Inventario del informe de trabajo del almacén
Primera parte: Informe resumido del trabajo de inventario del gerente de almacén (ejemplo)
El año nuevo ya está aquí Para mi trabajo anterior, el día de Año Nuevo es, naturalmente, uno de los días festivos para descansar y entretenerse. . uno. Pero para mi nuevo trabajo ahora, no solo significa un descanso, sino también un resumen del arduo trabajo de un año y un buen comienzo del nuevo año, y esta ardua tarea es el trabajo de inventario de fin de año.
El trabajo de inventario no es ajeno a un jefe de almacén, porque es una tarea que debe completarse todos los meses. Sin embargo, el inventario de fin de año es un inventario anual y no todo el mundo puede tener una actitud descuidada, porque está relacionado en primer lugar con la comprensión de la alta dirección de nuestra empresa sobre los activos de la empresa y si el nuevo año puede tener un mejor comienzo. para Una afirmación de nuestros empleados. Antes de hacer un inventario, todos son como una hormiga en una olla caliente, ocupados todos los días para ver si los objetos físicos, las tarjetas y las cuentas son consistentes. Sin embargo, nuestro ajetreo vale la pena y nuestro trabajo es reconocido por los demás, porque nuestro trabajo de inventario se desarrolló sin problemas. Esto es de lo que deberíamos estar orgullosos si no podemos hacer bien nuestro trabajo habitual, debemos apresurarnos una y otra vez. hacer inventario. También es inútil. Aunque después del inventario, hay muchos aspectos buenos de la tienda que seguiremos siguiendo, aún quedan algunos pequeños problemas, como por ejemplo:
1. Entrega de material. Después de entregar los materiales al empleado de materiales y devolverlos, si el empleado de materiales ha devuelto en exceso y no ha reabastecido los materiales (si el empleado de materiales lo deja claro), nuestro encargado del almacén debe guardar los materiales después de entregar el exceso. -devolución y reposición insuficiente, prepárelos juntos en la caja de embalaje. Si no se puede sacar, el motivo debe indicarse en la caja de embalaje. facilitará el trabajo futuro y el almacenamiento de inventario.
2. Si el almacenista renuncia o necesita ser trasladado a otro puesto de trabajo. El encargado del almacén reemplazado debe mantenerse en contacto con el encargado del almacén original y estar plenamente consciente de la situación al entregar todos los materiales, para que pueda comprender mejor el estado de los materiales y otras situaciones en el futuro, y estar verdaderamente consciente de la situación.
3. El trabajo de inventario me hizo darme cuenta de la vitalidad del trabajo de un contador. Todos los datos contables deben ser exactos, lo que me hace ser más serio, cuidadoso y cuidadoso. Tendré más confianza en mi trabajo futuro.
Al llegar a la empresa, desde no entenderla al principio hasta que me permitieron integrarme y formar parte de ella, he aprendido mucho en estos pocos meses, lo cual es diferente a mi trabajo anterior. En la escuela es completamente diferente. La empresa está creciendo gradualmente y nosotros también estamos creciendo con ella. Hemos aprendido muchos conocimientos en la universidad, lo que hace a todos muy felices.
Parte 2: Informe de análisis de inventario de almacén
Hora del inventario: viernes 2 de enero 20**;
Ubicación del inventario:
Hora del inventario: viernes 2 de enero, 20 **: Almacén (área de tablas de madera, estructura de hierro; patas de sillas, área de paletas; barra de gas, área de accesorios de barra
Situación del inventario: Fang Le, Ding Min); , Wang Zhongyi, Zhao Xiaoxia, Zhang Tao, Shen Yanping y gerentes de almacén regionales
Inventario: Fang Le, Ding Min, Wang Zhongyi, Zhao Xiaoxia, Zhang Tao, Shen Yanping y gerentes de almacén regionales
Haciendo un balance del trabajo de la empresa, la empresa se desarrolla y crece gradualmente. y gerentes de almacén en cada región;
Supervisor: He Jiafeng;
Alcance del inventario: piezas producidas en cada almacén regional
Método de inventario: materiales exportados según; el sistema K3 Los números de conteo de cuentas se muestrean aleatoriamente y se cuentan durante 2 horas. Si el número de conteo real es consistente con el número de contabilidad, se considera 100% exacto (si entra y sale del almacén el mismo día, el aumento o disminución será un número real basado en el registro del documento);
Método de conteo de inventario: realice un inventario de muestreo aleatorio de 2 horas basado en los números de inventario de cuentas de materiales derivados del sistema K3. El número de inventario real es consistente con el número de libro, se considera 100% exacto (si las mercancías entran y salen del almacén el mismo día, el aumento o disminución será un número real basado en el registro del documento)
Método de inventario: muestreo aleatorio de 2 horas y recuento de inventario basado en los números de inventario de cuentas de materiales exportados desde el sistema K3. Si el número de inventario real es consistente con el número de libro, se considera 100% exacto. : Muestreo aleatorio de 2 horas basado en los números de inventario de cuentas de materiales exportados desde el sistema K3 Inventario de muestreo, si el número real es consistente con el número de libro, se considera 100% exacto (si hay entrada y salida en el mismo día, el número real se registrará de acuerdo con el documento);
Resultados del inventario:
Análisis del inventario: debido al corto tiempo del inventario, los resultados del inventario no son necesariamente completos y no existen. Hay ciertos errores.
Sin embargo, la tasa general de aprobación de los resultados del inventario aleatorio es relativamente buena, lo que indica que el almacén K3 en su conjunto es casi preciso desde la segunda actualización según el análisis de la tasa de obtención del inventario; en trabajos futuros, debemos prestar atención; a la necesidad de almacenamiento oportuno de los materiales devueltos de la línea de producción
Tercera parte: Resumen del inventario
Según solicitud del líder, a finales del 20 de julio**; 7. Al final del mes, Finanzas realizará un inventario completo del almacén junto con el almacén y el taller de producción, y el taller de producción realizará un inventario completo del almacén. El taller de producción realizó un inventario completo. Durante el inventario se descubrieron los siguientes problemas:
1. Sólo existe un almacén de materia prima, pero no un almacén de producto semiacabado ni de producto terminado. En algunos lugares, los materiales se almacenan de manera desordenada. Los materiales de un modelo se almacenan en varios lugares y no están clasificados ni apilados según las especificaciones y modelos.
2. Las materias primas y los productos semiacabados se mezclan en almacenes de interruptores y otros almacenes sin líneas divisorias claras; los interruptores terminados y los artículos diversos se amontonan, y las cajas se colocan al azar sin que nadie los clasifique. Los interruptores y otros productos se han sellado en cajas de cartón, se han cubierto de polvo y se han dejado desatendidos, ya sea que se envíen o se utilicen para otros fines.
3. La chatarra de acero en el taller ocupa una gran superficie y la limpieza no es oportuna, lo que resulta en un manejo sucio, caótico y deficiente de la chatarra y los materiales no de desecho en el tercer almacén mecánico; No es obvio y existe un fenómeno de almacenamiento mixto.
4. El almacén mecánico almacena reductores, motores, actuadores eléctricos, etc. desechados o reparables;
Recomendación: reparar a tiempo aquellos que tengan valor de reparación; Limpiar el inventario;
5. El taller no emite recibos de hipoteca, sino hipotecas directas, y no opera de acuerdo con el proceso estándar de producción, lo que hace que el departamento financiero no pueda calcular con precisión el costo. y negando los datos originales.
Recomendación: el personal de producción debe utilizar los recibos de almacén de acuerdo con el proceso de producción estandarizado, y los gerentes de almacén deben recibir los recibos de manera veraz basándose en los recibos para evitar recibos excesivos o insuficientes. Aquellos que no pasen por los procedimientos de requisición no podrán recuperar materiales del almacén bajo ningún nombre.
6. Respecto al tema de la recogida de pintura: Una vez comprada la pintura y puesta en el almacén, el pintor la sacará toda de una vez. La gestión del almacén es solo un trámite de entrada y salida de la cuenta. . Como resultado, no hay un libro de contabilidad, pero el inventario real es grande. Después de que el pintor lo saca, lo coloca en la sala de pintura. Solo lo usa para sus propias necesidades y lo almacena temporalmente. habitación desatendido y excede la vida útil, causando desperdicio.
Sugerencia: Gestión de almacén de consumibles de bajo valor como acetileno, pintura, etc., e inventario a final de mes.
7. Algunos materiales del mismo tipo y diferentes materiales no se distinguen claramente, lo que resulta en una colección mixta.
Sugerencia: La gerencia del almacén debe aclarar los números de productos, solicitar los materiales necesarios y fortalecer la responsabilidad.
8. El inventario de productos lentos no se registró a tiempo. Se recomienda que el almacén informe al gerente técnico al final de cada mes para mejorar la tasa de utilización de productos lentos y reducir la acumulación de inventario. . Reparar y utilizar aquellos que estén disponibles o reparables de manera oportuna; desechar los materiales que deben desecharse para reducir el inventario estancado y revitalizar los activos actuales.
9. Los datos del recuento de inventario de fin de mes son diferentes de los datos del sistema ERP, los datos contables son inconsistentes y la precisión del recuento de inventario de fin de mes es deficiente.
Los problemas antes mencionados descubiertos durante el inventario provocaron operaciones ilegales por parte del personal financiero y el destinatario no pudo realizar una contabilidad de costos precisa. Se espera que todos los departamentos implementen estrictamente los procesos de producción, fortalezcan la gestión del control interno, mejoren los esfuerzos de ejecución y establezcan una base sólida para una contabilidad precisa de los costos financieros.
Este periódico informó sobre la lluvia de flores de la Ruta de la Seda
28 de julio de 2012