Tomando a Apple como ejemplo, ¿cómo puede una empresa hacer un buen trabajo en innovación de marca?

Apple siempre ha sido sinónimo de innovación y creatividad, y la innovación es la base para el desarrollo a largo plazo de una marca corporativa. Sólo a través de la innovación continua puede una marca satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores, permitirles asociarse con la marca y mantener la continuidad, y generar el reconocimiento de valor más reciente. Sólo las asociaciones de marca reconocidas pueden crear una diferenciación de marca en la conciencia del consumidor. se logren avances de marca. Para cualquier buen producto o servicio, el mayor marketing es el marketing de valor.

Entonces, ¿cómo llevan a cabo las empresas la innovación de marca? Quizás desde la conferencia iPhone8 podamos ver la innovación de la marca iPhone.

1. La innovación en el diseño garantiza la operatividad de la marca

Apple determina un plan de diseño seleccionando tres de 10 planes de simulación completamente diferentes de los diseñadores. Finalmente decide el mejor plan de diseño. Y se requiere que estos 10 planes tengan suficiente margen de innovación. Esto asegura que cada generación de productos pueda mantener su atractivo para la gente y mantener la "frescura" de Apple. La innovación de la marca también debe implementarse, es decir, no debe haber brecha entre su concepto innovador y su implementación. Debe poder lograr la transformación, desde productos innovadores hasta tecnologías centrales, desde la cultura de la marca, la connotación de la marca hasta el espíritu de la marca. valor de marca, etc. Deben existir motivos y canales de difusión.

2. La innovación del modelo de negocio garantiza el valor comercial de la innovación de marca.

La innovación del modelo de negocio puede influir o incluso cambiar toda la estructura de la industria. Desde la perspectiva del valor para el cliente, Apple es bueno combinando tecnología avanzada, costos adecuados y excelentes habilidades de marketing, y diseñando la tecnología adecuada en el momento adecuado de la manera más adecuada para la experiencia del consumidor, logrando así el éxito de la marca; La diferencia y la eficacia no pueden formarse en la mente de los consumidores, ya sea a través de "innovación tecnológica para aumentar el contenido tecnológico de los productos" o "innovación de procesos para mejorar la calidad del producto", las empresas sólo pueden terminar con la homogeneidad y la repetición. En la etapa de competencia brutal a nivel, no hay forma de escapar del "área del océano rojo" de la competencia de marcas.