Plan de planificación de expansión de la empresa

1. Experiencia en capacitación

Debido a la rápida expansión del negocio de la empresa, la escala es cada vez mayor. La demanda de personal está aumentando y cada vez hay más empleados nuevos. Algunos nuevos empleados aún no se han profesionalizado por completo. Es necesario mejorar su sentido de responsabilidad, comunicación, innovación y trabajo en equipo. Para lograr el objetivo de capacitar a nuevos empleados y construir un excelente equipo de recursos humanos de Lanyun, el Departamento de Capacitación y Desarrollo, después de una discusión exhaustiva, consideró que es necesario agregar capacitación en desarrollo de equipos a la capacitación de nuevos empleados.

2. Objetivos de la formación

1. Establecer un sentido de comunicación activa y aprender habilidades efectivas de comunicación en equipo.

2. Rompe los estereotipos, reexaminate y mejora tu capacidad de pensamiento innovador.

3. Potenciar el conocimiento y la comprensión mutuos entre los estudiantes y mejorar la confianza y la tolerancia del equipo.

4. Desarrollar el espíritu de equipo, mejorar la cohesión del equipo y establecer una creencia en la que todos ganan.

3. Después de la formación de expansión, se mejorarán las siguientes cualidades y conciencia de los estudiantes

1. Espíritu de comunicación proactivo

2. Pensamiento y beneficio mutuo. conciencia complementaria

3. Tener métodos correctos de gestión ante los cambios

4. El equipo tiene un alto sentido de responsabilidad

6. Apreciar a los demás y animarlos a los demás, elogiar a los demás

4. Características teóricas del diseño del proyecto

El contenido de formación integrado del proyecto incluye proyectos de interior y exterior. Todo el entrenamiento físico y mental. las actividades están completamente integradas y el proceso de implementación del proyecto se experimenta plenamente. La serie de actividades permite a los alumnos mantener un alto grado de entusiasmo y participación en toda la capacitación. El diseño del proyecto está entrelazado. Algunas teorías básicas se pueden comprender, experimentar y comprender. en el juego, y luego se comparten y discuten, y las teorías se pueden integrar y aplicar al trabajo y la vida reales.

5. Requisitos disciplinarios para la capacitación de expansión

1. Las reglas de capacitación y las disciplinas relacionadas con la empresa deben observarse estrictamente durante la capacitación, y está estrictamente prohibido abandonar el equipo sin permiso.

2. Debes usar calzado deportivo cuando participes en el entrenamiento. La vestimenta es sencilla y adecuada para la práctica deportiva. Las mujeres no pueden usar faldas.

3. Si tiene una enfermedad que no es adecuada para el ejercicio extenuante, notifique al organizador del entrenamiento con anticipación para obtener arreglos unificados.

4. Si existen circunstancias especiales, comuníquese con el organizador de la capacitación con anticipación. Mantenga el lugar de capacitación limpio y ordenado, y retire a tiempo la basura y los desechos generados para proteger el medio ambiente.

6. Plan de diseño del curso

1. Participantes: todos los empleados de la clase de capacitación especial para nuevos empleados

2. Lugar de desarrollo: lugar de capacitación para el desarrollo de la empresa

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3. Formato de entrenamiento: Un grupo de 15 a 18 personas cada grupo elige un líder de equipo para jugar el juego bajo la guía del entrenador. juego y el papel de los estudiantes, y los estudiantes discuten el propósito y el papel del juego. El papel de los estudiantes proporciona orientación para que los estudiantes puedan tener más experiencia y sentimientos sobre el proceso del juego.

4. Proceso del curso: (omitido)

7. Plan de juego de capacitación para el desarrollo

Juego 1: Informe

1. Tiempo requerido : aproximadamente 45 minutos

2. Tamaño del grupo: 15 a 20 personas

3. Elementos necesarios: cronómetro

4. Descripción general del juego: una pregunta sobre Un juego para mejorar la eficiencia del equipo

5. Propósito del juego:

(1) Permitir que el equipo mejore su eficiencia en el trabajo a través de la competencia

(2) Permitir que los miembros del equipo se tomen en serio; comprenda sus responsabilidades en el equipo;

(3) Deje que el líder del equipo descubra problemas en el equipo, mejore los métodos de gestión del equipo y mejore el liderazgo del equipo.

6. Reglas del juego:

(1) Todos los participantes se dividen equitativamente en dos grupos en dos minutos.

(2) Seleccionar un capitán masculino y femenino y organizar a los miembros del equipo para competir. El capitán no participará en la competición.

(3) El entrenador pidió al capitán que prestara juramento y le hizo tres preguntas: "¿Tienes la confianza para derrotar al oponente?" jugadores?" "Si fallas, ¿estás dispuesto a asumir la responsabilidad?" "todas las responsabilidades que esto conlleva".

(4) Todos los estudiantes del equipo deben informar sus números, cuanto antes mejor.

(5) Juega seis rondas respectivamente, con un minuto de descanso entre cada ronda.

(6) Hay recompensas y castigos en cada ronda. El capitán guiará al equipo perdedor para expresar sinceridad al otro equipo y decirles a los demás miembros del equipo: "Estoy dispuesto a admitir la derrota, ¡felicidades!". Los capitanes masculino y femenino deben hacer 10 flexiones si pierden. De nuevo en el futuro se duplicará el número de flexiones. El ganador hará reír a todo el equipo en señal de victoria.

(7) Anota los resultados de cada ronda.

7. Después del partido, el entrenador lleva a todos a discutir:

(1) ¿Están todos de acuerdo con todas las opiniones? Si no está de acuerdo, ¿por qué?

(2) ¿Hablar de la experiencia de responsabilidad en nuestras vidas?

Juego 2: Una vuelta hasta el final

1. Tiempo de juego: unos 45 minutos

2. Tamaño del grupo: unas 18 personas

3. Elementos necesarios: 2 aros de hula

4. Descripción general del juego: las personas se comunican entre sí, se entienden y adquieren conocimientos. Este juego está diseñado para revisar las interacciones entre las personas de un equipo y, al mismo tiempo, ayudar a todos a abrir canales de comunicación y promover la colaboración futura.

5. Objetivo del juego: permitir que los participantes se comuniquen entre sí de forma no verbal y lleven a cabo una comunicación de alta dificultad mediante la realización de actividades de baja dificultad.

6. Reglas del juego: Todos los alumnos se dan la mano para formar un círculo y utilizan hula Hoops para atravesar el cuerpo de todos y volver a sus posiciones originales. Durante la actividad, no puedes utilizar el lenguaje como herramienta de comunicación. Solo puedes comunicarte a través del lenguaje corporal y los ojos. No puedes soltar la mano de la otra persona y no puedes usar tus dedos para enganchar el hula-hoop. Calcula el tiempo para ver cuánto tiempo lleva completarlo más rápido.

7. Una vez finalizado el juego, el entrenador dirige la discusión:

(1) ¿Cómo lograste tu objetivo hace un momento?

(2) ¿Cuál es la acción de mejora más crítica en este momento?

(3) Pregunte a todos con valentía: ¿podemos interactuar así en el trabajo, imitarnos y aprender unos de otros y formar una fórmula?

(4) En la actividad de ahora, ¿qué crees que es lo más útil para el equipo?

(5) Variaciones: Piensa en diferentes formas de pasar el hula-hoop.

Juego 3: Trust Back Throw

1. Tiempo de juego: 45 minutos

2. Tamaño del equipo: sin límite

3. Elementos necesarios: Ninguno

4. Descripción general del juego: un juego sobre cómo mejorar la confianza en el equipo

5. Propósito del juego: este es un juego que sacude el poder con el propósito de desafiar la propia seguridad. generar confianza entre los miembros del equipo y establecer una zona segura para el equipo.

6. Planificación del juego:

(1) Primero, deje que todo el grupo se pare en dos filas opuestas y forme la forma del gráfico de guía de operación.

(2) Deja que los miembros del equipo que van a hacer el trapecio se coloquen en la pared de espaldas a sus compañeros.

(3) Sólo cuando el entrenador esté seguro de que todos los jugadores están en su lugar y listos para ser levantados, los jugadores que están parados en la pared podrán caer desde el aire.

(4) Esta actividad es muy difícil para algunas personas. Intente animarlas con persuasión y aliento, para que puedan tener un sentido de confianza en los miembros de su equipo, para que puedan superar las barreras psicológicas y. Completa el trapecio. Haz la tarea, pero no la fuerces.

7. Después del partido, el entrenador invita a todos a discutir:

(1) ¿Cómo te sientes psicológicamente cuando estás parado en la pared?

(2) ¿Cómo te sientes cuando superas barreras psicológicas y completas desafíos?

(3) ¿Cuál crees que es el aspecto más crítico de esta actividad? ¿Cómo puedes ayudar a tu compañero de equipo a superar barreras mentales y hacer cosas que cree que no puede hacer?

8. Notas:

Este juego tiene ciertos peligros, por lo que debes prestar atención a la seguridad.

Juego 4: Unidos como uno

1. Tiempo del juego: unos 45 minutos

2. Tamaño del grupo: 8 a 10 personas

3, Elementos necesarios: 25 recortes de periódicos

4. Descripción general del juego: un juego sobre cómo promover el espíritu de equipo

5. Propósito del juego:

6. Planificación del juego :

(1) El entrenador divide a los estudiantes en grupos de unas diez personas.

(2) El entrenador extiende un periódico completamente abierto en el suelo en diferentes rincones (dependiendo del número de personas del grupo), e invita a los miembros de cada grupo a entrar en el periódico, de cualquier forma. Se permiten los pies por fuera del periódico.

(3) Una vez completado cada grupo, el entrenador pedirá a cada grupo que doble el periódico y luego invitará a los miembros de cada grupo a ingresar a la capacitación de expansión del proyecto de capacitación de expansión de la empresa 2017 en el periódico. Si un miembro de cada grupo es eliminado del periódico, ese grupo queda eliminado y no se le permite participar en la siguiente ronda de competencia.

(4) Se continúa lo anterior hasta eliminar el último grupo. Los perdedores deben felicitar a los ganadores y seleccionar un representante para realizar un breve espectáculo

7. Después del juego, el entrenador lleva a todos a discutir:

(1) La cooperación grupal es la única manera de alcanzar el éxito o la victoria. La cooperación consiste en contribuir con las propias fortalezas y debilidades del grupo y crear conjuntamente oportunidades para el éxito del grupo. Cuando sea necesario, los miembros individuales del grupo deben hacer ciertas contribuciones para lograr los objetivos del grupo. Sacrificio personal.

(2) La resolución de problemas debe lograrse a través del pensamiento de sabiduría grupal. Cada individuo tiene una cierta importancia en el grupo.

8. Notas:

(1) Preste atención a la seguridad de los miembros.

(2) Considerar la posibilidad de que miembros del sexo opuesto participen juntos. Si es necesario, se pueden dividir hombres y mujeres en grupos.

Actividad: 1 de enero de cada año

2. Personal de la actividad: Todos los miembros de la empresa

3. Ubicación de la actividad: Una determinada montaña

4. Objetivo de la actividad: Una determinada montaña

4. Objetivo de la actividad:

1. Espero que a través de esta actividad os deje buenos recuerdos .

2. A través de esta actividad, se promoverá que los empleados nuevos y antiguos de la empresa se comuniquen entre sí y profundicen su comprensión.

3. Cultivar la capacidad de los empleados de la empresa para unirse y colaborar y el sentido de trabajo en equipo, para que los empleados puedan realizar plenamente el poder del colectivo.

4. Deje que los empleados abandonen la ruidosa ciudad, se acerquen a la naturaleza, se relajen y vuelvan a la naturaleza.

5. La escalada es a la vez un viaje y un ejercicio físico. También se aprovecha como una oportunidad para reforzar la conciencia de los empleados sobre la preparación física en el deporte.

5. Plan de implementación específico del evento

1. Fecha del evento: un día determinado de un mes determinado de un año determinado

La empresa se reunirá en 8:00 am. Salida a las 8:20. Llegada al punto de partida de la competición de montañismo alrededor de las 9:00.

Sesión de competición, sesión de ampliación de proyectos; sesión de comida sencilla al mediodía. Regresamos alrededor de las 16:00 y cenamos juntos.

2. Ubicación de la actividad: XX Parque Forestal Nacional.

3. Las actividades incluyen montañismo al aire libre, competiciones en equipo y proyectos de juegos ampliados.

4. Participantes de la actividad:

5. Presupuesto de gastos:

6. Planificador de actividades:

7. Capataz de seguridad:

6. Juegos de actividades en grupo

1. Competición de escalada

2. Nombre del juego: Intercambio de nombres

3. Juego de adivinanzas de palabras

7. Precauciones para el evento

1. Durante el evento, los participantes deben prestar especial atención a la seguridad y seguir las instrucciones en todas las acciones. Está estrictamente prohibido organizar acciones sin autorización.

2. Todos los miembros deben trabajar juntos, ayudarse unos a otros y avanzar y retroceder juntos. Proteja el medio ambiente, no deje nada atrás excepto risas y tome buenas notas cuando regrese

3. Despierte los teléfonos móviles de todos los estudiantes antes de la salida y manténgalos completamente cargados, y conserve sus teléfonos móviles encendido durante todo el viaje para facilitar la comunicación.

4. Antes de viajar, los estudiantes deben preparar medicamentos de emergencia de acuerdo con sus propias condiciones, como aceite refrescante, aceites esenciales, medicamentos para el mareo, etc., para hacer frente a emergencias.

8. Plan de Emergencia

1. Si el 15 de octubre ocurre mal tiempo y no se puede realizar el viaje normal según lo programado, se reprogramará el horario de la actividad y se discutirá el horario de la actividad. juntos.

2. Si alguien no puede participar debido a molestias físicas antes de la salida, todo el personal hará los arreglos razonables para permitirle quedarse y descansar. Si ocurre durante el recorrido, deberá comunicarse con la persona a cargo del lugar más cercano y comunicarse con un médico de inmediato. La persona a cargo del lugar escénico conocerá el número de teléfono de emergencia con anticipación.

9. Por último, se recuerda a los participantes que no lleven consigo objetos de valor o de valor para evitar perderlos.

Plan de planificación de expansión de la empresa 3

Con el fin de crear un ambiente de cultura corporativa saludable y progresista, crear un equipo unido, dinámico y eficiente, aumentar el sentido de pertenencia de cada empleado y promover aún más la comunicación entre ellos.

1. Temática de la actividad

xx BBQ en bicicleta.

2. Hora del evento

20xx xx, xx, mes xx, 9:00 am, 4:00 pm.

3. Ubicación del evento

xx.

4. Participantes

Todos los empleados de la empresa se inscriben voluntariamente para participar.

5. Actividades

1. xx anda en bicicleta.

2. Barbacoa de cortijo.

3. Actividades gratuitas.

4. Cena (provisional).

6. Requisitos de la actividad

Los participantes deben traer sus propias bicicletas (los empleados que no tengan bicicletas pueden alquilarlas en el punto de partida y los gastos de alquiler corren por su cuenta) ).

7. Fondos de actividades

Sistema AA: xx yuanes/persona.

8. División de actividades

1. Organizar el personal y cobrar honorarios: xx, xx.

2. Reserva de lugar y comida: xx.

3. Compra de alimentos: xx, xxx, xxx.

9. Disposición horaria

1. Disposición horaria

1. 7:00--8:00 am, 5:00--6:00 pm .

A las 7:30, los compradores de alimentos se reunirán en la entrada de xx a tiempo para comprar ingredientes alimentarios; a las 9:00, todos los participantes se reunirán en el centro comercial.

Salida a las 9:10.

9:40 Espera en la puerta de xx (los compañeros que necesiten alquilar un coche pueden alquilar una bicicleta).

9:50 Comience a montar desde la entrada de xx, disfrute del paisaje de xx a lo largo del camino, aprecie el paisaje de verano y primavera y sienta el encanto de la naturaleza.

Llegada al cortijo asador a las 10:30.

10:35 Todos empiezan a preparar los ingredientes de la barbacoa (los hombres hacen el fuego, las mujeres lavan y pican las verduras).

La barbacoa comienza a las 11:00 horas.

12:00-16:00 Actividades gratuitas, como jugar al mahjong, luchar contra los caseros, etc.

16:00 Recogida para fotos y regreso por el mismo camino.

17:30 (tentativo) Cena; 1. Olla caliente 2. Olla caliente.

19:30 Finaliza el feliz viaje.

10. Precauciones

1. Esta actividad es un deporte al aire libre Los participantes deberán preparar ropa adecuada (adecuada para el ocio y el deporte), cámaras fotográficas y material necesario.

2. xx La granja tiene muchas plantas, así que prepare suministros antimosquitos.

3. Deberás respetar estrictamente la normativa horaria y llegar puntual al punto de encuentro.

Plan de planificación de expansión de la empresa 4

Con el fin de mejorar la cohesión y la fuerza centrípeta de los empleados de la empresa, movilizar su entusiasmo y eficacia en el combate, mejorar la vitalidad organizacional, mejorar la cultura organizacional, integrarse en naturaleza, relajarse y mejorar el espíritu y la capacidad de comunicación y coordinación general de la organización y, al mismo tiempo, para dar la bienvenida a nuevos empleados, integrar a los nuevos empleados en la empresa lo antes posible y cultivar el sentido de confianza de los nuevos empleados. confianza y pertenencia a la empresa. El Departamento de Recursos Humanos decidió ir a Guangzhou Laughing River and Lake el sábado para participar en una actividad de desarrollo al aire libre de un día:

El proceso específico es el siguiente:

1. Reunirse A las 08:00, desde la puerta principal de la empresa hasta el río y el lago de la risa de Guangzhou, partimos.

2. De 09:00 a 09:30, entrada a la base de desarrollo de Xiaofantian: el entrenador presenta los temas de las actividades de desarrollo y explica la seguridad y otras precauciones.

3. 09:30--09:45 Formación del equipo: forma un equipo de expansión, selecciona un capitán, elige un nombre para el equipo y determina una nueva canción y eslogan del equipo.

4. 09:45--10:00 Entrenamiento para romper el hielo (calentamiento del equipo)

Organizar y realizar 2-3 juegos de calentamiento por equipos según el grupo masculino proporción de mujeres y edad de los miembros del equipo, con el propósito de mejorar el entendimiento mutuo, eliminar barreras y mejorar gradualmente la conciencia del equipo entre los miembros del equipo. Preparar el terreno para las actividades de expansión.

5. 10:00--11:45 (Área de juego del valle) Eventos competitivos:

Sobresaliente - Escalada de paredes: los competidores se paran sobre el alambre de púas suspendido y mantienen una buena postura. El cuerpo debe estar equilibrado y debe escalar una pared inclinada de 5 metros de altura con las manos desnudas cuando esté rodeado de obstáculos. Requiere buena calidad psicológica, estrecha cooperación entre los miembros del equipo y perseverancia son las claves del éxito. (¡Una buena condición física, una gran resistencia y fuerza de voluntad son las claves para completar la tarea!)