Tres dimensiones permiten entender "Midea Industrial Internet 2.0"
En los últimos ocho años, los ingresos del Grupo Midea alcanzaron los 27,9 mil millones de 134,1 mil millones en 2011. 134,1 mil millones en 2011 a 279,4 mil millones en 2019, la ganancia neta aumentó de 6,7 mil millones en 2011 a 25,3 mil millones en 2019, mientras que los ingresos y las ganancias crecieron de manera constante, la eficiencia operativa, los fondos propios y el estado de los activos también mejoraron significativamente. La consecución de estos logros no sólo se debe a la correcta toma de decisiones estratégicas, sino que además es imborrable el papel desempeñado por Midea en la era del Internet Industrial 1.0 a nivel de métodos y medios.
En comparación con 1.0, ¿cuál es la magia del recién lanzado Midea Industrial Internet 2.0? Interpretamos de forma integral Midea Industrial Internet 2.0 desde tres aspectos: connotación, valor y objetivo final.
En primer lugar, la connotación de Midea Industrial Internet 2.0 es más rica que la de 1.0: integra software, hardware y servicios.
En primer lugar, Midea Industrial Internet 2.0 tiene connotaciones más ricas que 1.0. Integra el software, el hardware, la tecnología y las capacidades de servicio de múltiples unidades industriales del Grupo Midea y se divide en cuatro capas:
La primera capa de capacidad se subdivide en la capa de equipo (el cuerpo del robot y el cuerpo de automatización proporcionados por KUKA Robots) y la capa de automatización (el cuerpo del robot y el cuerpo de automatización proporcionados por KUKA Robots). Robot proporciona ontología de robots y soluciones de automatización), capa de borde, capa I (Midea Cloud proporciona infraestructura de nube) y capa P (inteligencia artificial industrial, big data industrial, Internet de las cosas industrial, etc.).
La segunda capa de aplicación incluye las áreas de ventaja tradicionales de Midea, como marketing, I+D, fabricación inteligente y gestión en la capa de Internet industrial. Al mismo tiempo, se agrega un nuevo algoritmo de optimización a la planificación de materiales de SCP para superarlas. Resuelve problemas técnicos centrales de clase mundial y puede acortar el tiempo de cálculo de la composición del material en un 90%.
La tercera capa comercial La capa comercial original es el resultado de las capacidades de los dos miembros principales de Ander Intelligent Logistics y KUKA Robots. Esta vez, los servicios financieros de la cadena industrial, los componentes centrales y los moldes de precisión. Se han agregado , edificios inteligentes, adquisiciones y otros servicios. Entre ellos, Midea Yidan, una filial del Grupo Midea, proporciona servicios financieros a muchas pequeñas y medianas empresas de la cadena industrial para ayudarlas a superar las dificultades. Ha emitido un total de más de 30.000 millones de yuanes en préstamos. Además de las ventajas existentes de GMCC y Welling, ha surgido una nueva figura en los componentes principales, a saber, Hekang New Energy. Después de que Midea Group controle Hekang New Energy en abril de 2020, traerá tecnología de propulsión de alta gama y nuevas tecnologías. negocio de vehículos de nueva energía.
La cuarta capa es la industrial. Midea ha completado la construcción de Internet para la industria de electrodomésticos. En los últimos años, también ha prestado servicios a empresas de fabricación de automóviles, procesamiento de alimentos, vinos y otros. campos, formando una red en diferentes campos industriales.
En la reunión, el portal de Internet Midea Industrial, la plataforma interactiva oficial miot.midea.com, la marca Midea Industrial Internet - Midea Prime
Se informa que el primer papel importante del portal Es demostrar las capacidades industriales de Midea a los usuarios. La segunda función importante es formar un mecanismo interno para respaldar la Internet industrial de Midea. La segunda función importante es formar un mecanismo interno para respaldar la publicación de información, estadísticas de datos, servicio al cliente en línea, conversión de acceso de clientes, procesos de transacciones, etc. para todas las capacidades comerciales de la plataforma.
A medida que diversas capacidades se vuelven más abundantes, el mundo exterior está prestando más atención al valor comercial real que cada capacidad y servicio en la plataforma Midea Industrial Internet 2.0 aporta a la transformación digital de las empresas.
Específicamente, tomando como ejemplo los servicios de logística de ANDZhilian, en la plataforma 2.0, ANDZhilian lanzó un producto de servicio de logística inteligente para el mercado toB: una paleta de mercancías, que se optimiza y unifica a través de canales de almacén. distribución unificada, en línea y fuera de línea del siguiente lote de productos, para lograr una cadena de suministro impulsada por la eficiencia.
Según Zhang Yaming, director del Centro de Productos Ande Intelligent Alliance de Midea Group, antes de lanzar un lote de productos, todo el canal de ventas de Midea es dirigido por agentes y distribuidores de todos los niveles para realizar el inventario por sí mismos. y los productos se envían desde las fábricas de Midea al almacén del agente, y el estado del inventario posterior y el flujo de ventas del agente, resulta que es difícil para el sistema de Midea comprender los datos correspondientes en su conjunto. Después de la implementación del inventario de primer nivel, el inventario de los canales de ventas nacionales se gestionará de manera uniforme. A nivel de grupo y unidad de negocios, conocer más sobre los datos precisos del inventario de canales puede guiar la formulación de algunas estrategias comerciales de front-end. Decisiones de diseño de producción de productos. Al mismo tiempo, también puede reducir eficazmente el problema del almacenamiento cruzado, reducir los costos logísticos y al mismo tiempo mejorar la eficiencia logística, garantizar la eficiencia del inventario, disfrutar de una rotación de inventario más rápida y mejorar la eficiencia de toda la cadena de valor desde el principio hasta el marketing. fin.
Echemos un vistazo a la “fuerza motivadora” del nuevo holding de Midea, Hekang New Energy, para potenciar electrodomésticos y equipos industriales inteligentes. Según Ning Yu, director general de Hekang New Energy, el grupo empresarial electromecánico de Midea Group, más de 15.000 unidades de inversores de alto voltaje de Hekang están funcionando actualmente en el mercado nacional. A través de actualizaciones inteligentes y la Internet industrial de Midea, ofrecemos una producción eficiente. Para los clientes industriales. Al mejorar la eficiencia, podemos ahorrar 9 mil millones de centavos para nuestros clientes industriales cada año. En el futuro, los equipos de alto y bajo voltaje invertidos por Hecon cada año, incluidas otras aplicaciones, nuestra potencia total alcanzarán los 6.000 megavatios. A través de actualizaciones inteligentes y el empoderamiento de la IoT, podemos ahorrar 5,364 mil millones de kilovatios-hora de electricidad cada año. Tal tecnología puede reducir las emisiones de carbono en 14,41 millones de toneladas y ahorrar 14,3 mil millones de kilovatios-hora de electricidad cada año, lo que equivale a 1. El % de la energía generada por la Central Hidroeléctrica de las Tres Gargantas /7 es un dato real de ahorro energético.
En Estados Unidos, cabe mencionar la capacidad de salida de la plataforma Industrial Internet 2.0 para edificios inteligentes. Midea ha integrado HVAC y edificios inteligentes en una sola unidad de negocio. Según el Director de Edificios Inteligentes de HVAC y. El gerente de la División de Construcción del Grupo Midea, Liang Rui, presentó que el segmento de negocios de la División de Construcción y HVAC incluye no solo aire acondicionado central, sino también una serie de negocios relacionados con la construcción, como ascensores, edificios inteligentes y gestión de energía. Actualmente se utiliza como una unidad innovadora para estudiar el control centralizado de la gestión de edificios, dirigiendo negocios en la dirección de la gestión del control inteligente, el ahorro de energía y la eficiencia de los edificios.
El conocido Aeropuerto Internacional Daxing de Beijing ha aplicado soluciones de control inteligente y HVAC estadounidenses para lograr un uso eficiente de la energía renovable y alcanzar objetivos ecológicos y de ahorro de energía.
El molde es la madre de la industria, en la plataforma 2.0, también vale la pena mencionar la capacidad de la solución de proceso completo de entrega rápida de moldes de precisión, según Li Jian, experto en tecnología de moldes de Home Air Conditioning. División de Midea Group, a través de un diseño inteligente integrado, programación de producción digital y gestión de proyectos de proceso completo, Midea puede ayudar a los clientes a acortar significativamente el ciclo de desarrollo de proyectos de moldes y ayudar a los clientes a llevar sus productos al mercado antes de tiempo; los moldes entregados son confiables; calidad, el ciclo de moldeo por inyección se acorta considerablemente y también puede ayudar a los clientes a reducir significativamente el costo de las piezas en stock.
El 27 de noviembre de 2017, el Consejo de Estado emitió oficialmente las "Opiniones orientativas sobre la profundización de "Internet + Fabricación avanzada" para desarrollar Internet industrial. Después de tres años, Midea Industrial Internet se actualizó de 1.0 a 2. En el contexto de la digitalización integral y la estrategia inteligente del Grupo Midea este año, ¿qué objetivo final logrará Midea Industrial Internet 2.0 para Midea?
Jin Jiang, presidente de Midea Group, dijo que el país propuso construir inicialmente una plataforma básica de Internet industrial de baja latencia, alta confiabilidad y amplia cobertura para fines de 2020. Midea lanzó Midea Internet industrial 2.0 en este momento, que se espera contribuir con el poder de la belleza a la estrategia nacional de Internet industrial.
Además, en el lado de la demanda de Internet industrial, muchas empresas de la industria manufacturera de China aún no han puesto fin al modelo tradicional de producción en masa y circulación a gran escala, la muy ineficiente combinación de tierra + mano de obra tradicional. Los costos enfrentarán desafíos cada vez mayores, estas empresas necesitan transformarse, actualizarse y cambiar de vía, y necesitan una actualización iterativa de la Internet industrial para brindarles más soporte de capacidad.
Otra razón importante es que Estados Unidos propuso dos estrategias de conglomeración integral a principios de 2020, digitalización integral e inteligencia integral. Estas dos estrategias acelerarán el rápido desarrollo de Midea Group y propusieron tres plataformas importantes.
La primera plataforma es la plataforma comercial representada por Midea Cloud Sales, la segunda es la plataforma de Internet representada por Midea Home y la tercera es Internet industrial. La Internet industrial lleva a cabo la importante tarea de fortalecer las capacidades de operación industrial internamente y exportar externamente. Desde la perspectiva de la propia estrategia de Midea, la Internet industrial de Midea también necesita actualizarse e iterarse continuamente para lograr más capacidades de desbizización.
Jin Jiang dijo que la planificación futura de la capa industrial de Internet industrial en los Estados Unidos es esperar que toda la sociedad esté lo suficientemente abierta como para absorber más capacidades para enriquecer la Internet industrial estadounidense 2.0 allí. Hay dos direcciones para la selección de capacidades: "La primera dirección es fortalecer nuestras habilidades. Aunque somos capaces en algunas áreas, otras son mejores que nosotros y necesitan ser absorbidas. La segunda dirección es compensar nuestras deficiencias. La segunda dirección es compensar nuestras deficiencias. Hay algunas áreas en las que no estamos. Hay otras plataformas de Internet que tienen esta capacidad, y les invitamos a unirse a ellas". Jin Jiang dijo que la apertura de Internet debe ser una tendencia importante y que el cierre definitivamente no funcionará.
Como dijo Li Peigan, académico de la Academia China de Ingeniería: Midea se da cuenta claramente de que no es una empresa de electrodomésticos compitiendo con otra empresa de electrodomésticos, sino la necesidad de formar un ecosistema con el que competir. otro ecosistema.
Zhang Xiaoyi, vicepresidente de Midea Group, dijo que con la aplicación de M.IoT Industrial Internet, la total digitalización e inteligencia han hecho que toda la cadena de valor de Midea cambie de manera más rápida y flexible, y ha mantenido una fuerte resiliencia. bajo el impacto de la epidemia. Se espera que la "hermosa experiencia" de la Internet industrial en el futuro pueda ayudar a diferentes empresas de diversas industrias a hacer frente a diversas "incertidumbres".