del efecto del servicio son justos y superiores} los pagan los clientes, deduciendo nuestra Los gastos relacionados con la construcción del sitio web y la publicidad, y los estados financieros relevantes se especifican de forma regular. En la actualidad, no podemos calcular específicamente los resultados financieros relevantes y solo podemos hacer predicciones por etapa.

En la etapa inicial, nuestros clientes son principalmente amantes que están separados de sus padres o parejas. En la etapa inicial, para ganar credibilidad, reduciremos el estándar de cobro de la tarifa de servicio. es de tres días a una semana. Entonces, el costo estimado El período de recuperación es de dos meses.

Una vez acumulada la credibilidad inicial hasta cierto punto, ampliaremos el mercado empresarial, ampliaremos la base de clientes y afrontaremos la sociedad, además de aumentar la inversión en el campus. publicidad, también debemos aumentar la construcción de grupos de pandillas, para las personas que viajan o trabajan en el extranjero durante mucho tiempo, aumentaremos aún más los estándares de cobro de manera adecuada, lo que se espera que reduzca los costos de riesgo, como los costos de crédito. Luego estimaremos que el negocio será de tres transacciones por día. Después de aumentar la inversión en personal y construcción, estimamos de manera conservadora que los ingresos diarios serán de 500 yuanes. Estos son datos de ganancias, y deberían duplicarse durante las vacaciones. Entonces, se estima que la cantidad de ganancia inicial es de 20 000 a 30 000 por mes.

En su apogeo, expandiremos aún más el mercado extranjero y luego también brindaremos servicios a personas que han vivido en el extranjero durante mucho tiempo. mucho tiempo o que trabajan y estudian en el extranjero Para servicios especiales, también habrá un área de servicio dedicada para Hong Kong, Macao y Taiwán. Mientras ampliamos el mercado, también tenemos mayores requisitos para los miembros de nuestras pandillas, que pueden ser colegas que viven en el extranjero o en Hong Kong, Macao y Taiwán. Pero nuestros estándares de carga también aumentarán aún más. Una estimación conservadora es que el ingreso diario es de 5.000 yuanes. Si la cantidad se duplica durante las vacaciones, la ganancia mensual será de 100.000 a 200.000 yuanes.

Sin embargo, controlaremos el alcance del mercado y la escala comercial en principio para garantizar que nuestro negocio esté controlado dentro de un cierto rango cada vez. Esto no solo garantiza la alta calidad de cada servicio, sino que también se mantiene y se acumula. Para nosotros, sentar las bases también proporciona buenos estándares para nuestra carga de trabajo y garantiza los intereses de los pandilleros.

⑦ Experiencia relevante: como personal creativo principal, primero compartiré mi idea creativa con mis amigos y compañeros de clase de ideas afines, consultaré sus opiniones y la mejoraré aún más. En segundo lugar, después de la aprobación de todos, lo probaré a pequeña escala. Después de ver los resultados iniciales, reuniré a mis amigos y compañeros de clase de todo el país y construiré mi pandilla a través del poder de las conexiones.

⑧ Otras consideraciones: Por supuesto, para la inversión inicial, no estoy preparado para realizar préstamos a gran escala. Debido a que planeo llevar a cabo la construcción inicial del sitio web de Gangtuan en la escuela, habrá ciertos factores de riesgo. Para reducir el riesgo, controlaré el alcance y la cantidad del negocio. Los emprendedores en etapa inicial sin invertir demasiado, y será efectivo. Después de que tengamos la primera olla de oro, consideraremos el siguiente paso. La creación de un nuevo campo seguramente significa que hay nuevos riesgos esperando, por lo que evitar riesgos es un aspecto muy importante. Resumen del plan de negocios (3)

Aspectos destacados de la inversión:

La empresa está posicionada para proporcionar a los clientes de hospitales dispositivos médicos utilizados en quirófanos y para proporcionar a los clientes domésticos productos relacionados con las vías respiratorias. y productos para uso doméstico. Los servicios, el espacio de mercado y las perspectivas son amplios y el negocio se está desarrollando rápidamente. La empresa ha recibido inyecciones de capital de la Sociedad de Inversión A y de la Sociedad de Inversión B, y se han mejorado su estructura de valores rojos en el extranjero y su estructura de gobierno corporativo.

Antecedentes de la empresa: la empresa es un proveedor de productos médicos/productos para la salud del hogar que integra investigación y desarrollo, producción, ventas y servicio. La empresa se fundó en 2007 y se dedicó a la investigación, el desarrollo y la producción independientes de productos de dispositivos médicos para quirófanos en 2008. Después de recibir una inversión de N millones de la Compañía de Inversión A y la Compañía de Inversión B en 2009, comenzó a ingresar a la investigación. y desarrollo y producción de productos para la salud respiratoria en el hogar. Para poder cotizar en los mercados extranjeros en el futuro, la empresa ha establecido una estructura legal de chip rojo en el extranjero.

La empresa cuenta actualmente con unos 2.000 empleados, incluidos 300 de investigación y desarrollo. La empresa tiene una base de I+D de 10.000 metros cuadrados en Beijing y una base de producción de 100.000 metros cuadrados en Hebei. La empresa tiene sucursales u oficinas en todas las provincias y municipios del país y mantiene relaciones de cooperación comercial con más de 1.000 agentes de dispositivos médicos en todo el país. Los productos de la empresa han llegado a más de 5.000 hospitales y más de 100.000 familias.

Productos:

Los productos de la empresa se pueden dividir en productos médicos y productos para la salud del hogar, como se muestra en la siguiente tabla:

Los productos de instrumentos de terapia respiratoria tienen Obtuvo la certificación de la FDA de EE. UU. y se puede vender en los Estados Unidos.

Modelo de negocio:

La empresa es responsable de la investigación, el desarrollo y la producción de productos. Se venden más de 90 productos a clientes finales a través de canales de agentes distribuidos en todo el país; Proyectos de licitación gubernamental a escala, la empresa también participa directamente. La empresa es responsable del servicio postventa de los productos. La compañía también desarrolló agentes en los Estados Unidos y algunos países europeos y lanzó ventas en el extranjero. Los productos de la empresa se promocionan principalmente a través de exposiciones, anuncios en publicaciones y otros medios.

Oportunidades de mercado:

En 20XX, el mercado de dispositivos médicos de China se ha convertido en el tercer mercado más grande del mundo después de Estados Unidos y Japón, con ventas anuales de dispositivos médicos que alcanzaron los 40 mil millones de yuanes. Se espera que en los próximos cinco años China supere a Japón y se convierta en el segundo mercado de equipos médicos más grande del mundo. Para el año 20XX, la participación de China en el mercado mundial de dispositivos médicos representará el 25%. El nivel general de equipos médicos en las instituciones médicas chinas sigue siendo muy bajo y es necesario actualizar una gran cantidad de equipos. La inversión anual del gobierno chino en equipos médicos también está creciendo a una tasa del 13%. Al mismo tiempo, la proporción de ventas de dispositivos médicos y medicamentos en China es de 1:8, mientras que la proporción en los países desarrollados es cercana a 1:1. Esto demuestra que el potencial de crecimiento del mercado de dispositivos médicos de China es enorme. Nuestros productos de salud respiratoria para el hogar se dirigen a más de 50 millones de pacientes con trastornos respiratorios durante el sueño y a más de 100 millones de pacientes con enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares en China. Para el año 20XX, el tamaño del mercado alcanzará los 20 mil millones de yuanes.

Ventajas competitivas:

Los productos de la empresa se posicionan principalmente como productos nacionales rentables de alta gama, y ​​sus clientes están posicionados en hospitales grandes y medianos en ciudades medianas. , y

Siemens, Philips y otras grandes marcas extranjeras no tienen mucha competencia. Los principales competidores son las empresas nacionales. Las ventajas de la empresa son que su marca tiene buena visibilidad en el mercado, tiene canales de marketing y gestión con sucursales y oficinas en todo el país, una red de ventas de más de 1.000 agentes y una estrecha colaboración con más de 5.000 hospitales durante todo el año. .

En el caso de los productos para la salud respiratoria en el hogar, nuestros principales competidores son marcas extranjeras como la empresa australiana A y la empresa estadounidense B, así como marcas nacionales como las empresas C, D y E. El posicionamiento de productos de la empresa está más centrado, su línea de productos es más amplia, su rendimiento técnico se encuentra en una posición de liderazgo y tiene derechos de propiedad intelectual completamente independientes. En comparación con las marcas extranjeras, también tenemos ventajas en costos y precios, y nuestro marketing es más fuerte.

Marketing:

Para el mercado interno, utilice la red de gestión nacional existente para expandirse y extenderse continuamente. Para el mercado internacional, nos centramos principalmente en productos de salud respiratoria para el hogar. Utilizamos las ventajas relativas de la tecnología y el costo para seleccionar fabricantes adecuados para la cooperación OEM/ODM. Y al cooperar con destacados agentes extranjeros, ofrecemos productos de salud respiratoria domiciliaria de amplia gama y de costo relativamente bajo a organizaciones privadas de atención médica y organizaciones de seguros médicos profesionales sensibles al precio.

Promover la marca y los productos de la empresa a través de exposiciones médicas nacionales y extranjeras, conferencias académicas y revistas profesionales.

Plan de desarrollo:

(1) Continuar desarrollando productos, incluidas múltiples variedades de dispositivos domésticos de terapia respiratoria, consumibles, etc. (2) Certificación CE completa y certificación completa; gama de productos antes de finales de 2010 la certificación de la FDA (3) la construcción de un centro de comercialización de productos de salud respiratoria para el hogar que abarque las capitales de provincia de todo el país (4) la expansión del mercado en el extranjero;

Ingresos Dispositivos médicos Productos de salud para el hogar Utilidad neta

Plan de financiamiento y propósito:

Planes para recaudar 10 millones de dólares.

Se utiliza principalmente para mayor investigación y desarrollo, producción a gran escala y establecimiento de una red de comercialización de productos de salud respiratoria para el hogar, que incluyen: investigación y desarrollo de productos (3 millones), gastos de marketing y canales (2 millones). , apoyo a la producción (3 millones), fusiones y adquisiciones de tecnología (1 millón), capital de trabajo complementario (1 millón).

Equipo directivo:

AAA, CEO, fundó la empresa en 20XX. En los 10 años anteriores, fundó xxx Medical Technology Company y la adquirió de Siemens. Anteriormente se desempeñó como director general de la división médica de xxx Group; Obtuvo una maestría en control de ingeniería de la Universidad xxx.

BBB, Vicepresidente de Marketing. Una vez se desempeñó como subdirector general de xxx Medical Group China y director de marketing de xxx Medical Company. Graduado de xxx Medical College en especialidad clínica.

CCC, CTO. Una vez se desempeñó como subdirector general y director de tecnología de xxx Medical Technology Co., Ltd. y director de producto de xxx China Co., Ltd. Egresado de la Universidad xx con especialización en instrumentos de precisión.