La experiencia laboral de Tang Xuebin
La historia de la creación de la marca Color Life
Shenzhen Color Life Service Group Co., Ltd. se estableció el 18 de junio de 2002. Es una empresa que integra servicios inmobiliarios y gestión hotelera. , inteligencia de edificios y operaciones de activos. Es un grupo de operación de servicios inmobiliarios integral y de base tecnológica que integra servicios comunitarios de valor agregado. El concepto del modelo de servicio Color Life nació de una oportunidad accidental de publicidad en la sala de un ascensor. En 2000, Tang Xuebin, que aún no había entrado en Color Life, conoció por casualidad a una persona llamada Zhang, que era responsable del mantenimiento de 1.000 ascensores en la comunidad, y nació el concepto de desarrollar y utilizar los recursos comunitarios.
En ese momento, el responsable tomó la iniciativa de proponer un nuevo proyecto de cooperación publicitaria a Tang Xuebin. Según el concepto explicado por el responsable, el ascensor en la vida diaria no es sólo un medio de transporte. Hay infinitas oportunidades de negocio en este medio de transporte aparentemente ordinario para los forasteros. En este punto, un modelo de publicidad de ascensores iniciado por Tang Xuebin comenzó a prevalecer en la industria, y todavía hay muchos carteles publicitarios de ascensores que continúan el tamaño del diseño iniciado por Tang Xuebin en ese momento.
Al mismo tiempo que se está volviendo popular, se está produciendo silenciosamente una revolución en los servicios inmobiliarios provocada por la publicidad en ascensores. Tang Xuebin tiene grandes sueños. Como agricultor, tiene un profundo conocimiento de las dificultades de los agricultores y de los beneficios que la alta tecnología aporta a las industrias tradicionales. La tecnología es la principal fuerza productiva. Cómo utilizar el progreso tecnológico para promover la eficiencia en el trabajo es la clave de todos los problemas. Tang Xuebin es un niño del campo. Ha trabajado en el campo desde que era muy joven y puede comprender el arduo trabajo del trasplante manual de arroz. Hoy en día, el trasplante de arroz implica arrojar las plántulas de arroz a la cresta del campo. y lo peor de un acre de tierra son mil gatos por mu. Es fácil y normal. Este incidente le dio a Tang Xuebin una profunda comprensión del poder de la tecnología, que es la principal fuerza productiva. Si quieres hacer algo bien, la clave es cómo utilizar el progreso tecnológico para promover la eficiencia en el trabajo.
Avanzando con el modelo de promoción tecnológica del Times
La capacidad de liderazgo de Tang Xuebin se refleja en su capacidad para mantenerse al día con los tiempos. Se dio cuenta desde el principio de que en la era de Internet, en tal situación. sociedad de la información, el sector inmobiliario también debe cambiar.
Él dijo: "Siempre pensamos en lo alto que soy como guardia de seguridad, si soy entusiasta y diligente. Esta pregunta es como cuando estudiamos si las plántulas se plantaron de manera correcta y uniforme. Por supuesto, , a juzgar por la tecnología y las condiciones en ese momento, era necesario asegurar que las plántulas se plantaran correctamente y rectas para que crecieran bien. Esto era necesario en esas condiciones técnicas. Nuestra puerta fue inspeccionada por este guardia de seguridad. Por supuesto, la imagen y la actitud de nuestro guardia de seguridad determinan la calidad de este trabajo, pero si nuestra puerta utiliza nueva tecnología para controlar al personal, entonces pensemoslo, estudiemos si este guardia de seguridad puede mantenerse firme "¿Cómo es el servicio?". ¿Es fuerte la conciencia del servicio? ¿Sigue siendo valioso?
Tang Xuebin innovó un nuevo modelo de administración de propiedades: Colorful Life Model, que se basa en la tecnología de Internet actual, la tecnología de Internet de las cosas y La tecnología de computación en la nube es un nuevo modelo de innovación inmobiliaria basado en estas tecnologías. Tang Xuebin propuso que la mayor mina de oro para la gestión de propiedades son los recursos comunitarios y los propietarios comunitarios.
Al conversar con amigos del periódico, Tang Xuebin descubrió que no hay necesidad de preocuparse de que el negocio principal de administración de propiedades no genere dinero, pero los administradores de propiedades pueden explorar nuevos modelos de negocios para operar a través de servicios de alta calidad. gestión y servicios. La mayor ventaja de la gestión de propiedades es que está más cerca que cualquier industria de los clientes y las necesidades en las que se centra cualquier industria.
Tang Xuebin comenzó a estudiar cómo convertir estas ventajas y recursos en beneficios para las empresas de gestión inmobiliaria.
Propuso conectar recursos comunitarios masivos con Internet y convertir los recursos en ganancias para las empresas de servicios inmobiliarios. A partir de esta idea nació Color Life. En 2002, Tang Xuebin dejó su lugar de trabajo original como consultor del presidente Pan de Fantasia, habló con el presidente Pan sobre el modelo de servicio comunitario que pensó inicialmente y llegó a la conclusión de que la administración de propiedades será más valiosa que los bienes raíces. industria en el futuro. Hay varias razones. La primera es que la industria de administración de propiedades es una industria escalar e incremental. Hay casi 30 mil millones de propiedades escalares en China, y hay más de mil millones de metros cuadrados de propiedades incrementales cada año. Los bienes raíces son diferentes. Una vez que se desarrolla una propiedad, hay que encontrar la siguiente. En segundo lugar, la administración de la propiedad involucra todos los aspectos de las personas. Es muy probable que los bienes raíces se conviertan en parte de la administración de la propiedad. parte del consumo del propietario, entonces la gestión de la propiedad puede penetrar completamente en la cadena inmobiliaria.
Después de que Tang Xuebin llegó a un entendimiento mutuo con el presidente Pan de Fantasia, comenzó a explorar un nuevo camino de servicios inmobiliarios.
Muchos problemas también surgieron durante la práctica inicial. Tang Xuebin avanzó lentamente a través de dificultades y desvíos y llegó a donde está hoy paso a paso.