¿Cuál es el desarrollo secundario del software ERP?
1) Riesgo de tiempo
Análisis insuficiente de los requisitos empresariales, modificaciones repetidas de los requisitos y subestimación de la dificultad de los desarrolladores desarrollo del sistema y la cantidad de código. Esto hará que los desarrolladores no puedan garantizar el progreso del desarrollo del sistema.
2) Riesgo técnico
Los compromisos técnicos asumidos por los desarrolladores al obtener el contrato pueden no realizarse dentro del tiempo especificado debido a varias razones. Los desarrolladores necesitan más tiempo para digerir la tecnología. Será difícil para los técnicos empresariales dominar la tecnología de desarrollo de sistemas.
3) Riesgo de calidad
Para ahorrar costos de desarrollo, los desarrolladores reducen el número de equipos de desarrollo, lo que afecta el progreso y la calidad del desarrollo del sistema.
4) Riesgo de costos
A medida que el sistema se desarrolle, tanto las empresas como los desarrolladores pagarán un alto precio. Las empresas aumentarán el costo de implementación de ERP, los desarrolladores consumirán más recursos de desarrollo y habrá riesgos de incumplimiento.
5) Riesgo de trasplante
El entorno operativo del sistema del desarrollador y de la empresa es inconsistente, lo que provocará desviaciones en el sistema durante el proceso de trasplante. La inconsistencia entre el entorno de desarrollo y el entorno operativo conducirá a desviaciones en la implementación de las funciones del sistema y al fracaso en el logro de los objetivos esperados.
En la segunda etapa de desarrollo de ERP, las empresas y los desarrolladores deben cooperar de manera eficiente, aclarar las responsabilidades y obligaciones de ambas partes, mantener la autoridad del contrato y manejar diversos problemas durante el proceso de desarrollo de una manera amigable y manera cooperativa. Al mismo tiempo, ambas partes deben fortalecer la supervisión mutua, cumplir sus compromisos y evitar pérdidas innecesarias.
Para evitar los riesgos anteriores se pueden adoptar las siguientes estrategias de control: (1) Refinar el contrato.
Para evitar conflictos en los que los desarrolladores modifican repetidamente el código del sistema debido a cambios en los requisitos del sistema por parte de la empresa, al firmar un contrato de desarrollo, la empresa y los desarrolladores deben aclarar las soluciones a varios problemas en el sistema. proceso de desarrollo para evitar errores innecesarios que afectarán el desarrollo del sistema; después de completar el análisis de los requisitos del sistema, los desarrolladores formarán un documento escrito de los requisitos del sistema y luego escribirán el código del sistema después de realizar una demostración completa con la empresa y obtener la aprobación de la empresa. Estos deben estar claramente estipulados en el contrato para evitar que el proceso de trabajo quede al margen del contrato.
(2) Las empresas cooperan activamente.
En el proceso de análisis de las necesidades empresariales, los desarrolladores deben adoptar una actitud cooperativa positiva, cooperar con los desarrolladores y aprovechar el potencial de desarrollo de la empresa. Las empresas deben hacer todo lo posible para expresar los problemas existentes en la gestión empresarial durante la etapa de investigación de la demanda para evitar que se modifiquen los requisitos después de que el sistema entre en la etapa de escritura del código y se retrase el desarrollo del sistema. La agencia de liderazgo en implementación de ERP empresarial es responsable de coordinar la cooperación entre los departamentos empresariales y los desarrolladores relevantes durante el proceso de implementación de ERP para garantizar que los desarrolladores puedan realizar una investigación completa y profunda sobre la empresa.
(3) Realizar investigaciones técnicas.
Ideas claras de desarrollo del sistema mientras analizan los requisitos del sistema, los desarrolladores formarán un equipo de investigación técnica y realizarán investigaciones técnicas en combinación con casos exitosos de desarrollo de sistemas ERP y tendencias de desarrollo tecnológico, seleccionarán tecnologías de desarrollo avanzadas y que no se desactualicen fácilmente. Como la tecnología de desarrollo de sistemas basada en la estructura B/S, reemplaza gradualmente la tecnología de desarrollo de sistemas basada en la estructura C/S. Al mismo tiempo, para facilitar la expansión e integración del sistema, se puede utilizar tecnología de componentes. Los desarrolladores pueden elegir plataformas de desarrollo maduras en el mercado y formular ideas razonables de desarrollo de sistemas basadas en la situación real de la empresa. La empresa también participa en el aprendizaje de la tecnología de desarrollo del sistema y los desarrolladores capacitan al personal técnico de la empresa en tecnología de desarrollo.
(4) Establecer un sistema de garantía de calidad e intercambio de información para el desarrollo del sistema.
Establecer un sistema de intercambio de información de desarrollo del sistema durante el proceso de desarrollo secundario de ERP puede permitir que las empresas y los desarrolladores de software intercambien información en tiempo real, lo que es más propicio para acortar el proceso de desarrollo secundario y mejorar la eficiencia del desarrollo secundario.
El departamento de supervisión de calidad del desarrollo del sistema del desarrollador utiliza información de desarrollo para disfrutar del sistema, supervisa el desarrollo del sistema de acuerdo con los estándares internacionales, verifica el progreso del desarrollo del sistema de manera oportuna y garantiza que el desarrollo del sistema cumpla con los estándares de desarrollo.
(5) Implementar pruebas de sincronización del sistema.
Establecer entornos de prueba de sistemas en unidades de desarrollo y empresas respectivamente para garantizar la calidad del desarrollo del sistema y evitar el riesgo de trasplante de sistemas. Los desarrolladores eligen una plataforma de desarrollo que pueda realizar el lanzamiento del sistema en tiempo real, como IBM, WEBSPHERE y la plataforma de desarrollo de la compañía, que pueden lograr la sincronización del desarrollo y la implementación del sistema y mejorar la eficiencia del desarrollo del sistema. Los desarrolladores proporcionan los módulos funcionales desarrollados a las empresas a tiempo, y las empresas realizan pruebas sincrónicas.
Los datos de prueba sincrónicos deben ser consistentes para que ambas partes puedan detectar problemas a tiempo. Mediante el desarrollo de un sistema de intercambio de información, se puede lograr el intercambio de información de prueba del sistema, soporte técnico remoto y capacitación.